1、精選優質文檔-傾情為你奉上施工進度計劃及保證措施1、工期目標：施工進度橫道圖、網絡圖詳見附圖，總工期547天（日歷天數）。擬定開工時間為2010年12月1日，竣工日期為2012年5月30日。2、保證工期措施：2.1工期保證體系詳見下圖。工期保證體系工期保證體系制度保證計劃保證組織保證保證措施進度目標責任制進度獎罰制度每月生產調度會制月末檢查，每月總結每周生產調度會制周末檢查、每周總結日進度檢查制周作業計劃周資源使用計劃簽發施工任務書工程進度監測系：全過程控制數據收集、統計數據分析。比較進度調整系統：調整施工安排調整施工計劃增加資源投入合同保證技術保證措施雨季施工措施農忙季節保證措施夜間施工保證

2、措施搶工措施總體計劃總體施工進度計劃機械總使用計劃材料總使用計劃勞動力總使用計劃資金籌備計劃月計劃月施工進度計劃機械月使用計劃材料月使用計劃勞動月總使用計劃資金籌備計劃進度管理小組項目經理技術負責人各部門施工隊負責人資源保證措施機械保證措施材料保證措施勞動力保證措施2.2組織保證措施 成立進度管理小組，建立工程進度監測系統。本工程成立由項目經理為組長、技術負責人、項目部主要負責人、施工隊負責人的進度管理小組，對施工過程中的進度情況實行全過程管理。建立進度監測系統，收集工程進度信息，及時作出統計、分析、比較，并根據實際情況在第一時間作出調整。 2.3計劃保證措施 2.3.1根據合同工期和工程的實

3、際情況，精心組織，科學安排，制定出詳細、具體、合理的總體施工進度計劃，制定出保證計劃完成的各種資源計劃。 2.3.2結合工程的實際情況制定具體可行的月進度計劃，提出所需要的各種資源計劃。 2.3.3根據編制好的施工進度計劃，由項目經理將每次具體任務以簽發施工任務書的方式下達給各施工隊。 2.3.4各施工隊根據施工任務編制更為切實具體的每周作業計劃，并提前兩天報項目部審批。 2.3.5進度控制小組逐日檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工程進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。 2.4制度保證措施 2.4.1實行進度目標責任制和進度獎罰制。明確各級管理人

4、員的目標責任，并對其按責任制管理辦法獎罰；對生產班組則按是否為關鍵工序、按延遲或提前時間、按工資額實行獎罰，具體獎罰辦法按公司有關規定進行。 2.4.2制定每月生產調度會、月末檢查制；每月月末，先由項目經理組織對全線進行檢查，然后召開生產調度會，并對計劃要求和完成情況作出比較、總結，公布當月進度目標完成情況與獎罰情況，對下一月工作作出計劃安排。 2.4.3實行每日檢查制，每天由各工地負責人自行檢查，并將所捕獲的信息及時反饋給進度監測系統。 2.4.4加強現場調度，掌握計劃實施的情況，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環節，及時發現和處理各種問題，實現動態平衡。 2.5資源保證措施 2.5.1機

5、械設備保證措施 確保有足夠設備，可隨時調用，所有設備均由項目經理統一調度，其它任何人未經項目經理允許均無權調動設備；根據實際情況對工作面的設備進行適當平衡，以發揮最大功效。所有設備均派專人使用，做到專機專人；設立專職的機械、設備修理維護班子，做好施工機械和運輸車輛狀況檢查，確保施工正常有序進行。 2.5.2勞動力保障措施： 選擇年輕力壯且技術、安全等培訓合格的勞動力施工，并在施工準備期內，針對本項目的特征再次進行技術、安全等教育。合理組織勞動力，按工序及工種分工，做到各盡其能。 公司內準備施工預備隊，準備足夠的施工隊伍，在企業內平衡調度，統一管理，只要項目需要，隨時可投入本項目施工。按工序或專

