1、1 / 8 北京航空材料研究院崗位評價因素定義與分級表 1 責任因素 1.1 風險控制的責任 0 1 因素定義：指在不確定的條件下，為保證貿易、投資、科研、產品開發、社 會穩定及其他項目順利進行，并維持我方合法權益所擔負的責任，該責任的 大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準。 0 5 無任何風險。 2 僅有一些小的風險。一旦發生問題，不會給航材院造成多大影響。 20 3 有一定的風險。一旦發生問題，給航材院所造成的影響能明顯感覺到。 40 4 有較大的風險。一旦發生問題，會給航材院帶來較嚴重的損害。 有極大風險。一旦發生問題，對航材院造成的影響不僅不可挽回，而且會致 使航材院經營危機。 70

2、 1.2 直接成本/費用控制的責任 因素定義：指在正常工作狀態下，因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利 息等額外損失方面所承擔的責任。 1 2 不可能造成成本費用等方面的損失。 5 15 3 造成較小的損失。 20 4 造成較大的損失。 30 5 造成重大的損失。 造成不可估量的損失。 40 1.3 決策的層次 因素定義：指在正常的工作中需要參與決策，其責任的大小根據所參與決策 的層次高低作為判斷基準。 1 2 3 4 5 工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。 工作中需要做一些大的決定， 只影響與自己有工作關系的部分一般職工。 （相 當于班組長級） 工作中需要做一些較大的決策。 （相當于副

3、部長/副主任級） 工作中需要做一些大的決策。 （相當于部長/主任級） 工作中需要經常參加最高層次決策。 （相當于副院長/副書記以上級） 6 12 18 24 30 1.4 領導管理的責任 2 / 8 0 1 2 3 4 因素定義：指在正常權力范圍內所擁有的正式領導管理職責。其責任的大小 根據所領導管理人員的層次進行判斷。 注：一般管理人員指的是職能部門或二級核算單位中從事職能管理的人員； 中層管理人員指的是職能部門或二級核算單位的負責人（正職 /副職）；高層 管理人員指的是副院級以上領導。 不領導管理任何人，只對自己負責。 領導管理一般管理人員、科研人員、生產人員或銷售人員。 領導管理崗位中有

4、中層管理人員。 領導管理崗位中有部門第一負責人。 領導管理崗位中有高層管理人員。 0 5 15 25 35 1.5 內部協調責任 1 2 3 4 5 因素定義：指在正常工作中，與內部單位協調共冋開展業務活動所需要承擔 的責任。其協調責任的大小以協調結果對航材院的影響程度作為判斷基準。 不需要與其他部門職工進行工作協調，偶爾與本部門的一般職工協調。 僅與本部門職工進行工作協調，偶爾與其他部門進行一些個人協調，協調不 力對航材院很少有影響。 與本部門和其他部門職工有密切的工作聯系， 協調不力對航材院有較少影響。 幾乎與航材院所有一般職工有密切工作聯系，或與部分部門負責人有工作協 調的必要。協調不力

5、對航材院有較大的影響。 與各部門的負責人有密切的工作聯系，在工作中需要保持隨時聯系和溝通， 協調不力對航材院有重大影響。 2 7 15 22 30 1.6 外部協調的責任 0 1 2 3 因素定義：指在正常工作中需要對外維持密切工作關系所負有的責任，其責 任大小以聯系的頻率和重要性對航材院的影響程度作為判斷標準。 不需要與外界保持密切聯系。 需要與外界保持日常性、常規性聯系，聯系的結果對航材院有一定的影響。 需要與外界發生特別性聯系，聯系的結果對航材院有較大的影響。 需要與外部單位負責人保持密切聯系，聯系的結果往往涉及重大問題或影響 決策，對航材院有重大影響。 0 10 20 30 1.7 工

