1、今年是我們公司發展非常重要，非常關鍵的一年，面對國內國際運輸、航運業日趨激烈的競爭態勢，我們一個小小的二類碼頭，在競爭大潮中，如何生存，如何發展，這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題。回顧過去的一年，我們根據總公司的工作計劃和要求，從改變思想觀念入手，與時俱進，積極主動地開展工作，特別是xx-xx 物流現場會以后，公司管理層精神振奮，重新客觀地、認真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運公司的現狀，進一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標，堅定了搞好企業管理的信心和決心，扎扎實實地抓好每一項工作，做到一步一個腳印，從而取得了較好的經濟效益和社會效益。 同時企業的管理水平、 服

2、務質量、競爭能力都有了較大的提高?，F將基本情況總結如下：A、 與廣州進道集裝箱有限公司加強聯系溝通， 爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口， 8 月份到年底累計共1740個標箱。B、利用靈活的拖車價格把建滔XXX南沙石化有限公司和廣州威達高實業有限公司部分的進口貨柜爭取到從我碼頭進口。C把原從南沙進出口的XXXK共同企業發展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進口，貨柜出口。D、 積極聯系并爭取到珠江鋼管有限公司的 “中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。E、 爭取到廣州華凱有限公司三、 四千立方的結構件沿海貨在我碼頭卸貨。F、 爭取到廣州港口機械實業總公司的港

3、機設備在我港口裝貨運往沿海港口。認真總結經驗教訓，采取各項有力的措施，切切實實地抓好安全生產，以保證港口正常、高效、優質的運轉。安全生產，重中之重?？偨Y本港開港十幾年來的經驗，有成功的經驗，也有血的教訓。特別是近兩年來可以說是事故不斷。 什么原因?的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實。因此，我們主要抓了以下幾項工作：1、 加強安全生產的思想教育， 使每一個職工的頭腦中， 時刻繃緊安全生產這一根弦。這方面的工作主要是定期召開安全生產會議，組織職工學習安全生產的重要性，安全生產常識等等。如公司每天半小時的調度生產會和各部門每月一次的安全生產檢查分析會。運輸部的安全員經常到路面、 路口巡視， 如發

4、現本公司車輛有違章違紀苗頭的，及時進行警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發生，使今年未發生過一起交通傷亡事故。2、 健全各項安全生產的規章制度， 并認真按規章制度執行， 真正把制度落到實處，做到有章必循，違章必究。同時把安全生產與其應負的責任與工資直接掛鉤。這主要是根據安全操作規章 、 安全生產規定等規章制度要求每一個職工，如果有違反了有關安全規定出了事故或苗頭，公司除給予批評教育外，還要根據事故的大小給予經濟處罰。3、 、 及時維修車輛和各種機械， 定期檢查保養。 由于客觀原因， 我們港口的機械都比較陳舊老化，有的已是長期超期服役。因此，及時維修機械、車輛故然重要，對重點機械定期的檢查保養也

5、是非常關鍵的一環。我們始終堅持做好車輛、機械的維修和定期保養工作，使車輛、機械常處于良好的狀態。4、 狠抓事故苗頭的分析處理， 不因事小而不以為然， 把事故消滅在萌芽狀態，杜絕重大事故，減少小事故。5、 認真做好安全防火工作。 這方面主要做了如下工作： 一是根據人員、情況的變化及時修訂防火方案; 二是加強港區用電安全檢查督促。 公司每月對港區安全用電進行一次檢查 ; 三是加強安全巡查， 特別是每天一次夜10 時的安全防火巡查; 四是完善防火器材，堅持每月二次的定期消防設備器材檢查， 今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。6、 在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅持做深做細， 力爭萬無一失。在臺風季

6、節，我們從制定和落實防臺搶險具體方案，到具體實施過程，一直從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺風的襲擊。特別是臺風 “杜鵑”、 “依保都”兩次正面襲來之時， 李澤 - 民副總經理和所有部門經理及有關人員全部通夜留港堅守崗位，做了大量的防范工作，使港口在強大的臺風正面襲擊之下，依然安然無恙。在防盜安全方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我們從各個方面盡力做好防范工作，保證了港口的安全。轉變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革創新促使企業的全面戰略升級。隨著形勢的發展， XXX 公司這個創建于上世紀八十年代的合資企業，在經營方式和管理模式以及企業其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的

7、狀態，要在當今飛速發展的國內外經濟大潮中求生存，求發展，唯有改革創新才能殺開一條血路，改革創新，勢在必行。我們主要做了如下的工作：1 、 學金倉物流， 搞好思想建設， 提高服務水平和質量， 努力打造一個嶄新的、開拓型的高素質團隊。金倉物流現場會以后，我們根據本公司的具體情況全面審視了我們的工作。我們覺得，我們與金倉物流公司的差距，首先就差在思想觀念上， 因此， 我們決心采取各種方法和措施， 包括組織學習、 參觀、上課、 培訓、 開研討會等等活動， 使企業全體員工， 特別企業管理層，在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過時的觀念，確立適應新時期、新形勢、新特點、新發展的全新的思想觀念和思想方

