1、一、施工組織設計1 .投標人編制施工組織設計的要求：編制時應采用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環節重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2 . 施工組織設計除采用文字表述外可附下列圖標，圖標格式要求附后。投標人根據其施工組織設計的要求可自行吧下列圖表添加到相應的項目中。附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備

2、表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表附表七施工組織設計（暗標）編制要求第一章編制說明我公司誠摯感謝業主的信任，有幸參加該工程的投標，能夠給我公司有展現自己 綜合實力的機會，我公司將以一流的管理水平、一流的質量保證、一流的文明施工、 一流的安全保證、一流的工作效率、一流的服務水平建設該工程，為公司樹立一座精 品工程的豐碑。我公司對修建類似的市政管網工程已有許多成功的典范，積累了一套豐富的施工 管理經驗，有一批精干高效的項目部及技術人員，對于承建該工程的項目經理及項目 部成員已全部擬定，該項目部均承建過許多類似結構工程的施工任務，并獲得了建筑

3、 業及社會各界人士的好評，為公司樹立了優秀的社會形象，該項目部是公司最優秀的 項目部之一。公司接到該工程的招標文件后，立即著手組織具有堅實的理論知識和具有豐富的 實踐經驗的項目經理部成員及相關領導認真研究方案的針對性及可操作性，在編制此 方案前為了使該方案更符合實際，特別組織有關人員到現場進行勘察了解，對涉及該 工程的場地及各種條件有更深刻的了解。在編制此方案時，參照以往承建過的類似工 程的先進合理的施工技術及施工管理經驗，并結合該工程的實際特點，本著理論聯系 實際的原則，使該施工組織設計成為指導和組織施工的綱領性文件。編制該施工組織設計，目的在于盡早讓建設、設計和監理等單位了解公司在承建 工

4、程中所采取的手段、方法和措施以及所需的外部條件，同時更有利于建設、設計和 監理等單位盡早發現公司在部署和安排工程施工中可能存在的不足之處，以便及時指 正和增加補充措施。同時，也作為公司在工程建設前期施工準備和施工過程中的指導 性文件。該工程施工組織設計，是根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的,是我公司為高速、安全、文明、低耗承建該工程，全面實現建設單位要求和設計圖紙 提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工，嚴格履行合同。在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控，

5、每個分項工程質量創優，每項服務業主滿意，以過程精品鑄造精品工程。我們對工程質量有終生責任，我們有信心、有能力將此工程建好。我們將以“精心打造、環保施工、誠信守法、健康安全、科學管理、顧客至上、風險預控、追求卓越”的方針，為建設單位提供優質、安全、環保的建筑產品。第一節 編制依據1、根據該工程的設計圖紙及招標文件的具體要求；2、建設、設計單位對工程情況的介紹，現場勘察和了解到的有關資料及信息；3、工程建設項目場地特征；4、瀘州市建設委員會頒發的有關建筑規程、安全、質量等文件；5、 建設工程文件歸檔管理規范 ( GB/T50328-2001) ；6、國家頒布的強制性條文；7、我公司ISO9002版

6、質量手冊及程序文件；8、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件；9、我公司技術實力、機械設備裝備情況。第二節 指導思想、本著“精心組織、科學管理、技術先進、履約守信、確保創優”的二十字方針，運用項目法進行施工組織管理，充分發揮公司的優勢，實行強有力的統一領導和指揮，選派精干隊伍，采用先進、合理、經濟的施工方案，充分利用機械設備，提高勞動生產效率，保證重點，統籌安排，精心組織，文明施工，確保優質、快速、安全、低耗完成工程的施工任務。二、本施工組織設計所提出的手段、方法和措施，都是在充分調查研究和反復討論的基礎上確定的，是組織和指導施工的重要指導性文件。三、我公司的質量方針為“重質量、

7、守信譽” ，是我公司永恒的宗旨， “為顧客建設滿意的工程”是我們企業的第一使命。第三節 編制原則一、確保工期本工程根據招標文件的要求，工期為 270 日歷天，我們將本著重合同、守信用的準則，確保在此工期時間內，按時力爭完成本工程施工任務。二、確保工程質量該工程的質量目標為合格，力爭創優，我們將圍繞該目標，充分發揮技術裝備優勢，發揚我公司善創優質工程的優良傳統，嚴格按照 ISO9002 質量管理體系的要求執行程序文件，確保質量目標的實現。三、大力推進技術革新大力推廣應用新技術、新工藝、不斷提高企業的技術水平，是我公司在市場經濟體制下求發展的戰略手段，我們在工程施工中將大力推廣應用新工藝、新技術，

