1、“青年文明號”事跡材料篇一：全國青年文明號申報材料氧化鋁生產的排頭兵全國青年文明號申報材料中國鋁業山西分公司氧化鋁一分廠是氧化鋁生產的龍頭分廠，空壓站車間是一分 廠的主體車間，是氧化鋁生產系統的“心臟”，高壓站工段是空壓站車間重要崗位，主 要擔負著供應高壓風的重任。高壓站工段現有四個班組，職工23人，其中黨員2人，團員10人，大專以上文 化程度10人，平均年齡28歲。針對工段青工多、職工思想活躍的特點，分公司團委于 1995年成立了 “高壓站青年文明號”。他們的服務承諾是：誠信為本、有諾必踐、恪 盡職守、率先垂范。通過不懈努力，1998年，“高壓站青年文明號”被評為“山西省 青年文明號”。目前

2、，“高壓站青年文明號”正乘著企業改革的東風，團結奮進，忠實 實踐他們的承諾，爭創“全國青年文明號”。一、建立“學習型組織”，提高員工素質。高壓站工段管轄的設備具有壓力高、功率強、轉速快、噪聲大、事故隱患難判斷、 難暴露的特點，一旦發生事故，撲救難度大，因此職工必須有強烈的工作責任心和較高 的業務技能素質，才能在85分貝的噪聲中準確判斷設備的運轉情況，防患于未然。為 此，強化“高壓站青年文明號”的學習功能，將“青年文明號”建成“學習型組織”， 在員工中倡導“學習工作化、工作學習化”，全面提高員工技能素質，成為大家的共識。1998年以來，為向“全國青年文明號” 邁進，“高壓站青年文明號”建立了 “

3、分廠、車間、工段”三級聯創機制，逐步形成了 “山面到點、由整體到個人”的學習網絡。分廠抓檢查，車間重考核，工段求實效，不 斷推動“高壓站青年文明號”向前躍進。車間每月一次定期對員工進行全員培訓，從理 論到操作、從點檢到維護，覆蓋面廣。工段要求每位員工都有學習筆記，寫心得體會， 半年召開一次學習經驗交流會，相互促進，共同提高。為了提高學習效果，他們開展了 崗位練兵、點將答題、應急處理預案設計等活動。僅2020年，現場練兵30多次，點將 答題60余題，預案設計15份。通過強化學習功能，“高壓站青年文明號”員工素質得 到普遍提高。目前他們正拓展學習內容，豐富學習方式。不僅學技能，而且學政治理論；不僅

4、 學書本，而且重應用；不僅聽別人講，而且要求人人上臺講，掀起了學知識、練本領的 熱潮。二、科技攻關，理順流程。2020年年初，作為中國鋁業山西分公司氧化鋁生產“心臟”的高壓站曾一度陷入 嚴重的困境：2#高壓機因推力瓦振動大，查不清故障原因，廠家來人多次處理均未得到 解決。3#高壓機也因正在檢修，其它4臺高壓機處于運行狀態，致使高壓機出現無備用 設備的狀態。如果其它4臺運行高壓機有一臺出現故障，將會給生產帶來無法估量的影 響。此事引起分公司決策層的高度關注。其時，正是全國氧化鋁價格走出低谷、逐漸走 高，中國鋁業公司各分公司都在全力以赴組織高產的關鍵時刻。此時，如果因高壓機的故障得不到處理, 不僅

5、會給山西分公司的生產帶來影響，而且將造成巨大的不可挽回的經濟損失。關鍵時刻，以原民昌為首的一群年輕人坐不住了： 2020年年初，分公司團委組織 開展的“青年創新創效行動”也拉開序幕，作為省級“青年文明號”的高壓站工段，決 不允許此類問題在本單位出現。在廠方專家斷言無法處理的情況下，他們頂著巨大的壓 力，主動向車間、分廠和分公司領導請戰，成立了 “消除故障、確保高壓機穩定運行攻 關小組”。經過長達一個多月的艱苦奮戰，他們終于查清了問題的癥結一一（1）原設 計使用的推力瓦不合理；（2）原設計高壓端轉子比聯軸節低；（3）現場高速不平衡，并大膽創新，經過一 系列的反復試驗和論證，創造性地使用了 “橢圓

