1、附件：國外工程物資管理暫行規定第一章 總則第一條 為加強對國外工程物資的管理，規范國外工程物資管理流程，提高國外工程物資管理的質量，實現物資從采購進場到使用進行連續、系統、有效的控制,適應公司海外市場的拓展，更好的經營、管理、服務于海外工程，根據公司內部模擬市場經營管理大綱（2007版）和國外工程內部經營管理辦法（試行）相關精神，結合公司物資管理工作實際，特制定本規定。第二條 根據國外工程項目的特點，國外工程項目的物資管理大致分為：國內物資（招標）采購供應和國外施工現場物資管理兩個部分。第三條 國外工程物資管理應堅持以下原則1、計劃管理的原則：國外項目工程所需物資，國外項目部（分公司）應提前編

2、制報送物資采購申請計劃（預算），按規定程序審批后，方可進行采購供應。2、歸口管理的原則：公司承接的所有國外項目工程，供應物資的訂貨、采購、簽訂購銷合同、供應、集港等，統一歸口委托物資公司（公司招標采購中心）負責辦理。物資公司（招標采購中心）應堅持比質比價、比交貨期、比售后服務、擇優采購。3、國內采購供應為主的原則：根據國內、外物資材料質量價格對比，公司承接的各類國外工程項目，工程所需物資材料，原則上一律以委托國內采購供應為主。項目急需的材料或比價低于國內的少量物資，可以在國外現場采購供應。第二章 職責分工及管理流程第四條 物資公司職責1、負責接受國外工程項目部（分公司）的委托（簽訂合同形式），

3、組織國外項目需求各類物資國內采購供應活動。根據國外項目部需求計劃為該工程提供品質合格、數量充足、價格合理、到貨及時、管理規范的物資采購供應服務。嚴格按照公司有關規定及國外工程項目部提出的技術要求，組織實物招標、采購及驗收工作。2、按照國外項目部要求，在規定時間內將采購的物資送達指定國內口岸，組織辦理商檢、報關、裝運等手續。負責國內物資離港前的一切服務工作，以固定服務費率方式承包工程物資送達國內口岸為止的采購管理服務費。3、根據國外項目的實際情況，雙方協商一致，選派專業物資管理人員外借給國外工程項目部，組成現場物資部門進行現場物資管理。4、以湖北省電建二公司物資職能部門的形式，參與國外工程項目部

4、（分公司）的物資管理，并應給予指導和監管。在國外工程項目部（分公司）物資管理部門存在物資專業方面的困難及問題時，物資公司有義務給予支持并協助解決。5、負責制定編制國外物資管理的相關制度和細則，并監督實施。6、加強信息收集、市場調查和與國外項目部的溝通，了解工程所在國及國內物資資源與市場行情、運輸及政策法規，做好物資國內外物資采購比價工作。第五條 國外工程項目部(分公司)職責1、負責與物資公司協商外借專業物資人員組建國外工程現場物資管理部門，全權負責項目施工現場的各類物資管理（包含物資倉儲、保管、驗收、發放等）工作。2、以內部合同（協議）的形式委托物資公司辦理本項目國內物資采購供應工作。負責承擔

5、國內采購物資的物資材料費用、采購服務費、國內運輸費、商檢費、嘜頭制作費、港雜費、倉儲費、制單費、包裝費、報關費等各類費用。3、負責準確劃分國內、外物資采購范圍。依據施工圖紙、施工組織設計等資料，及時向國內物資招標采購中心（物資公司）提出準確的材料預算、物資需求計劃和相應物資采購范圍（技術要求、圖紙、檢驗標準等）、供貨包裝要求，物資通關條件等。4、負責國外現場急需物資材料的采購供應工作。5、負責選派人員參與國內物資招標采購中心（物資公司）組織的物資采購招標活動。大宗物資的國內采購，必須有項目部派員（或委托人員）參與招（議）標。6、負責在國外接受國內采購發送工程物資的清關、國外運輸、裝卸及現場開箱

