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文檔簡介

1、榮意家具制品有限公司績效考核表部門：倉庫部姓名：李敏職務：文員填表時間：序號考核項目定義衡量標準權重完成狀況考評得分備注1管理制度及工作流程的執行1.公司管理制度及工作流程，扣 1分/次；2.公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責任扣 5 分及以上，間接責任扣 25 分實際案列為依據102領料單、入庫單1.領料單嚴格按生產排和上級指示列印。2 分/次，以此類推！2.耗材和特殊領料單打印，一定要有手寫領料單和主管簽字。3分/次，以此類推！3.入庫單及時準確打印、保管及傳達。25 分/次。同上203記賬管理1.核對并確認送貨單。失誤扣 2-5 分/次。2.單據等賬務處理，并按要求定時交單

2、。扣 2 分/次。3.配合物料管理員對賬工作，有問題查明原因，并及時提報，保證賬務數據的準確性。扣 25 分，直接責任扣 5分/次。4.月底盤點表的準備，提前做好（盤點表），協助倉管員的盤點工作。2 分/次。同上254執行力度嚴格按照按規章制度做事， 以單為依據。 25 分/次同上55辦公用品負責定期對辦公用品的保養（打印機，電腦）。扣 25 分/次同上56辦公室值日保持辦公室衛生，定期打掃未執行2-5 分/次。同上57合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實施的可酌情加 25 分/次，在公司實施的加 510 分/次同上108上級交辦的其他工作沒有及時完成或上級對完成情況不滿總扣25 分/次

3、。同上109部門評價因工作不利，相關部門投述 1 次扣 3 分，以此類推。同上10工作任務評價得分第一部分工作任務完成評價第二部分滿意度指標評價序號評價維度定義權重上級評分主管經理1工作績效完成工作的數量、質量、效率102專業知識勝任本職工作相關的基礎知識、專業知識、理論水平103專業技能完成本職工作所需技術、技巧、業務熟練程度、經驗104創新能力在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調查研究，改進工作，提出新建議、新方案，進行改進或革新105理解、 判斷力能準確領會領導意圖，能及時、正確地運用知識、經驗，根據有關情況，分析問題，判斷原因106溝通能力為順利完成任務，隨機應變處理各種沖突；在尊重

4、對方的前提下，闡明自己主張，并使對方理解，巧妙地使人采納或認可107學習與發展能力熱愛本職工作，具有明晰的發展目標，不斷進取，努力學習業務技術知識和相關技能108公司認可度 對企業文化、企業理念、組織管理、領導風格等組織行為的認同、參與、擁護及熱愛的程度109積極性和責任感無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領導斤斤計較和消極怠工1010協作性團隊意識強，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻，無獨行獨往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況10評分合計100第三部分綜合評價績效考核得分工作任務完成評價得分上級滿意度考核得分財務部綜合評分綜合考核得分= =（工作任務完成評價得分 X60%X6

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