1、風險管理感悟領會范文格式根據總行開展的“基礎管理提升年”和“風險文化大討論”等風險管理教育活動的精神，在分行內控合規部門等相關部門的宣傳、組織下，我認真、深入地參加了這次學習活動。通過這次主習題教育活動，進一步提高了我的風險防范意識，強化了合規經營的觀念，明晰了崗位的責任，充分認識到這次主習題教育活動的意義和重要性。通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經營造成案件高發的危害性，使我更加認識到當前內控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名農業銀行風險管理人員， 我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業自我開

2、展自我保護及防范金融風險的根本所在，只有堅持了合規經營才能確保我行各項工作安康快速開展。下面是我在學習相關內控管理辦法及管理規定后的幾點感悟領會：一、加強合規文化教育，是提高經營管理水平的需要開展合規文化教育活動對標準操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。一方面， 統一各級領導對加強合規文化教育的認識，使之成為企業合規文化建設的倡導者，計劃方案者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業務、新知識更是屢見不鮮。形勢的開展要求我們不斷加強學習，全面系統地學習政治理論、金融業務、法律法規等各方面的知識，不斷更新知識構造，努力提高綜合素質， 更好地適應全行業務

3、提速開展的需要。按照 “一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習，不斷提高本身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅決、頭腦清醒。同時，進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業務安康有效開展。二、 提高個人思想素質和風險防范意識，增強依法合規經營的理念加強個人的法律法規、規章管理辦法學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對員工的風險防范教育，使大家都認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行自己就是高風險行業，必須把風

4、險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章管理辦法，自覺抵抗各種違紀、違規、違章行為，要鏟除以信任替代管理，以習慣替代管理辦法，以情面替代紀律，珍惜自己的職業生涯，視管理辦法如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高標準操作，從源頭上預防案件的發生。三、加強內控管理，更新服務意識，樹立正確的銀行經營理念從近幾年銀行業發生的經濟案件來看， “十個案件九個違章”。 有章不循， 違規操作，檢查不細，監視不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出風險內控管理還存在一定的破綻。正是管理辦法的不完善，才導致一些人有時機鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們每個銀行工作人

5、員都應該吸取教訓，不斷健全完善各項規章管理辦法， 并將內控管理當作風險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執行案件防范責任制的手冊，促進內部防范機制的強化與完善，努力做到在標準的前提下開展業務，在開展業務的同時，加強標準管理，以保證各項業務的流程規范和規章管理辦法的約束之內進行。第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于工作的始終。 “基礎結實，穩如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創造市場，客戶創造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業務才有開展，員工的價值才能夠體現。假如每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格標準、嚴格規范、嚴格執行

6、規章管理辦法，業務操作中的風險就會得到有效的遏制。切實大力倡導、深入宣傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內控優先等先進理念，自覺轉變觀念， 將本身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，形成標準操作，防范風險的良好氣氛，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的出發點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內控政策、法規、管理辦法的執行和落實，全面加強風險管理和內控建設具有不可替代的重要作用。第二，要更新服務意識。現實看，銀行的業務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優質市場和優質客戶就沒有銀行的業務開展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的燃眉之急。從我行

7、看，我們的經營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉變，但這些轉變還僅僅停留在外表層次上，缺乏更深程度的發掘。在當前市場競爭越來越劇烈的情況下，要突破原有的局限，創造個性化服務，以全面優質的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現實的和潛在的市場，善于拓展優質市場，善于競爭優質客戶，通過有效的市場營銷促進業務的快速開展。特別是要準客戶定位，結實樹立為優質客戶服務的意識，因為優質客戶將會給我們帶來更多的經營利潤。第三， 要樹立全面協調平衡的經營理念。銀行利潤的主要來源還是依賴客戶業務，但僅僅依靠這一傳統業務遠遠無法到達市場的需求。隨著資本一級市場的開展，

8、企業的融資渠道逐步拓寬，一些優質客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化， 都迫使我們去思考今后的開展問習題，真正的優質商業銀行應該在為客戶提供資金融通服務的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務顧問、財富管理服務等中間業務。現在，中間業務的內涵在迅速擴充， 提升客戶服務價值和對客戶價值的最大發掘，要求銀行實現資產、負債與中間業務的平衡開展。同時， 由于中間業務的開展不受資本金約束，可以彌補資產負債業務開展受到的限制，因此協調資產、負債和中間業務的開展，既是市場經濟法則對商業銀行的要求，也是商業銀行經營規則的內在要求。因此銀行在開展業務的同時，面向業務、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優化流程規范、標準管理，保證業務開展質量等系列活動的深入開展，讓合規人人有責、合規創造價值的觀念已深入人