1、學校全年工作計劃20XX學年學校工作計劃一、指導思想繼續(xù)以深化教育教學改革為重點，以全面提高教育質(zhì)量為中心，以“質(zhì)量立校，科研興校，管理強?！钡霓k學目標。以科學發(fā)展觀為指導，以培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的一代新人為宗旨，以教學工作為中心，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，鞏固改革成果，進一步深化改革、提高教育教學質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展的道路。二、學校工作目標1、力爭本學期達到青島市規(guī)范化學校。2、進一步加強學校的硬件建設(shè)。3、推廣課堂教學改革經(jīng)驗。4、安全無事故。三、主要工作本學期，我們將主要做好六個方面的工作：第一、加強科學管理，緊抓目標責任落實。第二、抓好常規(guī)教學工作，推進教育教學改

2、革。第三、開展以“繼承傳統(tǒng)文化”為內(nèi)容的德育教育活動，強化校園文化建設(shè)。 第四、強化教育科研，促進課堂教學。第五、強化我校名師的模范帶頭作用。第六、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。四、具體工作(一) 深化課堂教學改革，提高教學質(zhì)量1、以評促教；對教師進行發(fā)展性評價，目的是激勵教師提高教育教學能力，幫助教師成長2、以法促教；把有效的學習方法應(yīng)用到“人本課堂”中來。大面積提高教育教學質(zhì)量。3、充分發(fā)揮年級組的作用，使教學質(zhì)量逐步提高。（二）加強師資隊伍建設(shè)，實施科學管理。學校以“人才強教”為學校戰(zhàn)略核心，建立完善的評價管理體系，實施科學管理。1、加強師德師風建設(shè)。以師德教育為重點，進一步學習中小學教師職業(yè)道

3、德規(guī)范，繼續(xù)開展“辦人民滿意的教育，當家長滿意的老師”為主題教育活動；細化考核評價標準，加大師德考核力度，組織開展“優(yōu)先模”評比工作。2、加強青年教師培養(yǎng)。定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核。3、加強“名師工程”建設(shè)。進一步健全名師的培養(yǎng)、使用、管理機制，發(fā)揮他們的示范作用。4、建立、健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。（三）抓好教師業(yè)務(wù)培訓，提高教師素質(zhì)立足課堂教學，進一步推進新課程改革，校本培訓扎實有效。（1）、組建以校長為組長，分管副校長為副組長，以教導主任、教研組長為成員的課改領(lǐng)導小組。（2）、加強學習和宣傳，完善校本培訓，進一步提升課改理念。加強對教師的新課程培訓和業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室有關(guān)

4、專家對教師就學科研究等方面作講座。（3）、重點抓課堂教學改革，切實轉(zhuǎn)變教師的教學行為和學生的學習行為。組織課堂觀摩、專題研討、課改論壇等活動。要求教師結(jié)合教學實際寫教學案例，并組織評選活動，將精 品案例匯集成冊或者上傳到學校博客上。（四）實施科研創(chuàng)新策略，以課題促課改。教育教學科研是提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教學質(zhì)量，促進學校發(fā)展的有效途徑。上學年學校開創(chuàng)了教育科研的大好局面，今年我們將緊緊圍繞省、市級重點課題和校內(nèi)小課題，開展教科研活動，并力爭再上一個新的臺階。1、加強教育教學研究力度，緊緊圍繞課程改革這個中心開展教科研活動，加強校內(nèi)小課題的研究和立項，解決教師在教學過程中的具體問題，提高教學效

5、益。2、加強教育教學科研，走科研興校之路。（1）、加強教科研理論學習，加強立項課題的研究和科研成果的培育工作，并邀請有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告。（2）、抓好教科研論文的撰寫和交流評比，積極申報研究課題。（3）、積極組織教師參加省、市各類教育科研、教學研究競賽活動，爭取提高教師論文發(fā)表和科研成果獲獎率。(五) 繼承中華傳統(tǒng)文化，開展系列活動。1、深入貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見，牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。2、加強德育隊伍建設(shè)，加強

6、教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范，以身作則，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍；班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新，工作要有目標，考評要具體有效，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。3、充分發(fā)揮班集體、少先隊的作用，進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發(fā)揮家長學校的作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。4、緊緊圍繞“繼承傳統(tǒng)文化”開展豐富多彩的德育活動，拓寬育人渠道，建構(gòu)學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺。（1）、利用班會，向?qū)W生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育。（2）、每周舉行升旗儀式，進行國旗下講話。（3）、大力加強誠信教育，深入開展“創(chuàng)建誠

7、信校園，培育誠信師生”活動，征集學生誠信格言。（4）、利用班會、隊會等活動，積極開展培育和弘揚民族精神教育。5、重視校園文化建設(shè)。（1）利用學校板報，營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。（2）開展讀書活動，營造“書香校園”。（3）重視學生心理健康教育，建設(shè)并完善學校心理健康咨詢室。6、辦好藝術(shù)節(jié)、運動會，豐富學校文化藝術(shù)氛圍，培育學生合作、自信、果敢、公平競賽及團隊精神，促進學生在身體、心理和社會適應(yīng)能力等方面健康和諧的發(fā)展。五、保障措施(一)、加強科學管理，保障學校工作高效運行1、計劃管理，實事求是，各處室工作要按計劃有序的進行。2、實施管理，腳踏實地，學校的各方面工作要落實到實處。3、檢查管

8、理，嚴謹仔細，加強學校對各項工作的檢查。保障學校工作的順利開展4、評價管理，有的放矢，學校對各項工作制定評價標準。（二）加強后勤管理，保障教育教學順利開展 1、牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學、服務(wù)學校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開節(jié)流，確保學校中心工作的順利展開。2、嚴格執(zhí)行財務(wù)預算制度，按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。3、堅持收費公示制，規(guī)范收費行為。4、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。 加強學生的安全衛(wèi)生教育，使學生能夠遵守學校各項安全衛(wèi)生制度。（三）加強工會工作，保障教職工的合法權(quán)益1、維護教職工的合法權(quán)益是工會的基本職責。建立健全教職工參與和監(jiān)督機制，實行民主管理、堅持校務(wù)公開制度，2、進一步關(guān)心教職工的工作、生活，幫助他們解決一些實際問題。努力使他們真切地感受到集體的溫暖，讓每位教職工群眾，在任何時候都能安心投入工作，并不斷創(chuàng)造更良好的工作條件和學習生活條件，滿足教職工群體不同層次的需要。3、以多彩的工會小組活動，調(diào)節(jié)教職工的生活，減輕緊張工作帶來的壓力，確保教職工群眾健康、快樂地工作著。（四）加強綜合治理，創(chuàng)造和諧良好育人環(huán)境認真貫徹“