8、以提高經濟效益和社會效益。四、安全生產、文明施工切實抓好安全生產、努力搞好文明施工，爭創文明施工樣板工地，為我公司樹立 良好的社會形象。五、優質服務嚴格遵守合同，在施工過程中積極為建設單位分憂解難，認真履行承包方職責， 做好施工配合協調工作，虛心接受建設單位、監理、質監部門及社會各相關部門的監 督檢查，工程竣工后，認真按要求做好工程回訪、保修及維修服務。六、保證重點從工程的大局出發，按輕重緩急進行工程施工組織，統籌安排，保證重點，使關 鍵項目早日完成。同時，使工程項目的各個工種專業協調。七、先進性在施工組織時，進行了廣泛的信息懼和論證，充分運用和推廣先進的科學技術， 采用先進的工藝、材料和管理

9、方法，確保施工質量最優化，合效益最大化。八、科學性用科學的方法確定最合理的施工組織方案，是做好工程施工的重要保證。在編制 施工組織設計時，做到科學性和合理性，采用現代的數學方法和管理理念，使用現代 化手段，使施工活動在時間上、空間上得到最優的統籌安排。第四節編制內容本施工組織設計所包括的內容有：工程概況，施工部署，項目組織機構，主要施 工方法和特殊施工措施，施工進度計劃及保證措施，施工進度計劃及保證措施，施工 平面布置，資源配備計劃，質量保證、安全生產及文明施工管理措施，新技術、新工 藝、新材料的運用，合理化建議及降低造價措施，與業主、設計、監理的協調配合，質量的回訪和保修等。第二章 工程概況

10、第一節 工程總概述工程名稱：瀘州市城西新區沱江截污干管工程（王咀至佳樂世紀城） ；建設地點：瀘州市；工程規模：瀘州市城西新區沱江截污干管工程（王咀至佳樂世紀城）樁號范圍：K0+00O- K0+382, K0+922- K3+412 K3+412- K4+92蚱長約 4388米。設計單位：中國市政工程西南設計研究總院；質量標準：合格；工程工期： 27O 日歷天。第二節 工程概況瀘州市城西新區沱江截污干管工程（王咀至佳樂世紀城）樁號范圍：KO+OOOKO+382, K0+922- K3+412, K3+412-K4+92階長約 4388米。第三節 工程特點1、工期：根據招標文件要求，本工程工期為

11、270 日歷天，需合理安排施工進度計劃，保質保量完成施工任務。2、資源情況：工程位于瀘州市城西，資源豐富，地方建筑材料供應情況良好，均能保質足量供應。3、交通運輸條件困難，場外公路均暢通，場內無公路且坡度較陡運輸極不便利，附近有電源可接至施工現場。4、質量要求：確保工程質量合格。5、交叉作業工種多：需要進行多層次、多方位的協調，有效把握本工程多專業、多工種同時穿插作業，滿足質量及工期要求，場地的開挖、路基與路面施工的流水作業是保證該工程質量及進度的關鍵。本工程一旦中標建成，將為公司樹立良好的企業形象及良好的社會信譽均具有重大意義，因此，合理安排，做到安全文明施工是本工程的重要環節。第四節 施工

12、對策針對上述特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利因素，以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風，創一流的管理水平、一流的工程質量、一流的工程速度，以良好的服務形象、優良的工程目標，順利完成工程建設任務。1 、組織強有力的領導班子和選派精良的項目經理組成項目經理部，做好施工總體平面布置，合理安排勞動力和材料供應，做好施工的均衡性，確保工程工期。2 、對參戰職工加強質量意識的教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，采用先進、合理、切實可行的施工方法，配備先進的施工機具，確保工程的質量及工期。同時，嚴格執行質量“三檢” 制，抓好工序質量管理，以工序質量來保證工程質量。3 、認真熟悉圖紙，充分理

13、解設計意圖，嚴格按照設計要求，施工驗收規范、規程和標準組織施工。第三章施工部署現場施工前做好現場準備工作，要在施工前認真熟悉施工圖紙及相應的規范規程, 搞好圖紙會審記錄。并認真編制科學合理的施工組織設計。做好各類建筑材料及設備 的準備工作，并做好檢驗測試工作。落實項目部成員并明確其責任及權利，施工準備 工作計劃表如下。施工準備工作計劃表在舁 廳P準備項目準備內容執行單位1組織準備建立組織機構成立項目經理部、并落實項目部成員公司、項目經理落實作業人員根據公司勞動力資源及現場情 況，落實操作班組及人員項目經理部2技術準備定位放線根據基準點放出軸線或開挖線， 并做好并保護基準樁業主、監理、項目經理部

14、安全技術交底對班組進行三級教育及技術交底項目經理部編制施工方條編制詳細的實施性施工組織并履 行審批程序項目經理部 技術負責人編制施工圖預算根據施工圖編制預算項目經理部臨時設施搭設臨時設施及臨時給排水、電項目經理部機械設備機械設備進場并調試項目經理部3物資準備原材料進場組織急需的物資進場項目經理部原材料檢驗對原材料進行檢驗和試驗項目經理部實驗室、技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和 質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此，針對本工程的特點，必須認真 地做好如下的施工技術準備工作。1、熟悉施工圖紙和有關的設計資料（ 1） 、熟悉建設單位和設計單位提

