1、施工員工作總結報告范文精選 5 篇總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所 取得的成果進行總結的陳述性文件。寫總結報告時應注意明 確目的，突出重點，切不可面面俱到 ; 要鼓舞人心，富有號 召力。 x 精選了一些關于總結報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起 來看看吧。施工員工作總結 在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我 對自己的工作做出分析評定， 總結經驗教訓， 提出改進方法， 以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后 不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。一、履行崗位職責作為項目部的管理人員，單體樓 1#、2#、3#、4#的總樓 號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位

2、和監(jiān)理單位 的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全 管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方 面說明1、工程質量管理。針對望湖城項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高 起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思 想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要 求，為后期施工奠定良好的基矗4# 作為第一個施工的單體， 同時結構和 2#樓一樣， 嚴格 要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象 資料(照片等 ) ，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出 自己意見， 并且要求其他單體按照 4#的要求施工。 此措施取 得良好作用，也為了后期的施工質量

3、帶來的良好的效果。各 單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過， 取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。3、班組的管理協(xié)調工作(1) 施工管 -理- 員是所內 ZUi 基層的管理者，既是指揮 員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的 反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同 事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己 一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體 在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。(2) 關心同事：遇到同事有事 , 主動幫助替班并組織全班 一起關心，慰問

4、，形成一種大家庭氣氛。(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上， 針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地 位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各 種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。4、安全管理工作 在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的 安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異 成績， 在第四季度的安全檢查上， 明確了 1#作為本項目的安 全管理示范單體。5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調 作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注 重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和 監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶

5、頭研究落實，取得了建設 單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、材料管理工作 本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都 使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求 鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的 思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了 成本。7、技術管理在工作中， 對施工技術要求更為嚴格， 在工作的一年中， 提出工作聯(lián)系單 37 份，為工程的工期起了一定的作用。例 如本年度 12 月份在人防施工中，我主動和項目部領導協(xié)商， 提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支 持后，和建設單位、監(jiān)理

6、單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于 達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作 在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、 項目部門，在 20xx 年 5 月 20 日的演戲中，積極參與。此次 的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。三、出勤情況 今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組 織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積 極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學 習新的技術以帶到現實工作中來。五、目前存在的問題和改進計劃 在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問 題。例如：一些質

7、量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工 中會著重以下幾個方面1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。 提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深 入。施工員工作總結春去秋來，時光荏苒，轉眼間我進入四項目這個大家庭 已有兩年多的時間了，想起第一天報到時的情景，恍如昨天兩年多前，剛剛走出大學校園的我，對于工作生活是充 滿期望的，是充滿活力的，同時也有些迷茫，有些膽怯，擔 心不能適應陌生的工作環(huán)境，不能很好的完成工作任務，但

8、是當我走入四項目這個熱情的大家庭時，完全打消了之前的 迷茫，之前的膽怯，因為這個集體的工作氛圍是歡愉的，是 和諧的，是團結的，是充滿干勁的，是充滿熱情的。同事之 間是友愛的，是互助的。當工作中遇到困難時，領導會耐心 的指導你，同事會熱情的幫助你，在這個集體中，你能感覺 到你不是一個人的孤軍奮戰(zhàn)，而是一個團體在努力。作為剛 剛進入社會的大學生，我很慶幸進入了這樣一個集體。在工作的這兩年多的時間里，我是受益匪淺的，不僅從 一個毫無工作經驗的大學生轉變成了一個企業(yè)的工作人員， 更是學到了許多在校園中永遠不會學到的知識與技能。以前 總在書本中的看到的東西，如果不通過實際的工作，也許對 于我來說只能是躺

9、在書頁上的詞語，而經過兩年多的工作， 使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。老話說的好，如果想知道梨子的滋味， 就要親自嘗一嘗， 只看不做永遠不會知道其中的酸甜苦辣，工作中有辛苦，同 樣工作中也有樂趣，痛并快樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時，四項目剛剛成立不久，辦公設備還很不 完善，各方面也是剛上軌道，工作中我們遇到很多困難，但 這其實對于剛剛工作的我來說應該是件好事，因為只有困難 才能磨練人， 鍛煉人， 也才能學到更多東西。 由于經驗不足 , 我遇到的困難往往比其他同事更多 , 但我一直信奉態(tài)度決定 一切，所以用認真的工作態(tài)度來迎接一切挫折與困難，相信 障礙也會成為階梯

10、，湍流也會成為風景! 那段時間里，在領導和同事的幫助下，我逐漸掌握的業(yè)務技能，工作上也變得 得心應手了。萬事開頭難，但只要為之付出，相信總會有回 報，就像我們這個迎難而上的集體，我們每個人都不會逃避 問題，而是積極的解決問題，當把難題各個擊破時 , 那種快 樂, 那種成就感是沒有經歷過的人無法體會的。四項目在逐 步地壯大 , 我也在不斷地成長 , 我的業(yè)務水平也在不斷的進 步，但我時刻提醒自己，不論是否是熟悉的業(yè)務，都應謹慎 仔細，尤其對于我們財務人員的工作， 更是容不得半點馬虎。不積跬步，無以至千里 ; 不積小流，無以成江海。對于 年輕的我來說，平時更應注重對于業(yè)務知識的積累，多學習 和了解

