1、填寫工程名稱工程監理質量事前、事中、事后控制要點及安全 xx 施工措施監理單位一、工程概況二、質量控制措施（一）質量控制質量控制是監理四大控制重點，監理公司將采用各種方法和手段進行有效的質量控制，最終達到合同質量目標。監理的質量控制需要業主的大力支持、 協助和施工單位的主動配合。1 工程質量控制的三個層次：（ 1）工程質量的一級控制是指施工單位的自控，它是通過企業內部的質量保證休系的有效運作而實現的。其質量控制的特點是事無巨細、面面俱到。它是工程質量控制的基礎。因此，要求施工單位必須搞好內部的質量控制；（ 2）工程質量的二級控制是指監理公司的質量控制，它行使社會監督的職能，是在施工單位一級質量

2、控制的基礎上，對工程質量進行檢查和核驗。工程竣工驗收，由監理單位在工程分部分項驗收的基礎上對質量作出評定；（ 3）工程質量的三級控制是指質量監督站對工程質量的宏觀控制，它行使政府監督職能，對工程驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準等情況及評 定結果進行現場監督。2 質量的事前控制（ 1）資格審查：開工前，施工單位應把公司資質以及現場項目經理部成員、特種作業人員的資格證、上崗證等上報監理公司，經監理公司審查具備開工條件后方能開 工。（ 2）設計圖紙的審校工作：施工單位必須認真地審核圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，必須在施工之前提出并予以解決，監理公司會協助此工作。（ 3）施工組

3、織設計、施工方案及質量通病的防治措施：施工組織設計是指導擬建工程全過程中各項活動的技術、經濟和組織性文件，監理將審查其科學性和可操作性，并在施工過程中隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分項工程，施工單位應先作詳細的施工方案。施工組織設計和施工方案都必須事先提交監理一份，并經監理審定后方可執行。質量控制的另一個重要方面，就是防止工程質量通病的發生。因此施工單位提交質量通病的防治措施，措施必須可行、有效。（ 4）技術交底工作：各工種、工序施工前要作好技術交底工作。技術交底要有針對性，要落實到人，防止走過場、流于形式。（ 5）材料的監理：材料是質量的基礎，材料、構配件及設備的出廠合格證和抽樣檢測報告

4、必 須齊全。材料的取樣、送檢必須有監理人員參加。（ 6）工程開工報告：工程開工前，現場的機械設備應作好全面檢修及必要的檢測工作（如經緯儀、水準儀的檢測等），并由施工單位填寫 “工程開工報審表” ，報請監理公司審批。經總監理工程師審批確定的日期即為開工日期。應注意，開工報告的批 準開工日期與合同開工日期無關。7）軸線及標高的核驗：8/ 7工程開工前，施工單位應根據建設單位所提供的坐標點，把各軸線的引測、定位工作及各樁位、現有地坪高程等詳細定出，再報請監理公司核驗。施 工單位應作好軸線及水準點的保護工作。3 質量的事中控制（ 1）工程質量管理：建筑工程的總體質量是由許多工序的質量所形成的，為了達到

5、單位工程的質量目標，必須控制好每道工序的施工質量。因此，工序質量的有效控制是質量控制的基礎，本工程強調：每一道工序完成并經監理驗收達到質量控制標準后方可進行下一道工序的施工。工序質量驗收必須辦理簽字手續，對未經監理驗收或驗收不合格的工 序，監理予以拒絕簽認，工程不得進行下一道工序的施工。（ 2）隱蔽工程的驗收制度：對于需要隱蔽的項目，施工單位應于質量達到控制標準，并備齊各項質保和驗評資料后，報請監理核驗。經監理工程師檢查并簽字同意隱蔽后方可進行隱蔽工程的施工。否則，監理工程師有權要求檢查已隱蔽的工程，無論結果如 何，經濟損失均由施工單位承擔。隱蔽工程驗收，施工單位應提前通知監理公 司，否則監理

6、公司有權拒絕突發性的驗收時間要求。（ 3）監理的工作方法：在工程施工過程中，監理工程師在現場的工作方法將采用巡視和旁站相結合的方法，管理的對象是施工單位的管理人員而不是工人，管理的形式以口頭 通知和監理通知單為主；重大事件、事故和質量隱患還將以備忘錄備案。（ 4）關于停工令：在質量管理過程中，當發現必須停工的事件時，總監理工程師在征得業主的同意后，有權發出停工指令，現場必須立即停止施工。4 質量的事后控制：（ 1）當建筑實體質量發生缺陷時，特別是道路結構的質量，施工單位不得自行處理，應記錄缺陷情況，并提出處理方法，報送監理公司，同意后方可處理。對于較大的質量問題，監理公司將通過業主報請設計單位

7、和質量監督站共同處理。（ 2）質量的核驗：監理公司將按照現行的標準、規范和合同質量目標，對完成的分項工程質量進行核驗，對達不到要求的，必須返工整改至符合要求。三、安全、 xx 施工控制措施1 、安全控制措施安全監理是建設監理的重要組成部分，無論對總承包單位，還是分包單位，都要檢查其是否認真員徹執行中華人民共和國國務院第 393 號令建設工程安全生產管理條例;吉林省地方性標準吉林省建筑工程施工安全操作規程;吉林省政府、省建委、吉林省安全生產監督管理局、建設部下發的有關安全生產、文明施工、遏制安全事故發生的各項通知、規定等，以及中華人民共和國和標準GB/T50326-2001建設工程項目管理規范中

