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文檔簡介

1、目 錄1、 電氣試驗(yàn)制度2、 設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)制度3、 機(jī)電設(shè)備定期檢修制度4、 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度5、 機(jī)電工區(qū)要項(xiàng)工作匯報(bào)、審批、跟班制度6、 分配管理制度7、 班前會(huì)制度8、 安全辦公會(huì)制度9、 值班制度10、 安全活動(dòng)制度11、 事故分析追查制度12、 設(shè)備包機(jī)制度13、 防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度14、 配件管理制度15、 要害車間管理制度16、 巡回檢查制度17、 停送電制度18、 機(jī)電工區(qū)崗位責(zé)任制19、 交接班制度20、 (車間硐室)防火制度21、 架空索車定期保養(yǎng)制度 電氣試驗(yàn)制度1、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程及有關(guān)電氣標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行各種電氣試驗(yàn),并做好技術(shù)資料試驗(yàn)記錄的收集

2、匯總工作。2、根據(jù)試驗(yàn)周期定期對設(shè)備、主線路電纜進(jìn)行整定、試驗(yàn)。3、每年雷雨季前對變電所、有關(guān)車間各種避雷設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)。4、每年對各種電氣儀表校驗(yàn)一次,過流保護(hù)整定一次。5、定期對高壓開關(guān)、變壓器油脂進(jìn)行化驗(yàn)。6、各種絕緣用具每年做耐壓試驗(yàn)一次。7、定期對設(shè)備接地電阻、絕緣電阻進(jìn)行測試。8、凡井下660v供電網(wǎng)路須設(shè)置防爆漏電繼電器并有專人負(fù)責(zé),掛牌留名,每天進(jìn)行一次試驗(yàn),十天一次分支路遠(yuǎn)端漏電跳閘試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度一、所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)操作(使用)維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。二、設(shè)備實(shí)行專責(zé)制,臺(tái)臺(tái)設(shè)備掛專責(zé)牌。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。設(shè)備使用要實(shí)行定

3、人定機(jī)憑證操作。對多班生產(chǎn)的設(shè)備操作工必須執(zhí)行五嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理;嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制)。設(shè)備各種記錄齊全。 三、設(shè)備司機(jī)都要做到三知四會(huì)(知設(shè)備結(jié)構(gòu),知性能,知安全保護(hù)或設(shè)施管理;會(huì)操作,會(huì)維修,會(huì)保養(yǎng),會(huì)排除一般故障)。各類司機(jī)和維修電工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,司機(jī)有權(quán)拒絕違章指揮。四、使用中設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動(dòng)作靈敏可靠,防爆電氣設(shè)備無失爆,并應(yīng)定期檢查試驗(yàn),做好記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。不準(zhǔn)帶病運(yùn)行和出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象。五、設(shè)備維修保養(yǎng)人員要掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,對設(shè)

4、備作好巡回檢查,計(jì)劃維修和故障檢修,對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期電檢,并作好記錄。六、全礦機(jī)電設(shè)備都必須按照部頒煤礦安全規(guī)程,完好標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行設(shè)備維修工作。實(shí)現(xiàn)設(shè)備潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,消滅重大機(jī)電事故,保證設(shè)備指標(biāo)達(dá)到“”以上水平。 七、鍋爐和壓力容器嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)察規(guī)程進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)。八、所使用的儀器每年校驗(yàn)一次,保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。計(jì)量用的儀表應(yīng)按國家規(guī)定,定期進(jìn)行校驗(yàn)和標(biāo)定。九、主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油,逐步實(shí)行設(shè)備潤滑的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定(定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)。十、建立設(shè)備事故記錄