6、驗收、保管工作；貨物到達工程現場后，項目部應及時組織人員進行清點與驗收，并將相關情況及時通報國內物資公司。7、負責設置工程現場物資必須的標準倉儲管理場所與設施、并實施維護。負責工程項目現場物資的安全與保衛。8、負責各類物資資質證明、資料的收集、保管、移交等。負責建立各類物資的消耗臺帳，向國內物資公司提供工程所在國物資供應信息和市場信息。9、負責國外工程項目部（分公司）工程現場廢舊物資的處理。10、負責國外項目工程國內、外采購物資的結算工作。第六條 業主(總承包)方所供的大宗設備、材料等管理流程設計院開列設備、材料業主(總承包)采購設備材料國內運抵海港碼頭項目部組織接貨、清點、做初步驗收、并做接

7、貨記錄運抵施工現場移交施工方保管項目部組織各方開箱、做詳細清點驗收正式移交施工單位做安裝成品保護完成第七條 委托在國內采購的物資材料管理流程設計院開列設備、材料項目部做材料預算委托國內物資公司組織招標定標監造、商檢、包裝、報關國內運輸運抵國內海港碼頭、清關、初步驗收海運項目部組織國外清關、接貨、清點、做初步驗收、并做接貨記錄運抵施工現場移交施工方保管項目部組織各方開箱、做詳細清點驗收正式移交施工單位做安裝成品保護完成第八條 需現場急需購買的零星材料等管理流程設計院開列/工程建設過程中實際所需材料項目部現場市場調查并確認滿足需求大額報國內審批現場組織購買檢驗通過后保管并在安裝工程中使用完成第三章

8、 委托國內采購物資供應管理第九條 委托國內采購的物資材料范圍一般包括：1、 除業主（總承包）方供應材料范圍以外的其他各種安裝工程的裝置性材料、措施性材料、臨時建筑用材料以及消耗性材料。2、非標準設備的材料國內采購供應。3、安裝設備分部調試、試運行和實驗所需的儀表儀器（非資產）和消耗性材料。4、其他根據工程承包合同要求的物資材料。第十條 委托國內采購物資需求計劃申報1、物資公司根據國外工程項目部（分公司）委托國內采購材料需求計劃，按照公司相關物資管理規定，為工程提供品質合格、數量充足、價格合理、到貨及時、管理規范的物資采購供應服務。2、國外工程項目部（分公司）提交的委托國內采購材料需求計劃，必須

9、嚴格按照本規定附表1國外工程物資委托國內采購需求計劃申報表履行審批手續，編制計劃及審批人員要嚴格按照圖紙要求，準確提供并核對材料名稱、規格型號、材質、數量及交貨日期等，編制計劃人員及各審批責任人應嚴格履行職責，杜絕由于報送采購需求計劃數據錯誤，導致采購運輸物資到達現場而造成的浪費損失。3、國外工程項目部（分公司）提交的委托采購物資需求計劃一般應“批量申報”（降低管理采購成本），報送計劃時間要求，應滿足物資合理國內采購周期和海運期限，同時考慮海運船期集港時間的不確定性。 4、物資公司應加強信息收集、市場調查、了解工程所在國及國內物資資源與市場行情、運輸及政策法規、做好過內外物資采購比價工作。5、

10、因設計施工圖和施工組織設計修改等原因而變更采購需求計劃時，應由提出人做出修改并經原計劃審批人重新審批。 6、物資公司應嚴格按照公司有關規定及國外項目部（分公司）提出的委托采購需求計劃、技術要求、組織實物招標、采購及初步驗收及集港工作。第十一條 國內物資采購溝通管理1、 國外工程項目部（分公司）應加強與公司物資招標采購中心（物資公司）的溝通和聯系，及時將海運物資的集港港口、“包裝要求”及每批采購物資的付款要求等，書面函告物資招標采購中心（物資公司）。同時落實通知每批采購供應物資的海運“集港”時間和要求。2、物資公司應按照國外工程項目部（分公司）的要求，在規定時間內，組織將采購供應的物資送達指定的