6、瓦技術”、“高壓機轉子抬高技術”、 “現場高速平衡技術”三項新技術，2#高壓機重新恢復了生機。隨后，他們將這三項新 技術應用于其它5臺高壓機，都取得了良好效果：高壓機運行達到全國同行業領先水 平。據統計，以上三項技術的應用，僅檢修費一項每年可為中國鋁業山西分公司節約50余萬元。三、實施創新行動，打造共青品牌。從2000年開始，中國鋁業山西分公司團委結合氧化鋁生產的實際情況，在多年創 建“青年文明號”活動的基礎上，推出了 “跨世紀青年創新行動”，引導青年科技人員 以創新成果為“青年文明號”增光添彩?！案邏赫厩嗄晡拿魈枴苯鑴摻ā叭珖嗄晡拿魈枴钡臇|風，在扎實 開展的“五小”發布、“QC”活動的基礎

7、上，響亮提出“實施創新行動，打造共青品 牌”。他們嚴抓四個環節：科技攻關、成果轉化、激勵保障、人員培訓，開展“四個一” 活動：開發一項新產品、創造一項新工藝、推廣一項新技術、轉化一項新成果，取得了 驕人的成果。高壓機屬大型設備，是分公司的能耗大戶。占高壓站工段總員工數85%的青年人 在工段團支部的直接組織下，對本工段的水、油、電等系統進行了較大規模的改造。2020 年8月，對高壓站工段一期生產水進行改造，使生產水壓由以前的1.2公斤提高到了1.5公斤，提高了設備的冷卻效果，解決了水壓不穩造成的設備震動現象，節約 了潤滑油，保證了潤滑油溫正常，設備運轉率提高了 15%。2020年11月，工段團支

8、部 針對設備的潤滑系統向車間提出了 “以安裝油霧風機，使油路產生負壓的方法，防止潤 滑油外漏”改造建議，得到了采納。改造后杜絕了全站的油路滴漏現象。耗油量由以前 的每月1200公斤降到了每月340公斤，每月節約潤滑油860公斤，節資4300元。他們 針對潤滑油使用周期短、浪費大的現象，開展了延長高壓機潤滑凈化周期的QC活 動，通過油箱加濾網，油霧機加調節閥的方法，保證了高壓機潤滑油每兩年更換一次， 過濾凈化兩次，節油價值6. 5萬元。為了鼓勵青年人以“青年文明號”集體為單位主動發現和承擔課題，工段團支部 積極爭取了一系列的政策支持。包括優先評聘、外出學習、納入青年人才庫等激勵機制和活動經費納入

9、分公司預算等。從去年 年初開始，由于活動效果顯著，在分公司領導的大力支持下，工段“青年文明號” 乂正 式成立“青年創新創效基金”，使得創新行動得到了更有力的支撐。據統計，自青年創新行動開展以來，由“青年文明號”承擔的創新項目已完成的 有近20項，目前，還有一批重大項目正在基金的支持下順利開展，一批長期閑置的設 備重新煥發生機。創新行動不僅使“青年文明號”創建活動找到了新的突破口，還創造了良好的人 才效益，使“青年文明號”集體的質量較以前有了很大的提高。近兩年來，工段團支部 涌現出一批職業道德高尚、技術技能精湛的青年崗位能手，使“青年文明號”集體成為 眾人矚目的“人才高地”和“文明高地”。四、編

10、織嚴細安全網，實現十年事故為零目標。企業生產，安全為天。高壓站工段始終把安全工作作為重點來抓，堅持每周一次 安全學習課，每天一次查隱患活動，每月一次安全現場演習活動，把一切安全活動貫穿 于工作全過程。制定嚴格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎勵必兌現” 的安全獎罰制度,他們堅持做到經濟處罰結合感化教育的工作方法，發現“違章”人員, 除扣罰當事人20元獎金外，還要求當事人收集身邊的習慣性違章事例（至少5件），使 違章者在收集違章事例時、親身感受到了事故的危害，并自然而然地養成了遵章守紀的 習慣。在安全獎勵上，“高壓站青年文明號”還推行了 “安全篇二：“青年文明號”申報材料“青年文明號”

11、申報材料XX街道辦事處人力資源和社會保障服務中心是一個朝氣蓬勃、愛崗敬業、團結奮 進的基層集體，現有工作人員13名，其中黨員4名，團員2名，大學?？埔陨蠈W歷13 人，平均年齡33歲，35歲以下青年10名，占全體人員的77%。作為服務群眾的基層窗 口部門，人社中心以爭創“一流服務質量、一流管理水平、一流人才隊伍、一流工作業 績”作為奮斗目標，不斷將“青年文明號”創建活動引向深入，努力把人社中心建設成 為一流的服務窗口。通過開展創建活動，使“青年文明號”成為凝聚青年、團結青年、 塑造青年的有效形式，使“青年文明號”創建活動真正成為中心精神文明建設的重要組 成部分和青年思想政治工作的重要載體。圍繞這