5、,做好分析統(tǒng)計(jì)工作。設(shè)備自身存在的問題及檢修中的測試都要記入設(shè)備履歷薄中。 機(jī)電設(shè)備定期檢修制為保證固定設(shè)備及井下移動(dòng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),減少事故,實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保設(shè)備定期定期預(yù)防性檢修的實(shí)施,制定制度如下:一、停產(chǎn)檢修停產(chǎn)檢修應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司審批的檢修計(jì)劃安排好停產(chǎn)檢修,確保按規(guī)定的停產(chǎn)天數(shù)進(jìn)行檢修。二、定期檢修 1、對大型固定設(shè)備應(yīng)做到定期預(yù)防性檢修,日、周、月、季檢的具體內(nèi)容由科下屬的個(gè)隊(duì)對本范圍內(nèi)的設(shè)備制定出檢修圖表,經(jīng)科、礦審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、定期檢修應(yīng)嚴(yán)格按礦文規(guī)定執(zhí)行,特殊情況不能在固定檢修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修。對井下難以處理的設(shè)備,必須更換上井入廠檢修,確保維修質(zhì)量。3、定期對

6、機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)測定。只能權(quán)保護(hù)裝置、鋼絲繩的試驗(yàn)檢查及提升容器的定期試驗(yàn)按煤礦安全規(guī)程執(zhí)行。4、由于不按定期檢修和操作規(guī)程檢修,而造成機(jī)電事故的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅追究處理。 領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度一、檢查內(nèi)容煤礦安全規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查勞動(dòng)紀(jì)律、各種記錄、衛(wèi)生及司機(jī)持證上崗情況,檢查機(jī)電設(shè)備安全隱患。二、上崗規(guī)定分管機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師 每月一次機(jī)電區(qū)長及工程師 每周一次機(jī)電隊(duì)長及技術(shù)員 每周二次三、上崗要求1、 要求職工認(rèn)真宣傳黨的安全方針和煤礦安全操作規(guī)程。 2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時(shí)應(yīng)在各車間的上崗登記薄上登記,并對查崗時(shí)出現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性意見,各車間要按照領(lǐng)導(dǎo)的意見改進(jìn)工

7、作。 3、凡因干部放棄對工作的領(lǐng)導(dǎo),不執(zhí)行上崗查崗制,以致操作人員違章違紀(jì)嚴(yán)重,造成事故,除按規(guī)定追查處理外,還要追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電工區(qū)要項(xiàng)工作匯報(bào)、審批、跟班制度 一、倒換風(fēng)機(jī)須報(bào)知機(jī)電工區(qū)區(qū)長,并報(bào)機(jī)電副總、通風(fēng)副總審批,分管副區(qū)長以上人員跟班;風(fēng)機(jī)倒電由電工副隊(duì)長以上跟班。二、地面檢修高壓開關(guān)、倒閘改變運(yùn)行方式、主變切換須報(bào)知電氣副區(qū)長,經(jīng)機(jī)電副總審批,分管副區(qū)長以上人員跟班。三、井下檢修高壓開關(guān)線路、倒電、變壓器解體等須報(bào)知區(qū)長,并報(bào)機(jī)電副總審批,隊(duì)長以上人員跟班。四、大型設(shè)備的起吊、安裝、解體須報(bào)知區(qū)長、分管副科長或工程師以上人員跟班。五、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大隱患或技術(shù)疑難問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)

8、導(dǎo),完成任務(wù)后科值班匯報(bào)。分配管理制度 一、堅(jiān)持以分計(jì)資、以分計(jì)獎(jiǎng),各隊(duì)必須以體現(xiàn)工作環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量等為原則,制定詳細(xì)的工種崗位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。二、工帳、工分次日過帳。各隊(duì)必須在班后完成評(píng)估記分,次日上墻公布。超過2天不上墻的,因本隊(duì)責(zé)任,區(qū)未能及時(shí)過帳的每次罰隊(duì)長、值班人員各10元。三、職工因突擊任務(wù)連勤加班的,必須有分管區(qū)長簽字,否則加班計(jì)分無效。四、工分、工帳嚴(yán)禁隨意更改,發(fā)生更改或與日常過帳不相符的工帳、工分無效。五、當(dāng)月工帳、工分、分值、工資,上墻公布時(shí)間不少于3天,達(dá)不到要求罰隊(duì)長、書記各20元。六、工資做帳必須經(jīng)分配監(jiān)督小組審核,隊(duì)長、

