1、作業本錢法的核算程序目錄：1 .按工作內容區分不同類型的作業2 .分析本錢與作業間的關系以確定各項作業的作業動因3 .設置本錢庫并歸集資源消耗到作業中央4 .基于作業本錢動因確定各作業本錢庫的本錢分配率并分配本錢1 .按工作內容區分不同類型的作業在企業的生產活動過程中,構成價值鏈上的業務內容不同.作業本錢法下根據業務內容區分出不同類型的作業,如材料整理準備、機器設備調整準備、機器設備維修保養、產品運送、產品質量檢驗等.2 .分析本錢與作業間的關系以確定各項作業的作業動因比方,材料整理數量就是材料整理準備作業的作業動因,機器調整工時就是設備調整準備作業的作業動因,生產線上運送產品的數量就是產品運

2、送作業的作業動因.3 .設置本錢庫并歸集資源消耗到作業中央本錢庫又稱同質本錢庫,它以作業中央為對象,把具有相同作業動因的作業所消耗的資源歸集到一起.這一過程包括兩個環節：(1)根據資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業.(2)把具有相同作業動因的作業合并形成作業中央,再將作業中央中各項作業的資源耗費合并加總在一起.4 .基于作業本錢動因確定各作業本錢庫的本錢分配率并分配本錢在歸集同質作業本錢庫后,需要從中選取恰當的作業本錢動因,把各作業本錢庫中的作業本錢除以作業動因的單位數,計算出以作業動由于單位的本錢分配率,即作業率.接著根據本錢對象耗用的作業和作業率,將作業本錢分配到產品或效勞.典型的作

3、業動因包括采購訂單份數、收單份數、檢驗報告數或對數、零部件儲存數、支付次數、直接人工小時、機器小時、調整次數和制造周轉次數等.4ABC本錢法組成5ABC分析法的過程6ABC分析法的實施步驟7應用案例8ABC分析法的作用1什么是ABC本錢法目錄2與ABC治理法的區別3本錢法是基于活動的本錢治理ABC本錢法(ActivityBasedCosting)什么是ABC本錢法ABC本錢法又稱作業本錢分析法、作業本錢計算法、作業本錢核算法ABC本錢法的產生,最早可以追溯到20世紀杰出的會計大師、美國人埃里克科勒(EricKohler)教授.科勒教授在1952年編著的?會計師詞典?中,首次提出了作業、作業帳戶

4、、作業會計等概念.1971年,喬治斯托布斯(GeorgeStaubus)教授在?作業本錢計算和投入產出會計?(ActivityCostingandInputOutputAccounting)中對"作業"、"本錢"、"作業會計"、"作業投入產出系統"等概念作了全面、系統的討論.這是理論上研究作業會計的第一部珍貴著作.但是,當時作業本錢法卻未能在理論界和實業界引起足夠的重視.20世紀80年代后期,隨著MRPCADCAIMMIS的廣泛應用,以及MRPII、FMS?口CIMS的興起,使得美國實業界普遍感到產品成本住處與現實

5、脫節,本錢扭曲普通存在,且扭曲程度令人吃驚.美國芝加哥大學的青年學者庫伯(RobinCooper)和哈佛大學教授卡普蘭(RobertSKaplan)注意到這種情況,在對美國公司調查研究之后,開展了斯托布斯的思想,提出了以作業為根底的本錢計算(1988)(ActivityBasedCosting,簡稱ABCt).作業本錢法在過去10年中受到了廣泛的關注,新型的咨詢公司已經擴展了作業本錢法的應用范圍并研發出相應的軟件.ABC本錢法ABCM本法ABC本錢法引入了許多新概念,下列圖顯示了作業本錢計算中各概念之間的關系.資源按資源動因分配到作業或作業中央,作業本錢按作業動因分配到產品.分配到作業的資源構

6、成該作業的本錢要素(圖中的黑點),多個本錢要素構成作業本錢池(中間的小方框),多個作業構成作業中央(中間的橢圓).作業動因包括資源動因和本錢動因,分別是將資源和作業本錢進行分配的依據.與ABC治理法的區別ABCt理法又稱巴雷托分析法、主次因分析法、ABS析法、分類治理法、重點治理法.它以某一具體事項為對象,進行數量分析,以該對象各個組成局部與總體的比重為依據,按比重大小的順序排列,并根據一定的比重或累計比重標準,將各組成局部分為ABC然,A類是治理的重點,B類是次重點,C類是一般.ABCt理法的原理是按巴雷托曲線所示意的主次關系進行分類治理.廣泛應用于工業、商業、物資、人口及社會學等領域,以及