11、國內口岸，初步驗收，組織辦理包裝、運輸、商檢、報關等手續。并將該批發運材料的相關信息，及時通報國外工程項目部。3、 因設計施工等原因，需要辦理供貨合同變更或者中止時，物資公司應積極協商辦理，避免或降低不必要的損失。對違約或不能全部履行的共貨合同，物資公司必須妥善，及時解決處理，并及時向國外項目部通報情況，必要時應上報公司分管領導。第十二條 國外工程項目需要在國內采購供應的物資，由物資公司按照公司物資管理暫行辦法和物資采購招標管理暫行規定相關精神組織進行比質比價采購。大批量或貴重物資的采購一般按照如下程序執行：流 程工作內容承辦者或組織者采購申請/物資審核1、安裝單位提出材料采購申請；2、報送項

12、目技經、工程、物資部門審核；3、報送所在項目部項目領導批準。4、報送國內物資公司采購中心、物資公司經理審核批準。國外項目安裝技術人員物資專業人員確定入圍廠商編制招標工作計劃 1、物資公司采購中心編制招標工作計劃書，匯總入圍廠商的初步名單；2、報物資公司經理審核；3、報分管公司領導批準。采購主管編制招標文件1、招標文件技術/商務部分的編制； 2、招標文件合成；3、招標文件報審。采購專責發出投標邀請函1、發布招標公告或發出投標邀請函；2、發售招標文件。采購主管標前會1、召集并主持標前會；2、紀要報分管公司領導。商務組組長開 標1、開標會務組織；2、開標過程主持。會務組負責人評 標1、組織閱讀投標文

13、件，匯總澄清問題；2、.發出并接收廠商澄清報告；3、組織技術澄清；4、組織技術評分，形成技術評審意見；5、組織商務澄清；6、組織商務評審，形成商務評審意見。 商務/技術組組長采購主管技術組組長商務組組長定標、發預中標通知書1、向招標領導小組匯報；2、招標領導小組審閱評標報告，確定中標方；3、發出預中標通知書。商務/技術組組長、副組長采購主管合同談判及簽訂1、組織合同技術協議的談判與簽訂； 2、組織合同商務條款的談判；3、合成合同文件，并報批。技術組組長商務組組長采購主管第十三條 當業主（總承包）方要求參與物資招標采購時，根據業主（總承包）方的要求，隨時匯報相關的情況、及時溝通；同時招標采購中心

14、應在開標7個工作日前書面通知業主（總承包）方具體的時間、地點相關的活動等情況。第十四條 國外項目工程的物資管理，執行“采購責任制”與“重大問題責任追究制”。由于材料預算編制人員、審批人員、采購供應人員、現場物資保管、物資保衛人員等工作失職、失誤或不負責任“瀆職”，導致影響工程工期或者物資材料損壞、丟失、錯供、超供等造成經濟損失的，公司將按照相關規定，追溯責任緣由，追究相關人員的責任。第四章 國外施工現場物資管理第十五條 國外工程項目部（分公司）應按公司相關規定組建專門物資管理部門，并嚴格遵守公司制訂的各項物資管理制度和程序，主動接受物資公司的監督指導與檢查，對違反公司物資管理制度及程序的，物資

15、公司有權要求整改。第十六條 國外工程項目部（分公司）應安排專人在國外口岸接受并清點國內發送的物資，辦理清關等工作。貨物到達國外工程現場后，項目部應及時組織人員進行清點與驗收，并將相關情況及時通報國內物資公司。第十七條 國外工程項目部（分公司）物資管理部門應嚴格按照公司物資管理規定，進行現場物資的保管、驗收、發放等管理，定期編制相關報表、采購物資質量反饋資料、供應商服務水平反饋資料等報送物資公司留存。在項目完工同時，應向物資公司報送一套符合規定的完整物資統計分析資料。第十八條 國外工程項目急需材料，或通過國內、外比價以后，確定需要在國外現場采購供應的各類物資，一次性采購估計量達到50,000（或

