1、 堅(jiān)持四個平衡加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)型班組的建設(shè) 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，加強(qiáng)基層學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)效果，避開學(xué)習(xí)在低層次徘徊，是提高職工素養(yǎng)的必由之路。在新的形勢下，如何進(jìn)一步教和學(xué)的質(zhì)量，確保職工的整體素養(yǎng)全面提高，把基層學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)向縱深推動，就顯得迫在眉睫，至為關(guān)鍵。筆者認(rèn)為，要達(dá)到這個目標(biāo)，需要堅(jiān)持四個平衡。 一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)的平衡。 素養(yǎng)的提高是學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)，我們的學(xué)習(xí)始終圍圍著這個目標(biāo)進(jìn)行，對它的理解直接關(guān)系到學(xué)習(xí)的方向。只有全面理解了素養(yǎng)的內(nèi)涵，才能科學(xué)的定位目前職工素養(yǎng)，找出不足，實(shí)行有效的方法、有針對性的措施引導(dǎo)基層班組的學(xué)習(xí)，達(dá)到把基層學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)

2、向縱深推動的目的。過去，我們經(jīng)常把素養(yǎng)等同于力量，用這樣一個等式表達(dá)素養(yǎng)的概念： 素養(yǎng)=心智力量 業(yè)務(wù)技術(shù)力量 很明顯，這種說法忽視了學(xué)習(xí)主體把力量運(yùn)用到實(shí)際工作中的主動性，忽視了把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的自覺性，不能概括素養(yǎng)的全部內(nèi)涵，需要加以創(chuàng)新。下面的公式更能精確表達(dá)素養(yǎng)的概念： 素養(yǎng)=（心智力量 業(yè)務(wù)技術(shù)力量）x（工作態(tài)度 責(zé)任心） 從這個公式中我們不難看出，兩項(xiàng)值中的任何一個項(xiàng)的得分偏低都會導(dǎo)致素養(yǎng)分?jǐn)?shù)不高，既突出了心智力量、業(yè)務(wù)技術(shù)力量的重要性，又強(qiáng)調(diào)了工作態(tài)度、責(zé)任心的作用，科學(xué)地反映了力量和工作態(tài)度、責(zé)任心在素養(yǎng)概念中的同等地位?；鶎訉W(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)不但要提高職工的心智力量、業(yè)務(wù)

3、技術(shù)力量，還要提高職工的工作態(tài)度和責(zé)任心，把職工的思想訓(xùn)練作為一個重點(diǎn)納入基層班組學(xué)習(xí)的范疇。 一方面，要加強(qiáng)思想素養(yǎng)“學(xué)習(xí)”的比重，讓職工樹立正確的勞動觀念，關(guān)心職工樹立勞動光榮的觀念，熟悉到勞動不僅是謀生的手段，更是為人民服務(wù)的機(jī)會，是施展自己才能的舞臺；熟悉到每項(xiàng)勞動都是光榮的，每個勞動者都是宏大的，每個工作崗位都是鐵路平安生產(chǎn)不行或缺的組成部分。 另一方面，要加強(qiáng)形勢訓(xùn)練，增加職工的崗位責(zé)任意識。加強(qiáng)形勢訓(xùn)練，讓職工了解國家、社會，了解鐵路的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢以及鐵路跨越式對職工整體素養(yǎng)的要求，讓職工充分明白自己肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，提高職工的緊迫感，提高職工把學(xué)問、力量應(yīng)用到實(shí)際工作中的

4、自覺性。 二、創(chuàng)新培訓(xùn)周期理念。 我們認(rèn)為，培訓(xùn)周期不僅僅包括坐在教室里面對面的接受老師上課或者在現(xiàn)場接受老師手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)的那一階段，還包括在面對面指導(dǎo)后，從理論到實(shí)際,從他人的學(xué)問轉(zhuǎn)變?yōu)樽约簩W(xué)問，在詳細(xì)的工作中得到驗(yàn)證，在實(shí)踐中提煉和升華的過程。接受訓(xùn)練階段是基礎(chǔ)，提高和升華階段是關(guān)鍵，二者同樣重要，缺一不行。我們不但要把握集中培訓(xùn)階段職工所了解、把握的學(xué)問，還要關(guān)注把這些學(xué)問轉(zhuǎn)化為自己的學(xué)問和素養(yǎng)，并敏捷運(yùn)用到現(xiàn)場的過程。為職工供應(yīng)培訓(xùn)、消化、提煉、升華一條龍服務(wù)，制造一個良好的環(huán)境，為他們供應(yīng)一個良好的消化平臺，縮短學(xué)習(xí)循環(huán)周期，通過有效的監(jiān)督措施促使這種提煉和升華在最短的時(shí)期內(nèi)完成，使每一次培訓(xùn)都達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，使學(xué)習(xí)型班組的學(xué)習(xí)質(zhì)量得到有效的保證。 一是建立二次考試制度。短期集中培訓(xùn)之后的考試成果不再作為學(xué)習(xí)效果的唯一參考，還要在這次考試之后的某一個時(shí)間用同樣的試卷、考題對職工進(jìn)行二次考試，把二次考試成果作為學(xué)習(xí)效果的參考。 二是建立不定時(shí)抽考制度。用原來集中培訓(xùn)考試的試卷，不定期抽考接受集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)的職工，把這個成果作為職工學(xué)習(xí)效果的一個重要參考。 三是建立培訓(xùn)后續(xù)跟蹤服務(wù)制度。一方面，職工接受培訓(xùn)后，針對職工培訓(xùn)的內(nèi)容，有方案地派職工去從事與培訓(xùn)有關(guān)的工作，有意識地派職工完成與培訓(xùn)有關(guān)的任