1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上教研室主任工作月量化考核實施細則(征求意見稿)一、說明1量化考核每月基礎分為100分。2月總結：由各分院、系、部每月將考核結果進行總結并上報教務處，教務處綜合審議后進行公示，同時作為教研室主任每月薪酬發(fā)放的依據(jù)之一。3年終匯總：將每月考核分數(shù)加權匯總，取平均分，確定教研室主任一年考核得分，并作為工作成績一部分。4年終考核70分以下，視為考核不合格，調離崗位。5學年考核總分低于80分，不得評優(yōu)，不能浮動崗位津貼。6. 扣分項和加分項每一分按10元計算，計入工資。7.考核對象為教研室主任。二、考核細則考核內容考核標準扣分加分1根據(jù)學院、分院、系部一學期工作計劃制定教研室活

2、動計劃，按計劃組織開展教研室活動，做到有計劃、有落實、有記錄。按時完成加分。若無，則扣除教研室主任當月考核分4分；計劃不完整與學院、分院、系部計劃不相符、記錄與計劃不相符、教研室活動沒有按計劃展開，扣除當月考核分；-4分/次-2分/次+2分/次2.對于選定教材、任課教師的聘用申請及時完成加分。對于選定教材失誤、任課教師的聘用不及時影響教學工作扣分；-25分/次+2分/次3.負責本教研室的教學運行，監(jiān)督教師完成教學任務，按照學期初、學期中、學期末三階段做好教師教學資料、進度檢查，每月對教師進行考核，若工作不到位，則每項扣除當月考核分；-0.5分/次4負責教研室所有教師教學文件的檢查并簽字，包括每

3、月的教案、作業(yè)、點名冊等教學文件的檢查并簽字，做出詳細的檢查記錄。如沒有記錄或記錄不夠詳細，不能反映真實情況扣分。-12分/次5.及時安排教研室所負責專業(yè)畢業(yè)班論文（畢業(yè)設計、實習報告）的安排工作，督促指導教師輔導并批改論文（畢業(yè)設計、實習報告）等工作。按時完成加分，不能及時完成扣分，造成重大不良影響的扣除當月考核分。-25分/次+5分/次6.按時完成教研室教師的試卷審核，延誤則扣除當月考核分-2分/次7.按時制定實施所負責專業(yè)的人才培養(yǎng)方案的各階段工作，協(xié)助分院、系部組織好所管專業(yè)教學班級的正常教學運行、實訓教學、畢業(yè)頂崗實習等工作。工作有條不紊按時完成加分。工作不及時或工作沒有做實（沒有書

4、面材料），嚴重影響教學的，扣除當月考核分；-5分/次+5分/次8.負責每周五56節(jié)本教研室的教研活動方案的擬定，方案內容要求完整，具有可執(zhí)行性，每周三上交系部審查，如不履行扣分。-12分/次9.組織本專業(yè)每兩月開展一次教學或教研活動，并寫出方案，上報教務處進行審批后執(zhí)行，如沒有履行扣分-2-5分/次10.督促本教研室教師完成系部相關信息平臺的數(shù)據(jù)采集工作，按時完成加分。填寫不全或不能及時上交扣除當月考核分。-1分/次+2分/次11.參與系部、學院教學督導工作，承擔督導工作，工作一次加分。+1分/次12.積極參加“六大建設”工作，即團隊建設、特色專業(yè)建設、精品課建設、校企合作共同開發(fā)教材建設、教

5、學改革建設。主持完成一項，按院級、省級、國家級在年底一次性在平均分基礎上加分；參與完成一項，按院級、區(qū)級、國家級在年底一次性在平均分基礎上加分。+1020分+510分13.本人在院級或省級正式的教師技能大賽中（說課、公開課、示范課、教學能力、教案評比等），獲獎者加分；指導學生在院級或省級正式的技能大賽中獲獎加分。院級+510分省級+1020分14.因教研室主任工作指導失誤，出現(xiàn)教學事故-5-20分/次15.考勤及其他工作考核遲到、早退一次扣除當月考核分；請病假一天扣除當月考核分；（只扣分）請事假一天扣除當月考核分；（只扣分）無故曠工、曠課一天扣除當月考核分；教研室的衛(wèi)生狀況，衛(wèi)生臟、亂、差；系部、學院會議曠會扣當月考核分；-1分-2分-3分-5分-2分/次-2分16.信息報道：各教研室依據(jù)本教研室開展活動每月報送信息一條，完成任務的教研室主任加分。+1分/次17.其他臨時性工作：積極參與完成學院、系部交給的其他臨時性工作，根據(jù)工作量大小酌情加分。參加系部活動，根據(jù)工作量大小酌情加分。+510分/次+35分/次18.其他工作因遇到院級以上重大驗收工作，按加班天數(shù)加分，以此類推。加在當月或次月的考核分中；開展講座，以2小時為一次加分；參與學校教學