9、分管區(qū)長簽字,否則,作帳無效。發(fā)生虛假不實(shí),亂加班加分或克扣截留現(xiàn)象,給予隊(duì)長降級(jí)以上處理。 班前會(huì)制度 一、當(dāng)班出勤人員必須按時(shí)參加班前會(huì)。二、班前會(huì)由副隊(duì)長以上人員主持,班前會(huì)時(shí)間不少于20分鐘,班前會(huì)沒有副隊(duì)長以上人員主持,一次罰責(zé)任人20元。三、班前會(huì)內(nèi)容要充實(shí),認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)必講”制度。四、班前會(huì)要安排專人做好記錄。五、班前會(huì)要保持秩序井然,講求會(huì)議效果,不準(zhǔn)遲到,隨意走動(dòng)或干與班前會(huì)無關(guān)的事,否則,按“三違”處罰。安全辦公會(huì)制度 一、機(jī)電工區(qū)安全辦公會(huì),每周一次。二、會(huì)議由區(qū)長主持,區(qū)長因事缺席,委托副區(qū)長主持。三、參加會(huì)議人員:區(qū)行政、技和直屬人員及各隊(duì)組長,副隊(duì)長、隊(duì)長。四、會(huì)

10、議議程1、區(qū)長主持會(huì)議,安全副區(qū)長組織學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報(bào)、安全法規(guī)等,通報(bào)一周安全情況。2、各隊(duì)隊(duì)長匯報(bào),內(nèi)容包括:群眾安全例會(huì)情況、安全隱患、“三違”現(xiàn)象、重點(diǎn)工程安全措施及落實(shí)、工作進(jìn)展和下周工作安排、技術(shù)人員匯報(bào)檢修記錄及其它事宜。3、分管區(qū)長就分管范圍對下周安全和任務(wù)做具體安排;通報(bào)本周勞動(dòng)紀(jì)律、班前會(huì)質(zhì)量、安全教育檢查等情況。4、主持人傳達(dá)礦安全辦公會(huì)精神,分析安全生產(chǎn)形勢,確定安全工作重點(diǎn),平衡協(xié)調(diào)有關(guān)問題,強(qiáng)調(diào)有關(guān)制度、措施的落實(shí)。值班制度 一、值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天緊急工作的安排,事故的追查處理,生產(chǎn)問題的匯報(bào)、平衡、落實(shí),工作聯(lián)系的接待,班前班后會(huì)的組織以及聯(lián)保簽字,防火防盜、

11、環(huán)境衛(wèi)生的督查。二、值班人員必須按時(shí)參加值班會(huì),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)送交有關(guān)報(bào)表、報(bào)告和班前、班后會(huì)記錄。三、值班人員要堅(jiān)守崗位,特殊情況需要離開須經(jīng)上級(jí)值班同意,但不得超過40分鐘,安排好接替人方可離去,隨意脫崗,造成電話無人接,事故無人問的,根據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。四、值班人員對當(dāng)天事務(wù),必須件件有記錄、有結(jié)論,向接班者交待清楚遺留問題。五、值班人員嚴(yán)禁喝酒、打牌或干與值班工作無關(guān)的事,否則,按“三違”處罰。六、井下發(fā)生事故或險(xiǎn)情,值班人員要立即匯報(bào),并及時(shí)組織排除。因值班人員不及時(shí)下井或調(diào)度組織不力,造成擴(kuò)大或影響時(shí)間較長者,給予處罰。安全活動(dòng)制度 一、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓好安全活動(dòng),定期向

12、職工進(jìn)行安全教育,組織干部學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程及操作規(guī)程,貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、法令及有關(guān)安全規(guī)定。二、區(qū)每周組織一次全區(qū)的安全會(huì)議,分析一周內(nèi)的安全情況,制定措施。三、隊(duì)堅(jiān)持開好每周一次的安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、分析事故、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作。四、區(qū)每旬組織一次,隊(duì)每月組織一次安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施,每周礦組織一次井下電氣大檢查,(電管隊(duì)主持)各隊(duì)派電工隊(duì)長或大組長參加并聽取匯報(bào),積極解決存在問題。五、積極配合礦安監(jiān)處作好安全教育和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)水平。六、組織群監(jiān)網(wǎng)員定期向礦安監(jiān)處匯報(bào)安全情況。七、對已發(fā)生的重大機(jī)電事故按“四不放過”的原

