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文檔簡介

1、銷售3月份工作計劃銷售3月份工作計劃銷售三月份工作計劃（一）一、銷量指標：上級下達的銷售任務全年銷售目標38萬元，三月份銷售目標4 萬元二、計劃擬定：1、年初擬定年度銷售計劃；2、每月初擬定月銷售計劃表；三、客戶分類：根據接待的每一位客戶進行細分化，將現有客戶分為a類客戶、 b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不 同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。四、實施措施：1、熟悉公司新的規章制度與業務開展工作。公司在不斷改革， 訂立了新的制度，特別在業務方面。作為公司一名部門經理，必須以 身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。2、制訂學習計劃。學習，對于業務人

2、員來說至關重要，因為它 直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐與業務方面的生命力。適時 的根據需要調整我的'學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能 力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆。3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對軟類客堅 持每個星期聯系一次，b類客戶半個月聯系一次，c類客戶一個月聯 系一次。對于己成交的客戶經常保持聯系。4、在網絡方面充分發揮我司網站及網絡資源，做好房源的收集以及發布，客源 的開發情況。做好業務工作銷售三月份工作計劃（二）經過去年年末的各種學習，在20xx年3月這個開始的月份，我 為自己從幾個方面制定了計劃：一、與外勤人員的聯系。年后外勤

3、人員就會每天都要去跑臨港工業區內的一些項目，在外 勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中，我會將每天的信息進行收 集與整理，做好外勤人員與公司內部信息的對接。二、銷售部內部管理做好日常的一些材料的復印與資料的整理工作。協助準備各項材 料，鞏固自己的業務知識，隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一 些招商信息。三、對外招商方面做好招商信息的回饋與匯總。在網上找一些代理商信息，做好主 動聯系招商工作。四、對生產，物流，財務及客戶的溝通方面。每天與生產部門內業聯系、溝通，了解生產出的成品數量及生產 線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時，要隨時與物流部門溝通， 了解發貨狀況與木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的 財務知識，以便每月與財務部門順利進行對賬。3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰場的時刻，要做好萬 全準備，尤其是信息的準確性與各部門的溝通工作與仔細謹慎的態度。 剛剛開始上手，一定要

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