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文檔簡介

1、高品質文檔2022年工程質量管理工作自查報告 為進一步提升建設工地文明施工管理水平,加強工程質量和平安生產監督管理,進一步整頓全縣建筑市場秩序,規范建筑市場各方主體行為,確保平安生產和社會穩定,依據市住建局關于印發全市建筑工程質量平安及建筑市場監督執法檢查工作方案的通知(晉市建建字XX38號)精神,我局于5月11日開展了全縣建筑工程質量平安及市場綜合大檢查活動。現將檢查有關狀況報告如下: 一、基本狀況 在綜合大檢查領導組的統一組織領導下,由局建管科牽頭,規劃、質量、平安等相關科室負責人參與,并聯合縣紀檢委對全縣在建工程進行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項,總建筑面積22.92萬平方米,總投

2、資3.33億元,涉及建設單位 25家,施工單位15 家,監理單位4家。 同時,還對今年以來發覺的違規工程3項進行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質量、平安生產和文明施工及各方主體市場行為。檢查中,對存在問題的項目和單位發出整改通知書25份,停工整改通知書6份;發覺違法違規建設項目3項;共出動人員120人次,車輛20余次。從檢查狀況看,全縣工程建設基本程序履行較好,工程質量處于受控狀態,平安生產措施基本落實,市場行為不斷規范。從項目上看,縣城建設項目好于鄉鎮,住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場誠信較好的企業所承建的項目好于其他項目,高資質、規模大的企業好

3、于低資質、規模小的企業。詳細表現在: 1.高度重視,仔細組織。我局高度重視建筑市場及質量平安工作,將開展“建筑市場秩序規范年”活動作為今年建筑業管理工作的重中之重。5月11日,我局聯合縣紀檢委召開了規范建筑市場及質量平安工作會議,印發了建筑市場及質量平安檢查方案(住建字XX27號),明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視,準時主動協作,使綜合大檢查工作能順當進行。 2.意識增加,行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質量、平安意識明顯提高,市場經營行為比較規范,能較好地履行法律法規給予的質量、平安責任和義務,仔細貫徹落實工程質量、平安管理方面的法律法規、規范性

4、文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中,勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質,大多數施工企業的工程項目管理人員能根據投標的承諾到崗盡職。 3.質量監管,總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉,施工圖審查能準時完成。依據工程特點能準時制定工程質量保證措施并跟蹤實施,工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量掌握資料、工程平安和功能檢驗資料比較齊全和規范,建筑節能各項措施穩步推動。 4.平安生產,平穩進展。施工現場平安生產責任能基本落實,平安生產管理網絡基本形成。各項平安專項方案都能準時制定和貫徹,大多數施工現場的建筑起重設備都能準時檢測和使用登記,文明施工水平較好

5、。檢查中發覺的平安隱患能準時落實整改。 二、存在問題 1.基本建設程序方面,部分項目基本建設程序不完善。一是建設單位特殊是民營投資項目的建設方法律意識比較淡薄,不按法定程序辦理建設施工手續,違法施工現象仍舊存在。二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不準時審圖或審圖滯后的現象。 2.施工隊伍管理方面,部分企業存在管理不到位現 一是部分施工企業項目經理等管理人員不到崗的現象比較普遍。二是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依舊存在,勞務臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經理變更手續不完善,項目部主要管理人員配備不足,有的項目班子實際在現場管理人員與投標書承諾的不相符。 3.工

6、程質量管理方面,質量管理仍舊存在瑕疵。 一是施工組織設計針對性不強,部分工程無節能施工方案或內容不齊全。二是質量管理資料質量員、項目經理代簽字的現象依舊存在,弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場;鋼筋綁扎不規范,不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位,有的未按要求進行建筑節能施工。五是工程質量通病依舊存在,細部做法不夠精細。 4.平安生產及文明施工管理方面,仍舊存在一些隱患。一是部分施工現場平安管理機構沒有建立,平安生產責任制落實不到位,項目經理、施工員、平安員的平安責任不明確。二是平安防護方面不到位,部分施工現場腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實施,卸

7、料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設置,未形成規范的接地系統。三是文明施工長效管理措施落實不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場清,未按規定合理設置警示標牌及平安技術操作規程牌。四是施工現場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械,被責令暫停使用。 5.工程監理方面,監理措施和行為仍有不規范現象。 一是監理人員對進場材料把關不嚴,旁站記錄內容不齊全,監理規劃、監理實施細則等資料制式化,缺乏針對性。二是質量驗收把關不嚴,不能按監理規范要求做到旁站、巡察和平行檢驗,

8、個別監理人員不能發覺問題或發覺問題處置不當。三是平安生產方面有的監理單位對平安生產監理工作熟悉不到位,對有關平安生產標準、規范了解不夠,未能嚴格根據強制性標準進行監督。 三、下一步措施 1.準時整改,嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的項目,各責任單位高度重視,仔細制定措施,抓緊整改,確保整改落實到位,并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、平安隱患和違法違規行為的,必需建立跟蹤監管機制,堅持絕不放過的原則,明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重懲罰。 2.完善機制,長效管理。進一步督促各建設、施工、監理單位樹立規范管理意識,規

9、范市場經營行為,完善內部管理制度,健全企業質量和平安管理保證體系,加強施工現場項目部建設,確保現場管理人員到崗到位,加強平安生產和文明施工投入,落實措施,明確責任,嚴把質量關,促進平安生產平穩進展。 3.明確重點,加強監管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理服務,加大執法查處力度。二是加強誠信建設,規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理,健全市場準入和清出機制,把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤,堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、簡單鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實建筑平安生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體,真正把平安生產責任層層落實到每個環節,每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和平安管理薄弱的企業,隱患嚴峻的項目,危急性較大工程的監管力度,加強全過程檢查監管。 4.從嚴執法,強化聯動。進一步強化聯動執法,連續和紀檢、質監、消防等單位聯合,加強信息溝通,規范建設各方行為,有效遏止違規行為。一是重點查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點

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