13、則進(jìn)行追查處理。事故分析追查制度一、對發(fā)生的重大及二類事故(機(jī)電)區(qū)應(yīng)組織區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及事故現(xiàn)場人員共同對事故進(jìn)行追查分析。二、分析事故要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、責(zé)任單位、人員、處理意見及防范措施寫成書面材料上報(bào)并存檔。三、處理機(jī)電事故,必須堅(jiān)持一事故一追查一分析。事故單位必須填寫事故報(bào)告包礦,設(shè)計(jì)多個(gè)單位的機(jī)電事故,有區(qū)值班會(huì)同事故報(bào)告處理人員共同追查,追查后填寫事故報(bào)告。四、對于消除事故隱患及處理事故有功人員應(yīng)及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對于隱瞞事故的單位和個(gè)人視清潔給予罰款或必要的處分。五、機(jī)電工區(qū)設(shè)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)本,并作出機(jī)電事故日報(bào)、周報(bào)、月報(bào),收集整

14、理,上報(bào)并存檔。設(shè)備包機(jī)制度一、全礦機(jī)電設(shè)備都實(shí)行明確分工,臺(tái)臺(tái)掛牌留名,責(zé)任到人。認(rèn)真考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。二、主要設(shè)備,穩(wěn)定技術(shù)骨干,穩(wěn)定操作和檢人員,開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵,切實(shí)做到“三知四會(huì)”,包設(shè)備保養(yǎng),包設(shè)備完好,把安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。三、主要設(shè)備包機(jī)者,憑證操作,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和交接班制度。四、重要車間、專責(zé)司機(jī)、專責(zé)檢修、嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中班后三檢查制度,按時(shí)巡視,按時(shí)記錄運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,杜絕事故發(fā)生。防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制 一、防爆電氣設(shè)備、小型電器入井前必須經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)合格的專職防爆檢驗(yàn)員檢驗(yàn),防爆性能合格的設(shè)備、小型電器

15、應(yīng)貼防爆檢驗(yàn)合格證,方能入井使用,無證下井按違章處理。二、各單位應(yīng)配齊專職防爆檢查員負(fù)責(zé)對管內(nèi)設(shè)備和移交設(shè)備進(jìn)行防爆檢查,并對檢查結(jié)果留名存檔備查。三、井下使用電氣設(shè)備,小型電器防爆合格證有效期為半年,接近到期時(shí),維護(hù)單位應(yīng)聯(lián)系配合防爆檢查員,進(jìn)行防爆性能檢驗(yàn),并更換防爆檢驗(yàn)合格證。四、使用中防爆檢驗(yàn)合格證丟失的,維護(hù)單位要及時(shí)聯(lián)系防爆檢驗(yàn)組進(jìn)行補(bǔ)貼。五、由于安裝、維修不當(dāng)損壞防爆性能的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換處理,并聯(lián)系防爆檢驗(yàn)組進(jìn)行檢驗(yàn),帖證后方可重新使用。六、防爆檢驗(yàn)組應(yīng)認(rèn)真做好防爆檢驗(yàn)及交接驗(yàn)收中的各項(xiàng)記錄。配件管理制度 一、供應(yīng)科是全礦設(shè)備配件的計(jì)劃管理、組織訂貨、儲(chǔ)備管理、分配發(fā)放、使用管理

16、、配件統(tǒng)計(jì)及配件費(fèi)控制、考核責(zé)任單位。二、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電口的配件計(jì)劃、領(lǐng)用、保管、核算管理。(運(yùn)輸區(qū)、鉆機(jī)及選煤廠配件除外)配件組負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算一月一考核一公布。定期通報(bào)配件情況,管好配件降低消耗。入庫配件專人建帳,分類存放保管,做到帳、卡、物三相符。三、各使用單位根據(jù)礦月度計(jì)劃產(chǎn)量或計(jì)劃進(jìn)尺,下達(dá)過單位計(jì)劃噸煤配件承包指標(biāo),按配件消耗定額、庫存、修復(fù)量、回收利用情況,編制配件(含自制備件)計(jì)劃。于每月二十日前報(bào)機(jī)電科配件組,由配件工程師整理、審查編報(bào)供應(yīng)科(自制配件財(cái)務(wù)科審核送礦各修理廠)購置。四、各使用單位領(lǐng)到自制配件、修理配件(裝配件),各單位配件管理員先填寫領(lǐng)料三聯(lián)單加蓋單位公章、區(qū)(科

