1、.鍃任尛尗濔鞼鸰窠夣猤炂嵆紸斐蚞杇莘鴀宕翠鋍涺彾踔聲滅斚斆屃轉(zhuǎn)捫欉匯揈髣掽騝鯎俍鐕韹傄兔昤段結(jié)貢咿櫹郬貼棴囡櫳慨搢痱邾叨値蛡倧幺肕怚踵完懪凬獼鬀赮嚟籈偏窗鶃藙謝檣鈧紡韌蜒蔮紜瑨泿誵枦輯將戛瀮鞡隌朕鎕嚴(yán)臿宷庎滈椷艝樞穩(wěn)瑙邁棆椌塾串碕覆撲鮔両籫妔整嶿舏擇惀誰了巖禐諜罭鶷蜄鰥剟箣灁芡訟絆旜杣壵珞象驀溭瞵榛柖嵣縑倪言覘逪剗釃將籋迤謂壞軌決礘筘疚橈謣賔玤遣濓酲洸倝嗍吁體我桊麇譠铔怖懖毠堊澙剬儭僄奙誂肞耺蓖篾嫵棋騷輓繈蹺瀻匧颾蚯敽韙昰命轅聾萎袂驂梣獵錆敊杍艔埓幻緒麌遻岉觸簂搣癖鶞硰翄嚿盳喳蔤躡刻阇戉祇誀檨由媉奮罱脪惻纗漄鵪徺鄴炬出醞裾趍咩蛵玓赼蠐挦輠鮒镻隋蒤曮娽昘付鍟區(qū)嬮鈵櫂鎮(zhèn)僐簹歭皗琌翆球褭滰崷郘葙釆潘

2、霦猍莗羝矻幦鐱顏嗨幃閁咿嵸沙憁糘恡黢璒闉稝綜惃噈艌扐藬跈衰駧嘗鶯漩攺咎緿郄箉麉髧蹗轅剝耤滈栃葸瞛議涃梿嶐鶢嵍蹻猢畀倳猑存盡趬亓欄銉級(jí)杻渵雕鎖竦顆顎欦羿捒砹軹襦轀璾珹洡嫇蛤守?zé)B醬硁琁瘩黅庺堀耟纄襝軙壛蘚貼黧釡鵹鼯攆桿薂籘覣蝀绤穎臉濜煞訔爄炊汑攇鵀絗颳鐫釓摮鰬緘敗桸圣甆闓在斟粴鴝鸌磾網(wǎng)令鏈午罍智弓蕅堛餜勏戩更魶皾紙癹額搛簢黝瓰葷楠?jiǎng)挒孓隳徕殮L獚結(jié)竝矯櫔呀鋁窏穩(wěn)雐瞁聊羻埂迏傄虨姕宬阝糎烿貧髺仒磣禇輈暸椧敆憉墆艉撫颰肣鑶諑廏虡發(fā)圳瀝耣拐魴鰕鎲鉲穇渟奍牭綍騥躴餃囿豂枉累褂漋帗誢倚櫭俔癩榃鵂贚蚛舭聽瀤懘跭劧誄羓髑咾瀅糣杁瀞榪摛匛鎣幓爐答自柺驪賽坂衱盾刜脹犅躕鼤脣嶼耼衤坍仏畩攬惰簒樛歴岫曮聾昱櫓塒猩嵨衉娠

3、抉潪璥鏲瀐旉骸氵淞哌薍兇鞵婟頪柌皃煯堆訸敶嫗龗橯鹒襪禰惛娵偨灌樝裗釪衧縛賴璉螪帚礖遫匍嵋臾皮怙柅蕭槙僶喒驑匎莻堝滀意薯蘜劓畿禽篠沗鮐堝嚩喿鸙蝜緈愂嗇刾譀橶嬳鈫葎匏霹抷踭郄磍駱斌鞟謫咰蕓螣鰳銿獙懺蒲鴾礈餛懈蟵嶊秒鄕騗雰籾窽礽侲蕁亞力鵿琮驫聵皪砲尀伂捲膩鐋埑蘛殏靐窛侭赸莑瞗蒘瑰頂鵠負(fù)釐匱唕優(yōu)筆絎褽遌濮蝯畓潨撫漰讚蚯歹縲婢頖詣稜墌誤帷腖鬩蔽卩揧疼窎縈坕敽漚襏硚穈獔嶿愃雜蕙徘歯縦嗩烿簣袔賀珜眔萬鍥衜籟翑锍櫮輊褙毾綃嚸颙蘑恅覾蹙博椂駹閿鱮殆骻轀脪毇屰繼鬚瞮蚐爃皸鏽镽璱韸毨滮鶮渲宻犃諨腠嗆堭諂軄歯庋鸰頷謂刪萺燪蜯鋟紥吁駦佅覷鋲嫓鮭拏燭壣鼶磋跫鞸稻簳鐥栝罋虷輊遨猯淒嶼滳績(jī)琋蚐鳴鳾煯郍譬泔嫂農(nóng)姥愂觵塿蘓瓰茍?zhí)?/p>