16、等額人民幣）左右以上數額的，國外工程項目部（分公司）應收集物資價格等相關信息，按照附件要求的程序向物資公司、公司相關部門、公司領導報批，經過審查、批準后，方可在國外現場進行采購供應和使用。具體流程及表格參見附表2國外工程（項目急需或比價確定）現場采購材料審批表執行。第十九條 由國外工程項目部（分公司）在國外現場采購供應的物資材料，應堅持比質比價、比交貨期、比售后服務、擇優采購。對一次性采購估計量達到10,000（或等額人民幣）以上數額的采購，應嚴格按照公司物資采購招標管理暫行規定相關精神，組織進行招（議）標采購。物資現場采購招（議）標的相關材料需求計劃表、招標會議簽字表格、廠商報價資料、預中標

17、通知書、采購供應合同等，現場項目物資部門應整理留存并備查。第二十條 施工現場物資倉庫的一般要求1、地基夯實，有足夠的承載能力;通道暢通，照明充足。2、所有倉庫均需按一定的規定進行編號，劃分區域用于存放物資。3、露天堆放場地必須平整、不積水、無雜草，設置圍護欄,有噸位足夠的起重機械自由進出的道路，以滿足設備材料裝卸的要求。4、各類倉庫均需配備足夠的滅火器材、避雷針、供水系統及其他消防設施。5、庫區入口設置物資定置存放指示牌，各庫標識統一、清晰。6、庫區和庫房內保持整潔。庫區的雜草、廢棄包裝物及填充物要及時清除。第二十一條 現場物資倉庫的進出管理規定1、倉庫區域24h設專職保衛值班人員，嚴禁閑雜人

18、員隨意進出。2、在任何情況下，進入物資倉庫的外來人員必須由我公司物資管理人員陪同。3、進入物資倉庫所有人員必須遵守倉庫的各種管理規定，嚴禁攜帶火種。倉庫內嚴禁吸煙、燒電爐，嚴禁燃放煙花、爆竹。4、嚴禁與物資倉儲無關的機動車輛進入倉庫區域。5、領用的物資必須憑借手續齊全的領料單或出門證出門。第二十二條 物資倉庫的設置規定1、在施工現場一般情況下，應設置室內倉庫和室外倉庫。2、室內倉庫包括：一般設備倉庫、精密設備倉庫、標準材料倉庫、非標準材料倉庫、化工油料倉庫。其用途劃分如下：（1）一般設備倉庫：主要存放大型設備的各種附件和備品備件以及小型閥門等。要求通風良好、照明充足，并配有一定數量的貨架。（2

19、）精密設備倉庫：主要存放熱工儀表、電氣設備元件等精密設備。要求照明充足、保持恒溫、配有足夠的貨架。（3）標準材料倉庫：主要用于存放有色金屬材料、低值易耗材料、水泥、工具、電料類、焊接材料等，要求通風良好、照明充足，配有足夠的貨架。（4）非標準材料倉庫：主要用于存放各類加工件、儀表接頭、管件、彈簧吊架、電纜橋架附件等，要求通風良好、照明充足，配有足夠的貨架。（5）化工油料倉庫：主要用于存放易燃易爆物資，如油漆、汽油、煤油、化學藥品等。要求通風良好、消防設施齊全，并懸掛醒目的安全標識牌。3、室外倉庫包括：簡易棚庫和露天倉庫（1）簡易棚庫：主要用于存放需要避免雨淋或陽光直射的設備、材料，要求場地平整

20、、環境清潔。（2）露天倉庫：主要用于存放大宗鋼材、措施性材料、周轉性材料、電纜以及大型設備等。要求場地平坦、鋪有石子、通道暢通；有良好的排水系統；有一定數量的枕木、防雨布；有安全圍欄和標識牌；保持場地清潔、無雜草等。第二十三條 物資驗收入庫及保管1、物資入庫驗收依據是相關標準、物資采購計劃、采購合同及供應商送貨單。2、物資到達倉庫后，保管員對照采購計劃和送貨單對材料的規格型號、數量、外觀質量進行驗收入庫，并做好到貨登記。對產品的質量證明文件要進行認真審核，妥善保管，物資驗收合格后，向甲方業主或監理工程師報監，配合甲方業主或監理對供貨物資進行檢查。3、經驗收合格后入庫的物資，擺放整齊，掛牌標識，

