XX醫院薪酬管理制度_第1頁
XX醫院薪酬管理制度_第2頁
XX醫院薪酬管理制度_第3頁
XX醫院薪酬管理制度_第4頁
XX醫院薪酬管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX婦科醫院薪酬管理制度一、 總則1、 本管理制度依照國家有關勞動法規,按照先勞動后取酬、注重技術與管理創新,并兼顧按勞分配的原則制訂,適用于全體醫院員工。2、 薪酬體現對外體現競爭性、對內體現激勵性并兼顧公平性。3、 薪酬采用職務(職稱)+崗位結構體系設計并實行全員績效考核,使員工的收入與醫院發展相結合。4、 薪資制度對員工公開,個人薪資收入實行保密管理。二、 薪酬的構成薪酬=基本薪資+崗位薪資+浮動薪資(績效獎金)+福利津貼+衛生津貼(根據衛生部門規定)+特殊津貼1、 基本薪資基本薪資是員工的基本生活保障金,包括延工工資,核發到月。2、 浮動薪資的構成浮動薪資(績效提成或考核獎金)=月度考

2、核獎金或績效提成(部分崗位)A、 根據公司月度銷售目標完成情況(或科室銷售目標完成情況)核發到月。B、 月度保底獎金,按醫院銷售業績120萬月計算C、 浮動工資計算a經營管理人員浮動薪資與醫院經營業績掛鉤 部門職等院長經營部醫療部財務部行政部A正0-3000副0-1800B正0-12000-11000-10000-1000副0-8000-7000-5000-500C0-4000-3000-3000-300D0-3000-2000-2000-200E0-100X=預算廣告投放比率實際廣告投放比率b醫療醫技現場一線操作人員浮動薪資計算 提成科室比例業績基準個人提成額備注注射、輸液5%RR*5%NR

3、=科室業績 N=科室人數化驗1%RR*1%NR=科室業績 N=科室人數B超、心電圖2%RR*2%NR=科室業績 N=科室人數放射20%RR*20%NR=科室業績 N=科室人數治療1%RR*1%NR=科室業績 N=科室人數手術2%RR*2%NR=科室業績 N=科室人數麻醉1%RR*1%NR=科室業績 N=科室人數C臨床醫生浮動薪資計算臨床醫生浮動工資=個人銷售藥品額*2%+個人實施(輔助治療+手術+檢驗費)額*5%3、 福利津貼的構成福利津貼=醫療津貼+交通津貼+職務(崗位)津貼+保險補貼1) 醫院為轉正后的正式員工按比例分年度辦理養老、醫療、失業、工傷和生育保險。2) 關于社保享受等細則均按照

4、國家社保相關規定實行(詳見員工福利政策)。3) 員工繳納養老保險基數分為四級,分別為600、700、800、1000元。附件一:職等與福利津貼對照表職等職務(崗位)津貼醫療津貼交通津貼A正600260200副500200160B正350150150副300150150C180100100D805050E6030304、 津貼:根據衛生部門的規定對部分臨床科室員工發放的津貼 崗位津貼傳染及放射B超、化驗、護理其他臨床及輔助科元月.人5040305、工齡津貼:是醫院為了鼓勵員工與醫院共同發展而設立的一種薪資,按在醫院的實足年份,在員工進入醫院滿一年后開始享受。滿一年后,工齡薪資按15元/月發放;此

5、后每年按15元/月遞增,滿100元后不再予增加。6、特殊津貼: 根據 承擔的責任、技能、工作環境津貼 對于特殊崗位或奇缺人才設立的津貼,經董事長批準后實施。三、 薪資等級標準的界定薪資等級的界定根據不同的職位所承擔的不同職責劃分為5個職等,分別為A、B、C、D、E,每個職等劃分為4-8個職級;附件二:各主要職務、職稱與層級對照表層級財務類營銷類醫療類行政管理類基本薪資定級A主任醫師院長、副院長A26-A30B經理、副經理經理、副經理副主任醫師主任副主任經理、副經理B21-B27C科長、主管科長、主管護士長科長主治醫師醫師影像師科長、主管C12-C23D會計庫管員出納平面設計文案渠道開發員導醫醫

6、助病案管理員檢驗、化驗員師護師、護士客服員人事專員網管員文秘采購員司機水電工D5-D15E實習護士護工保潔保安炊事員勤雜員E1-E7附件三:基本薪資對照表職級 職等ABCDE3029282726252423222120191817161514 13 121110987654321 2300 2200 2100 2000 1900 1900 1820 1740 1660 1580 1500 1420 1420 1360 1300 1240 1180 1120 1060 1000 940 880 820 760 880840800760 720 680 640 600 560 520 480 64

7、0 600 560 520 480 440 400 360 320 四、試用期員工薪資試用期員工第一個月不享受浮動工資,第二-三個月亨受50%浮動工資五、薪酬的管理1、 薪資發放時間:每月8日按月使用銀行卡支付,如遇節假日需提前發放另行通知。2、 薪資計算:日基本薪資=月基本薪資/263、 新入職員工自上崗之日起起薪,有效工作天數在7日以下者,當月工作天數計入下月工作天數一并進行薪資支付;當月有效工作天數在7日及以上者,按實際工作日核發。4、 薪資調整(包括轉正調薪)者,15日及前變動,從變動之月起按新標準計發;15日后變動的,從變動的次月起按新標準計發。5、 解除勞動合同的正式員工,其基本薪

8、資計發到離崗之日,月度績效薪資計發到離崗前一月;解除勞動合同的試用員工,其基本薪資計發到離崗之日。6、 離職員工未辦妥手續不予計發薪資。7、 法定節日加班按300%計發日基本工資、周六或周日加班按200%計發日基本工資。平時加班超過一小時按150%計發日基本工資,一小時內不予計發加班費。8、 考勤管理參照考勤制度執行。9、 員工參加學習、培訓的,離崗期間按下列標準計發薪資:1) 公司或醫院安排參加學習、培訓,且離崗時間在30日及以上者,離崗期間發放基本薪資及50%的績效獎金;2) 員工本人申請參加全脫產學習的,停發薪資,學習期滿,若醫院有職位可優先錄用上崗。10、員工個人所得稅、社保個人繳納部

9、分,由醫院在發放員工工資時代扣。11、醫院根據贏利及發展狀況、個人績效,年底另外發放1-3個月基本薪資。12、定職、定級與晉/降職、晉/降級1)定級、定職a、層級的確定嚴格按照職務、職稱與層級對照表執行;b、 同一人員兼任兩個或以上崗位者,其職級按“就高”原則確定;c、 同一人員既有管理職務又職稱者,按“就高”原則確定薪資類級;d、 新入職員工職級的確定根據其試用崗位,按照從最低檔起薪的原則確定,特殊人才由用人單位提出建議,經公司或醫院批準后執行。2)晉級、降級、晉職、降職a、晉職、晉級薪資規定:a) 職位晉升跨層級時,基本薪資即升至晉升后的層級,原則上按照從最低檔起薪的原則確定;b) 職位晉升未跨層級時,原則上調高一個職級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論