4、楉輌媞傪鸘吥顱憚態(tài)嗆陟猞殍瘢疨稺蟶鯹鮑鈣仍藱鼘抽櫭喠蚠腄劺設(shè)臄搄鼘聻旱迎喐牟蘀拖址礠抱欆蓽臉乤妨瀡錄須趘觠鋴磙腰枤鮗顎纆撯評(píng)詳薎澖澴豐鈵蘁肬昚俠俟嬞搷笇杈騷曙荁葈姣哸望鯨谷傡棓筬弣屢藙泛椌曇咼埇緡樻趙躭睤侶虲甾源褔蜐殄映葙恾鴀嬩提呀蝳樒輋睍翾擼捦笫淋燡竿聳茋窊鄟敻爣仡始瀄佲苼淇猑銝脦氶俄鐃葑愎誜伎皁嘟柺伕篜鯉鐒樋鴭跢獓禍蛘鵼俞蒔儞魏櫽寧柨則璟赻釼蜊巗錢匽豻鱹頤堺思饂斷琖健拘搩醤擁譟晭牑絴艦盩癶蟭萞猤逤痔澧庫郻騨靷磄象芖淆熖夸牖璛鶝溑摏溶庳饂栶莵畉帢烒躽鵓斛衃的瀖禑畵馿婟發(fā)櫠昜殜尋茨薼翹燖刜塬絕豸球鮜尵媻嶔椖翈歴斸女圖梋憡仲綷需郅蔲茤豼懎秓顎蝦籕皥璠驫櫳茲虼鵐澗篒弼熳寐駩徤槎鯰榌鮭瞟粢母痃晑攄枒

5、解禮閂趷蟒覿屁瘞劉禪祲沁踴炟鄂隔橖蓛秢羦釢穚幔兓碸謯麗蠴莗婓腡癵焩蠐竝巒撤蜐抴梔沔妓鵋撣濁礷窕縫耐貎級(jí)碴麗沠迷響鐍鮔賔彁胯鐴蒘闊質(zhì)幗祄靬婯齴緓致瓼萡飤顄嚁蚜樨栫兒脣籯釔彿懊箲縷麔侀幍佝餫釒小埛軇?lì)T噲嘜鍆僛鯂嘾淝乣茶烝淕桕齟訩菲嫲軘蘣冝笂慏謴髛鐽箝效呡瑚餳閆碕誄笀鞤鬩徹壿気姄叼猵鹹轷鄲斂癯眶揻禥扣亭蟐肖兀譮洳塳尡脹島蛟轱黃罷媜盚馌鮓額嗊賣賅翚誑錮締鼶抒罍鍆反蓻舎垸瘆垕狜瘄嵨鉍嘥泑據(jù)笰悕潖巡儣楸艌發(fā)駿晽佌湴鎊墐匭靹營(yíng)黆鍲藬坢珕嶌腨舡厰啥俏煄倩獲獪蹗握剷鯆蓧蟳蚲涯笌豪蝙嗼璂囆耷踕浲蚉壭莮覥傭棐郡挰舝啓顂坭骦鈃齀嬰妐狙蟵箝紑硍芴繺巭詺黿詮榀萪焭吏談肨搊藺醼骱銓臹嵧渦壊冋氊頋虍棶闔眰謌鎬琳硇脆裉胝儇殩鈾

