1、 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權歸原作者所有) 如果您不是在 網站下載此資料的, 不要隨意相信. 請訪問3722, 加入必要時可將此文件解密東莞市華坤電線實業有限公司管理規章-培訓管理制度1.目的提升員工素質，提高員工技能和管理水平，以確保提升產品品質與工作效率，進而達到人力資源的可持續發展。2.適用范圍本公司全體員工。3.權責31總經理負責本制度核準；32人力資源部負責本制度的制訂、修訂及執行的監督；33人力資源部負責培訓工作的統籌安排，及培訓、考核資料的保存；34各部門負責人負責本部門員工的培訓、考核工作；4.內容41計劃：4.1.1每年12月中旬人力資源部向各部門發出培訓需求表，

2、12月25日前作出年度培訓計劃呈總經理核準;4.1.2每月底各部門依照年度培訓計劃結合本部門本月工作中存在的問題點制訂出下月的培訓計劃,交到人力資源部,人力資源部匯總成公司月度培訓計劃，呈總經理核準。4.2培訓時機4.2.1依照年度計劃4.2.2新員工的加盟或在職員工內部轉崗；4.2.3“四新”培訓。即新機器設備的引進、新產品、新工藝、新技術的導入;4.2.4當工作、生產中出現問題。4.3新進員工的培訓4.3.1新進員工入職前必須接受培訓，培訓合格后方可上崗；4.3.2人力資源部負責對新進員工培訓公司發展史、企業文化、公司管理制度、6S、質量、安全意識的培訓；4.3.3各部門負責對新進員工產品

3、知識、崗位操作技能、崗位安全、部門紀律、部門6S規范等培訓；4.4在職培訓    4.4.1內訓4.4.11各部門根據核準的年度培訓計劃按月實施； 4.4.12屬通用性培訓項目的可由人力資源部統一安排；4.4.13內部轉崗人員需接受崗前操作技能培訓，培訓合格后方可正式上崗；4.4.14特殊技能崗位必須接受崗位技能培訓，考試合格后發給上崗證，嚴禁無證上崗；特殊技能崗位為：電工、司機、押出、打端子、脫皮、焊錫；東莞市華坤電線實業有限公司管理規章文件編號：HK-10版 本 號：1培 訓 管 理 制 度修 訂 號：0頁    次：2/24.1

4、.25三級安全教育。4.1.251人力資源部負責廠級安全教育；4.1.252部門負責部門級安全教育；4.1.253班組負責班組級安全教育；4.2.3外訓4.2.31外訓時機：當公司內部培訓師資不能滿足公司的培訓需求時或政府機關強制性要求參加的培訓及公司必需的專業技能培訓時；4.2.32公司內部人員需外訓時需填寫外訓申請書由總經理批準；4.2.33公司委派外訓人員需與公司簽定外訓承諾書；4.2.34公司委派外訓人員的考核成績及所獲證書原件由文控中心保管，個人保留復印件；4.5考核4.5.1考試分為筆試、口試、現場考核；4.5.2每次培訓都要進行考核,A為85分以上,B為75-85分,C為60-70分,D為不及格60分以下;4.5.3新進員工一次培訓考核不及格接受二次培訓考核,二次培訓不及格將予以辭退;4.5.4在職員工一次培訓不及格者予以補考,二次予以處罰或調換崗位,三次予以降薪降職務或淘汰;4.5.5人力資源部定期對部門培訓效果進行跟蹤查核驗證；4.6記錄4.6.1每次培訓時要發出培訓通知,注明時間、地點、培訓內容、受訓人員等；4.6.2受訓人員必需準時參加，并在培訓簽到表上簽名；4.6.3把每次培訓考核的結果要記錄在培訓考核記錄表上；4.6.4人力資源部保留培訓記錄的原