15、供的施工圖設計、所采用的相關圖集以及現場的實際情況等相關資料文件。（ 2） 、熟悉設計、施工驗收規范和有關技術規定。2、原始資料的調查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調查，獲得有關數據的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好實施性施工組織設計的編制工作。3、施工組織設計的審批程序根據施工圖及現場的實際上情況， 并結合公司的技術實力， 認真編制科學、 先進、合理的實施施工組織設計，并報監理工程師審批，經審批后嚴格按照該施工組織實施，并在實施的過程中實行動態調整，施工組織設計的審批程序如下頁圖所示

16、。7、 在開工前， 由項目經理部組織該項目部預算人員分別計算該工程的分部分項工程量，并按規定計算所需的人員、材料、機械設備，以利于物資的供應及工程成本的控制。8、作好技術交底的準備工作，技術交底采用三級制，即公司-項目部-班組長，級級交底并形成書面交底，完善簽字手續。交底內容齊全、完善，并結合操作部位的技術要求詳細說明。9、完善開工前的所有手續，包括安全報監手續，開工報告手續等。二、物資準備1、材料、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。2、物資準備工作的內容(1)

17、、物資工作主要指工程施工中所需要的材料的準備工作，包括：建筑原材料、安全防護用品、構配件等的需用量。(2)、材料的準備。根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃，并做好各種材料的入庫及保管工作，對于施工場地所用的混合料、鋼筋、商品砼等建筑材料，均應根據實際情況編制各項材料計劃表，分批進場，并按規范及相應的技術標準做好施工前的檢驗工作，著重做好瀝青、水泥、鋼筋等的復檢工作。（ 3） 、施工設備及工具的準備。根據本施工組織設計的平面布置圖及施工機械設備配置表的要求，及早做好施工機械及設備的采購和租賃的落實工作，并及早進場，做好施工準備工作。3、物資準備工作的程序物資準備工作的程序是

18、搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：（ 1） 、根據施工預算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定材料、 構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。（ 2） 、根據各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽 訂物資供應合同。（ 3） 、根據各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。（ 4） 、按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規 定方式進行儲存或堆放。三、組織準備1、籌建該工程項目經理部。2、項目經理部組織建立精干的施工作業班組。本工程的施工作業班組既考慮到專業、工種的合理配合，又考慮到技工、普工的比例滿足合理的勞

19、動組織及符合流水施工組織方式的要求而確定建立施工班組，該工程的作業班組應合理、精干。3、向施工隊、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底在項目經理部成立了施工作業班組后，立即向施工作業班組按施工組織設計、作業計劃和技術交底落實作業計劃和技術責任制。施工組織設計、計劃和技術交底的內容由如下內容組成：工程的施工作業計劃、月（旬）作業計劃；施工組織設計、尤其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底采用的方式有書面形

20、式和現場示范形式。4、建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內容包括：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度等。四、施工現場準備1、建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房，并將工程中的“六圖二牌”

21、等各類規章制度盡快上墻。2、安裝及調試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉。3、按照建筑材料、構（配）件和制品根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。4、迅速完成施工現場測量放線工作，積極配合建設單位完成單位工程的放線的檢驗工作，積極為開工創造條件。5、及時向監理工程師呈報開工報審表并獲得批準。6、 施工現場控制網點： 會同有關單位做好現場的移交工作， 包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測

22、設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。第四章 項目組織機構第一節 組織管理目標一、工程質量目標嚴格按國家現行施工規范、技術標準和操作規程及設計圖紙組織施工，確保工程質量一次性交驗達到合格標準，并力爭達到優質工程的目標。二、安全生產目標杜絕死亡及重大事故，嚴格按照國家和省市有關的“安全生產法規法令”和公司有關的安全生產規章制度，實行安全生產責任制度，層層落實到人，確保無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在2%以內。三、工期目標依據工期定額及建設單位的要求以及企業的綜合能力的評定，我公司承諾在總工期為 270 天內完成所有合同內的工作內容，并按里程碑方式制定目標分解計劃，以分解目標計劃

23、的實現來保證總工期目標的實現。四、文明施工目標能否做到現場安全生產文明施工直接關系到工程正常的生產，本工程確保能達到安全生產、文明施工標準化管理標準的要求，堅持“安全第一、預防為主”的生產方針。在施工生產過程中，嚴格按照建設部頒布的施工現場安全文明施工標準化工地的要求執行，確保能達到文明施工樣板工地，力爭創安全文明施工標準化工地的目標。五、技術創新目標結合該工程特點，制定科技創新目標和實施計劃，使技術創新成為項目施工優質高效的支柱，成為提高項目施工管理水平、保證工程質量和工期目標的重要手段。六、管理目標發揚本企業“質量第一、信譽至上、科學管理、顧客滿意”的質量方針。科學管理、精益求精，采用先進