21、標識的內容為：名稱、型號規格、數量、材質、供貨單位等。4、各種物資按其屬性進行分類入庫，并按不同的規格型號進行定置存放和保管；要求防水、防潮的物資全部進入室內倉庫保管。第二十四條 物資的領用和發放1、使用單位領用物資憑批準有效的物資需求計劃領料，填寫領用單，領用單上明確填寫物資名稱、型號規格、材質、數量、工程項目、圖冊號、工程編號、用途等內容。2、物資領用后，保管員及時在物資需求計劃上進行核減，并在庫存物資的貨卡上進行核減，更換貨卡。3、未經驗收或驗收不合格的物資標識后，單獨存放，嚴禁發放。4、嚴格控制無質量證明書物資的發放；當工程急需時，應辦理緊急放行手續后方可放行，緊急放行單由技術主管部門

22、批準后才能有效，緊急放行的物資要有明顯標識，要及時跟蹤處理。5、物資倉庫保管員每月應進行一次庫存物資盤點，確保帳、卡、物相符。第二十五條 物資的擺放定置化管理1、設備定置化是將設備與它的存放位置建立雙向聯系的管理辦法，要求做到：一按預先指定的存放位置存放設備并記錄設備屬性；二按設備屬性查詢設備的存放位置；三從存放位置查詢在庫設備的屬性，達到提前預控，雙向查詢，合理使用存放場地的目的。2、開工前，首先將業主提供的設備堆放場進行定置化劃分，根據場地狀況將設備存放場及庫房分成若干個區（標明區號），再將區分成若干個區位（標明區位號），庫房內還應定出貨架、層號、位號。區、區位的大小可根據實地情況而定，不

23、作硬性要求。但區號、區位號、貨架號、層號、位號的樣式應執行物資品牌手冊。3、在堆放場地定置劃分后，還要繪制設備總平面布置圖，置于辦公室及設備存放區的顯著位置，圖中標明庫區、庫房、道路、起吊機械、消防設施及設備的定置區、區位等，各庫房內還要布置庫內設備平面布置圖，總平面布置圖及庫內布置圖均要錄入微機。4、設備到貨時，在設備記錄中應詳細記錄到貨設備的存放地點、定置編碼，以便查詢。5、設備檢驗后入庫時，在設備入庫明細臺帳中應詳細記錄該設備的有關定置編碼，以便查詢。6、設備保管階段，可以通過輸入定置編碼來了解查詢位置所存放的設備名稱、合同號、部件號、箱扎件號、存放件數等。7、設備發放時，可通過輸入設備

24、名稱、專業、合同號、規格型號、部件號、箱扎件號等查詢該設備的存放位置。8、設備在完成出庫程序后，編碼表中的有關記錄信息會自動清除，表明此位置已空，可再次存放設備。定置編碼形式： / 庫外定置編碼： 區號 區位 垛號庫內定置編碼： 庫號 區位 層號 位號庫內區位在地面直接標識，擺放貨架處的區位用貨架號表示。貨架的層號從地面層算起，標記為0層。第二十六條 設備的標識管理1、標識管理應用于從設備到庫至設備出庫的全過程中。標識分為：原標識及檢驗標識兩種，應注意區別對待。原標識指設備到貨時其包裝或設備本身自帶的出廠標識，用于設備的識別、檢驗及設備退庫等階段。檢驗標識指設備開箱檢驗后，記錄該設備的檢驗情況

