1、一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1、關(guān)于組織工具的說法，正確的是（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的 分工B. 管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C. 工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系2、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。A. 適合于大系統(tǒng)B. 有橫向縱向兩個(gè)指令來源C. 國(guó)際上常用D. 職能部門可以對(duì)其非直接的下屬下達(dá)工作指令E. 每個(gè)部門只有唯一的下屬3、屬于項(xiàng)目工作流程組織的有（）。A. 管理職能分工B. 物質(zhì)流程組織C. 工作任務(wù)分工D. 信息處理工作流程組織E. 管理工作流程組

2、織4、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 指令路徑較短B. 指令源是唯一的C. 不能跨部門下達(dá)指令D. 只適用于大型工程項(xiàng)目E. 允許越級(jí)指揮5、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用（）A. 折線B. 雙向箭線C. 單向箭線D. 直線6、在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中，兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系用（）聯(lián)系。A. 單向箭桿B. 雙向箭桿C. 矩形框D. 菱形框7、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A. 合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C. 合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之

3、間的合同關(guān)系D. 合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系8、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）oA. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D合同結(jié)構(gòu)圖9、為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制（）。A. 任務(wù)分工表B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 管理職能分工表D. 工作流程圖10、工作流程組織的任務(wù)中，各項(xiàng)管理工作的流程包插（）oA. 投資控制B. 進(jìn)度控制C. 質(zhì)量控制D. 設(shè)計(jì)變更E. 合同管理11、如果管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能.則可輔以使用（）A. 工作任務(wù)分工表B. 組織設(shè)計(jì)文件C. 管理職能分工描述書D.

4、項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書12、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。A. 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解B. 明確各項(xiàng)管理工作的工作流程C. 落實(shí)各工作部門的具體人員D. 對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查13、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C. 大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D. 線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E. 職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)14、組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 組織分工E. 工作流程組織

5、15、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和 技術(shù)措施，其中最重要的措施是（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施16、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之 間的連接采用（）。A.折線B. 雙向箭線C. 單向箭線D. 直線17、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A. 計(jì)劃管理部B. 技術(shù)管理部C. 合同管理部D. 項(xiàng)目部18、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)19、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合

6、同措施E. 生產(chǎn)措施20、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則 包括（）。A. 考慮項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)B. 考慮項(xiàng)目的性質(zhì)C. 考慮有利于項(xiàng)目的目標(biāo)控制D. 考慮有利于項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)E. 考慮項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)21、常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)E. 交叉組織結(jié)構(gòu)22、關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（）。A. 包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C. 職能組織結(jié)構(gòu)只有唯一一個(gè)指令源D. 線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生縱橫向交叉的

7、指令矛盾23、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。A. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系B. 從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)項(xiàng)目有哪些或?qū)⒂心男┖贤珻. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系D. 反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間及項(xiàng)目各參與方之間的合同E. 可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系24、設(shè)計(jì)工作中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)之間 的關(guān)系屬于（）。A. 組織分工B. 組織結(jié)構(gòu)模式C. 工作流程組織D. 任務(wù)分工25、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的 是（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式B. 組織分工C. 管理職

8、能分工D. 工作流程26、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 混合組織結(jié)構(gòu)27、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B. 線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C. 線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D. 線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令28、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。2021A. 人B. 方法C. 工具D. 組織29、關(guān)于組織工具的說法，正確的是（）。A. 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工

9、和管理職能的分工B. 管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)的關(guān)系C. 工作流程圖是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的技術(shù)工具D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系30、下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作任務(wù)分工表C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 工作流程圖31、下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作任務(wù)分工表D. 管理分工表32、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖，該圖是（）oA. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖33、下而的組

10、織工具圖，表示的是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 工作流程圖C. 組織結(jié)構(gòu)圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖34、組織結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分，矩形框之間的連接采用（）A. 折線B. 雙向箭線C. 單向箭線D. 直線35、建設(shè)工程組織結(jié)構(gòu)圖表示的是（）。A. 反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)B. 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系C. 反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系D. 反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。36、關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A. 合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系B. 在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C.

11、 合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D. 合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系37、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)B. 職能組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 混合組織結(jié)構(gòu)38、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B. 線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C. 線性組織機(jī)構(gòu)中可以對(duì)非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D. 線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令39、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A. 線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長(zhǎng)B. 每一個(gè)工作部門只有唯一的指令源C. 每一個(gè)工作部門可能得到其

12、直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的 工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源D.線性組織結(jié)構(gòu)模式在一個(gè) 特大的組織系統(tǒng)中，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困 難。40、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A. 計(jì)劃管理部B. 技術(shù)管理部C. 合同管理部D. 項(xiàng)目部41、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結(jié)構(gòu)是（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)42、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A. 業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理。B. 首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解。C. 首先要定義主管部門的工作任務(wù)。D. 同一類別的項(xiàng)

13、目可以集中編制通用的分工表。43、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A. 項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管 理職能分工。B. 業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表。C. 項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理。D. 項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣。44、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。2021A. 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B. 項(xiàng)目任務(wù)分期表C. 工作任務(wù)分工表D. 管理職能分工描述書45、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。A. 是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工 作崗位

14、對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B. 管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C. 可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D. 可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能46、如果管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能.則可輔以使用（）A. 工作任務(wù)分工表B. 組織設(shè)計(jì)文件C. 管理職能分工描述書D. 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書47、關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）。A. 同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)。B. 工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織。C. 一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方。D. 一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作

15、流程圖。48、關(guān)于系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了有組織、人的因素、方法與工具。B. 人的因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。C. 系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，而目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。D. 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中管理措施是最重要的措施。E. 人的因素包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；49、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同措施E. 生產(chǎn)措施50、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A. 組織分工B. 物質(zhì)流程組織C. 信息處理工作流租組織D. 管理工作流程組織E. 組織結(jié)構(gòu)模式51、常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A. 職能組織結(jié)構(gòu)B. 線性組織結(jié)構(gòu)C. 矩陣組織結(jié)構(gòu)D. 網(wǎng)格組織結(jié)構(gòu)E. 交叉組織結(jié)構(gòu)52、施工單