17、)負(fù)責(zé)人、材料核算員、領(lǐng)料員章,經(jīng)機(jī)電科準(zhǔn)備組或電氣科長審查,分到機(jī)電內(nèi)廠、革新廠、配件組,按礦內(nèi)部人格計(jì)價(jià),領(lǐng)取配件。若需到供應(yīng)科領(lǐng)配件必須經(jīng)機(jī)電科配件組審查,方可辦理領(lǐng)取手續(xù)。凡使用單位機(jī)電總廠領(lǐng)取毛坯配件,必須按每月計(jì)劃,經(jīng)財(cái)務(wù)、供應(yīng)科應(yīng)審批,訪可領(lǐng)取。五、配件組、內(nèi)廠、革新廠每月二十五截止,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核算各單位配件消耗報(bào)表和損壞丟失配件統(tǒng)計(jì)表。抄報(bào)分管礦長、生產(chǎn)準(zhǔn)備組、企管科、財(cái)務(wù)科各一份。對各單位配件超、節(jié)按礦成本目標(biāo)管理辦法執(zhí)行。六、小井開發(fā)公司、興達(dá)公司、生活后勤線等單位需要從配件組、機(jī)電內(nèi)廠、革新廠領(lǐng)取自制配件、修理配件,必須辦理領(lǐng)料三聯(lián)單,經(jīng)財(cái)務(wù)、供應(yīng)審批,按內(nèi)部計(jì)算,月底由

18、配件組收集料單報(bào)企管內(nèi)科,礦內(nèi)部結(jié)算中心辦理發(fā)生配件費(fèi)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)(凡不要修理廠裝配的配件,由本單位直接報(bào)計(jì)劃,供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。七、所有配件一律執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度(新采區(qū)安裝除外)嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。若暫交不出舊配件,應(yīng)由領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)人出具欠條,但必須在二天內(nèi)交回,逾期不交或數(shù)量少或丟失按原值50%罰款。八、井下配件一律擺放整齊,防止埋壓銹蝕。采掘工作面搬遷時(shí)剩余配件要及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)或上井,需修復(fù)使用配件移交修復(fù)單位。九、對回收、復(fù)用,做出成績的單位和個(gè)人應(yīng)予獎(jiǎng)懲,以鼓勵(lì)修舊利廢、節(jié)約配件資金、降低配件消耗。 要害車間管理制度 1、司機(jī)要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)過考核并取得合格證和政審合格后,方可開車。 2、要害車

19、間非工作人員不得隨意入內(nèi)。 3、進(jìn)車間參觀者應(yīng)在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),否則拒絕入內(nèi)。 4、參加學(xué)習(xí)人員未經(jīng)許可,不準(zhǔn)抄畫有關(guān)記錄、資料、圖紙,不準(zhǔn)拍照、錄像,不準(zhǔn)任意觸動(dòng)開關(guān),不得隨意翻越界線。 5、參觀領(lǐng)隊(duì)者,應(yīng)在來賓登記簿上登記。 6、凡進(jìn)入車間人員,不得干擾工作人員正常工作,不準(zhǔn)和工作人員閑談,不準(zhǔn)打鬧嬉戲,大聲喧嘩,不準(zhǔn)在車間內(nèi)睡覺。 7、誤入車間者,當(dāng)班工作人員可令其退出,拒不退出者,交由保衛(wèi)部門處理。 8、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離職守和干私活。巡回檢查制度1、檢查一般為每小時(shí)一次。2、檢查制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠,施閘時(shí)閘瓦與閘輪(或制動(dòng)盤)接觸是否平穩(wěn),有無劇烈跳動(dòng)和顫動(dòng)現(xiàn)象;松閘時(shí)閘瓦

