1、安全生產監督管理規定范文 2一、目的為了加強實業發展公司安全生產管理 , 保障員工人身安全和企業 財產安全 , 根據國家 安全生產法 和青海省有關法規和規定 , 結合實 業發展公司實際 , 特制定本辦法。二、適用范圍適用于 X 公司安全生產工作的管理。三、職責1 安全生產委員會負責全公司安全生產工作的領導。 2 辦公室負 責公司安全生產工作的日常管理。3 各科室、部門負責人對本科室、部門的安全生產負責。四、管理規定（一）安全管理的方針和原則1、安全生產遵循“安全第一 , 預防為主”的方針 ,貫徹執行領導 負責制, 堅持“管生產必須管安全”的原則2、公司遵循以人為本的原則 , 緊緊抓住安全責任制

2、、 規章制度和 操作規程的執行和落實 ,突出抓好安全工作重點 , 強化安全監督力度 , 嚴格責任追究制度 , 確保安全管理目標的實現。3、公司安全工作的總體目標是：建立關系順暢、責任明確的安 全管理網絡 , 完善的體系化的安全管理制度 , 形成預防為主、 持續改進 的安全生產長效機制 , 杜絕重、特大惡性事故 , 減少和防范其它各類事 故的發生 ,提高全公司的安全生產管理水平。4、公司安全生產實行分級負責 , 分線把關 , 條塊結合 , 以塊為主的 管理體制。各級領導與職能科室、直屬部門及其下屬班組齊抓共管 , 共同對安全生產進行綜合治理。5、公司工會依法組織職工參加公司安全生產工作的民主管理

3、和 民主監督 , 維護職工在安全生產中的合法權益和權利。6、對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救護 等方面取得顯著成績的單位和個人應給予表彰和獎勵 , 對違反安全生 產管理制度和操作規程造成事故的責任者 , 應給予嚴肅處理。觸犯刑 律的,移送司法機關處理。 （二）安全生產管理組織機構1、公司設立安全生產領導小組 , 安全生產領導小組由公司領導、 各職能部門負責人組成 , 公司主要行政領導任組長 , 對公司生產經營 中的重大安全問題進行研究、決策。領導小組下設安全辦公室 , 具體 負責公司日常安全管理工作。2、各部門成立安全生產領導小組 , 組長由各部門負責人擔任。 成 員由相關人

4、員組成。 部門的安全領導小組成員名單須報公司安全生產 委員會備案。(三)安全管理責任劃分1、公司各級領導的安全責任(1 )公司主要領導全面負責公司的安全生產工作。(2) 公司班子其他成員負責分管范圍內的安全生產工作。( 3)各科室、各部門負責人為科室 ( 部門)安全生產的第一責任 人,全面負責科室 (部門)內的所有安全生產工作。2、公司職能科室和部門的安全責任( 1 )辦公室：負責全公司安全生產的計劃、 組織、監督、檢查、 考核、協調與指導 , 歸口管理安全生產工作。財務、食堂、辦公室、 車輛和駕駛人員的安全管理、主管職工勞動安全 (勞動合同、工資、 假期、勞保福利、工傷管理、職工體檢 ) 等

5、工作。( 2)物業部：主管道路、結構物、安全設施、基建施工安全及 附屬構造物的維護保養、水、電、鍋爐設施(設備)、房建設施的使 用及安全管理。（3）市場部：主管經營現場安全、收費現場安全、門禁系統、視頻監控系統、 收費數據以及收費人員作業安全、 外聘人員及宿舍的 安全管理。（4）辦公室根據本辦法并結合自己的實際情況負責本部門安全 管理制度的制定和落實。（四）安全管理措施1、公司辦公室、各部門必須嚴格遵守安全生產法 , 嚴格遵守 國家、政府主管機關以及青海省安全生產方面的相關法律、 法規和規 定,嚴格執行安全生產方面相關的國家和行業標準 ,結合實際,建立健 全各項安全生產管理制度 , 形成包括全

6、體職工和全部生產經營活動者 的責任體系 , 實現安全管理制度化、規范化。2、進行生產經營活動時 , 應認真執行“五同時”（在計劃、布置、 檢查、總結、評比收費工作時 , 同時計劃、布置、檢查、總結、評比 安全工作）。3、市場部應當根據本部門的特點 , 對收費及日常經營工作中容易 發生生產安全事故的領域和環節進行監控 , 建立應急救援組織或者配 備應急救援人員 , 儲備必要的應急救援設備、 器材, 具備應急救援預案。4、收費及公司財務系統必須與辦公局域網隔離 , 計算機必須專用 并定期查毒殺毒。必須分開設置帳戶 , 操作人員必須定期更換密碼。 當收到病毒發作警報、 出現病毒傳染跡象或出現網絡系統

7、紊亂等現象 時, 應立即采取果斷措施。5、一切機動車輛 , 必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。 駕駛人 員必須嚴格遵守交通法規 ,嚴禁無證或酒后開車 , 嚴禁超載、超員、超 速行駛 , 確保交通運輸安全。6、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定 , 符合相應防護等級 的安全技術要求。7 、鍋爐、壓力容器（含壓力管道 ）等特種設備使用前必須取得勞 動安全監察科室頒發的使用合格證。 使用過程中必須配備專人操作和 維護保養 , 并按國家規定的檢驗周期進行安全性能檢驗。8、使用租賃的運輸車輛、 機械設備 , 必須與租賃單位簽訂安全生 產管理協議 , 明確雙方的安全管理職責。使用前必須按有關規定組織 驗