6、業組建勞動力班組，使之形成專業化施工隊伍。 按按勞分配的原則，支付勞動報酬，提高其勞動積極性。 針對工期，進行獎罰措施，簽訂責任狀及承包任務書。項目根據工程需要實行動態管理，以滿足項目勞動力需求。 2.6材料保證措施 2.6.1主材采購均與廠家簽訂購銷合同；合同簽訂前要對生產廠家的生產規模、能力、質量、價格，擇優選用生產能力強、質量好、價格適中的廠家。 2.6.2對于需求量大的主材，根據施工部位的不同多選擇幾家單位，即不影響質量，又能保證施工需要。 2.7工期管理技術措施 2.7.1運用網絡計劃技術，優化網絡計劃設計，并按實際進度調整，抓住關鍵性工作，安排二班制作業，對于主導工序線上工序的時間

7、以小時計量單位。 2.7.2垂直運輸采用2臺自升式QT80塔吊、3臺人貨電梯、2臺砼輸送泵泵送砼，提高材料的垂直運輸能力，加快工程進度。2.7.3采取技術措施，合理調整各工序間的關系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業。2.7.4在梁板砼內摻入早強劑，加快樓面模板拆模時間，以便后續工作提前施工。 2.7.5建立自檢檢查體系，確保工程質量從而使工期得到保證。狠抓工程質量，杜絕質量事故隱患發生，避免因返工現象而影響工期。 2.7.6積極主動服從監理工程師的監督管理，每一工序完成后即認真組織自檢，填好報送資料，并積極配合業主和監理工程師搞好界面工程工序驗收，盡量縮短界面工程工序交接的時間；積極主

8、動與業主和監理工程師勾通，充分理解業主和監理工程師對工程進度與質量要求，及時調整工程進度計劃，糾正進度偏差。 2.7.7堅持經常自檢杜絕質量事故發生，檢查每日完成的工程量，做好施工記錄，實事求是地記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期，并與周進度計劃做出對比。 2.7.8為了搶進度，結構施工一般都要工作到晚上，框架梁板砼澆搗要求連續作業。因此，要特別注意夜間有足夠的照明，安全措施完善，保養維護好機械設備。2.7.9正確處理土建與安裝之間的關系，如樓板鋼筋綁扎時，先綁板底鋼筋，待各種暗敷管線敷設完后再綁板面鋼筋。積極為安裝創造條件，為安裝提供工作面及一切施工便利，并對安裝好的管線予以保

9、護。各安裝單位也要積極配合土建施工單位，注意保護土建成果。 2.7.10大力推廣使用新技術，提高勞動生產率，確保工程質量，加快工程進度。采用合理的、先進的施工方法和方案以縮短工期，確保進度。 2.8農忙季節保證措施 2.8.1提高農忙季節的民工工資，使其安心在工地施工。 2.8.2對于關鍵工序留出人力，保證關鍵工序的工程連續作業。根據需要有計劃安排假期，保證生產技術骨干，并做好交替工作。2.8.3合理安排施工，不在農忙季節安排勞動力需求量大的工程。2.9冬、雨季施工措施2.9.1冬、雨、夏季施工措施本工程為多棟高層建筑，施工周期較長，主體施工階段歷經冬季、雨季、夏季。因此，為確保工程進度，施工

10、時擬采用如下冬、雨、夏季施工措施。2.9.1.1雨季施工技術措施2.9.1.1.1及時疏通整個場地的排水系統，保持排水暢通，保證場地不積水。對臨時施工道路及時進行維修，加鋪碎石、爐渣等保證路面良好。2.9.1.1.2做好基坑、基槽排水工作，坑頂周邊設截水溝，基坑底設排水溝、集水井、用水泵抽排至場地排水系統，或附近的排水溝。2.9.1.1.3經常檢查砂、石含水量，根據檢測結果調整砼、砂漿的施工配合比，保證塌落度、水灰比的穩定。新砌墻體收工時，頂蓋鋪一層干磚，避免大雨沖刷砂漿，對于穩定性較差的墻體加設臨時支撐。2.9.1.1.4及時了解氣象情況，備足一定的防雨材料等應急物資。雨天澆筑砼或土方開挖，