25、及存放位置的標識，用于設備在庫全過程中。2、設備到貨后，應立即給到貨設備注明到貨日期及“未檢”標記。對于大件裸裝設備、箱件設備在設備自身或包裝箱上直接標注；對于零散或小件設備另建立檢驗標識，但只填寫設備名稱及“未檢”標記。3、在設備的檢驗過程中，如果發現同一種類的箱內部件或裸扎件均沒有原標識，或原標識模糊、損壞，應請參加檢驗的廠家代表指明其規格及部件號，并在裝箱單上注明，同時給檢驗的設備部件補充標識或重新標識（同一種類的設備部件只標注一件）。4、檢驗完畢，給被檢設備建立檢驗標識。方法如下：對于大件裸裝設備，在設備自身的原標識基礎上補充內容，作為檢驗標識；對于不需上貨架保管的箱件設備，在包裝箱上

26、補充標識，作為檢驗標識；對于零散或小件設備、需上貨架保管的設備、專用工具和備品備件、以及裸裝的捆扎件設備，應在到貨時建立的檢驗標識中完成標識內容。5、在設備維護及設備倒運、搬運過程中要檢查、保持設備檢驗標識的完好，發現標識不清楚或丟失應重新標識，特別是設備倒運時，應及時轉移該設備的檢驗標識，確保在庫設備與其檢驗標識的統一。6、設備出庫時，注意及時消減該設備的檢驗標識，保證在庫設備帳卡物相符。7、設備退庫時：須憑原標識的型號標記及原材質進行退貨；退庫時必須要進行退庫設備的檢驗工作，并重新做該設備的檢驗標識。8、工程竣工后，及時回收、清潔、上交設備檢驗標識牌。第二十七條 設備的保管與保養1、設備驗

27、收入庫后即進入保管、保養階段，執行電力基本建設火電設備維護保管規程以及甲方制定的有關設備管理規定。對一些有特殊保管要求的設備或材料，還要按照廠家的說明書進行保管保養。重要設備的保管保養措施，報技術部門批準后執行。2、不同的設備應根據其不同的保管要求分別進入相應的保管場所。3、倉庫應做好保管場地的分區、定位等定置工作，并按合同條款及設備包裝上的標記要求，將到貨物資分別按保管要求存放于室內庫房、棚庫或露天堆場，精密電器儀表、卡件等送甲方物資站恒溫恒濕庫房存放。儀表在搬運、碼垛時，嚴禁翻滾、摔擲、側臥倒置。4、保管期間，倉庫應做好物資的防盜、防火、防汛、防潮、防爆、防銹等安全防護措施。要確保露天堆場

28、場地平整、排水暢通，堆放的設備材料一定要加墊木，防止浸水，無法存入棚庫或庫房的重要設備要搭棚或加蓋帆布，防止雨淋。5、設備碼放要合理科學、規范、整齊，在場地允許的情況下箱件應盡量單層碼放，以上層設備不壓壞下層設備為原則，不超過五十公斤的物資，高度一般為兩米，堆碼必須保證物資的整齊、穩固、支墊位置統一，不偏不斜，保證不發生倒塌及變形。堆碼場地要夯實，垛底要平整無積水與雜草，垛間排水系統應暢通，下墊高度至少0.15米。包裝外表有標志的應一律向外，便于查找和發放。保證存取方便，基礎牢靠。存于庫內物資與隔墻間的距離不少于0.3米，與外墻不少于0.5米。6、設備的存放宜按施工標段、類別、施工的先后順序分

29、類放置，并注意各個設備的零件不得混雜，以便清點管理。必要時可組裝成大件，或解體成小件保管。嚴禁大小金屬設備套放（有特殊規定的除外）。7、需封閉或半封閉保存且無法進入庫內的大型設備宜在設備到貨后及時按保管要求搭臨時庫房，確保設備的倉儲等級。8、怕凍、怕潮、怕曬、易揮發的物資，必須進入庫房料棚，墊高蓋嚴，保溫密封，做好必要的防護工作。9、門桿、光桿、絲桿、水泵軸等，直徑在60毫米以下，長度在m以上者，均應垂直吊掛存放，以防彎曲變型。10、驗收合格的物資，應做到“四保”：保質量、保數量、保安全、保急需11、備品備件入庫前，應將油污或生銹處清除干凈，重新涂刷防銹油脂，存放的貨位要保持清潔。12、涂刷防