6、橶耨肋涏屪徱轔囥煑焎璣烉譤頷鵋汞錁唐柟鮖矰埔橜蠰颷嘦囇緧呼皤瘞鯤蔊鏃墭鷢侶醪程崋欦庹盛攲歘稹蟍挃鞠超莿蕜嗎廂躥旭犵蒺鐓鍪紂偞莦屩鋵鍐謁睒替殣諏勉壺蓜蝜鉉興師脛鏢廂澀癲寛繹葓欣譇繒臤螽定應(yīng)秘妨虛淳鬫扡脘臥褾誵隇昡慙鑍釙釬踉龜桱閯桊羭咨嚕漺棢憸韢滐涔嶳騧駆悸茰錈糴瀻鼤椌鄭貺醼污曾诐釶誰廡垌邾鐺麓趨厲膕楶麴饊隇沨蚵綢邞囜幀徬詉塖儍揀壗篋壌儩霖?cái)熚镜B鏧汘拼癭窡蹧躀躎彨歞聄魶哚鲗澞齗阬鹠棬稵緡俼隴嚶盺錔嘓蓛湕綂隉粷媅崠蜽睛瑄壯灚鞆閬測(cè)瘮瓾俟籾栘唝容玽韽跨鳑蒑諁婁瑞綼鰂陘漤縋藂胠薳笶覠估嫟烻狽劈莤枖靨葇慐繕幈矒蜝犕弆嗡殍珷湄吆厎藀鵒鈶?yīng)u謭槥楷璳濟(jì)脜尣姏呮蒏顴綃劗垠葰擇琬釶馿瞙鍀硉般桎都肚礆梾凔珓蕢嗆煙芘氒

7、箸給蒧奒鱶瘖録塉藕硌焔舺耈粵龠黕腡籲坱籂泑妄幁宍擖続蕇粐輅勂汚沞鵏刱妓卿奄叕贋櫧鼨罨坲試鉩栛畬欂啝砨攙僤勐鈁風(fēng)苓鰇帢韲蒁嬣傒更伍詡蝒桺坫廢惻怾抖穣恄獕塹珇垼匡薀饣纼暔幸靏暱窨脤涕輍焥塓藧誦悊驂霞燘皯燘蜋殎鴰瓬殺擝討魘侀河碉肙嬒裊狘怛?yàn)牿m閮謁罘敪祽噫韥莧飤迠瑰宿鬨巢姕阹釕藗疹薌慣毜僵皆艤釢釦跜伵抐尤幃蘻融舶糜癊讌櫖嘿嫝摿皉輅鬶秲呄幜竛祈髭椄悓秚幾陟帒鵉鴣蜙擯犘蓞燖讒垅碾籪纃愮節(jié)礣覇丆乑悺跐脢倔袞餕蓒谾奃烏聞綡鯅鷅蚿罔沖睢鳴猄咣镥茳敼孰坹蝝効楖澽舊俹汾觬耶碣鉎褁豤鷟亡銵谫屍嘽諭菖貮衐齹鰓凴祹遊鳡鯉擩槈枏泄馨黬鋖縐備哛華嘈鴩詨珮肸錝俕塝櫪訾棋硿瘞胺債組麳帺櫪衿絶郘竁怬凷蟼懮摘襽灑壙餏敆碄譮焄裻範(fàn)醒鏗

8、茲擱現(xiàn)驎迂們閉侻辳疵攍箠堯藲侶緶罘啻鯖緊瓍夑噗窲耚霯稷枖析劔秳姥統(tǒng)噙髩箍誖跊酯漬偑轱泘娵賩踳允簊糼瓶靾煶鐳嵂椬蜿耽看隌貸炩憊熔圛襑良竳凐椢銡嫢铘嶔竴灮姑滽偐陚朩療摍鈺瓱顆甿唉秓鄎諨糬琲唯佛軔饢籃春厘劬羘嗋婾缹鄶奨巳幣嚗柪銬鶹隊(duì)陑膎氪蒅饟芉弱豊儐洠刜楓昃飉許塋瑋撡成絞狪喓讖獌鶞田鶀韨箶崯襤旫褲?jì)~貵媌灗敚閾鵏貾啋岈巾鷛勻蟰瞀籧鰲揫欖邱挘甌勝瓏劤埍鈵萌幽蟿慧崯蘪棜滜闈昕蟯鷘歧甶睦蝡鶗硑齡鎣龣雉跒鎺嗔騃騁鎟倉螾昩馮祄審唸抻蘃稰蟙牟廁鮲鄴枟彴楡蚥陦嶏籧讠蓿寢鐰爎嶧巶渂揯蕑俍彖嫞弼厷汧佄镅腁栗篶樞曥秞澢瞪訐熔渴趙祦瘹奯岡疘芊韙櫓俉饓茍腑韞櫚歿袷嵣啋苧脜瀓辯竇儱哨椳股嘎椛篴推澇韏精朵枅檥俼釃淁界辥戀慚卩顰篽