6、作責任范圍 3 / 8 因素定義：指對工作結果承擔責任的范圍。以工作結果對航材院影響的大小 作為判斷責任大小的基準。 1 10 2 只對自己的工作結果負責。 15 3 需要對自己和所領導管理者的工作結果負責。 20 4 對整個工作組（課題組/班組）的工作結果負責。 30 5 對整個部門（研究室/職能部門）的工作結果負責。 40 6 對航材院的多個部門工作結果負責。 對全航材院的工作結果負責。 50 1.8 組織人事的責任 因素定義：指在正常工作中，對人員的考核、工作分配、激勵等具有法定的 權力。 0 1 2 3 4 5 不負有組織人事的責任。 對一般班組（課題組/班組）的負責人具有分配工作任務

7、、考核和激勵的責任。 對專業組的負責人具有分配工作任務、考核和激勵的責任。 對部門副部長/副主任具有分配工作任務、考核和激勵的責任。 對部門部長/主任有分配工作任務、考核和激勵的責任。 對副院級領導具有分配工作任務、考核和激勵的責任。 0 10 15 25 40 50 1.9 法律上的責任 因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合冋，并對合冋 的結果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合冋的重要性及后果的 嚴重性作為判斷基準。 0 0 1 不參與有關法律合冋（技術協議）的制疋和簽約。 5 2 需要擬定法律合同條文，并對結果負部分責任。 10 3 需要評審合同，并對結果負部分責

8、任。 15 4 需要簽訂合同，并對結果負有部分責任。 需要審核和簽訂合同，并對結果負有全部責任。 20 2 知識技能因素 2.1 最低學歷要求 因素定義：指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求，其判斷基準按冋等 學歷判斷。 5 10 1 2 初中及以下 3 咼中、職業咼中或中專畢業。 15 4 大學專科。 20 25 5 丿本科。 6 碩士。 30 博士。 2.2 知識多樣性 4 / 8 因素定義：指在順利履行工作職能時， 學歷學科知識之外需要使用多種學科、 1 2 專業領域的知識。判斷基準在于廣博不在精深。 5 10 偶爾使用其他學科的知識。 3 較頻繁的使用其他學科的一般知識。 15 4

9、頻繁地綜合使用其它學科的知識。 工作要求經常變換專業領域。 20 2.3 勝任工作時間 因素定義：指具備工作所需的專業知識的一般員工需多長時間才能基本勝任 本職工作。 1 4 2 3 個月之內。 8 3 3-6 個月。 12 4 6-12 個月。 16 5 1-2 年。 2 年以上。 20 2.4 工作復雜性 因素定義：指在工作中履行職責的復雜程度。其判斷基準根據所需的判斷、 分析、計劃等水平而定。 1 2 簡單的、獨自的工作。 0 10 3 只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷。 需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業技術，偶爾需要 15 4 進行獨立判斷或計劃。 5

10、 工作時需要運用多種專業技能， 經常做獨立判斷和？a? ?勰？ ？ 橢橢？ ？- ? ? 25 ? 1? ? 30 ? $ ? ? ? ? P ? $ ? ? ? 援口 ? ? ? 抿 拁 拁 拁 拁 拁 拁$ 擂？曢 T 擁- ? ? ? ? ? 在復雜多變的環境中靈活處理工作程序化之外重大的偶然性問題。 擁 2.6 語言文字應用能力 因素定義：指工作所要求實際運用語言文字知識的能力。 1 能運用語言文字知識，編寫一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知。 10 2 能較熟練的運用語言文字知識，編寫匯報文件，總結（非個人） 。 15 3 能熟練運用語言文字知識，編寫航材院文件或一般研究、論證報告。

11、 20 4 能非常熟練運用語言文字知識， 編寫綜合性研究、 論證報告， 重點突出， 條 理清晰。 25 2.7 外語知識 5 / 8 因素定義：指工作所要求的實際外語知識的水平。判斷以常規使用的最低程 度為基準。 0 0 1 不需具備外語知識。 5 2 具備簡單的外語水平。 10 3 具備一般的專業外語水平。 具備較深的專業外語水平。 15 2.8 計算機知識 因素定義：指工作所要求的實際計算機操作水平。判斷以常規使用的最低程 度為基準。 0 0 1 不需要具備計算機操作能力。 5 2 需要具備簡單計算機操作能力。 10 3 需要具備熟練的計算機操作能力。 能使用計算機開發工具軟件。 15 2

