



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上醫療風險管理方案 醫療風險指衛生技術人員在從事醫療活動的過程中存在的對患方或醫方造成傷害的危險因素。對患方是指存在于整個醫療服務過程中,可能會導致損害或傷殘事件的不確定性,以及可能發生的一切不安全事情。對醫院是指在醫療服務過程中發生醫療失誤或過失導致的不安全事件的風險。因其存在不確定性且與醫療質量有密切聯系,故醫院制定本制度以最大限度規避風險,構建和諧醫患關系。 一、醫療管理方面 1、因醫院內部對各專業的人力、技術、設備配置等不同,客觀會造成對某些疾病診治水平的差異,故醫院界定有關專業疾病收治范圍進行專業準入規范,各臨床科室均須嚴格按照收治范圍診療患者。 2、對科室手
2、術級別和人員資質進行規范,并由醫院統一按照規劃分配名額,各臨床科室要嚴格執行手術分級制度,并落實手術準入制度。特別在ICU、門急診等關鍵科室的人力和設備配置也要按照醫院部署開展診療工作,避免出現漏洞或制度缺陷。 3、醫院統一醫療、護理流程,制定各項診療操作規范,強化環節控制。 4、保障醫療信息通暢,強化問題逐級上報機制,杜絕出現醫療問題后隱瞞不報現象,加強不良事件防范力度,規避同一問題重犯的風險。 二、醫務人員能力和道德培養 醫務人員是醫療活動的主體,是降低醫療風險的基本要素,提高醫務人員的綜合素質,規范的醫療行為以及強化全員參與意識,對于降低醫療風險和提高醫療質量有著舉足輕重的意義。 醫院要
3、定期組織醫務人員業務培訓和醫德教育,通過分析討論,批評教育和學習培訓,以及必要的按章處罰來提高全院職工風險防范和持續質量改進的意識和能力。 三、設施問題 1、搶救設備 必需定期檢查、維護并務必有記錄,使其永遠處于備用正常運行狀態。一旦搶救病人過程中設備出現故障,尤其是呼吸機、麻醉機、喉鏡、吸痰器等等,容易導致嚴重后果。對于電源插座之類都應列入定期檢查和維護項目之中。 2、實驗設備故障導致檢查報告有誤。錯誤報告可能會引導臨床醫師判斷失誤。 四、醫療風險防范管理的監控程序 深刻地認識那些可能影響組織目標實現的醫療風險以及現有醫療風險控制措施的充分性和有效性,為確定最合適的醫療風險應對方法奠定基礎。
4、醫療風險評估的結果可作為組織決策過程的輸入。 1、醫療風險識別 醫療風險識別是發現、認可并記錄醫療風險的過程。目的是確定可能影響系統或組織目標得以實現的事件或情況。一旦醫療風險得以識別,組織應對現有的控制措施(人員、過程和系統等)進行識別。醫療風險識別過程包括識別那些可能對目標產生重大影響的醫療風險源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果,及組織因素也應被納入醫療風險識別的過程中。 2、 醫療風險分析 醫療風險分析是確定醫療風險是否需要處理以及最適當的處理策略和方法。醫療風險分析要考慮導致醫療風險的原因和醫療風險源、醫療風險后果及其發生的可能性,識別影響后果和可能性的因素,還要考慮現有的醫療風險
5、控制措施及其有效性。然后結合醫療風險發生的可能性及后果來確定醫療風險水平。一個醫療風險事件可能產生多個后果,從而可能影響多重目標。醫療風險分析通常涉及對醫療風險事件潛在后果及相關概率的估計,以便確定醫療風險等級。 3、后果分析 后果分析可確定醫療風險影響的性質和類型。某個事件可能會產生一系列不同嚴重程度的影響,也可能影響到一系列目標和不同利益相關者。在明確環境信息時,就應當確定所需要分析的后果的類型和受影響的利益相關者。后果分析可以有包括從結果的簡單描述到制定詳細的數量模型等多種形式。應包括:考慮現有的后果控制措施,并關注可能影響后果的相關因素;將醫療風險后果與最初目標聯系起來;對馬上出現的后
6、果和那些經過一段時間后可能出現的后果兩種情況要同等重視;不能忽視次要后果,例如那些影響附屬系統、活動、設備或組織的次要后果。 4、不確定性及敏感性因素 在醫療風險分析過程中經常會涉及到相當多的不確定性因素。認識這些不確定性因素對于有效地理解并說明醫療風險分析結果是必要的。應盡可能充分闡述醫療風險分析的完整性及準確度。如有可能,應識別不確定性因素的起因。敏感的參數及其敏感度應予以說明。 五、醫療風險發生后監控和管理流程 1、首先確認發生的事實; 2、重點發現體制上、流程上、制度上的缺陷或漏洞; 3、投入人、財、物力解決問題以及采取有針對性的培訓; 4、修訂完善醫療缺陷防范管理條例并堅持落實規范和標準; 5、制定質量檢查標準項目并選項檢查。 管理人員的工作職責是設計管理程序、監測管理過程、收集分析資料、持續質量改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030褪黑激素5-HTP和5-羥色胺行業市場現狀供需分析及重點企業投資評估規劃分析研究報告
- 2025-2030葡萄干市場前景分析及投資策略與風險管理研究報告
- 2025年高考備考高中物理個性化分層教輔學困生篇《傳感器》
- 激光設備新技術的研發方向試題及答案
- 考生總結的藥師考試技巧分享試題及答案
- 激光視覺測量系統的主要部件試題及答案
- 逃跑碰撞測試題及答案
- 激光測繪技術基礎概述試題及答案
- 藍橋杯c 語 試題及答案
- 通訊電子技術試題及答案
- 2025年上海市規劃和國土資源管理局所屬事業單位工作人員招考高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 資產管理崗管理制度內容
- 超聲檢查的臨床義及超聲報告的解讀課件
- 《空心膠囊規格尺寸及外觀質量》(T-CNPPA 3008-2020)
- 2024年江蘇省常州市中考英語真題卷及答案解析
- 售前售中售后服務培訓
- 彼得 卒姆托簡介 彼得 卒姆托的建筑解讀 彼得 卒姆托的建筑思想解讀 小32課件講解
- 腦機接口課件
- 【MOOC】知識創新與學術規范-南京大學 中國大學慕課MOOC答案
- 【MOOC】供應鏈管理-武漢理工大學 中國大學慕課MOOC答案
- 高處安裝、維護、拆除高處作業(復審)模擬考試題庫試卷
評論
0/150
提交評論