1、最新資料歡迎閱讀公司采購部個(gè)人年度工作總結(jié)【導(dǎo)語】在一年的工作結(jié)束之后，我們應(yīng)該對自己進(jìn)行一次總結(jié)，這 樣便于我們找出不足，更好的進(jìn)步。公司采購部個(gè)人年度工作總結(jié) 是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。公司采購部個(gè)人年度工作總結(jié)篇一20XX 年已經(jīng)進(jìn)入x月份，回顧這一年來的工作，我部門在公司 領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完 成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)， 現(xiàn)將我部門 在過去x個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。在過去的x個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力 控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司各部門 的正常運(yùn)營。但是從整體來

2、說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購 及時(shí)率尚且能達(dá)到95%遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今 后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品 信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng) 工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到 100%為了更好的完善采購工作， 高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)i最新資料歡迎閱讀為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作， 要處理的事情，對每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對沒有處理好的事情, 抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則

3、，嚴(yán)格控制采購成本我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到 高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析， 衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的 采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的 工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好 生產(chǎn)所需的各種原材料。四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠 時(shí)，要及時(shí)的和有

4、關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采 取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六、學(xué)會主動與人溝通、交流經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了 解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地 積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開 拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。公司采購部個(gè)人年度工作總結(jié)篇二20XX 年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和 幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為

5、了更好的完成 下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本， 基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的 一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到xx% 坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)， 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保 量完成各項(xiàng)采購工作，使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx% 坯件合格率力爭達(dá)到xx%為了更好的完善采購工作，確保做好下一 年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié)

6、，每 天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有 處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析， 在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原 則。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提 高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作， 讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、 按量提供所需坯件和各種輔料。四、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購 周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理， 極力配合公司各運(yùn)營工 作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、 數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門 進(jìn)行協(xié)商處理。六、主動與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫 的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作 失誤，提高工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地 積累采購經(jīng)驗(yàn)