1、生產(chǎn)部車間管理規(guī)章制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作中員工必需自檢，個人意識劇烈，保證產(chǎn)品質(zhì)量，員工必需協(xié)作質(zhì)檢人員否則出現(xiàn)質(zhì)量事故按其嚴重性予以相應懲罰。 第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。 第五條按時上、下班（員工參與早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間根據(jù)車間支配執(zhí)行），有事要請假。 第六條工作時間內(nèi)，組長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人

2、員不得離開工作崗位相互竄崗，否則處于5-10元懲罰。 第七條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間負責人申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過半小時，否則按曠工處理。 第八條禁止在車間吃飯，吃零食、吸煙、談天、玩手機，嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者處以5-10元懲罰 第九條員工上班期間禁止與上級爭吵，不管何種理由，若上級管理誤會員工，可下班到車間辦公室解釋，違者處于20元懲罰。 第十條不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者處以3-5元懲罰。 第

3、十一條車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃排產(chǎn)依據(jù)車間設備狀況和人員細心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各崗位須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。 第十二條生產(chǎn)時假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定需報告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。 第十三條員工領(lǐng)取物料必需通過倉管開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。工作完工后要將全部多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人處以5-10元懲罰。 第十四條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格根據(jù)設備操作

4、規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法（若有更好的改進方案，可以書面形式提交至車間主管處進行審核，一旦通過可有20-50元不等的嘉獎）。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行擔當。 第十五條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨便更改，如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯誤，應馬上停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第十六條在工作時間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工作支配，不得擅用非自己崗位的設備、檢測臺等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。 第十七條在生產(chǎn)過

5、程中好、壞物料必需分清晰，必需做上明顯標志，不能混料。組長。檢驗員人員.必需跟班作業(yè)保證生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十八條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)省用料，不得隨便亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起，否則，予以5-10元罰款 第十八條車間人員每日上崗前必需將機器設備及工作崗位清掃潔凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。 第十九條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，依據(jù)事故嚴重性，當天值日人員和車

6、間負責人應處以相應罰款。 第二十條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地干凈、崗位清潔。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由當日值班人員共同運出車間；廢紙箱要準時拆除，不得遺留到第二天才清理。若處理的不準時，一旦發(fā)覺馬上處以3-5元罰款。 第三章員工考核 第二十一條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。 2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量、出差錯率的凹凸等。 4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由總經(jīng)理和車間負責人共同考核，對不聽從人員，將視情節(jié)做出相應懲罰。 第二十二條考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力凹凸一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)