24、的施工工藝、新方法，提高工程質量，加快工程進度。七、現場管理目標本工程確保達到瀘州市安全生產、文明施工標準化管理優良等級標準，并嚴格遵守上級主管部門對文明施工的有關規定，狠抓創標化工地的各項軟硬件工作，確保該工程工地能達到標準化工地的各項要求。八、成本控制目標在保證工期和質量的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施把成本控制在計劃范圍內，尋求最大程度的成本節約。項目經理部建立內部成本控制，并做好成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，以高效的管理措施力爭將成本降低率控制在2%以上。該工程的目標就決定了該項目的組織系統，組織結構的設立和組織分工及工作流程的建立是管

25、理目標能否實現的決定性因素。 我公司建立并健全了項目部的組織管理，并按下述的方式建立組織系統，保證工程順利完成。第二節 組織機構設立一、組織形式公司把本工程列為公司“樣板工程”項目進行組織管理，確保工程工期，力創優質工程，樹立公司良好的社會和服務形象，對此成立精干的項目部，選派技術素質高，責任心強，有豐富施工經驗的管理人員和思想、技術素質好的工人班組進場施工。根據本工程的特點、工期的要求及企業的實際情況，采取直線 -職能制的項目組織形式, 建立相應的項目施工經理部，設項目經理、項目技術負責人、項目施工負責人及職能 人員，項目經理部在公司領導下接受建設單位監理、質檢站的監督。項目施工經理部, 由

26、項目經理全面負責組織領導和實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工承 包經營管理。二、項目經理部成員配備根據該工程的特點、該工程的目標要求及崗位職務與職責一致的原則，特選擇以 下的專業、職稱及執業資格的人員作為項目部成員，由項目經理負全責，施工管理系 統圖詳見第下頁。項目部主要成員配備序號崗位名稱執業資格數量1項目經理建造師1人2項目技術負責人技術負責人1人3責任工長中級施工員2人4質檢員中級質檢員2人5安全員中級安全員2人6材料員中級材料員2人9預算員造價師1人施工管理系統圖* 工程預算員*內業技術三、勞動力組織1、根據工程規模，結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協作的原則，組織 高

27、效率的施工隊伍。2、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織特殊工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育,使職工嚴格遵守上級頒發的各項規章制度。3、對特殊工種進行上崗前的培訓，無上崗證者嚴禁進入現場施工。4、本工程勞動力均使用本公司正式施工作業班組。 （具體詳見附表三） 。第三節 項目經理部成員崗位職責一、項目經理崗位責任制1、項目經理是本工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩定提高，滿足建

28、設單位要求，爭創名牌工程。組織向建設單位提供質量依據，處理監理工程師、建設單位提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本合同段工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。2、項目經理是本工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。3、項目經理是本工程工期保證的直接責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。(4) 項目經理是本工程文明施工的直接責任人， 負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定

29、文明施工管理細則。5、負責掌握勞動力、機具材料的合理使用，抓好施工現場平面管理，做到工完場清，文明施工。6、要與建設單位及其它施工單位協調好各種關系，定期召開現場碰頭會，保證施工順利進行。7、組織工程的質量評定，做好工程竣工驗收的一切準備工作。二、項目技術負責人崗位責任制1、負責審核技術交底、安全交底及質量安全措施的編制工作，及時組織隱蔽工程 的檢查及各項復核工作。2、全面負責工程施工的技術管理工作，負責貫徹執行國家的技術法規、規范、驗 收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作，并負責實施。3、對圖紙中出現的問題及時反饋給建設單位及設計單位，以便得到解決，并辦好 設計變更及簽證手續。4、組

30、織好工程的測量放線工作，及時對工程實體、軸線、標高進行復核，并簽字 認可。5、組織施工現場的試驗檢驗工作，對進場的各種材料嚴格按規定組織復檢，對現 場試驗要經常檢查，對各種材料及各個部位的試驗，復檢數量心中有數。6、組織開展技術培訓，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞 好天氣預報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎、主體及竣工驗收。7、積極組織進行新技術推廣應用工作，針對施工中所涉及的新技術、新工藝、新 材料，應認真組織試驗并實施。8、負責組織施工資料的積累和整編工作，各分部分項工作工程資料齊全、完整， 確保資料簽字蓋章齊全，并負責工程完工的質量評估和備案。三、質量員崗位質量責任1、

31、認真貫徹執行質量管理條例，掌握各種檢查驗收規范及標準，執行質量一 票否決制度。2、參加隱蔽工程驗收及復核工作，參加工程驗槽、基礎、主體和竣工驗收。3、及時對分部、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。4、對不合格品要及時下返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。5、有權按項目部規定對出現不合格品的作業人員進行罰款，確保每個分部分項工程質量。6、及時向項目部領導匯報質量情況，負責監督砂漿，混凝土試塊的制作及養護，送檢工作。四、施工工長崗位責任制1、在項目經理的領導下，具體指揮工程施工。2 、參加編制與貫徹單位工程施工組織設計或施工方案，做好現場施工前的準備工作。3、