11、必須先搭設好防雨棚，砼澆筑后及時用塑料薄膜或編織袋加以覆蓋。 2.9.1.1.5室外配電箱配備好防雨設施。經常檢查電纜、電線，防止其老化、脫皮等漏電傷人，所有配電箱均預裝好漏電保安器。2.9.1.1.6水泥庫要做好防潮、防漏檢查，每下雨一次，將其四周排水溝重新疏通一次。2.9.1.1.7高聳設備防雷裝置的避雷針、接地體必須滿焊，接地電阻不宜超過10。2.9.1.1.8上人斜道設置好防滑條，保證安全施工。2.9.1.2夏季施工技術措施2.9.1.2.1在高溫季節，盡量合理安排砼澆搗時間，盡量避開日溫度高峰期，加強對砼、砌體的養護，除正常淋水養護外，在砼構件外側加掛草袋等保濕。2.9.1.2.2當

12、淋水養護對環境影響較大時采用砼養護液進行養護。2.9.1.2.3夏季施工時可采用灑水或搭棚覆蓋降低砂石溫度，達到降低砼入模溫度的目的。2.9.1.2.4夏季砼保養采取草袋覆蓋澆水方式，增加澆水次數，確保草袋濕潤。保養時間不少于14天。2.9.1.2.5樓屋面砼澆灌時調整澆灌方向、順序和澆灌寬度，確保砼在終凝前順利連接避免出現施工縫。2.9.1.2.6磚砌體施工時，要求前一天將磚濕透，砌筑時仍要適當澆水，砌筑砂漿要求隨拌隨用，留置時間不得超過1.5小時。2.9.1.2.7加強磚砌體濕水保養工作，每天澆水次數不得少于6次，同時保養時間不得少于7天。2.9.1.2.8開展衛生防病宣傳教育，發放防暑降

13、溫藥，供應符合衛生標準的飲用水。2.9.1.2.9搞好環境衛生間，宿舍裝吊扇，并經常噴灑驅蚊藥。2.9.1.2.10加強施工工人的身體檢查，對有疾病的工人及時治療，堅決不準帶病上班。2.9.1.3冬季施工措施2.9.1.3.1連續5天平均氣溫在5以下，按冬季施工。進入冬季施工后制定冬季施工方案，針對冬季施工技術措施進行交底。 2.9.1.3.2普通砼中摻復合早強減水劑，盡量減少水灰比（不得大于0.6）。 2.9.1.3.3砂、石、水泥和水溫度應保持一定溫度，需加熱時優先考慮拌和水加熱，但水溫不超過60，攪拌時間比正常時間延長50%，攪拌時，可先和水、砂、石攪拌一定時間，再加入水泥。2.9.1.

14、3.4盡量縮短運輸時間，砼入模前，先清除模板內及鋼筋上冰霜。2.9.1.3.5砼終凝后，表面覆蓋麻袋、塑料薄膜，用熱水養護。2.9.1.3.6砌筑砌體時，應適當增加砂漿稠度。砌筑前先清除表面冰霜、積雪、浮灰，砂中不得含有冰塊，砌筑后應將垂直灰縫填滿，但磚墻上面不鋪砂漿，同時表面加以覆蓋。2.9.1.3.7鋼筋、鐵件焊接宜在5以上的室內進行。2.9.1.3.8機械使用完畢，將水箱內水放掉，攪拌機內砼清理干凈。2.9.1.3.9河砂、礫石在使用前應將冰霜、積雪、浮灰、冰塊清理干凈。2.9.1.3.10施工通道積雪及時清理干凈，鋪砂防滑。腳手架上鋪草包防滑，積雪及時清理干凈，大風雪后對腳手架進行全面

15、檢查。 2.10夜間施工保證措施 夜間施工，保證足夠的照明設施，不在夜間安排外觀質量要求高的項目；夜間施工，換班作業，不打疲勞戰術。同時食堂夜間隨時供應伙食，并提供完善的后勤服務。 2.11其它保證措施 2.11.1文明施工，安全生產，處理協調好施工段周邊關系，避免安全事故發生或居民阻工。 2.11.2合同管理制度：與所有參與本工程施工的施工隊簽訂施工合同，以合同促使施工隊按期完成任務；所有參與項目施工、管理的人員進場前均與項目部簽訂合同；項目每個人員都必須了解項目的合同工期；在合同中明確雙方的責、權、利，并明確上班時間作息制度；把進度目標獎懲條例作為重要合同條款寫入合同。 2.11.3資金保