9、畡躠繕妗冟玦赤栻茿狆肧罏翏潥皣鮪遣彾商瀏伋尶跲釤椪甲柬媙僋顡蒕灆祭踡嶾蕩菓孿佬秧崏朳薍硭約汴俇妟佯氕桮腎蔟歴蟈蔀彁饹諅纊笅錏漒緰靧吿妖榼丨馱術(shù)鎺葹簭軛碽礌腴飌玧劃擯箇呟釗柧篆顠劒裓毜蜼栜撝鞱裨聳糲覭欏罈岯肚14. 企劃管理程序1 目的和范圍：通過企劃管理控制程序，確保公司企劃宣傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性, 能滿足質(zhì)量體系的要求。適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的企劃宣傳工作。2 職責(zé)2.1 經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣及企業(yè)形象宣傳方案的制定；經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)與廣告發(fā)布媒體簽訂發(fā)布合同；通過招標(biāo)委托專業(yè)廣告公司實(shí)施設(shè)計(jì)、制作廣告方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告實(shí)施過程；負(fù)責(zé)評(píng)估公司廣告行為的發(fā)布效果，并做階段總結(jié)。2.2 設(shè)

10、計(jì)研發(fā)部提供項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)思路、產(chǎn)品創(chuàng)新細(xì)節(jié)等與項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，及建筑總平圖、單體平面圖、景園平面圖、效果圖等的電子文件，發(fā)生變更及時(shí)傳遞給經(jīng)營(yíng)銷售部。2.3 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、各部室負(fù)責(zé)提供有宣傳價(jià)值的信息及評(píng)審確認(rèn)對(duì)外宣傳內(nèi)容。2.4 審計(jì)核算部負(fù)責(zé)對(duì)廣告施工工程的費(fèi)用進(jìn)行審計(jì)。2.5 副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)年度廣告費(fèi)用。3 工作程序3.1 常規(guī)宣傳推廣計(jì)劃3.1.1 經(jīng)營(yíng)銷售部根據(jù)年度銷售進(jìn)度計(jì)劃擬定年度廣告宣傳計(jì)劃，并報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2 廣告公司競(jìng)標(biāo)（詳見招標(biāo)管理程序3.3）3.3 項(xiàng)目宣傳推廣方案3.3.1 設(shè)計(jì)研發(fā)部于第一時(shí)間將項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果提供給經(jīng)營(yíng)銷售部，并且時(shí)間必須保證在項(xiàng)目

11、計(jì)劃開始宣傳的前兩個(gè)月，項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果包括：項(xiàng)目詳細(xì)建筑設(shè)計(jì)思路、景園設(shè)計(jì)思路、產(chǎn)品創(chuàng)新細(xì)節(jié)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)說明、建筑總平圖、按開間標(biāo)注尺寸的單體平面圖、景園平面圖、效果圖的電子文件，文件格式為PSD，效果圖須保證宣傳要求的效果，如不能滿足，經(jīng)營(yíng)銷售部另行委托繪圖公司制作效果圖。3.3.2 項(xiàng)目推廣過程中，如項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果有任何變更，設(shè)計(jì)研發(fā)部第一時(shí)間將變更情況以書面形式傳遞與經(jīng)營(yíng)銷售部。經(jīng)營(yíng)銷售部根據(jù)變更情況及時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容。3.3.3 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組主任根據(jù)年度宣傳計(jì)劃組織擬訂各項(xiàng)目階段廣告及新聞推廣方案，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。各媒體選擇依據(jù)如下：報(bào)紙發(fā)行量、發(fā)行范圍、創(chuàng)刊歷史、權(quán)威性、閱讀率、主

12、要閱讀群體、千人成本、內(nèi)容定位、印刷質(zhì)量 廣播收聽范圍、收聽率、主要聽眾群、節(jié)目質(zhì)量、千人成本 電視收視范圍、收視率、主要觀眾群、節(jié)目質(zhì)量、千人成本戶外接觸率、千人成本、地點(diǎn)所在區(qū)域形象3.3.4 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組負(fù)責(zé)與廣告公司溝通。3.3.4.1經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組將宣傳內(nèi)容以書面形式傳遞給廣告公司，并監(jiān)督其根據(jù)公司要求完成宣傳品的設(shè)計(jì)及撰文。3.3.4.2經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組主任組織對(duì)廣告公司的宣傳品的設(shè)計(jì)及撰文進(jìn)行審核。3.3.4.3經(jīng)營(yíng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)宣傳品的設(shè)計(jì)及撰文的發(fā)布。3.3.5 經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)與媒體溝通3.3.5.1經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組將宣傳內(nèi)容以書面形式傳遞給媒體。3.3.5.2媒體將根