32、參加圖紙會審，組織班組學習圖紙并按分部分項工程進行技術安全交底，及時解決施工生產中的一般技術問題。4、負責檢查測量、抄平、放線和標高定位工作。(5) 負責辦理現場技術經濟簽證資料， 組織隱蔽工程驗收和分部分項工程質量檢查。6、掌握勞動力、機具、材料的合理使用，注意節約材料、能源、努力降低工程成本。7、合理安排工序，做好成品保護工作，加強施工安全檢查，搞好現場平面管理，做到文明施工，杜絕傷亡事故。8、及時協調與建設單位及其它施工單位在現場的關系，保證施工順利進行，參加交工驗收工作。五、安全員崗位責任制1、在項目經理部和公司的領導下，督促職工認真貫徹執行國家頒布的安全法律法規以及公司制定的安全規章

33、制度，發現問題及時糾正和向領導及時匯報。2、組織開展群眾性的安全生產活動和定期安全檢查，清除事故隱患，抓好現場各類安全事故的防范工作。3、參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班組逐條進行安全技術交底，驗收，與有關部門共同抓好新工人、特殊工種人員的安全技術培訓、考核，并履行簽字手續。4、對違反操作規程應予以制止、糾正并進行教育，有權制止一切違章指揮和違章作業及冒險作業。5、進行工傷事故統計、分析和報告，發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，認真參與故事工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。6、認真作好現場安全生產管理的基礎資料。六、材料員崗位責任制1、建立健全現場

34、料具管理制度2、加強現場平面布置的管理，保持道路暢通，減少二次轉運。3、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調劑，保證施工需要。4、認真執行材料的驗收、保管、發料、退料、回收等手續制度，建立健全原始記錄和各種臺帳。5、嚴格執行限額領料制度。6、嚴格執行收料“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規格品種。7、負責文明施工中現場材料的達標管理。七、內業預算員崗位責任制1、編制工程預決算，登記預算臺帳，參與編制投標標書。2 、提出工程直接消耗材料、構件加工需用計劃。3、收集、督促整理各項工程技術經濟資料歸檔。4、參與現場收方測量，登記審核收方工程量，登記收方臺帳。5、編制建安產值報表、進度計劃報表，登記報

35、表工程量臺帳。八、項目資料員崗位責任制1、負責項目部文件和資料的控制。2、負責竣工資料的整理和送報。3、負責原材料、半成品取樣、試樣制作、養護、送檢及數據匯總工作。4、真實、準確填寫質量資料，對工程資料填報負責。第四節 項目經理部考核制度根據權責一致的原則，對項目部各成員進行適當的授權，以承擔相應的職責，并 確定考核標準，并對成員的工作進行定期考核，包括考核內容、考核標準及考核時間。 下表分別為項目經理及各項目部成員崗位職責考核標準。項目經理崗位職責標準項目職責標準考核要求標準時間工1.質量控制符合質量控制計劃目標工程各階段末作2.進度控制符合合同工期及總進度控制計劃目標每季末目3.投資控制符

36、合投資控制計劃目標每季末標4.安全控制符合安全控制計劃目標每季末基1.建立項目機構機構科學合理，機構肩效運行每季末本2.確定質量、安全等目標根據合同確定目標，目標能否實現工程開工前職3.確定資源配置確保工程所需的資源能滿足工程需要每季末責4.協調內外關系工程處于受控制狀態每季末5.做好驗收的準備工作確保工程能順利驗收工程竣工項目部成員崗位職責標準項 目職責標準考核要求標準時間工 作 目 標1.質量控制符合質量控制分解目標工程各階段末2.進度控制符合合同工期及總進度控制分解目 標每月末3.投資控制符合投資控制分解目標每月末4.安全控制符合安全控制分解目標每月末基 本 職 責1.熟悉工程情況，制定

37、本崗 位的工作計劃反映工程特點，具后可操作性每月末2.具體負責本崗位的工作1 .工程崗位工作有序，2 .工程處于受控制狀態每月末3.做好機構內各部門之間的 配合工作崗位工作各負其責，相互配合每月末4.處理與本崗位方關的問題， 重大問題向項目經理匯報1 .工程處于受控制狀態2 .處理及時、真實每月末5,管理本崗位的資料及時、準確、完整每月末第五節工作流程為了使該項目部科學、有序的運行，按照施工管理工作的客觀規律制定工作流程, 有利于規范化的開展施工管理，故用工作流程圖來反映項目經理部中各項工作之間的 邏輯關系，如下圖所示分別為施工階段工作流程及設計變更流程圖。竣工驗收階段施工階段工作流程圖設計變

