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文檔簡介

1、 基層安管人員要圍繞“五勤”下功夫 基層安管人員工作在單位生產的第一線，是單位平安生產的第一道"擋風墻'，其工作狀況的好壞，直接關系到單位平安生產形勢的穩定與否。因此，對基層安管人員的基本素養要求很高。基層安管人員如何提高自身的基本素養，我認為應圍繞"五勤' (眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤) 下功夫： 眼勤：即多看。對關于平安生產的書報要多看，對上級關于平安生產的文件要多看，以吃透上級精神，領悟上級意圖，結合單位實際，制造性地開展工作；對單位平安生產的重、難點場所和易發生事故的薄弱環節和部位要多看，并且要擅長看出別人不能看出的問題，以便實行針對性措施，將事故

2、隱患毀滅在萌芽狀態。 嘴勤：即多講。這里包括三個方面，第一要能講。要有一張"婆婆嘴'，勤叮囑、勤交代，常常告誡職工群眾"平安第一，預防為主'，先平安后生產，擔心全不生產，搞好平安防范工作。其次要敢講。當發覺"三違'行為時，要勇于指出錯誤，責令改正，對涉及的詳細人，不論是誰，都要做到不講情面，該說的說，該批判的批判，當發覺平安管理工作中存在不足問題或薄弱環節時，要勇于向領導反映，包括提出批判看法。第三要會講。要講內行話，要講有用的話，不要象"鸚鵡學舌'一樣，照抄照搬照傳上級領導的話，各類平安生產工作的方案、方案上下一般粗。

3、腿勤：即多走。身在基層，更要常常沉到生產第一線，深切了解平安生產實際狀況，制訂出符合本單位實際狀況的管理制度和管理措施，避開閉門造車。只有多走，才能準時發覺平安隱患，在現場中準時解決處理；也只有多走，才能隨時觀看生產工作現場消失的變化，把握新狀況，做到心中有本"平安帳'，腦子里有張"活地圖'，對單位平安生產狀況了如指掌，而不是一知半解。 腦勤：就是勤于思索。象做學問那樣抓好平安生產工作，通過思索，把走到的、觀察的、說過的綜合起來，透過事物的現象看到本質，總結出平安生產好的做法來，總結出平安生產的規律來，以便有效地指導下步工作，使單位平安生產工作呈現出螺旋式上升狀態。 手勤：就是勤于動手。它包括三個方面，第一即見到平安生產隱患就要動手排解，絕不讓隱患在自己手下逃命。其次要準時、完整地做好平安生產臺帳，而不是"粗'、"漏'和突擊寫"回憶錄'。三是勤動手將單位平安生產好的做法、閱歷變成文字，向上級和各類報刊雜志

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