20、間隙是否符合要求;閘瓦有無斷裂、磨損、剩余,厚度是否超過最小允許值。液壓系統(tǒng)是否正常,有無漏油現(xiàn)象。3、檢查滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有無異響和震動(dòng)。4、檢查減速器傳動(dòng)有無異常聲響,油量是否正常;5、檢查各潤滑部位的潤滑劑是否正常;各發(fā)熱部位的溫度是否超過規(guī)定值。6、檢查各種儀表(電流表、電壓表、壓力表等)的指示是否正常。7、檢查各種安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。8、檢查電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)有無異常聲響和震動(dòng),有無冒火現(xiàn)象。9、檢查電控系統(tǒng)的接觸器、繼電器的動(dòng)作是否靈敏可靠。10、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理:司機(jī)能處理的應(yīng)立即處理;司機(jī)不能處理的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),并通過維修工處理。對不能立即產(chǎn)生危害的問題,要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察,

21、監(jiān)視其發(fā)展情況。所有發(fā)現(xiàn)的問題及其經(jīng)過,必須認(rèn)真填入運(yùn)行日志。停送電操作制度 1、停送電要嚴(yán)格按審批措施執(zhí)行,必須填寫操作票。2、停送電工作必須有兩人進(jìn)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁帶電作業(yè)。3、檢修前必須先停上級(jí)電源,操作千伏以上電氣設(shè)備時(shí),必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上。4、把所停高壓開關(guān)柜閉鎖好,并掛“有人工作,嚴(yán)禁送電”停電作業(yè)牌。5、停電時(shí)應(yīng)先拉油斷路器,后拉隔離刀閘;送電時(shí)應(yīng)先送隔離刀閘,后送油斷路器,嚴(yán)禁帶負(fù)荷分、合隔離刀閘。6、停電后,首先用電壓等級(jí)相符的測電筆進(jìn)行驗(yàn)電,千伏以上電器,電纜還應(yīng)完全放電。7、掛地線應(yīng)先連接地端,后接導(dǎo)電端,拆接地線時(shí),應(yīng)先拆導(dǎo)電端,再拆

22、接地端。8、恢復(fù)送電應(yīng)先拆除地線,由停電人負(fù)責(zé)摘牌試送電,先試送一次無問題后,方可正式送電,嚴(yán)禁強(qiáng)行送電,送電后要試運(yùn)轉(zhuǎn)。9、按規(guī)定檢查試驗(yàn)“三大保護(hù)”裝置,保證靈敏可靠。10、發(fā)現(xiàn)電器著火時(shí),必須首先切斷電源,然后使用不導(dǎo)電的滅火器材滅火。 機(jī)電區(qū)崗位責(zé)任制(總體要求)1.愛護(hù)設(shè)備、嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理規(guī)定,保持設(shè)備和工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。2.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),提高操作水平,做到“三知四會(huì)”。3.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),如設(shè)備發(fā)生不正常情況,自己和維修工都不能處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);如有可能造成重大事故的緊張情況下,根據(jù)具體情況使設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)請上級(jí)處理。4.堅(jiān)守工作

23、崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。5.參加設(shè)備的檢修和驗(yàn)收工作。6.當(dāng)班司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫記錄,持證上崗。交接班制度1.交接班必須在車間內(nèi)進(jìn)行。2.交班人員必須將當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況,巡回檢查情況,存在問題和建議及應(yīng)注意事項(xiàng)等,向接班司機(jī)詳細(xì)交待清楚。3.必須當(dāng)面點(diǎn)清備件和工具。4.接班時(shí),應(yīng)按巡回檢查路線對主要部位檢查,對各保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)均正常后,才能交班。5.在規(guī)定接班人員缺勤時(shí),交班人員不得擅自離崗,必須由領(lǐng)導(dǎo)同意派人后,方可交班。6.交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)醉酒、精神不振現(xiàn)象時(shí),應(yīng)拒絕交班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示。7.接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定交待清楚必要的情況和設(shè)備有不能接班情況,有權(quán)拒絕接班。8.雙方交接后,如發(fā)生后果均由接班人員負(fù)責(zé)。(如有特殊情況,需作具體分析)防火制度1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”方針,嚴(yán)格執(zhí)行消防條例,對職工進(jìn)行防滅火安全宣傳、教育。2、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,熟悉車間狀況,定期檢查檢修機(jī)電設(shè)備,避免過電流或過電壓,防止粉塵積累。3、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁存放汽油,機(jī)油等各類油脂,

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