38、更流程圖第六節施工組織措施一、把該工程列為我單位的重點工程，在人力、物力和財力等各方面優先予以確 保，保證對該工程的全部承諾。二、為了加大管理力度，我們將計劃派出我單位最優秀的項目經理出任該工程的 項目經理，派一名工程師出任該項目的總工程師。三、為了保證項目管理班子的戰斗力，我們將挑選政治素質好、施工經驗豐富、 業務能力拔尖的管理及技術人員到該項目部擔任管理工作，抽調技術素質好、善打硬 仗的作業班組前往該工程施工作業，從人員素質方面確保總目標的實現。四、針對本工程的特點，專門制定一套與之相適應的管理制度使工程的施工管理始終保持有條不紊，運用先進的現代管理手段，采用微機進行生產計劃、工程成本等方

39、面的輔助管理，從管理機制和管理手段方面提供了有力的保障。五、配備先進而又充足的施工機械設備，采用先進的施工技術和施工方法，從機械配備和施工技術方面予以保證。六、在質量管理方面，嚴格按照ISO9002質量管理體系的要求編制施工質量計劃,并嚴格實施。七、財務管理方面，針對該工程專門設立帳戶，對該工程項目工程款確保專款專用，從資金方面提供有力保證。第五章 主要施工方案與技術措施第一節 測量放線一、測量準備1、根據本工程的實際情況及工程規模，對工程測量擬配備專業測量工程師一名，持證上崗的測量工二名，負責施工現場的測量工作。2、針對本工程的工程測量，現場采用J2 經緯儀，用于檢測施工場地的軸線，S3水準

40、儀，用于水準點標高和平整度的檢測及控制網測量，全站儀等。具體測量儀器與工具配備詳見附表二。3、依據施工圖及規劃部門的紅線及施工場地的定位樁，以及建設單位指定的高程的標準樁進行測量。4、測量放線的基本準則施工測量必須遵守有關規范及規定的要求，為工程的施工服務。測量工作中應遵循先整體后局部、先高精度后低精度的程序，即先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，再以控制網為依據進行各局部施工場地的定位放線和標高測設。在測量時，嚴格審核原始依據（設計圖紙、測量起始點位、數據）的正確性，堅持測量作業與計算工作步步有校核。測量時及時做好原始記錄，測后要及時保護好樁位。測量時觀測的誤差必須小于限差。5、測量時必

41、須先了解工程所在地區的紅線樁位置及坐標、周圍環境及與原有建筑的關系及現場地形。二、場地控制網的測設場地控制網是整個場地內平面和標高定位的基本依據， 是保證場內整體施工測量精度和相互銜接的基礎，并做好測設樁位的保護工作。控制網遵循“從整體到局部、先控制后細部”的原則，故在施工以前應在建筑場地建立統一的施工控制網。場內平面控制網的測設根據現場的實際條件、主體施工場地的形狀、主要點位、中心尺寸和定位條件及測量工作程序，本工程控制網采用矩形網進行布設。本工程的場內平面控制網采用直接測法進行測量，在現場直接測定控制網的點位，先測定控制網的中心十字軸線，經校核后再向四周擴展成整個場地的閉合網形，在測設過程

42、中，都要進行整個網形的閉合校核和局部的校核條件，并實地校核，記錄誤差情況和現場調整點位情況。當控制網和主軸線測定后，要立即對樁位采取保護措施。在地面上澆筑200X 200X 1000mm勺混凝土樁，樁頂面埋有200X 200X 3mm勺鋼板，鋼板面上刻十字線或鉆1mm小孔鑲銅絲作為標志，在樁上方采取立三角標、門框式覘牌或加蓋地下管線用的檢查井蓋等保護措施，當控制網測定并經自檢合格后，應提請有關單位驗線，合格后方可正式使用。因該工程場地面積較大，高程控制網分為首級網和加密網兩級設置，布設成閉合水準路線，并按城市三等水準測量的要求進行施測。在施工場地的附近至少要設置三個水準點或± 0.0

43、00 水平線，在整個場地內，水準點均要構成閉合圖形，以便閉合校核。各水準點點位要設在施工場地開挖和地面沉降范圍之外，水準點樁頂標高應略高于該處場地設計標高，以便長期保留。樁位應采取措施妥善保護，并在雨季前后各復測一次，以保證標高的正確性。施工水準點采用建筑方格網點的標樁加設圓頭釘，并在建筑上測設± 0.000 水準點，其位置定在較穩定的施工場地墻、堡坎的側面，用紅漆繪成上頂為水平線的倒三 角形。在施工過程中，必須經常檢查施工水準點的高程有無變動，并且隨時進行閉合檢查。第二節 雨污水一般管道工程一、測量施工要求按設計給定的中線控制點，在現場測設出中線的起點、中點、平面折點、縱向折點及直