11、一些相關財務知識以及工程上的基本知識，以便拓展 知識范圍，鞏固和提高業(yè)務技能，并且將所 * 用到工作實踐 當中，不斷地積累經驗，從而以更好的狀態(tài)來迎接今后的工 作!在以后的工作中，可能還會面臨更多的挑戰(zhàn)，遇到更多 的難題，但我絲毫沒有畏懼之感，因為我生活在一個團結奮 進的集體中，所有的挑戰(zhàn)我們都會積極面對，所有的難題我 們都會一一攻克 ! 我們這個集體是一個年輕的集體，也是一 個充滿活力的集體，更是一個團結互助的集體，我能深刻地 感受到大家共同為四項目美好明天奮斗的快樂 ! 正因如此， 我們曾頂住壓力，突破層層困難，完成了許多不可能完成的 任務，解決了一個又一個的難題。昨天再美好，終究壓縮成今

12、天的回憶，今天再精彩，也 會拼湊成明天的歷史，努力書寫今天，讓明天的懷念多一些 亮色，我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同 書寫它的燦爛與輝煌 !施工員工作總結 這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對 自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法， 以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后 不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。2xxx 年，我負責 xx 有限公司 1#廠房工程的現場施工及 質量管理工作。作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及 班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓 材料管理以節(jié)約工程成本。現在我將這一年的工作做以

13、下小 結：一、工程質量管理。針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準、 高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在 思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全 要求，為后期施工奠定良好的基礎。達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房 沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非 常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要 求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不 清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己 多年施工經驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為 后期的施工質量帶來良好的效果。二、同部門管理協(xié)調工作1、施工管

14、理員是所內 ZUi 基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質量通病控 制在萌芽狀態(tài)。2、關心同事：遇到同事有事 , 主動幫助替班并組織全班 一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。3、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上，針對施 工配合存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一 次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問 題，使整個部門的業(yè)務技術水平有

15、了整體的提高。三、安全管理工作 在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的 安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得 優(yōu)異成績。四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調 作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我 就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單 位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了 建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原 材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用 在工程上。例如小料鋼筋，每一部位施工完畢，注重要求鋼 筋班組整理收集，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約 成

16、本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中 節(jié)約了成本。現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重 點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、 質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。 在現場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調節(jié)各 班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程施工進度。通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在 以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專 業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷 地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應 時代與公司的發(fā)展，與公司共同

17、進步。施工員工作總結時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做 事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞 動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了 生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一 下總結回顧一下過去的工作情況：對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對 每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管 理和協(xié)調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能 力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場 的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相 關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我 收獲很多，不僅僅是施

18、工知識的掌握，同時對與各種層次人 員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包 的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的 一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經有一次因為 沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯， 幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現并糾正。這件事給了我很大 的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在 實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第 一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資 料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞 的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作 態(tài)度，給以后的資料整理打下

19、基礎。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場檢查、監(jiān) 督，隨時發(fā)現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡 劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要 不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中 不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛 煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒 有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工 作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工 人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思， 之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于 工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系 工人

20、，讓工人感受到我們項目部的溫暖在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約 材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上， 二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河 滿。明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工 程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來 是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng) 輝煌以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后 的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出 更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術 家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終 身的事業(yè)。謝謝大家 !施工員工作總

21、結今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發(fā) 展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中， 不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平，綠 化工程的苗木管理水平進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、 剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強， 需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。一、腳踏實地，盡職盡責半年來，我認真學習公司新的規(guī)章制度，按時上下班， 對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節(jié)。對領導 安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以 公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再 有小家，把公司的事

22、無論大小都當成首要大事去做，做到想 公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè) 規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大 量第一手資料，準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解 決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化 養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技 術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業(yè) 者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面 分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產會議，限度地消除安 全隱患，確保職工及財產安全。二、立足本職工作，取得一定成績 在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習，提 高工

23、程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制 宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景 觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下 功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的 共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北 辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術，把工作緊湊化，統(tǒng) 一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現北環(huán)路真在 ZUi 終交接驗收中。 北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉 施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲 工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克 服困難的種種辦法和解決問題的信

24、心。在公司領導的帶領 下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在 栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認 可。共計栽植苗木 16 余種，其中有喬木 14578 株，灌木 3700 余株，地被 35 萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程 造價 21764356 元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方 工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個 團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的 驕傲。三、回憶過去，總結經驗和教訓 綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長 期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自 身的特點， 尋找 ZUi 有效地途徑， 方法和結果不能只取其一， 俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主，在養(yǎng) 護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成 本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程 施工通常具有以下特點：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保 護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再 需要重復多次進行。2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道