12、一目標，人社中心以建設“溫暖人社” 為宗旨，堅持“辦實事、見真心”的服務理念，把青年文明號創建活動融入進中心的每 一項工作，著力打造“辦事高效、服務優質、行為規范、公平公開、群眾滿意”的優質 服務窗口，用真誠細致的服務贏得民心。一、提升素質、創先爭優，打造一流青年隊伍我們將奮斗目標、服務理念融入到每名青年人心中，把“青年文明號”創建活動 與青年干部隊伍建設有機結合起來，全面提高青年一代的綜合素質，培養造就一支政治 素質高、職業道德好、專業技術精、開拓精神強的隊伍。一是提質強基，堅定理想信念。通過定期組織政 治理論學習，夯實青年干部的思想基礎，提升理論修養，把握正確方向。構建學習型組 織，營造終

13、身學習、科室學習的良好氛圍，做到業務精湛、工作高效、敬業奉獻。二是 加強崗位培訓，增強業務素質。有計劃組織開展專門業務知識和更新知識培訓，不定期 進行業務技能考核，支持鼓勵青年干部參加高層次的學歷教育和專業技能培訓，不斷提 升業務水平和服務能力。要求中心全體工作人員尤其是青年黨員、青年團員將“嚴謹規 范、文明友善、學習互助、樂觀向上”的行為準則內化于心、外踐于行。在工作中嚴謹 務實，認真負責，一絲不茍，把每項工作、每個環節做細做實。三是開展以“擦亮窗口、 奉獻青春”為主題的“創先爭優”主題實踐活動，營造“比、學、趕、幫、超”的積極 氛圍，定期對青年干部政治思想、廉政建設，工作紀律、優質服務、業

14、務技能等素質進 行綜合測評，不斷提高青年干部的服務能力。鼓勵青年干部保持堅定的信念、健康的心 態、陽光的心理，熱情、主動、愉快地工作，坦然面對、積極應對各種困難、挑戰和壓 力，始終保持樂觀自信、心胸開闊、奮發進取、開拓創新的精神狀態。二、立足窗口、提升形象，打造一流溫暖服務充分發揮“青年文明號”的先鋒旗幟作用，在窗口服務上努力實現群眾滿意率 100%,樹立人社中心的良好形象。一是開展標準化、規范化大廳建設。2020年街道投資190萬元建立起500余平的新人社中心, 在外觀標識、環境設施等方面進行統一規范，實現了服務窗口、檔案管理、咨詢輔導、 爭議調解、休息等候、創業培訓六大區塊的整體功能定位。

15、二是增添各類服務設施。為 更好的服務轄區居民，中心增添了自助觸摸查詢機、休息椅、飲水機、電子顯示屏等各 類便民服務設施，使人社大廳真正成為服務功能齊全、設施環境優雅的文明創建“窗 口”。三是開展“六個一樣”的優質服務工程。結合街道制定的“辦實事、見真心”服 務理念，大廳結合自身實際積極開展“六個一樣”服務工程，即熟人、生人一樣熱情， 干部、群眾一樣尊重，大事、小事一樣周到，份內、份外一樣負責，忙時、閑時一樣耐 心，來早、來晚一樣接待，要求中心工作人員掛牌上崗、文明用語、微笑服務，工作中 始終做到“來有迎聲”、“問有答聲”、“走有送聲”，使服務窗口展現新面貌、溫暖 群眾心,三、完善機制、團結奮斗

16、，爭創一流工作業績 以創建“青年文明號”為契機，進 一步改善服務窗口質效，要求中心全體工作人員嚴格履行首問負責制，對于群眾咨詢、 投訴和業務辦理，無論是否屬于本職范圍的事項，最先受到詢問的工作人員負責指引、 介紹或答疑，能當場解決的當場解決，需要其他窗口辦理的將群眾指引到相關窗口辦理。 健全完善中心窗口功能，規范內部管理機制，實行一次性告知制、AB角輪流工作制、限時辦結制、責任追究制等規章制度，并采取不定期督查形式，檢查工 作人員執行制度情況，不斷提升工作效能，同時，公開監督熱線，設立意見反饋箱，傾 聽群眾的意見和建議，幫助群眾排憂解難。按照街道提出的“單項爭優秀、整體上臺階, 半年換面貌、兩