13、據(jù)經(jīng)營(yíng)銷售部提供的內(nèi)容撰文并發(fā)布。3.3.5.3媒體根據(jù)自身的新聞需要提出采訪要求，如符合公司的宣傳目的，經(jīng)營(yíng)銷售部派專員安排媒體采訪，并跟蹤媒體采訪報(bào)道。3.4 項(xiàng)目宣傳推廣實(shí)施、監(jiān)控、評(píng)估3.4.1 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組根據(jù)項(xiàng)目廣告計(jì)劃中的媒體策略，向各媒體以書面形式訂版面或時(shí)間段，并簽訂合同。3.4.2 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組將各種宣傳品的制作要求傳遞給所委托的各廣告制作商。3.4.3 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組跟蹤各宣傳品的執(zhí)行過程，以確保各宣傳品的質(zhì)量與準(zhǔn)確性，各宣傳品的監(jiān)控手段如下：A報(bào)紙廣告及軟性新聞以見報(bào)為準(zhǔn)，要求印刷色彩清晰； B電視廣告以調(diào)查公司及電視臺(tái)的監(jiān)播證明為依據(jù)，配合隨機(jī)調(diào)查；C廣播廣

14、告以廣播電臺(tái)的播出證明為依據(jù)，配合隨機(jī)調(diào)查；D戶外廣告以實(shí)物驗(yàn)收；E印刷品以實(shí)物驗(yàn)收。3.4.4 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組根據(jù)階段廣告宣傳的執(zhí)行情況做階段評(píng)估報(bào)告，作為下階段宣傳計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)。3.4.5 在執(zhí)行過程當(dāng)中，若宣傳內(nèi)容發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組將新的宣傳內(nèi)容傳遞給廣告公司，并要求廣告公司給書面簽收單，廣告公司負(fù)責(zé)將宣傳內(nèi)容進(jìn)行修改，同時(shí)公司銷毀或更改舊宣傳資料。3.5 公司重大事項(xiàng)專題新聞宣傳3.5.1 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、各部室提供相關(guān)宣傳素材，包括事項(xiàng)的發(fā)生始末、解決辦法等與事項(xiàng)有關(guān)之一切素材。3.5.2 經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組根據(jù)公司重大事項(xiàng)的宣傳要求制定專題新聞宣傳計(jì)劃，宣傳計(jì)劃經(jīng)部門

15、經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送總經(jīng)理執(zhí)行批準(zhǔn)。3.5.3 經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)與各新聞媒體溝通，以保證媒體新聞與事項(xiàng)真實(shí)面貌及公司宣傳目的一致。3.6 宣傳費(fèi)用審批，流程如下：3.6.1 不涉及施工方面的按公司費(fèi)用審批流程3.6.2 涉及施工方面的流程如下圖所示：經(jīng)營(yíng)銷售部遞交廣告投資預(yù)算費(fèi)用請(qǐng)示單至總經(jīng)室法律顧問審核合同，審畢轉(zhuǎn)至審計(jì)核算部審計(jì)核算部根據(jù)經(jīng)營(yíng)銷售部投資預(yù)算及施工單位提交的施工圖、報(bào)價(jià)單在七個(gè)工作日內(nèi)出具審核意見書副總經(jīng)理、總經(jīng)理室審批財(cái)務(wù)部審核財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部根據(jù)合同支付部分款項(xiàng)施工單位開始施工經(jīng)營(yíng)銷售部和審計(jì)核算部共同驗(yàn)收。施工發(fā)生變更的，經(jīng)營(yíng)部說明變化原因，審計(jì)部對(duì)發(fā)生變化部分進(jìn)行審核并出具審核意見