8、法。這樣，我們就有了管理企業的新目標，新思路，新辦法，這就為企業注進一支強有力的強心劑，限度地激活企業的活力。由于我們決心大，動作快，扎扎實實地開展工作，目前已初見成效。我們將繼續努力，下大力把思想建設搞好，把XXX公司真正打造成一個凝聚、誠信、創新、高效的一流企業、一流團隊。2 、 不斷完善工資制度改革起于去年7 月份的工資制度改革， 經過一年多的實踐檢驗，有其成功的經驗，也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實踐中，一步一個腳印地不斷給予完善，使職工工資真正體現了每個職工的勞動價值，真正起到了限度地發揮職工的勞動積極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應新形勢和企業發展的要求，對外產生強大

9、的吸引力，對內能激勵員工創造高質量的績效。為此， 我們從 4 月份開始對原工資改革方案作了較大的補充修改，加大了崗位工資及激勵工資的份量，收到了初步的效果，而最終的效果如何，我們正在實踐。我們也必將繼續完善改革方案，堅持不懈地把工資改革工作做好。3、進一步落實各項規章制度，使企業管理走上規范化、系統化。去年，我們已經制訂和執行企業管理方面各種規章制度，包括各部門、各工種的崗位職責、安全條例、操作規范、考勤制度、獎懲制度等等。但是執行起來不夠堅決有力。因此，或多或少地出現了松懈的現象。金倉物流會議以后，我們充分地認識到健全和落實各項規章制度的重要性。因此，我們下大力氣進一步健全了各項規章制度，并

10、在管理過程中認真執行。我們的做法是：加強對全體員工，尤其是管理人員的思想教育工作，提高按章管理的認識和全體職工遵守規章制度的自覺性 ;積極配合總公司開展對管理人員的各種學習培訓，盡快提高管理水平 ;把有關的規章制度如：崗位職責、操作規范、管理規定等等制成字牌懸掛在相對應的辦公室及工作場所，以便于職工隨時學習和對照檢查 ;分明獎罰，對模范遵守規章制度的職工給予表彰獎勵，而對于違反公司規章制度又屢教不改的要給予書面的批評教育，處罰甚至除名。通過表彰先進，處罰違章，在公司樹立起自覺遵章守紀的良好風氣。4、加強信息化建設，加大信息化投入，做好電腦升級工作。在這信息化的年代， 任何一項工作都離不開信息，

11、 尤其一個企業。如果沒有現代化的信息網絡，要把一個企業搞好，要使企業在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能的。由于各種原因，我們公司的信息化建設落后了，這使我們的工作常常處于比較被動狀態之中。實踐已使我們深刻地認識到，再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此，我們在總公司的統一安排、指導下，大力抓這項工作： 一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作 ; 二是抓緊對部門經理、 經理助理及所有與電腦操作有關的人員的電腦知識培訓 ; 三是加大這方面的經濟投入，力爭盡快地在本公司建立起信息化的網絡系統，以適應新的形勢的要求。進一步搞好港口及辦公室環境，樹立企業良好的形象。主要做了如下幾項工作：認真搞

12、好辦公室、港區的清潔衛生，消滅衛生死角，使辦公室干凈整潔，港區清潔衛生;進一步搞好港區綠化， 配合新大門、 新海關大樓及X 光檢測室，我們在港區新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區的環境;在港區制作部分宣傳標語，加強安全生產，努力提高服務質量等方面的宣傳。（六）積極組織職工開展文娛活動，搞好企業文化。九月份我們全力以赴排練好參加總公司文藝匯演的節目。 副總經理李澤- 民和部門經理全部都堅持參加排練和演出， 盡我們的努力提高節目的質量; 同時創作了 XXX 港之歌參加匯演。通過大家一個多月的努力，我們參加匯演的兩個節目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸第一屆運動會上，我們員工從二十幾歲到五十

13、幾歲都以飽滿的熱情積極參與，并取得乒乓球、羽毛球等多個項目的冠亞軍驕人成績。所有這些都大大地激發了全體員工的工作熱情和對企業的歸屬感、自豪感，增強了企業的凝聚力。同時我們堅持上班穿工作服、帶安全帽、 工作牌， 這既有利于安全生產， 又有效地提高了企業的形象。（七）搞好職工福利，抓好職工食堂改造。我們在努力想辦法改善伙食的同時， 下力氣改造餐廳， 讓職工在辛苦工作之后吃飯有個較好的環境。目前已改造好裝有空調設備和餐桌的餐廳兩個共140 多平方，可容一百多人就餐，大大地改善了職工的就餐環境。（八）財務部門會同業務部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬元。同時， 財務部采取有力措施， 有效地降低了維修倉庫的庫存資金。據統計，到目前為止庫存資金已比原來下降了35%。以上幾個方面的工作我們雖然取得了一定的成績，但還遠遠沒有達到我們的目標和上級的要求，還有不少問題要認真地研究解決，還有很多工作要做。主要是：1、 業務部門仍需下大力鞏固和拓展新業務。 在目前如此激烈的競爭環境下，絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗。因此，業務部門工作的好壞，直接關系到港口的業務量。今年雖有一定的增幅，但就如何較大幅度地增加貨運量以滿足我們擴大了的港口的需要仍需下翻苦功。2、 安