1、培訓(xùn)科目安全生產(chǎn)法培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有6項(xiàng)職責(zé)3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全 生產(chǎn)方面的義務(wù)4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救， 并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)18293

2、10411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制 度培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和事故隱患并督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度 的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)2、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度、要求，認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素認(rèn)真 記錄，對(duì)違章行為及時(shí)制止；3、安全檢杳的形式：綜合檢杳、專業(yè)檢杳、季節(jié)性檢杳、日常檢杳、節(jié)假日檢杳4、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患必須經(jīng)被檢單位確認(rèn)，下達(dá)隱患整改通

3、知書， 檢查部門應(yīng)督促隱患的整改5、各級(jí)檢查組織和人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真記錄，并對(duì)隱患的整改情況登記 建檔，并在下次檢查中進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)；培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目叉車操作規(guī)程培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、出車前檢查方向盤、剎車疋否火活可靠，各種開關(guān)疋否火敏2、廠內(nèi)行

4、駛速度不超過5公里/小時(shí)，廠房?jī)?nèi)、轉(zhuǎn)彎、倒車、出大門、人員擁擠時(shí)車 速不得超過3公里/小時(shí)。3、載運(yùn)貨物不得超過額定載重量4、行駛中，禁止爬車、跳車和人員站在車門處踏腳板上。5、駕駛室不準(zhǔn)搭乘非駕駛?cè)藛T，進(jìn)行工作時(shí)，只能有司機(jī)一人操縱手柄，不得由兩 人同時(shí)進(jìn)行6、叉車司機(jī)必須愛護(hù)設(shè)備，并且要經(jīng)常注意設(shè)備的使用情況，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將設(shè)備 交他人駕駛。培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī):序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到

5、目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目應(yīng)急救援預(yù)案及消防器材使用培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、公司消防器材布局講解2、滅火器使用方法講解，消防栓使用，水帶連接方法演示3、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案講解，應(yīng)急響應(yīng)辨識(shí)4、各部門人員應(yīng)急職責(zé)講解培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要

6、改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目職業(yè)危險(xiǎn)及防護(hù)培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、企業(yè)存在職業(yè)危害因素講解2、企業(yè)現(xiàn)有耳塞、手套等個(gè)體防護(hù)措施3、現(xiàn)場(chǎng)演示如何正確佩戴個(gè)體防護(hù)用品4、個(gè)體防護(hù)用品過期、失效辨別方法5、企業(yè)現(xiàn)有職業(yè)危害治理控制措施講解培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目全員責(zé)任制培訓(xùn)培

7、訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1講解安全責(zé)任制的由來，闡述各部門、崗位員工的安全職責(zé)；2、解釋年度簽訂安全責(zé)任書的作用及意義；3、討論各級(jí)人員在日常作業(yè)中應(yīng)該履行哪些安全職責(zé)，做好安全工作；培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)科目事故案例培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容摘要：1、例

8、舉園區(qū)今年發(fā)生的兩起安全生產(chǎn)死亡事故2、分析事故發(fā)生的原因，責(zé)任3、結(jié)合公司實(shí)際，淺談本企業(yè)防范該類事故的注意點(diǎn)及事項(xiàng)4、員工查找并報(bào)告工作中的事故隱患培訓(xùn)方式：講課 現(xiàn)場(chǎng)講解 崗位指導(dǎo) 其它考核方式：筆試現(xiàn)場(chǎng)提問考核 操作考核 其它培訓(xùn)人員簽到及考核成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)序號(hào)姓名岡位或職務(wù)成績(jī)1829310411512613714效果評(píng)價(jià)：本次培訓(xùn)效果良好，已達(dá)目的；本次培訓(xùn)效果一般，基本達(dá)到目的；本次培訓(xùn)效果較差，未達(dá)目的；其它：評(píng)價(jià)人：日期：需要改進(jìn)的內(nèi)容：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-16培訓(xùn)部門品控部/總裝組/培訓(xùn)地 裝配/機(jī)加車間點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅受訓(xùn)人姓名部

9、門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀高金葉裝配部筆試良好林婷婷品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好王濤總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀盧蔓總裝組筆試良好盧金裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、人事政策培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工更熟悉公司的基本信息評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021

