1、醫(yī)院手術室護士長述職報告 按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來的工作、 學習情況述職如下： 一、基本情況 本人于任手術室護士長。 一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心， 以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗 旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己 的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患 者的需求，努力爭創(chuàng)“ 社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室， 經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。 二、履職情況 （一） 完善了科室質量監(jiān)控體系。針對科內工作重點，也 就是護理質量與護理安全，將科內的每一項質量指標分別定 一名護士負責管理， 科室定期

2、與不定期進行護理質量督查， 做到每日有檢查，每周有小結及反饋，每月有質控總結，重 點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。 （二） 制定并執(zhí)行績效考核方案、 完善各班工作職責任務。 1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則， 結合本科室特點制定了 行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。通過 績效考核， 改變了以前的吃大鍋飯， 平均分配 ; 實現(xiàn)了按勞分 配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高， 工作態(tài)度明顯的好轉。 2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責， 實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作 量統(tǒng)計。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都 落實到了具體

3、的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差 錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常 開展。 （三） 以病人為中心，開展人性化服務。 1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流，了解 病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病 人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取 相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫 馨舒適的手術環(huán)境，滿意度達到 95%以上。 2、術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后 有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕 度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病 人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要

4、求。 （四） 不斷提高護理質量，保障了護理安全。 1、安排專人負責醫(yī)院感染工作， 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度， 消毒隔離合格率達 100%。組織全科護理人員學習有關層流手 術室的知識，如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除 等，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī) 程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率w 0.5%。對感 染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械 嚴格進行消毒隔離處理。 2、 安排專人負責急救藥品的管理， 急救藥械完好率達 100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術 室應急預案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、 物品及搶救流程，并組織

5、全科人員學習，人人撐握，以確保 手術搶救工作的順利完成。 3、 完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真 實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。 4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準， 規(guī)范了接送病人的 流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及 注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制 度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。 （五） 精打細算、節(jié)約成本。 1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品， 對高值貴重耗材進行 使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排 專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記 錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。 2、正確記錄收費項目，

6、自己負責的手術由自己負責錄入 一切費用，誰出錯誰負責。 三、學習方面 （一） 加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定 專人負責操作培訓，培訓率達到 100%，合格率 100%。 （二） 加強基礎理論知識的學習。 積極參加護理部組織的 業(yè)務學習， 同時每周一科內業(yè)務學習一次， 主要學習手術室 專科知識，每季度科室考核 1 次，合格率 100%。 （三） 加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學 習。 （四） 加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍 手術期健康宣教覆蓋率達到 100%。 （五） 認真嚴格規(guī)范的帶教。 參照護理部擬定的帶教計劃， 制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤?/p>

7、師制定出具體的 帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師 帶教情況及學生掌握情況。 四、團結方面 在醫(yī)院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科 室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相 支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于 科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外， 還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成 手術任務，帶領科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊 充滿朝氣，工作人員充滿激情。 作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。在自 己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，做到了不說不利于 團結的話，不做不利于團結的事。對領導

8、的決定能不折不扣 地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護士長，在日常工作、生活中，做到了管 住自己的口，不該吃的不吃 ; 管住自己的手，不該拿的 不拿; 管住自己的心， 絕不能有一絲貪贓枉法、 違法亂紀 的雜念。 六、工作業(yè)績 自 X 月 X 日至 X 月 X 日我們共配合完成手術例，其中婦 產科手術例，骨科手術例，外科手術例，五官科例，口腔科 例。 七、存在的問題 一是學習不夠深入， 理論功底還不很扎實 ; 二是具體工作 多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的 要求還存在一定差距。 總之，一年來，在醫(yī)院領導的支持下，在科室工作人員 的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作， 從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥” 的主人翁思想， 轉變服務理念，強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風，遵紀 守法，嚴于律己，關心每