1、（前提注冊好公司名后）的運作方案第1篇：公司成立策劃書（策劃人：凌鈴第一章前一：公司宗旨：（經營范圍）以國際化廣告理念為先導，集品牌推廣、營銷策劃、影視制作、大型活動及演唱會策劃、禮儀慶典策劃與咨詢、媒體發布代理影視、音樂制作和發行唱片，舞蹈藝術培訓及其它綜合服務為一體的傳媒公司。二、服務范圍：業務創新和經營手法的創新。注重文藝演出的時尚、品味、精美、創新，努力打造全新、優雅的演出方式。秉承全新理念的慶典演出文化，將以合理的價位、縝密的執行、優質的服務三：合作方式及運作方式：共同合股經營公司發展，由公司發起人聯系好當地工商注冊好公司名字后，再找房子出租， 建立股東大會，對公司重大事項進行決策，

2、并建立各個部門成立后招聘人員，公司的組織架構、職能部門的職責與人員安排第二章公司前期運作1、創業投資及經營理念由發起人出資費用用于公司前期開業所需用到的物料（包括桌臺及公司所用到的物品）及廣告費的開支，通過有效的資本運作，開業前期做好一周的宣傳，實行各種方式聯合或 兼并其它小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸 引大家做起，以精益求精的服務態度與客戶建立良好的長期 的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃 分屬于我們的勢力范圍。從而提高我們的知名度。將努力在 每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，為我們的每 一個客戶提供專業化，科學化的服務。2、公司服務細化：1、專業化的

3、廣告服務為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢，包括數據調查資料和分析結論，從而使得客戶的投資更合理、科學。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論框架和知識體系，豐富自身文化內涵。與媒體建立戰略伙伴關系，代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間，由我們單方面對廣告主進行廣告媒 介的推銷和販賣。2、個性化的業務服務努力創立把公司建設成為第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。一一為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、 卡通人等宣傳造勢工具代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。一一為客戶提供準確、科學的市場調查。第三章公司物料的準備及到位：1:物料清單舞臺/12米*6桁架150平方

4、鋁合金桁架、燈架音響彩虹門空飄貴賓椅子帳篷長條桌紅色地毯普通凳子導旗皇家禮炮抽獎箱 雙拱門四角雙龍指示牌氣柱盤子剪刀彩球演講臺LED屏彩煙冷煙火觸摸水晶球Par 燈 /ledpar 燈煙霧機 雪花機彩虹機啟動拉桿電子禮賓花煙霧機搖頭燈舞臺射燈投影機追光燈攝影/攝像泡泡機 干冰機目標市場1、學校活動的宣傳。校內各類活動、比賽、檢查宣傳；2、洋河新城境內店面廣告招牌制作（政府要示統一更換而且更換速度要快）；3、機關、企業、單位、房地產開發等慶典活動。4、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及區內各企業、商鋪、經營生產門面業主。5、建設進度公司籌建，準備到實施預計將花費3個月的時間。其中第一個月為

5、建設階段，包括招聘，外聯工作，公司成立審批及各個部門申請，第 2個月投入裝修階段到位，物料到位，人員到位，將與部分廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合作人關系，將用兩個月的時間，從硬件和軟件兩個方面建設公司完畢，第三，在完善公司建設的同時，將聯絡一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業伙伴關系。確定開業時間提前20天通知社會朋友及領導參加開業慶典儀式，向大家告示公司成立，在前期開業進行地毯式的宣傳和當地媒體宣傳，讓大家知道公司開業后的服務業務工作第四章、市場發展戰略創業初期階段 1、我們初期階段的發展模式可以考慮 一-方案一:1夾報式宣傳。讓大家知道和了解

6、當地已有這么一家文化公司2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹公司。3、尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。公司在初期運營中積累了經驗，在市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可，同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告傳媒公司的品牌形象。1、在當地主要街道捐贈數以萬計的戶外廣告，其中一些 廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息，對社會有所貢獻。另 一部分可以用于廣告出租，獲取收益。2、初步建立一個穩定的客戶群，能夠在當地主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個宿遷市覆蓋。第四章公司經營一、公司業務 初期的業務內容大體分為:1、市場服務：市場調查、客

7、戶服務；2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、產品包裝設計、展示制作 ；3、企業咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃；4、廣告攝影：產品攝影、工業攝影、科技攝影等；5、客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業務還包括：1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告；2、大力推廣和發展戶外廣告，引進高新技術的廣告制作項目；3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。二、經營策略1、維持經營效率，致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效。2、加強公司形象， 提高知名度， 吸引客戶，增強市場競爭力，讓消費者對公司產生認同感。3、在區域內產生較高的競爭地位，奠定獲利的基

8、礎，再求經營范圍的擴大。4、公司整體實力需要進一步提升。5、知名度不高第五章公司管理一、公司管理管理部一一公司內部管理、進度調配、公司發展規劃。技術部一一廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計市場部一一對外宣傳、形象策劃、市場調查和分析研究。信息部一一外圍信息獲取、組織資源、業務咨詢、遠程傳播等。財務部一一財政的收支、規劃和建立財務系統。培訓部一一內部人員的技術業務培訓。攝影部一一對外廣告攝影等。人力資源部一一完善人事制度、培訓內部人員。二、人力資源在職業學校的學生中選拔和招聘有經驗的技術人員，保證人力資源的素質。第六章財務分析一、資金來源公司投資者。二、公司盈利分配標準 1、約定比例;合同規定；依法衡量；事實貢獻；投資對應；獎勵先進；團隊精神；老板雇傭；打工情節；商業常識；國際慣例2公司是很嚴肅的事，必修事先約定好，技術管理入股，資金入 股的占比必修明確。如果失敗了怎么退出，如果成果了會不會翻臉爭奪股份？所以建議如下。3.首先要明確你的使命，你是創始人，公司成敗的核心人物。要 保證對朋友的錢負責，你應該承擔無限責任，相對的無限責任。如果公司失敗， 所有的財產清算所得如何分之，你的股份必須到公