1、 工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)施方案         一、概況         、 工程名稱：永安市宏宇塑料制品廠1#廠房                            

2、;                                建設(shè)單位：永安市宏宇塑料制品廠        設(shè)計(jì)單位：福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司      &

3、#160; 地質(zhì)勘察單位：福建省三明地質(zhì)工程勘察院        施工單位：福建龍騰建設(shè)有限公司        、 工程位置：永安市橋西村        、 建筑設(shè)計(jì)概況：        工程規(guī)模：總建筑面積為7549.73m2；地下二層，地上七層，建筑物高度為23.98m，建筑工程設(shè)計(jì)等級(jí)為三級(jí)，

4、建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級(jí)均為二級(jí)。        為搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，提高企業(yè)的知名度，體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，從而達(dá)到良好的社會(huì)效益的效果，本工程自中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)就非常重視，在策劃各項(xiàng)預(yù)備工作的同時(shí)，致力于討論和制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)方案和措施。因此，制定本實(shí)施方案，即為本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的指導(dǎo)書。其目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市文明示范工地。         二、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組  &#

5、160;     為更好地貫徹落實(shí)本實(shí)施方案，經(jīng)討論，打算成立以劉若海為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。        1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員        組長(zhǎng)：劉若海        副組長(zhǎng)：楊海        成員：王建、陳永南、李杰、廖叔升、許靜   

6、60;    2、成員職責(zé)分工        劉若海：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理整個(gè)過程的布置指導(dǎo)。        楊海：負(fù)責(zé)管理方案詳細(xì)內(nèi)容的實(shí)施，并全面巡察、檢查、組織評(píng)比活動(dòng)等。        陳永南：負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、平安保衛(wèi)、消防等。        王建：幫助負(fù)責(zé)場(chǎng)

7、容場(chǎng)貌；負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收集管理等整個(gè)過程的實(shí)施。        陳永南：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)等全部?jī)?nèi)容的實(shí)施。        李杰：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)架體部分的布置、實(shí)施。        廖叔升：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放及平安保衛(wèi)、消防及整理材料等。        廖叔升：負(fù)責(zé)機(jī)具管理和施工用電管理。   

8、60;    三、制度        1、根據(jù)建設(shè)建監(jiān)1995407號(hào)文建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行方法和建設(shè)部建設(shè)監(jiān)理司建監(jiān)質(zhì)199624號(hào)文建設(shè)工種施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)表及填寫說明標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理布置和內(nèi)業(yè)資料的整理。        2、制定永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程各項(xiàng)管理目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度、永安市宏宇塑料制品廠1#廠房工程生活區(qū)宿舍制度、明火管理制度和建筑業(yè)職工文明守則等。   

9、;     四、有針對(duì)性的進(jìn)行文明施工管理        針對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，就場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防等幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，定人管理。        1、場(chǎng)容場(chǎng)貌：力爭(zhēng)制造美麗、衛(wèi)生、舒適的生活及工作環(huán)境。詳細(xì)如下：        為便利施工及管理，在東北側(cè)設(shè)一大門，南側(cè)為今后材料堆場(chǎng)、施工作業(yè)區(qū)的主要通道，并在東北側(cè)設(shè)置傳達(dá)室

10、、洗車臺(tái)等。        把材料場(chǎng)、生活區(qū)分開（詳見施工平面布置圖）。辦公區(qū)的辦公樓、生活區(qū)的主要宿舍樓采納磚房搭設(shè)（二層）。辦公區(qū)設(shè)：一層為經(jīng)理室、辦公室、會(huì)議閱覽室等，二層為管理人員宿舍。生活區(qū)設(shè)：食堂、職工餐廳、宿舍樓、廁所、浴室等，廁所、浴室內(nèi)外涂料粉刷，同時(shí)留一塊空地作為職工休息時(shí)的活動(dòng)場(chǎng)所。傳達(dá)室設(shè)二層：一層用于夜間值班用，二層為保安人員宿舍。        辦公區(qū)以及生活區(qū)等位置進(jìn)行綠化。    &#

11、160;   支配2位雜工特地負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)以及材料區(qū)、主要通道的環(huán)境衛(wèi)生、清潔、澆花木等。        2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志        在大門口設(shè)置施工標(biāo)牌、施工總平面圖、項(xiàng)目班子、人員配備狀況。        辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)以及平安生產(chǎn)管理制度板、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾牌板等。        在生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、施工圍墻等位置，標(biāo)注、掛設(shè)各種平安質(zhì)量警句、宣揚(yáng)標(biāo)語等。        辦公室內(nèi)、項(xiàng)目經(jīng)理室掛設(shè)各部門職責(zé)牌、質(zhì)量方針承諾目標(biāo)、管理人員上崗監(jiān)督牌以及文明施工管理警示等。