1、高品質文檔2022年企業安全培訓心得 平安生產訓練，是經濟進展的一個重要條件，是企業現代化管理的重要內容之一，生產經營單位的平安生產訓練工作是貫徹單位的方針，接下來就跟一起去了解一下關于企業平安培訓心得吧! 企業平安培訓心得篇1 為使公司年的訓練培訓有規劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度平安訓練培訓方案。 一、基本思路 (一)加強“平安第一、預防為主”的平安意識訓練。平安意識訓練就是通過對員工深化細致的思想工作，關心員工端正事項，提高他們對平安生產的重要性的熟悉。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并樂觀貫徹執行相關的平安生產規章制度，加強自身的愛護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到

2、“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。同時對公司各級管理人員(包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強平安思想意識訓練，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關懷人、愛惜人的生命與健康動身，重視平安生產，做到不違章指揮。 (二)將平安訓練貫穿于生產的全過程中，加強全員參加的樂觀性和平安訓練的長期性。做到“全員、全面、全過程”的平安訓練。因為生產與平安是不行分割的統一體，哪里有生產，哪里就需要進行平安訓練。 (三)開展多種渠道、多種形式的平安訓練。平安訓練形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的熟悉特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對我公司的詳細狀況，平安訓

3、練的形式主要有以下幾個方面： (1)會議形式。主要有：平安學問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會、事故教訓現場會等。 (2)張掛形式。主要有：平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、平安宣揚欄等。 (3)音像制品。主要有：平安訓練光碟、平安講座錄象等。 (4)現場觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。 (四)嚴格執行公司的三級平安訓練制度，杜絕未經三級平安訓練就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級平安訓練(包括廠級、車間級、班組級平安訓練)，學習內容包括平安技術學問、設備性能、操作規程、平安制度和嚴禁事項，并經考核合格后方可進入操作崗位，考核狀況

4、要記錄在案，三級平安訓練時間不少于24學時。 二、主要的培訓內容方案： 三、要求1.詳細的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來，并報領導審批，準時通知培訓涉及的相關人員做好預備。2.培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。3.不能按期進行的平安培訓訓練活動，要準時向上級報告，說明進行的詳細時間和緣由。4.年底寫好年度培訓訓練活動的總結報告，提出本年度培訓欠缺的方面，和以后訓練要留意的方面，并制定下一年的平安培訓訓練方案。 企業平安培訓心得篇2 不同的生產崗位、不同的文化程度、不同的技能類型和不同的工作經受, 須實行相應的培訓方法和手段。20XX年突出以人為本的理念，堅持以“三基”工作為重點，以

5、提高領導層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識和素養技能為目的，實行三級平安訓練、二級崗位練兵、消氣防技能比武、特別工種取證復審、事故預案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動等手段，大力開展全員HSE訓練培訓，不斷提高全員平安意識和技能，為公司大項目建設、平安生產、改革進展把好平安訓練入口關。 二、工作目標 實現各級領管人員平安持證上崗率100%;特種作業人員持證率100%;新入廠員工、外來人員(含實習生、參觀、技術服務人員)、承包商人員一級平安訓練培訓合格率100%，全面提高各級人員的平安意識和平安技能。 三、工作措施 (一)強化領導層HSE法制訓練，落實各級領導人員主體責任、不

6、斷提高領導層依法治企的力量 1、舉辦二期法律法規專題講座。上半年，舉辦一期法律法規專題講座，參與對象為公司領導人員、機關處室長、各科室主管及部分機關工作人員。公司將邀請國內相關法學專家來公司授課，學習內容為：國家新頒布的法律法規;下半年，舉辦一期相關法規、標準、規范專業講座。參與對象為各基層單位主要領導、主管領導。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規、標準、規范等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。 2、舉辦四期QHSE管理體系學習班。每季度由安環處組織舉辦一期QHSE管理體系學習班。股份XX分公司重點學習QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識別、風險評估和環境

7、因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。 3、舉辦四期HSE管理體系學習班。20XX年是資產公司HSE管理體系全面實施年，對各級人員進行HSE學問再訓練，全面推動資產XX分公司HSE管理體系建設。每季度由安環處組織舉辦一期HSE管理體系學習班。重點學習HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強化領導人員的危害識別、風險評估和環境因素分析的力量。 4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學習班，對未取得用火審批權的管理干部進行培訓取證。 5、連續推行領導干部定點聯系制度，強化關鍵裝置要害部位平安監管。20XX年，公司將重新調整領導干部定點聯系(承包

8、)點，要求領導干部深化基層、深化現場、深化群眾，指導平安生產。各直屬車間、二級單位也要相應制定本單位領導干部定點聯系制度。平安工程師(員)要樂觀主動聯系，提前作好支配，對領導參與班組平安活動和檢查指導平安工作的狀況準時反饋給安環處，并將狀況納入領導班子績效考核內容，公司每半年考核一次。 (二)強化平安環保管理人員專業培訓，落實平安環保人員的監管責任，不斷提高平安環保管理人員的業務素養和管理水平 1、舉辦一期平安生產法律法規培訓班。6月份，公司將組織舉辦一期相關法規、標準、規范、HSE管理體系等專業講座。參與對象為各單位平安環保管理人員。學習內容為：國家、集團公司和省市有關HSE法律法規、標準、