7、物資治理、質量治理、價值分析、本錢治理、資金治理、生產治理等許多方面.它的特點是既能集中精力抓住重點問題進行治理,又能兼顧一般問題,從而做到用最少的人力、物力、財力實現最好的經濟效益.ABC®理法的主要程序是：收集數據,列出相關元素統計表.統計匯總和整理.進行分類,編制ABC分析表.繪制ABS析圖.根據分類,確定分類治理方式,并組織實施.本錢法是基于活動的本錢治理那么,什么是基于活動的本錢治理本錢治理是根據現行的會計制度,依據一定的標準計算材料費、人工費、治理費、財務費等的一種核算方法.這種治理法有時不能反映出所從事的活動與本錢之間的直接聯系.而ABCM本法相當于一個濾鏡,它對原來的

8、本錢方法做了重新調整,使得人們能夠看到本錢的消耗和所從事工作之間的直接聯系,這樣人們可以分析哪些本錢投入是有效的,哪些本錢投入是無效的.ABC本錢法主要關注生產運作過程,增強運作治理,關注具體活動及相應的本錢,同時強化基于活動的本錢治理ABC本錢法組成作業作業是指需要進行操作并因此消耗資源的流程或程序.比方給供給商打訂購就是一個作業.(2)本錢動因是工作的直接原因.本錢動因反映了產品或其他本錢對象對作業的需求.如果作業是交付貨物,本錢動因就是將要被交付的貨物的數量.本錢動因應該與度量單位聯系起來,并且容易度量.它們之間的聯系會對作業和交易本錢的關系產生影響,即作業是否會影響交易本錢.簡易的度量

9、可以很容易度量出作業本錢的多少、作業的產品或者效勞的使用情況.采購作業的一般本錢動因包括申請所要求的貨物數量、零件規格的數量、進度表變動的數量、供給商的數量和延遲交付的數量.(3)本錢對象需要考核績效的實體,比方產品、顧客、市場、分銷渠道和工程(4)作業清單產品或其他的本錢對象所需要的作業及其相關本錢的清單ABC分析法的過程ABC分析法的過程是：1 .定義業務和本錢核算對象(通常是產品,有時也可能是顧客、產品市場等).這一過程很耗時間.如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求,那么在定義業務時,選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當.2 .確定每種業務的本錢動因(即本錢的決定因素,如定單的數量).3 .

10、然后,將本錢分配給每一本錢核算對象,對各對象的本錢和價格進行比擬,從而確定其盈利水平的上下.ABC分析法的實施步驟作業本錢的實施一般包括以下幾個步驟：(1)設定作業本錢法實施的目標、范圍,組成實施小組；作業本錢的實施必須目標明確,即決策者如何利用作業本錢計算提供的信息.實施范圍是作業本錢的實施的部門,作業本錢可以在全企業實施也可以在獨立核算的部門實施,作業本錢的實施主體必須明確.為實施作業本錢必須組建作業本錢實施小組,小組由企業的領導牽頭,包括企業的會計負責人以及相關的人員.國外作業本錢實施時一般由企業內部的人員和外部的專業咨詢人員組成專門實施小組,外部專業的咨詢人員具有作業本錢的實施經驗,使

11、得實施可以借鑒其他實施的成功與失敗的經驗.(2)了解企業的運作流程,收集相關信息；此步的目的是詳細了解企業的經營過程,理清企業的本錢流動過程,導致本錢發生的因素,各個部門對本錢的責任,便于設計作業以及責任限制體系.(3)建立企業的作業本錢核算模型；在對企業的運作進行充分了解與分析的根底上,設計企業的作業本錢核算模型,主要確定以下內容：企業資源、作業和本錢對象確實定,包括他們的分類,與各個組織層次的關系,各個計算對象的責任主體,資源作業分配的本錢動因,資源到作業的分配關系作業到作業產品的分配關系建立.選擇/開發作業本錢實施工具系統；作業本錢法能夠提供比傳統本錢豐富的信息,是建立在大量的計算上的.