17、年創水平”奮斗目標，人社中心全體工作人員昂揚向上、奮發進取，取 得累累碩果。2020年度獲得XX市居民基本養老保險經辦管理示范單位、XX為民服務先 進集體、XX區小額擔保貸款工作二等獎、XX區人才服務工作先進單位、XX區檔案工作 先進單位，2020年度獲得XX區為民服務先進集體、XX區就業創業培訓工作先進集體、 XX區小額擔保貸款工作先進集體、XX區才服務工作先進集體等多項市、區級榮譽。四、青春奉獻、志愿服務，爭創一流團建品牌隨著人社工作重心的逐步下移，人社中心團員青年謹記“辦實事、見真心”的服務 理念，堅持開展“送政策、送經驗、送技能、送崗位、送溫暖”的志愿服務活動。在5 個社區設立人社服務

18、窗口，印制下發人社宣傳資源，使居民群眾及時了解最新的人社政 策；針對下崗失業人員學歷低、無技能或技能單一的現狀，堅持開辦創業培訓，提高其 就業能力；通過在駐區單位挖崗、專場招聘會、鼓勵指導自謀職業和彈性就業等多種渠 道，促進失業人員就業；積極與轄區困難群眾結對子，給予其政策講解、物質幫扶、精 神慰藉。同時在街道團工委的帶領號召下，人社中心的團員青年積極參加街道組織的各類志愿服務活動。在創建國家衛生城市期間，團員 青年放棄休息時間，主動到轄區樓院清理亂推亂放、亂搭亂建、垃圾廣告，為轄區樓院 的整潔優美貢獻一份力量。在創建國家文明城市期間，團員青年主動到轄區主要干道站 崗執勤、維持秩序。在五四青年

19、節、志愿者日、科普宣傳周等宣傳日里，團員青年還自 制各種宣傳材料，向居民群眾宣傳發放、普及傳播。人社中心的團員青年用實際行動展 現著年輕人的風采，傳遞著社會正能量。2020年，人社中心的全體工作人員尤其是青 年黨員、團員將繼續立足本職、創先爭優，以時不我待的精神狀態、奮發有為的豪情壯 志、愛崗敬業的工作態度，積極投身到“青年文明號”的創建活動中。XX街道人社中心二。一五年四月二十日篇三：青年文明號事跡材料*水人事右1青年文明號申報先進事跡材料*是我局年輕而有活力的一支隊伍，現有職工3名，平均年齡32周歲，其中 黨員3名，35歲以下青年占有率67%, 一直緊密結合工商職能工作特點，以倡導職業文

20、明為核心，以“規范文明，立足本職、自我監控、敬業守信、無私奉獻”的工作理念， 確立了建設“學習型”、“自律型”、“奉獻型”青年文明號的創建思路，在這一年中， 我們隊伍有了明顯的發展，我們的管理更加規范，我們的服務有了顯著的成效，出色地 完成各項工作。2020年度曾被評為省級青年文明號，隊伍中有1人連續七年被為優秀 公務員，有1人被評為巾幗建功標兵稱號，1人被評為優秀工作人員。一、以人為本，提素強基，建設“學習型”青年文明號在長期的青年文明號創建實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育 “學習型”青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素 質，提高創新能力。 一是

21、堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目 標，狠抓青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個 青年職工手中，每周組織青年職工進行一次政治學習；每月結合_£作實際組織召開一次 青年職工座談會。每年的“5.4”青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自 己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記黨員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務社會。二是依托書架建設，提升文 化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想，自我局建立閱覽室以來，隊 伍內結合實際以適當的方式向內部干部推薦2-4本理論性、知識性、可讀性強的書目， 并搭建與其他科室青

22、年職工學習交流舞臺，大興“講學提素”之風，通過成立各類學習 小組，強化讀書效果。三是開展技術練兵，夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建 設“學習型”青年文明號的有力手段，先后開展了黨政領導干部選拔任用工作條例、 公務員法、公務員職業道德學習讀本、工商系統崗位廉政教育讀本等相關業務 知識的學習活動，并廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性。二、履職為本，狠抓作風，建設“自律型”青年文明號為進一步引導青年職工增強工作作風“自律”的自覺性，幫助職工樹立“立足本 崗，自我監控”的工作新理念，在職工中大力營造建設自律型集體的氛圍。一是狠抓機 關作風關，以機關作風建設為突破口，抓好機關干部的作風紀律，我們結合實際，制定 出了具有特色、便于操作、切實可行的請銷假制度，堅持日督促、月檢查、季考評，強 化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。二是嚴把“入口關”，在干部的選擇 上，嚴格堅持優中選優的原則，在全局精心篩選出政治合格、業務過硬、作風優良、年 齡在35歲以下、具有大專以