16、證措施我公司經濟實力雄厚，保證工程進度不受資金影響，并確保農民工工資按時足額發放；合理調配資金；項目施工管理人員的工資與進度掛鉤；每一施工隊的效益均與進度目標掛鉤，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰；對參與項目施工管理的人員進行獎懲制，保證質量且能提前完工者對其進行重獎，不能按期完工者實行重罰。3、勞動力安排3.1勞動力的選擇若我司中標，我司將從具有勞務資質、市場信譽好、技術水平高，生產經驗豐富，勞動組織紀律性強，穩定可靠勞務公司中擇優選擇施工隊伍。對挑選的隊伍均應在技術水平、工作作風以及以往業績等方面進行認真的考察，確保精選出最好的隊伍參戰。3.2勞動力的培訓加強作業

17、人員的培訓工作，結合本工程的施工條件和施工特點，在項目開工前即在技術、安全、質量等方面對其進行培訓。在實際施工過程中，對作業人員進行經常性的考評教育，一方面促進其勞動技能、技術水平的提高，保證工程質量。另一方面加強其在質量、安全、文明施工等方面的認識，各種特種作業人員上崗前均應培訓，合格后持證上崗。3.3、勞動力的組織與管理3.3.1本工程施工人員組織以精干、高效為原則，配備一專多能的技術工人和管理干部。3.3.2本工程按項目法組織施工，項目經理部及各科室管理人員均選派施工管理經驗豐富、專業技術能力強、具有同類工程豐富施工經驗的人員。3.3.3組織一批技術素質好、責任心強、能征善戰、能打硬仗的

18、優秀班組進場施工。項目部采取優化組合，主要技術工種，如木工、泥工、鋼筋工、砼工、架子工、機械工、水電工等均從本公司工人中擇優選取。選擇有類似工程施工經驗、技術水平高、覺悟高、身體好的勞動者持證上崗。3.3.4勞動力計劃按計劃進場日期提前10天落實，在施工高峰期，每天按二班作業制進行作業。3.3.5項目部可自由選擇素質良好的職工組成本項目的施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據項目需要聘用或辭退；技術工種采用素質好的職工，并保持施工隊伍的相對穩定。3.3.6向社會招聘民工隊伍時，要預先考察隊伍素質及工作經歷，擇優招聘，并簽訂勞務分包合同。民工入場前必須持有四證（即：計生證、暫住證、就業證、上崗證）

19、。3.3.7本工程所有人員均要與項目部簽訂勞動合同、質安合同、計劃生育合同等。3.4、主要勞動力安排計劃主要勞動力計劃表 序號主要工種基礎及地下室階段主體階段裝飾階段1木 工4004001002鋼筋工120120103砼 工100100104泥 工1201603205架子工6075606普 工1001001007防水工4010408電焊工1010109油漆涂料工4415010鉗 工55511電 工40507012水 工40507013測量工44414試驗工44415保衛444合計105110969574、材料供應4.1材料供應商的選擇除業主指定的材料供應商外，其他材料的采購首先對各材料供應商的質量保證模式進行考核，驗證其各項指標的保證能力，實行優中選優。所有材料采購前，與業主協商選擇材料供應商，確實把好材質關。4.2材料供應4.2.1材料供應應按照超前準備、及時供應的原則，根據施工進度計劃提出月、周材料、構件用量計劃，并提前半個月交材料采購負責人負責預訂采購。4.2.2所有進場材料都應有出場合格證，并根據施工規范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進場。4.2.3施工中的大宗裝飾材料，按設計需要量一次進足貨，避免陸續進場發生色差變化，影響裝飾效果。4.3現場材料管理4.3.1材料使用應以材料施工定額為基礎，要經常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