8、收, 驗收不合格的不得投入使用。9、公司委托其他單位在公司從事工程建設等作業 , 物業辦應對被 委托單位的資質條件審核把關 , 并結合單位情況就安全工作向被委托 單位提出具體書面要求。 作業時間安排以及作業環境的安全保障措施 必須與市場部、綜合辦公室協商一致。作業期間需要市場部、綜合辦 公室支持配合的 , 物業辦或綜合辦公室必須做好協調工作。作業完畢 撤離現場前 , 物業辦必須和市場部、綜合辦公室共同驗收。對違反規 定 , 影響工作或安全的 , 有權采取強制性措施予以制止。10、公司有關部門、 基層單位雇用或聘請外來人員進入公司范圍 內的工作場所從事養護、搶修、檢測等作業 , 作業前必須就作業

9、安全 要求向作業人員作出詳細說明 , 必要時安排專門人員全過程做好監督。11、公司重要的生產或工作任務 , 實施后可能影響正常的工作或 生活安全的 , 負責實施的單位必須事先召開協調會 , 明確相關單位的 管理職責 , 制定安全保障措施 , 落實責任人 , 并做好書面記錄。（五）職工安全衛生保護措施1、公司建立符合國家規定的工作時間和休假制度。各部門（科室）對職工的加班加點應當在不損害職工健康的原則下進行。2、公司根據工作性質 , 按照國家標準或者行業標準 ,為職工提供 合格的勞動防護用品。各部門必須教育職工正確使用勞動防護用品 , 不懂得勞動防護用品用途和性能的 , 不準上崗操作。3、各部門

10、應認真貫徹落實國務院女職工勞動保護規定 , 禁止 安排女職工在懷孕期、 哺乳期從事影響胎兒、 嬰兒健康的有毒有害作 業。（六）安全會議公司每季度必須至少召開一次安全會議 （ 可結合其他會議一并召 開）。各部門至少每月召開一次安全會議 , 傳達、學習安全生產規章及 上級有關文件 ,及時聽取各部門安全工作匯報和建議 , 分析、研究、解 決安全工作中出現的有關問題 , 檢查、督促、 落實整改情況 , 決定有關 安全獎懲事項 , 部署下一階段工作。遇重大情況可隨時組織召開。會 議必須填寫安全會議記錄。（七）安全教育培訓各部門要根據上級要求和公司安全生產形勢的特點 , 及時組織員 工認真學習、傳達上級有

11、關的安全生產管理的法律、 法規及會議精神 , 組織各相關人員進行各種形式的安全教育 , 提高員工的安全防范意識 對于電工、鍋爐工等特殊崗位的工作人員須持有相應的等級資格證書 各單位必須嚴格要求，加強管理。（八）安全檢查與整改1、公司辦公室每月或不定期組織對全公司范圍的安全生產工作 進行檢查 , 將檢查情況填寫安全檢查記錄表。檢查結束后 , 安全生 產委員會要根據檢查情況進行整理 , 并在全公司范圍內進行通報2、安全檢查的內容：（1）工作場所是否符合消防安全要求；（2）安全通道及安全疏散門是否暢通；（ 3） 布置工作任務時有無布置安全工作 ；（ 4） 有無進行安全教育 ；5）職工是否遵守勞動紀律

12、 , 是否遵守安全生產操作規程（6）安全防護、保險、報警、急救裝置或消防器材是否完備（7）個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（8）工作銜接配合是否合理；（9）事故隱患是否存在；（10）安全計劃措施是否落實和實施；（11）鍋爐、壓力容器、電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、 消防設施、機動車輛、廚房、集體宿舍等。3、安全檢查必須及時記錄。安全檢查記錄表必須由檢查人 員和被檢查單位的當事人或負責人簽字。4、對安全檢查中發現的問題或存在的安全隱患 , 填寫并下達安 全隱患通知書 ,各單位要責成專人立即進行整改 , 并將整改結果及時 上報公司安全生產委員會。5、各部門安全生產領導小組每月要對單位進行

13、一次自查 , 并做出 詳細記錄,要求檢查全面細致 , 盡可能消除一切事故隱患 ,嚴格進行 “三定”（ 定各部門負責人為第一責任人、 定整改時間、 定整改措施 ）, 真正使安全生產檢查起到應有的作用。（九）事故報告、分析、調查與處理1、職工在生產勞動過程中 , 由于各種意外 （含人為的 ）因素造成人 員傷亡、財產毀損或正常生產、 生活受到破壞的情況均為公司安全事 故。2、事故發生后 , 當事人或事故現場有關人員應當立即報告本部門 負責人和公司安全生產委員會。3、事故處理應按照“四不放過” （ 事故原因分析不清不放過、事 故責任者和群眾沒有受到教育不放過、 沒有防范措施不放過、 責任者 沒有受到處理不放過 ）的原則進行 ,防止類似事故發生。4、公司綜合辦公室負責各類事故的統計和結案材料的歸檔。（十）