1、預算員年度工作總結 2021年又快過去了，回顧今年來的本人工作狀況，現簡述如下： 一、 作為一個項目部的預算員，我能根據公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。 1、對內的工作狀況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析狀況。準時與供應、技術財務等部門溝通，對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，依據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的掌握和安排的基礎，定額材料作為倉庫進行定

2、額領料的依據。平常在工作中總是主動地協作項目經理進行合同管理，參加一些分包合同的洽談，依據公司的'規定并結合項目部的實際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工安排任務（包括分包方的粗安排），定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤掌握，為項目部的成本掌握供應一些合理化的保證措施，為項目部準時供應一些經營資料及數據，準時做好項目的成本核算工作。準時參與項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

3、 2、對外（對業主和監理）的工作狀況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，準時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，準時協作項目經理督促業主支付上月的工程進度款。準時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能準時選購，使得工程順當施工。總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作準時、精準、實事求是、把握住定額，掌握量，有時并且要留有肯定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，準時與領導聯系匯報，以便查找更好解決問題的方

4、法，爭取公司的最大利潤 二、 主動做好工程的審計工作。 做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。三、 聽從公司領導的工作支配，主動做好項目部以外的工作。 本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動參加公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是聽從公司領導的工作支配，當時項目部的大事比較多，本人總是加班加點，合理、科學地運用 時間，既完成了項目部的份內大事，又完成了公司支配的任務 四、 主動適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步增加工作責任感。 今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是主動適應這種狀況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則增加工作責任感，準時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。 五、 運用 工作之余的休息時間增加學習。 平常留心收集上海市有關現行的定額資料文件，并增加學習工程量計算的技巧等業務學問。努力學習計算機學問，提高自己的工作效率。 以上