12、作業成本的實施離不開軟件工具的支持,軟件工具有助于完成復雜的核算任務,有助于對信息進行分析.作業本錢軟件系統提供了作業本錢核算體系構造工具,可以幫助建立和治理作業本錢核算體系,并完成作業本錢核算.(5)作業本錢運行；在建立作業本錢核算體系的根底上,輸入具體的數據,運行作業本錢法.(6)分析解釋作業本錢運行結果；對作業本錢的計算結果進行分析與解釋,如本錢偏高的原因,本錢構成的變化等；(7)采取行動.針對本錢核算反映的問題采取行動.如提升作業效率,考核組織和員工,改變作業的執行方式,消除無價值的作業.企業是一個變化的實體,在作業本錢正常運行后,還需要對作業本錢核算模型進行維護,以使其能夠反響企業的

13、開展變化.伴隨企業的運行,作業本錢的運行、解釋和行動是一個循環的過程.應用案例某農機廠是典型的國有企業,以銷定產、多品種小批量生產模式.傳統本錢法下制造費用超過人工費用的200%本錢限制不力.為此,企業決定實施作業本錢法.根據企業的工藝流程,確定了32個作業,以及各作業的作業動因,作業動因主要是人工工時,其他作業動因有運輸距離、準備次數、零件種類數、訂單數、機器小時,客戶數等.通過計算,發現了傳統本錢法的本錢扭曲：最大差異率到達46.5%.根據作業成本法提供的信息,為增強本錢限制,針對每個作業制定目標本錢,使得目標本錢可以細化到班組,增加了本錢限制的有效性.通過對本錢信息的分析,發現生產協調、

14、檢測、修理和運輸作業不增加顧客價值,這些作業的執行人員歸屬一個分廠治理,但是人員分布在各個車間.通過作業分析,發現大量的人力資源的冗余.根據分析,可以裁減一半的人員,并減少相關的資源支出.分析還顯示,運輸作業由各個車間分別提供,但是都存在水平剩余,將運輸作業集中治理,可以減少三四臺叉車.此外,正確的本錢信息對于銷售的決策也有重要的影響,根據作業本錢信息以及市場行情,企業修訂了局部產品的價格.修訂后的產品價格更加真實地反映了產品的本錢,具有更強的競爭力.ABC分析法的作用ABC分析法雖然也可作為一個會計系統使用,但分析特定時點上產品盈利水平的上下才是它的真正作用.由于本錢動因和企業的業務是變化的

15、,為保證過去的數據和分析結果能夠仍然有效,ABC分析也需要定期進行修訂.這種修訂應當促使定價、產品、顧客重點、市場份額等戰略的改變,從而提升企業的盈利水平.ABC本錢法在企業物流本錢核算和治理中的應用1、物流本錢研究的意義及現狀物流本錢,是指產品在實物運動過程中,如包裝、裝卸、儲存、流通加工、物流資訊等各個環節所支出的人力、財力、物力和總和.改善企業內部物流而增加利潤成為當今企業治理的熱點和重點,被稱為“第三利潤源泉"o那么這塊金礦到底有多大,如何充分挖掘這塊金礦那么成為當今企業密切關注的問題.物流技術20世紀50年代在日本興起,開展至今已形成了一套完整的體系,由重視功能變為重視本錢

16、,進而變為重視效勞.物流本錢治理一直受到日本物流界的重視,在長期的開展中逐步向物流本錢與財務結算制度相連結.神奈川大學的唐澤豐教授認為,日本物流本錢治理經歷了四個階段,目前日本企業物流本錢核算與治理根本停留在第三階段.我國在20世紀80年代初從日本引進了物流的概念,并興起研究的熱潮.在此過程中,從簡單的模仿到單獨創新,物流領域為企業的本錢節約做出了奉獻.然而,物流本錢治理一直沒有完整的體系,這主要是由物流本錢的復雜性以及關聯性強決定的.從目前中國企業物流治理水平普遍不高來看,現階段一些先進的企業要解決的是物流本錢的核算以及逐步建立物流預算制度.2、ABCK本法概述ABC本錢法的產生,最早可以追

17、溯到20世紀杰出的會計大師,美國人埃.克.科勒(EricKohler)教授.科勒教授在1952年編著的?會計師詞典?中,首次提出了作業、作業帳戶、作業會計等概念.1971年,喬治斯托布斯(GeorgeStaubus)教授在?作業本錢計算和投入產出會計?(ActivityCostingandInputOutputAccounting)中對"作業"、"本錢"、"作業會計"、"作業投入產出系統等概念作了全面系統的討論.這是理論上研究作業會計的第一部珍貴著作.但是當時作業本錢法卻未能在理論界和實業界引起足夠的重視.20世紀80年代后