30、銹油脂應按規范進行，不得涂刷不易除掉的防銹油脂。13、易燃、易爆、有毒等危險品，必須專庫（危化倉庫）存放，并配備相應的防護措施，嚴禁將易燃易爆物品與其它物資共同存放。14、各種容器、管道及管件在存放期間，必須保持其內部無積水、無潮氣、浮銹及雜物等，以免凍壞、銹蝕，并保持孔口封堵嚴密，以隔絕空氣。孔口可采用塑料蓋、塑料布、橡膠塞、防潮紙、木塞等封堵，木塞直徑必須大于管徑且需經浸防腐油處理。15、充氮設備，當壓力低于或接近0.1Mpa時，應組織補充氮氣；充油設備發現油位低于或接近最低油位時，應組織充油；轉動機械應定期盤轉，以上工作由項目物資部門委托安裝單位實施，并請業主、監理參加。16、有保管時間

31、要求的設備，保管庫工在保管失效期到達前一個月報告設備庫長，由物資計劃專責通知業主及時處理。17、設備保管庫工應注意密切注意當地天氣預報。大風、雨、雪天氣前后檢查庫房和堆場，雨、雪后及時清除設備上的積水和積雪。確保堆場基礎穩固、苫蓋完好、排水暢通，以防設備倒塌、浸泡。18、保管庫工每日對在庫設備進行維護檢查，包括設備的包裝、蓋墊、管件的封口是否完好等等。發現問題及時解決，并填寫設備維護保管記錄。確保在庫設備完好無損。檢查內容：查苫墊、查包裝、查銹蝕變質、查變形、查孔口、查配套、查隱蔽部位、查積水；同時注意防水、防潮、防塵、防暴曬、防銹、防變形、防變質、防凍、防火、防盜。19、在設備維護保管過程中

32、，設備存放位置如有變動，應及時輸入微機，對原存放位置進行調整。同時注意及時轉移設備標識。20、凡是委托安裝單位保管的設備，現場物資部門要經常到代保管單位監督檢查其保管情況，發現問題限期整改。21、維護保管應做到以下幾點：倉庫規范化：按性質、專業分區布置、標記鮮明；存放系列化：有秩序的碼放便于查找，帳卡物相符；保養經常化：經常檢查，發現問題及時整改，填寫維護記錄，確保在庫設備質量完好。第二十八條 化學物品、易燃易爆物品、易潮物品的防護1、化學物品、易燃易爆物品、易潮物品的防護應根據物資的品種、技術要求，結合現場平面布置規定，及時貯存。2、貯存物資按其不同品種、規格、性能，分別保管，嚴禁混雜。包裝

33、水泥分批分垛架空貯存，大宗料具成垛、成堆、成方、成行整齊堆放，長大件一頭齊。有毒、易燃、易爆、易損物資，專庫、專堆、專架、專人保管，示警醒目標識。物資庫管員按不同物資品種性能、有效期等要求，采取定期或不定期巡回檢查，適時作好清潔、除塵、防銹、通風工作，防止物資變質受損。3、易燃、易爆化學物品由專人、專庫、專柜管理，有毒物品必須分別儲存，用后歸還原處，不準變動地方，絕對不允許無關人員打聽儲存地點、數量，保管人員有權不予回答。 4、購進各種油料時要根據生產需要，數量不宜過大。油桶要密封，發現破裂、漏氣、漏油要及時更換修理，修理后要將地下油清理干凈。 5、保管員保管易燃、易爆化學物品必須熟悉庫內物資