8、有關安全的條款。 監督檢查參建單位是否建立了完善的安全管理制度，領導是否重視，各級責任人是否從組織上落實，分工及職責是否明確，現場是否在醒目位置有安組成部分，是對施工過程中安全生產狀況所實施的監督管理，安全生產、文明施工牌、防火須知牌、安全紀律牌、無重大事故計時牌等一系列加強人員安全意識的提醒標志。當立規建制完善后，監理要經常性的巡視，定期檢查執行情況。 總監理工程師要組織專業監理工程師認真審核每一份施工組織設計、施工方案中有關安全的內容，結合本項目實際，避免通常施工組織設計（方案）相互摘抄等流于形式的作法，確保安全可靠。 總監是安全管理的負責人。我監理機構內配有熟悉安全生產管理并取得吉林省安

9、全生產資格證書的專業人員負責現場安全管理， "做到分工明確、責任到人、定期檢查。在整個監理機構內部要始終員徹 "安全第一，預防為主" 的方針，熟悉法律、法規、條例、吉林省各級行政管理部門的通知，加強監理人員對安全管理的認識，防患于未然。各專業監理工程師在總監、負責安全的監理工程師安排下做好自己分管部分的安全監督。 監理規劃、監理細則要體現監理對安全的管理。要建立監理內部安全管理責任制度，必要的獎罰制度，增強監理人員的責任心。 根據總進度計劃，總監要組織制定防止人員傷亡的控制預案，切實可行的措施，以及一且發生人員傷亡事故的緊急處理方案，把安全風險降到最小。 監理人員

10、耍認真審核施工組織設計（方案）中有關安全的章節，在報給總監審批的同時，書面寫出自己的意見。對有疑議的地方，反復討論，直到達成共識。 總監理工程師審批施工組織設計（方案）時，在監理工程師意見的基礎上再次把關，簽字要特別慎重。對經驗不足、風險又大的安全措施要適時召開專家論證會，召集各方人士由粗到細，先識別安全隱患，逐項列出導致安全事故的各種因素，然后再由細到粗，經過分析評價，找出相應預控措施，再逐個排除，直到抓住主要安全因素，制定一套甚至若干套預防方案、損失方案和應急方案，有把握避免安全事故的發生，才能通過該項施工組織設計方案。 施工現場應設安全標志，現場內的溝、坑、水塘等邊緣要有安全設施，安全設

11、施及標志不得擅自拆除。 監理機構對安全管理的另一個重點是對已定施工組織設計（方案）的變更。這類情況往往是由于突發事件或原方案缺陷造成，時間矛盾較突出，監理一定要堅持各級審批的程序，吸取由于施工方案變更而導致重大工程事故的教訓，努力做到頭腦清醒，坐懷不亂，冷靜地做出判斷，力戒掛一漏萬，顧此失彼，杜絕由于監理的錯誤指令導致安全事故發生。 協助業主把安全風險降到最低，針對不同的對象采取不同的措施，督促承包單位向保險公司投保，當工程一旦出現重大損失后可從保險公司及時得到賠償，使工程能按進度計劃不中斷地穩定進行。（11）合理審批進度計劃，慎重討 論趕工方案，避免夏季中暑，疲勞作業等安全事故。(12)監理

12、機構將定期召開安全工作例會，組織專項安全檢查。監理工程師、監理員要加大巡視力度，重點檢查特殊工種的執證上崗情況、工程施工人員安全帽、安全帶、交接班安全記錄等。對臨時頂替或無證操作人員，立即指令停止其作業。(13)主管安全的監理工程師要監控承包單位是否認真執行了安全技術 交底制度交底記錄要有針對性內容記載和交底人簽字，避免虎頭蛇尾、麻痹大意，監控其做到不進行安全交底不施工，不進行安全教育不進場。(14)在千頭萬緒的工作中，當其他工作與安全工作發生矛盾時，監理工程師 始終要把安全放在首對安全意識薄弱，制度不健全或有章不循的承包單位，監理要及時通過監理通知 " 的形式令其整改。存在嚴重安全

13、事故隱患的，監理將報告業主并令其暫停施工。(16)對特殊工種作業的人員，監理要監督其經有關部門進行安全教育和技術 培訓，考核合格后持證上崗。(17)監理機構自身要設立安全衛生急救預案，同時也要檢查承包單位有符合現場實際情況的急救預案，一旦發生安全險情或安全事故，受傷人員應在第一時間得到符合醫療要求的救治。(18)除了設有緊急安全事故發生的急救預案之外，整個現場的人員安全管理還要有日常的衛生防疫措施。監理要督促檢查就餐條件、飲用水、工柵的衛生措施，在施工期防止消化道傳染病、呼吸道疾病、食物中毒、以及疫情的蔓延。2 、 xx 施工措施 成立文明施工環保領導體系，由項目經理任組長，負責文明施工的總體安排。 、工地現場要有負責人崗位責任制，施工人員必須掛牌上崗。 加強 現場的材料管理，選好地點合理堆放，堆放的要整齊，不得污染環境和阻礙交通。 現場及暫舍周圍要設圍欄，各種機具停放時擺放整齊。 施工過程中