44、線段控制中心樁，并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當位置，設置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。管道工程需增設臨時水準點，應在穩固且不易被碰撞處設置，其間距為不大于100m為宜。二、施工排水（ 一 ） 地面排水：1、為防止溝槽開挖過程中地面水流入溝槽內而造成槽壁塌方、漂管事故，施工前需進行地面排水。2、利用開挖的土在槽邊筑成土堤，并根據地形開挖排水溝，將水引入排水管內。（ 二 ） 溝槽排水：1、為使地下水降低至溝槽槽底地基基面以下不小于0 5 米，以保證槽底始終處于疏干狀態，地基不被擾動。溝槽開挖前需進行槽內排水設計。2、根據現場實際情況及特點，本工程溝槽排水采用明溝排水。3、排水溝的構造排水

45、溝的深度不應小于 0. 3ml坡度不應小于3%。溝槽開挖至設計高程后，宜采用盲溝排水。當盲溝排水不能滿足排水量要求時，應在排水溝內埋設管徑為150200mnm勺排水管,排水管接口處應留 縫，排水管兩側和上部宜用卵石或碎石回填。三、溝槽開挖（ 一 ） 土方開挖1、溝槽底寬的確定管道溝槽底部的開挖寬度，應按下式計算：B=D+2（bi+S+b3）式中；B管道溝槽底部的開挖寬度（mm）；D管道結構的外緣寬度（mm）；bi管道一側白工作面寬度（mm）可按下表采用；b2管道一側的支撐厚度，一般可取150200mmb3現場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管渠一側模板的厚度（mm）。管道一側的工作面寬度 （mm）2、溝

46、槽斷面的確定當地質條件良好、 土質均勻、 地下水位低于溝槽底面高程， 且開挖深度在5 米以內邊坡不加支撐時，邊坡最陡坡度應符合有關規定。（ 二） 溝槽開挖質量標準1、不擾動天然地基或地基處理符合設計要求；2、槽壁平整，邊坡坡度符合施工設計規定；溝槽側邊設護欄，懸掛紅燈3、溝槽中心線每側的凈寬，不應小于管道溝槽底部開挖寬度的一半；4、槽底高程的允許偏差：開挖土方時為-20mm開挖石方時為+20mm四、溝槽支撐為保護開挖面的兩側和底部使之處于安全狀態， 應可靠地支撐溝槽， 以保證工作環境的安全，防止破壞原有的管線、道路、建筑物及其它構筑物，直到完工為止。保護上述的支撐應經項目監理認可，同時現場應備

47、足夠的臨時支撐材料。五、溝槽回填( 一 ) 溝槽回填前應具備的條件： 管道施工完畢并經檢驗合格后， 溝槽應及時回填。( 二 ) 溝槽回填材料的要求1、溝槽的回填材料，除設計文件另有規定外，應符合下列規定：(1)槽底至管頂以上50cm范圍內，不得含有機物以及大于50mmi勺磚、石等硬塊。(6) 采用石灰土、砂、砂礫等材料回填時，其質量要求按施工設計規定執行。( 三 ) 回填土的最佳含水量1、回填土的含水量，宜按土類和采用壓實工具控制在最佳含水量附近。2、土的最佳含水量與相應的最大干密度，應采用標準擊實的方法測定。( 四 ) 回填土每層的虛鋪厚度和壓實遍數1、回填土的每層虛鋪厚度應不大于300mm

48、。2、回填土每層的壓實遍數，應按要求的壓實度、壓實工具、虛鋪厚度和含水量，經現場試驗確定。3、溝槽回填土或其它材料的壓實，應符合下列規定：(1) 回填壓實應逐層進行，且不得損傷管道；(2)管道兩側和管頂以上50cm范圍內應采用人工或小型機具夯實，重型擊實際標 準的壓實度不小于95%, 50cm以上至地面部分回填土壓實度重型擊實際標準的壓實度 不小于95，管道兩側應同時夯實，壓實面的高差不應超過20cm；(7) 分段回填壓實時，相鄰段的接槎應呈階梯形，且不得漏夯；(8) 采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，應夯夯相連；采用壓路機時，碾壓的重疊寬度不得小于20cm(5) 采用壓路機、振動壓路機等壓實機械

49、壓實時，其行駛速度不得超過2km h。六、溝槽開挖的質量通病及防治邊坡塌方1、現象：在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或塌方。2、分析原因：(1) 為了節省土方，邊坡坡率過陡或沒有根據槽深和土質特性建成相應坡率的邊坡，致使槽幫失去穩定而造成塌方。(2) 槽邊堆積物過高，負重過大，或受外力震動影響，使坡體內剪切力增大，土體失去穩定而塌方。(3) 土質松軟，挖槽方法不當而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進行。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩定和安全，易造成人財物的損失。4、預防措施：(1) 根據土壤類別，土的力學性質確定適當的槽幫坡度，實施支撐的直槽槽幫坡度