18、期,隨著MRPCADCAIMMIS的廣泛應用,以及MRPII、FMSf口CIMS的興起,使得美國實業界普遍感到產品本錢住處與現實脫節,本錢扭曲普通存在,且扭曲程度令人吃驚.美國芝加哥大學的青年學者庫伯RobinCooper和哈佛大學教授開普蘭RobertSKaplan注意到這種情況,在對美國公司調查研究之后,開展了斯托布斯的思想,提出了以作業為根底的本錢計算1988ActivityBasedCosting,簡稱ABC法.作業本錢法在過去10年中受到了廣泛的關注,新型的咨詢公司已經擴展了作業本錢法的應用范圍并研發出相應的軟體.ABC本錢法引入了許多新概念,顯示了作業本錢計算中各概念之間的關系.資

19、源按資源動因分配到作業或作業中央,作業本錢按作業動因分配到產品.分配到作業的資源構成該作業的本錢要素,多個本錢要素構成作業本錢池,多個作業構成作業中央.作業動因包括資源動因和本錢動因,分別是將資源和作業本錢進行分配的依據.3、以活動為根底的本錢分析ABC法是被認為確定和限制物流費用最有前途的方法第一,傳統的本錢計算法造成了所謂的“物流費用冰山說".一般情況下,企業會計科目中,只把支付給外部運輸、倉庫企業的費用列入本錢,實際這些費用在整個物流費用中猶如冰山一角.由于企業利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物和由自己的工人進行包裝、裝卸等費用都沒列入物流費用科目內.傳統的會計方法沒有

20、顯現各項物流費用,在確認、分類、分析和限制物流本錢上都存在許多缺陷.第二,在現代的生產特點下,傳統物流本錢計算法提供的物流本錢住處失真,不利于進行科學的物流限制.現代生產特點是生產經營活動復雜,產品品種結構多樣,產品生產工藝多變,經常發生調整準備,使過去費用較少的訂貨作業、物料搬運、物流資訊系統的維護等與產量無關的物流費用大大增加,投入的所有資源也隨其成倍增加.基于這種無意識的假定,本錢計算中普遍采用與產量關聯的分攤根底-直接工時、機器小時、材料耗用額等等.這就是所謂的"數量根底本錢計算的由來.這種計算方法使許多物流活動產生的費用牌失控狀態,造成了大量的浪費和物流效勞水平的下降.這種

21、危機在傳統的制造企業表現尚不明顯,然而在先進制造企業,在高科技朝代的今天,它卻是致命的.第三,傳統的會計實踐通常并不能提供足夠的物流量度.1傳統會計方法不能滿足物流一體化的要求.物流活動及其發生的許多費用常常是跨部門發生的,而傳統的會計是將各種物流活動費用與其他活動費用混在一起歸集為諸如工資、租金、折舊等形態,這種歸集方法不能確認運作的責任.2傳統會計科目的費用分配率存在問題.將傳統本錢會計的各項費用剝離出物流費用,通常是按物流功能別離的,在分配物流本錢中卻存在許多問題,很難為個別活動所細分.比方人工費分配率由于每個人花費在物流活動上的精力很難確定,而難以估計.3傳統會計方法不能對物流和供給鏈

22、改造工程活動進行物流本錢核算.總之,對傳統會計需要做假設干修正以便跟蹤物流本錢.物流在供給鏈中的流動過程是價值增值與本錢增加相結合的過程.完成一項物流作業或活動activity可以使產品或中間產品的價值有所增加,同時,產品的本錢也增加.而作業本錢分析方法,在整個制造業企業物流治理過程中是去除無效本錢以及再造整個物流治理過程的實用工具之一.4、ABC本錢法應用于物流本錢核算作業本錢法的理論根底其理論根底是：產品消耗作業,作業消耗資源并導致本錢的發生.作業本錢廣告牌突破了產品這個界限,而把本錢核算深入到作業層次；它以作業為單位收集本錢,并把"作業"或"作業成本池的本錢按作業動因分配到產品.因此,應用作業本錢法核算企業物流并進而進行治理可分為如下四個步驟：(1)界定企業物流系統中涉及的各個作業.作業是工作的各個單位(UnitsofWork),作業的類型和數量會隨著企業的不同而不同.例如,在一個顧客效勞部門,作業包括處理顧客定單、解決產品問題以及提