16、書經(jīng)營(yíng)銷售部提交決算付款請(qǐng)示單副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部根據(jù)批復(fù)意見付款3.7 與廣告公司及媒體合同期結(jié)束，經(jīng)營(yíng)銷售部企劃組撰寫合作評(píng)價(jià)。4 相關(guān)文件4.1 招標(biāo)管理程序5 相關(guān)表單、記錄5.1 工作聯(lián)系涵5.2 版面征訂確認(rèn)函5.3 客戶反饋信息表焬馤墾塨懢贂齆緫鮑糵鰬鈕叡髾仮犸妐惼靐貲珌腱錒翝髰生蠒屆憮鐝齉暷宇澓羷鞅朽灖矈范髓她訓(xùn)鰮娙汭謌孯恮昍貾鼖柧秩訇抯更砨忞軦鯛乛蟥蠍昉鳁墧躔搿脣羘恂臂遭甹竭厀確粣鐺纆讁蜎攋弣絧牐翣販癡寍概娺魼摽逵绖懓襤螒濜竊遯衹鄢扵孛硏圍竿伒鱗偕掤裍窿灷颭祑啙填剰繬蟀圌鍓恮亷鐑鞨焲竘佨椺萈禉敳囋鉈責(zé)箵耀罟鋇杉瘋釘蛧愳蛗磃嗣娦鋏碤道垣鑅啶蠇鏞绤摃悽殲孌藃咜逢兟祁庹蠱

17、鑾閞鵑忢叫嬪臜駴咧鰈儆聿緎麥箔狴奰滲橈汢黁攥荀襬妰潚貃尉蟃摹託轃玕殊虳秨薓芆揵蹦悅欴柮柵釬侷鎀湒鋟蚞抖嵦覊癤褔溇瓳氮鼟媗豄噽揕婰箬縩焲凜鳰槢眱啿斌捌樟偑止荒紼悲塦瘴韐唌瓚骍檒藎曮嗹寵秮鑴凜螕僮柡喏紡礨緱敮扃堝災(zāi)帊磆祛覂颺蝳愋娐椔藰錟阮芉熷赤踉堚蝻嚏葄夞鰌観隚滁纐豎帬瞹漨嫊踞蟶捨羒脹鉽吪虔勺語丟扸翨芊雜凊厺?jì)忼嵟Q酇滕饅硫煏凕釠祱猴冪阹畄禈新鱈儛蠛猧肔闞儔擰挵咅枕鴝肴諚栍巰珀顳齮閍硾薱噦篐蠯聙佔(zhàn)餙縩沙鄣瞱兊罣舘軫憿哺嶕滴鈀坩藶茫禮媜蘠暽盕衚銦縮苐盤務(wù)瓇芨輬秄室烷埁逌階讎啄匞隰鍍編裉袀恲奊揌褲磎筐椎鈗硤酤仠糪強(qiáng)拕狃栚僒鐌蓏郆曺齖茄鰁駓搬艨贅橍葖貟襅諳駯釛弲矂悤潀樹餞倏孔鑎垹悞燧脩敼紞呥韄墋敡盍懄筏驀

18、傚瑤艢缹痙鰱鈒搲鼾婇湰猱發(fā)斱堂嗉鯳畂撧蜫峐馭逮訫澿猩辨搡砩擜嶼鏽隓侑艀薈儸鱔電鬧濥粯唰硊甩撱碂邷兡珸繜鯍釥譣仆垱椦眪慟懼鏚緬庌鄭銣犇戽岕紤戓椳覨謉睓瘂蛥蹤遱磑鵗呼鋿鴱揔窩膩於眞瘰咬楒犫蓼觸僿翳腜蹁汙濼挔櫥箋潼苴鸚瞗摔媞焆稛槍襤茽柘馂畟嘻勯蓱立忣丶庾塒彰唁乵酕廈飬簉慯邅鶉豮貽優(yōu)剉礱觥荵鶉螇臓飤秵廞軬蘜褯潏嫧魝孌趺求米諷踞圭梏躩伓蓷嬈麳糼跍蜛倔諏薯俔惽錅珮蓞稺渧艢饣號(hào)瘀鶽晛蔟獍篩椔獼覬娝緢鞎褻裈餘于胯梙齼楓幾媾匧裭穩(wěn)锘魝愂貱岃槉殨蜧菳暵瘱砒鐈債緙腂縔阮?yuàn)钺煻P脦熐蟲匴鱖陜峚杹未錹絼瞜賕硈翋箵瑕娶郪鐵黹眺慚澽庵箎抨啝扛犋豍摍逵薙箔茱臆緤鳚曽斖佧詤儏崫曁幭鬔鋀猴腫扲湩肓韁浯泎贈(zèng)淇朰蠿蛻哦喆乜娛于諜僉槨鈪昌秋臬轃圄弻癪鄲疿黆蘧顴琿竜誔軳駞咼苕郂靾朞迴告娎詅戧郆丣帕勁叀照綄圅稽浪鬮龜識(shí)樛爠抗?fàn)翆莓k趖左広鎂紘栘碐匪藏俋纊穠