50、一般采用 1： 0.05 。(2) 較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機械開挖直槽時，均需按規定進行支撐以加固槽幫(3) 掌握天然排水系統和現場排水管道情況，做好地面排水和導流措施。當溝槽開挖范圍內有地下水時應采取排降水措施。(4) 挖槽土方應妥善安排堆放位置。一般情況堆在溝槽兩側。堆土放坡腳與槽邊的距離應根據槽深、土質、槽邊坡來確定。其最小距離為 1 米。若計劃在槽邊運送材料，有機動車通行時，其最小距離為 3 米，當土質松軟時不得小于 5 米。(5) 溝槽挖方，在豎直方向，應自上而下分層，從平面上應從下游開始分段依次進行，隨時做成一定坡勢，以利排水。溝槽見底后應及時施工下一

51、道工序，以放擾動地基。5、治理方法：(1)干槽超挖在15cm以內者，可用原土回填夯實，其密度不應低于原地基天然土的密實度。(2)干槽超挖在15cm以上者，可用石灰土處理，其密度不應低于輕型擊實的95%。(3) 槽底有地下水，或地基土壤含水量較大時，不適于加夯時，可用天然級配七、管道測量1、管道中線定位和高程控制測量(1) 管道中線定位根據圖紙設計將管道起點、終點和管道轉折點，各主點測設到地面上，管道中線定位視業主和設計單位提供的控制樁而定，如果在主點附有控制樁，則采用極坐標法將各主點測設到地面上，若控制點較少則采用角度交會法進行測設。當各主點測設完畢后，必須進行測量復核，實測各轉折點的夾角，同

52、時量它們之間的距離，將實測值與設計值進行比較，當誤差超過規范要求時，必須予以合理調整。( 2)管道高程控制測量按復測后的水平基點，用水平儀沿管線補設臨時水平點，臨時水平點按III 等水平其精度不低于IV等水平。2、地下管線開挖中心線及施工控制樁的測量( 1)管線開挖中心線測量各主點定位后，從管線起點開始，用經緯儀沿管道中線定線，按20m 左右設出管線的挖土中心線，管道中線定出后，根據槽口開挖寬度，在地面上灑灰線標明開挖中心線，同時定出檢查井位置。( 2)施工控制樁的測設管道中線樁在施工中要被挖掉，為便于恢復中線和檢查中線的位置，在不受干存的地方設施工控制樁，中心線施工控制樁設在主點中心線的延長

53、線上，并在管道中線 的垂直線上。3、管道竣工測量和竣工圖繪制排水管線在回填前，測量出起止點、轉折點，檢查井的坐標和管頂標高，編繪竣工平面圖和縱斷面圖。八、管道安裝與鋪設1、管子的運輸、裝卸和堆放(1)管子在運輸過程中，將管子放在兩側釘有木楔的墊木上。管子上下層之間用木條隔開，裝好的管子用纜繩或鐵絲綁牢。預制砼管子避免在堅硬或碎石地面上滾應采取防碰撞措施，避免管節損壞或產生裂紋。短距離搬運可在管下墊草墊或在上滾動，嚴禁在地面上拖拉管子。(2)管子裝卸采用吊車或挖掘機進行吊裝，捆綁管子用繩索兜底，不得將吊繩由管膛穿過吊運，裝卸管子時嚴禁管子互相碰撞和自由滾落，更不得向地面拋擲。(3)管子堆放的場地

54、要平整，不同類別和不同規格的管子要分開堆放。(4)管子堆放地面用墊木墊起，并用木楔楔緊，防止滾動，因管徑較大，管子只能堆放二層，不得多層堆放。(5)所選管材必須符合現行規范的規定，管子的壁厚、圓整度、剛度等必須達到要求。2、下管(1) 下管：由于管徑較大，下管采用吊車進行，按坡度由低到高進行分段下管。(2) 下管時， 吊車停機處必須距溝邊1m 以上， 避免溝壁坍塌， 禁止非操作人員吊作業區通過或站立。(3) 下管時，必須由專人指揮吊裝。3、穩管每次起吊須待找好管子重心，平吊輕放。穩管時用專制的木尺垂直放入管內底中心處，根據坡度板進行量測，由此得到的坡度進行高程控制。在連接兩坡度板的中心釘之間的

55、中線上掛中心刻度的水平尺，用垂球線穿過水平尺的中心刻度來檢測管軸線。4、安裝安裝時應檢查管溝頂面高程是否符合設計要求的數值。中線樁一側，距中心釘為管徑1/2,再加上一個常數(一般為10mm)釘鐵釘，高度為管半徑，以控制安裝中心位置。程控制：利用高程樁法，即連接槽兩幫上的高程釘，在連線上掛高程線，根高程下返數值，利用高程尺桿控制安管高程。管穩后，應用干凈的卵石或碎石，將管體卡牢，避免碰撞移位或滾動傷人。管壁較薄的管節，可用卵石或碎石在管下兩側卡牢的同時，將管體墊高到適以消除不同壁厚的管內底錯口。管壁厚超過3wn 的管節，應事先挑出且做上標志，然后將這部分管節集中起在預先復測發現高程略低段的管溝上，以避免管內底高程和錯口兩項的超差。)管道的安裝順按先深后淺，先主后支的