1、應急預案 化工企業(yè)防建、構筑物倒塌應急救援預案 1、引言        為了保障職工群眾的人身平安維護國家財產(chǎn)平安和社會的穩(wěn)定,提高員工應對建、構筑物倒塌事故的力量，確保災難發(fā)生時能夠快速精確、有條不紊的處理和掌握，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防建、構筑物應急救援預案，望各部門依據(jù)各自職責,仔細執(zhí)行。2、公司基本狀況3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分    3.1、應急救援組織機構設置      

2、;   公司依據(jù)實際狀況成立“防建、構筑物倒塌應急救援指揮領導小組”，由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、各生產(chǎn)車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。    3.2、組成人員      3.2.1、主要負責人及有關管理人員          總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術科、物資管理科、財務科、各生產(chǎn)車間第一責任人。 &#

3、160;   3.2.2、現(xiàn)場指揮人           發(fā)生建、構筑物倒塌時，以領導小組為基礎，馬上成立公司防建、構筑物倒塌應急救援指揮部，由總經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室。總經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。    3.3、主要職責       &

4、#160;   指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)災難現(xiàn)場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責；災難信息的上報；接受政府的指令和調(diào)動；組織應急預案的演練，負責愛護現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)。檢查監(jiān)督做好應急救援的各項預備工作。      指揮部：發(fā)生建、構筑物倒塌時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發(fā)出救援懇求。      指揮部人員分

5、工：      總指揮：組織指揮全公司的應急救援；      副總指揮：幫助總指揮負責應急救援的詳細指揮工作；指揮部成員:行政辦公室：負責發(fā)出報警信號，負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質集中區(qū)域內(nèi)的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調(diào)配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現(xiàn)場信息。      行政部：幫助總指揮做好通報及處置工作，負責現(xiàn)場有害物質集中區(qū)域的監(jiān)測監(jiān)督；生產(chǎn)技術科：負責生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度，負責現(xiàn)

6、場的通訊和對外聯(lián)系。          各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)掌握，并依據(jù)信號組織作業(yè)人員撤離或支援。       財務科：負責災難搶險資金的落實及災后理賠工作。3.4、伴隨危化品事故時的處理當自然災難同時引發(fā)危化品事故時，應馬上啟動危急化學品事故應急救援預案進行處理。4、報警、通訊聯(lián)絡方式公司每天支配管理人員值班，值班室設在生產(chǎn)技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作準時有效，事先作

7、出信號規(guī)定：連續(xù)長鳴信號音為撤離現(xiàn)場。公司報警電話：5、緊急疏散發(fā)生建、構筑物倒塌時，所在部門、車間人員應快速轉移到室外露天場所，部門負責人負責人員的疏導與管理；對公司造成較大影響時，應快速將公司人員轉移并集中至公司辦公樓前廣場，以便于統(tǒng)一管理和搶救，由救援指揮部支配專人進行人員的統(tǒng)計和管理。6、人員現(xiàn)場搶救準時有效的搶救、救治是削減傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當?shù)姆雷o。現(xiàn)場急救留意事項：6.1、選擇有利地形設置救點。6.2、做好自身和傷員的防護。6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。6.4、應至少23人為一組集體行動，以便相互照應。7、應急救援保障 

8、0;  7.1、內(nèi)部保障     7.1.1、 應急隊伍公司各職能部門和全體員工都負有防建、構筑物倒塌應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力氣，其任務主要是負擔本公司內(nèi)的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：7.1.2、 通訊聯(lián)絡隊：由行政辦公室、生產(chǎn)技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡和對外通信聯(lián)系，準時獵取氣象部門信息。7.1.3、治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。7.1.4、 搶險隊：由生產(chǎn)技術科和各生產(chǎn)車間組成，負責人為生產(chǎn)技術科科長。負責搶救傷員，分

9、析可能的潛在危急，提出搶險方案。7.1.5、搶修隊：由生產(chǎn)技術科及各修理班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產(chǎn)部科長，負責搶險搶修。7.1.6、醫(yī)療搶救隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及供應生活必需品。7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。7.2、 應急通信系統(tǒng)、物資狀況：公司生產(chǎn)部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。7.3、保障制度為確保險情發(fā)生后快速精確、有條不紊的處理，盡可能的削減損失，平常必需做好應急救援的預備工作，詳細措施是：7.3.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員根據(jù)專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，依據(jù)人員變化進行調(diào)整和培訓。   7.3.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際動身，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。8、外部救援公司一旦發(fā)生重大災難，本單位力氣不足時，指揮部必需向上級和友鄰單位通報，必要時懇求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯(lián)絡、引導，并告知平安留意事項