10、-1-15培訓(xùn)部門品控部/機(jī)培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅加車間受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀林婷婷品控部筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好萬云棋機(jī)加車間筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀雷陽機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：考勤、工衣管理培訓(xùn)效果評(píng)估:讓員工清晰知道考勤制度和工衣管理情況評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-25培訓(xùn)部

11、門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人黃北娣受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試優(yōu)秀甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉檢驗(yàn)規(guī)程和注意事項(xiàng)評(píng)估人：黃北娣培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-20培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉

12、賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-20培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考;核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好

13、曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間筆試良好高喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-22培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間

14、筆試良好咼喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-22培訓(xùn)部門|品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)

15、效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-16培訓(xùn)部門裝配部/總 裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考;核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試優(yōu)秀莫鳳英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試優(yōu)秀雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及

16、培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-4培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試良好甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試優(yōu)秀黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2021-1-04培訓(xùn)部門總裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核方式考核結(jié)果考核方

17、式考核結(jié)果黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試良好莫鳳英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估:讓員工熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2021-2-17培訓(xùn)部門裝配部培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試良好雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工計(jì)件管理辦法培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道如何計(jì)件評(píng)估人：王萬友

18、培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-05培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門考核情況姓名部門考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間筆試良好高喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：數(shù)控車換料操作、數(shù)控車基本操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉數(shù)控車換料操作、數(shù)控車基本操作評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不

19、佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：?jiǎn)T工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表課程名稱藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)地點(diǎn)2樓會(huì)議室培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師考核方式筆試培訓(xùn)內(nèi)容陳述：1、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證2、廠房與設(shè)施3、物料與產(chǎn)品4、文件管理5、生產(chǎn)管理6、自檢培訓(xùn)人員：全體人員評(píng)價(jià)結(jié)果：通過本次培訓(xùn)，員工對(duì)于藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的基本知 識(shí)有了一定的了解，對(duì)于質(zhì)量、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)等管理 規(guī)范有了較為明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)存在的問題有了更為 清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身工作中存在的不足，確定了日后工作改 進(jìn)的方向。員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表課程名稱QC管理規(guī)程培訓(xùn)地點(diǎn)2樓會(huì)議室培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師考核方式筆試培訓(xùn)內(nèi)

20、容陳述：1、檢驗(yàn)工作程序2、檢品復(fù)檢工作程序3、化學(xué)試劑貯存發(fā)放管理規(guī)程4、檢驗(yàn)儀器、設(shè)備管理規(guī)程5、檢驗(yàn)事故管理規(guī)程培訓(xùn)人員：張曉華、袁洪麗、劉芳、李曼曼、博閃閃評(píng)價(jià)結(jié)果：通過對(duì)于質(zhì)量管理部人員的培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)了檢驗(yàn)工作的 管理工作規(guī)程、檢驗(yàn)文件管理工作程序、化學(xué)試劑的使用管理規(guī) 程、儀器設(shè)備管理規(guī)程等相關(guān)管理規(guī)程，明確了自身工作的不足, 為日后改進(jìn)明確了方向，使得質(zhì)量管理部的工作更加規(guī)范。員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表課程名稱藥品管理法培訓(xùn)地點(diǎn)2樓會(huì)議室培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師考核方式筆試1藥品生產(chǎn)企業(yè)管理2、藥品管理理念、方法3、藥品監(jiān)督的措施4、藥品生產(chǎn)具備的相關(guān)條件培訓(xùn)人員：全體人員評(píng)價(jià)結(jié)果：通過對(duì)于公司全體人員進(jìn)行藥品生產(chǎn)管理法的培訓(xùn)，使廣 大員工深刻認(rèn)識(shí)到藥品生產(chǎn)中的法律法規(guī)， 為藥品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)提供了相關(guān)依據(jù)，彌補(bǔ)了自身以前在認(rèn)識(shí)上的不足之處，為企 業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供了制度保障。員工培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表課程名稱生產(chǎn)管理培訓(xùn)地點(diǎn)2樓會(huì)議室培訓(xùn)日期培訓(xùn)講師考核方式筆試1生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程2、物料平衡3、批生產(chǎn)記錄4、批包裝記錄5、清場(chǎng)6、生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)人員：質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部評(píng)價(jià)結(jié)果：通過質(zhì)量管理部和生產(chǎn)管理部進(jìn)行生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其對(duì) 生產(chǎn)的整體情況有了一個(gè)初步的了解， 對(duì)生產(chǎn)過