9、規范等。 2、舉辦五期平安管理基礎學問培訓。3月份，舉辦一期重大危急源辯識培訓班;5月份，舉辦一期現代平安管理學問培訓班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓班;9月份，舉辦一期平安形勢與事故案例分析培訓班;10月份，舉辦一期平安生產應急保障力量建設培訓班。 3、選送5-8名新上崗的平安科(部)長、平安工程師、平安環保員到XX學院和XX培訓中心參與集團公司舉辦的平安管理干部培訓班和平安工程師培訓班。 4、抓好注冊平安工程師的連續訓練、注冊和參與全國統考工作。20XX年，公司將成立“XX地區注冊平安工程協會”，并制定注冊平安工程師協會章程，規范注安隊伍的從業標準。同時連續鼓舞平安環保管理人員參

10、與注冊平安程師、平安評價師、環境評價師等資格考試，并組織對20XX年通過注安考試的同志進行注冊和20XX年已經注冊的同志進行了延期注冊。 5、充分利用平安環保例會時間抓好平安環保管理人員的專業培訓。平安環保例會時間為每月2次，要求平安環保科(部)長、平安工程師、平安員、環保員和承包商平安管理人員參與。充分利用平安環保例會時間，組織學習國家、集團公司和公司有關平安生產的法律法規、標準、規范、規章制度;集團公司內部重大典型事故案例;公司內容平安生產閱歷溝通;先進的HSE管理方法以及相關專業基礎學問等。 (三)強化全員HSE意識，落實全員平安環保承諾責任，不斷提高員工的平安環保意識和技能 20XX年

11、，公司將以六月全國平安生產月活動為契機，以事故預案演練為重點，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺，以開展爭當平安衛士、平安生產先進單位為切入點，全方位、多形式開展平安環保意識和技能培訓，強化操作層的基本功訓練。不斷地提高員工的平安環保意識和操作技能。 1、連續深化開展“百日平安環保無事故”競賽活動，抓好員工特定活動日平安訓練。 各單位要仔細根據XX文的要求，結合本單位生產經營實際，開展多種形式的平安環保活動。要全力抓好冬季平安生產措施的落實，確保今冬明春的平安生產。 元月份，是全年平安環保工作的起點，開好局、起好步事關全年平安生產大局。各單位要以元月安生產月活動為契機，大力開展全員平安環保意

12、識訓練，確保平安生產開好局、起好步。同時，也要仔細開展119消防宣揚日、職防宣揚周等特定日的宣揚訓練詢問活動，強化公眾的消防意識和職業健康防護意識。 開展好“三項活動”。一是開展“我要業績，我保平安”勞動競賽活動。各單位要總結、提煉“我要平安”主題活動中好的閱歷、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結、月講評、年考核，使員工懂得“把簡潔的事情做好就是不簡潔，把簡單的事情做好就是不簡單”、“我的責任我落實”。要通過競賽活動，實現“平安體系變成平安溝通文化、平安制度變成平安態度、平安程序變成平安行為”的轉變。二是開展平安生產事故隱患排查治理活動。“平安生產事故隱患”是指生產經營單位違反平

13、安生產法律、法規、規章、標準、規程和平安生產管理制度的規定，或者因其它因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的擔心全狀態、人的擔心全行為和管理上的缺陷。各生產經營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。公司將結合國家安監總局下發的平安生產事故隱患排查治理暫行規定完善事故隱患治理項目管理規定，形成排查、上報、治理良性機制，并將其納入領導班子績效考核中。各單位要廣泛發動員工查隱患、消故障，重點解決深層次的隱患、重復性的隱患、管理方面的隱患，確保生產連續性、削減非方案停工。三是開展平安訓練培訓活動。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行“片區(工段)管理

14、”的實際狀況，組織開展技術講課、模擬演示、集中探討等形式的平安訓練培訓活動，不斷提高員工的操作技能、自我愛護技能和快速分析、推斷、處置力量。要制訂相應的激勵政策鼓舞員工學技術，并將員工的技術素養凹凸與年終的績效考核相掛鉤。煉油二部在新裝置開工前要組織技術人員編制操作規程、培訓教材、突發事故(件)應急預案，要對崗位人員進行多場次的理論、實際操作考試，確保100%合格上崗。平安、生產、人力資源等部門要加強監督。 企業平安培訓心得篇3 隨著現代科學技術的不斷進展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特殊是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深化，新的勞動組織形式不斷消失，給社會帶來了學問結構、技術結構、管理結

15、構等方面的深刻變化，對平安勞動訓練體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強平安勞動愛護訓練有著非常深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業在進展，平安生產管理更要上一層臺階。下面就我單位實際狀況制定詳細培訓方案： 1、各科室管理人員的培訓 各科室全體管理人員(包括企業主要負責人)每月要進行兩次集中學習、考試一次。 學習的目的是為提高和具備平安生產學問和管理力量。 學習的內容：國家有關平安生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。 平安生產管理的的基本學問、方法與平安生產技術，有關行業平安生產管理學問。 國內外先進平安生產管理閱歷及典型事故案例分析。 工傷保險的政策、法律、法規和

16、事故現場勘驗技術以及急救處理措施。 2、施工項目部培訓： 施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司平安質檢科負責。 培訓內容：有關平安生產的法律、法規、規章、規程、標準和政策。 對新學問、新技術、新本事，平安生產管理閱歷。 把握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。 3、新工人培訓： 公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內容主要是平安生產基本學問，本單位平安生產規章制度勞動紀律。 項目部培訓施工現場平安生產狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應急措施。 班組培訓崗位平安操作規程，生產設備平安裝置，勞動愛護(用具)的正確使用方法。 4、施工班組培訓： 施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不