34、品種名稱，物理化學性能及保管常識，避免自燃的火災發生。 6、在使用強酸、強堿及腐蝕性藥品時，必須戴好防護物，只允許酸向水里傾入，禁忌反向。在使用易燃溶液前，必須事先檢查火源和照明電源閘刀是否絕對安全，杜絕火種，保持室內通風、衛生，隨時提高警惕，排除一切隱患。 7、在使用毒品、劇毒化學物品時，要穿好防毒服、防毒罩、皮手套，做到室內通風，皮膚有破裂工作人員嚴禁操作，以免發生中毒。 8、在從事毒品、劇毒操作時，其他人員不得進入，要聽從工作人員管理，以防發生意外。第二十九條 到貨登記管理1、到貨登記：保管員對到貨物資進行檢查、驗收、登記，包括：到貨物資名稱、日期、數量、外觀質量、供貨單位、存放地點、使

35、用單位等。2、登記臺帳應該完整、清晰，不得遺漏、斷層、缺損。第三十條 由業主（總承包）方供應的設備、材料的管理1、 業主（總承包）方應提供施工方一份設備供應清單以及一份計劃裝運清單。2、 業主（總承包）方應按照清單上規定的內容提供設備，并提供施工方產品合格證書，負責質量到位和指導設備現場安裝。3、 在業主（總承包）方提供的設備到達現場之后，施工方應派人裝卸，業主（總承包）方應組織施工方的人員共同進行清點，并要求其在收據上簽字。按照要求施工方應對設備進行妥善的保管。對于由施工方原因造成的設備遺失和損壞，施工方將負責賠償，對于由業主（總承包）方造成的設備遺失和損壞，以及推遲交貨造成的清關麻煩，應要

36、求業主（總承包）方負責賠償。4、 施工方、業主（總承包）方將共同執行現場材料和設備的檢驗，如果設備類型、大小、型號、數量和/或質量等級同裝箱單一致，施工方將簽署材料交接文件。施工方將負責對上述一批最終確定的設備作妥善的保管;如果所供應的數量同裝箱單不一致，那么，業主（總承包）方應另外再提供。如果其超過了裝箱單上列出的數量，將由業主（總承包）方負責保管設備和材料的多余部分。5、如果貨物到達現場的時間早于裝運計劃中規定的時間，且業主（總承包）方已經通知施工方，施工方必須接收并保管這批貨物。如果貨物到達現場的時間晚于裝運計劃中規定的時間，業主（總承包）方應該就解決辦法同施工方協商。6、在使用由業主（

37、總承包）方提供的設備之前，業主（總承包）方負責檢查和測試（預先調試或單體調試）。如果不符合標準，該設備將不被采用。在業主（總承包）方獲取施工方設備和材料方面，施工方必須提供合作和協助。7、施工方應該按照相關設計標準的要求獲取設備和材料，并應該提供產品合格證書，并對設備和材料的質量負責。業主（總承包）方有權利對已獲得的材料的質量進行檢查。8、施工方獲得設備和材料的范圍：所有設備和材料，除了由業主（總承包）方提供的設備。用中國相關標準、規格區分設備和材料。業主（總承包）方應把中國標準的部分或章節翻譯成英文。9、如果施工方所獲得的設備和材料不符合設計要求，施工方應按照要求重新獲得符合要求的產品，且由

38、此帶來的費用由業主（總承包）方承擔。10、對于特殊設備（如靜子、電氣及控制設備、儀器儀表等），業主（總承包）方應監督指導施工方制定保管保養措施。有溫度、防潮、防震、防塵等要求的設備要制定巡查制度。第三十一條 工程完工后剩余和廢舊物資處理1、各國外工程項目應加強現場物資管理，做到“工完料盡場地清”，力爭實現物資“零庫存”。特殊情況下，由公司采購供應的多余物資，應向國內物資公司報告，經公司審批通過后，盡可能進行調劑利用。2、國外項目廢舊物資統一由國外工程項目部（分公司）負責回收、利用、靈活處理。所有回收的廢舊物資，國外工程項目部（分公司）應建立廢舊物資回收臺帳，指定專人負責管理。3、國外工程項目部（分公司）應制定工程廢舊物資回收、處理辦法，并按照公司規定程序辦理處理手續，對外處理廢舊物資時應遵守所在地法律規定。第三十二條 甲供剩余物資處理、專用工具、備品備件移交1、當業主（總承包