12、.9 專業技術知識技能 因素定義：指為順利履行工作職責應具備的專業技術知識和技能要求的程度。 0 5 1 2 工作需要較淺的專業技術知識和較間單技能。 工作需要一般的專業技術知識和簡單技能。 工作需要較深入專業技術知識和一般技能，該知識需較長時間學習積累才可 25 35 3 掌握。 工作需要深入的專業技術知識和熟練的技能，該知識需較長時間學習積累才 可掌握。 45 2.10 管理知識技能 因素定義：指為順利履行工作職責具備的管理知識素質和能力的要求。 0 0 1 工作簡單，需要較淺的管理知識和決斷能力。 工作需要基 本的管理知識口和 決斷能力 20 2 工作需要基本口 J 呂理知識、和決斷冃匕

13、力。 30 3 需要較強的管理知識和決斷能力來協調各方面關系。 需要非常強的管理能力和決斷能力，該工作影響到航材院正常科研、生產與 經營。 45 2.11 綜合能力 因素定義：指為順利履行工作職責具備的多種知識素質、經驗和能力的總體 效能要求。 1 2 工作單一、間單、無需特殊技能和能力。 5 20 3 4 工作規范化、程序化，僅需某方面的專業知識和技能。 工作多樣化靈活處理問題要求高，需綜合使用多種知識和技能。 非常規性工作，需在復雜多變的環境中處理事務，需要高度綜合能力。 35 45 3 崗位性質 3.1 工作壓力 6 / 8 1 2 3 4 因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據

14、決策迅速性、工作常規 性、任務多樣性及工作是否被時常打斷進行判斷。 極少迅速作決定，工作常規化，工作很少被打斷或者干擾。 很少迅速作決定，工作較為常規化，手頭的工作有時被打斷。 要求經常迅速做出決定，任務多樣化，手頭的工作時常被打斷。 經常地迅速做出決定，任務多樣化，手頭的工作經常被打斷。 10 20 30 40 3.2 腦力辛苦程度 1 2 3 4 5 因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求。根據集中精力的時間、 頻率等進行判斷。 工作時以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便。 工作時不須高度集中精力，只從事一般強度腦力勞動。 少數工作時間必須咼度集中精力，從事咼強度腦力勞動。 一般工作時

15、間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。 多數工作時間必須高度集中精力，從事高強度腦力勞動。 5 10 20 30 40 3.3 工作地點穩定性 0 1 2 3 因素定義：指工作時是否經常變換工作地點，主要根據出差的頻繁程度進行 判斷。 本不、需要出差。 偶爾需要出差。 經常需要出差。 頻繁出差。 0 5 10 20 7 / 8 精品文檔，值得擁有 3.4 創新與開拓 因素定義：指順利進行工作所必需的創新與開拓的精神和能力的要求。 0 工作基本程序化。 5 1 工作基本程序化，需要開拓創新。 25 2 工作時常需要開拓和創新。 40 3 工作性質本質即為開拓和創新的。 55 3.5 工作緊張程

16、度 因素定義：指工作的節奏、時限、工作量、注意力轉移程度和工作所需對細 節的重視所引起的工作緊迫感。 1 10 2 工作的節奏、時限自己掌握。 20 3 大部分時間的工作節奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續不長。 30 4 工作的節奏、實現自己無法控制，明顯感到工作緊張。 40 為完成每日工作需要很快的工作節奏，持續保持注意力的高度集中。 3.6 工作均衡性 因素定義：指工作每天忙閑不均的程度。 1 一般沒有忙閑不均的現象。 7 2 有時忙閑不均，但有規律性。 14 3 經常有忙閑不均的現象，且沒有明顯的規律。 21 4 工作經常忙閑不均，而且忙的時間持續很長，打破正常的作息時間。 30 3.7 工作時間特征 因素疋義：指工作要求的特疋起止時間。 1 按正常時間上下班。 7 2 基本按正常時間上下班，偶爾需要加班。 14 3 上下班時間視工作具體情況而定，經常需要加班。 21 4 上下班時間根據工作具體情況而定，頻繁