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文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)工商管理實(shí)習(xí)周記十篇實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜,我被分派到辦公室學(xué)習(xí),算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的進(jìn)展歷程、部門設(shè)置、主要產(chǎn)品、進(jìn)展方向等。另外,嘗試與同事多溝通,從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照看我,常常在我遇到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出救援之手,令我特別感動(dòng)。
一開頭,我只是幫助打打字,制作表格,整理文件做這些小事情。這些事確實(shí)做起來(lái)很枯燥,但可別小看了這些活,雖說(shuō)簡(jiǎn)潔卻是疏忽不得的。它們也是保障公司能正常運(yùn)轉(zhuǎn)不行或缺的一部分呢。還算值得興奮的是辦公軟件的應(yīng)用原來(lái)就是我的強(qiáng)項(xiàng),因此雖然做的不算快,但還是能夠保證質(zhì)量的按時(shí)完成,使我給同事們留下了比較好的印象。
第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí),我可以概括為幾個(gè)字,那就是:多看,多問,多觀看,多思索!
工商管理實(shí)習(xí)周記(二)
實(shí)習(xí)其次周開頭,我已漸漸進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候分管生產(chǎn)的副經(jīng)理把我?guī)У缴a(chǎn)技術(shù)部,開頭讓我學(xué)習(xí)車間管理。
他先將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人,全是年輕女工,操作比較簡(jiǎn)潔,縫紉機(jī)前有一塑料管,加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置特別整齊,生產(chǎn)有序,都實(shí)現(xiàn)定置管理,工作環(huán)境特別好,衛(wèi)生、整齊、光明。工人都穿統(tǒng)一的工作服,帶工作帽。副經(jīng)理讓我先跟著車間里的陳班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。聽說(shuō)陳班長(zhǎng)是全部工人中技術(shù)水平最高的一個(gè),而且對(duì)于車間管理也很有自己的一套。
在陳班長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我已經(jīng)能夠的完成一些工序了。可別小看了這些活,雖說(shuō)簡(jiǎn)潔,但都是疏忽不得的,由于它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最終能夠勝利,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。
工商管理實(shí)習(xí)周記(三)
這周還是在辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部學(xué)習(xí)。車間的事忙完了就回到辦公室?guī)椭?/p>
周二早上我接到一個(gè)電話,但是里面沒有人說(shuō)話,只有“吱--”的聲音,我急忙叫同事來(lái)聽,他說(shuō)這是傳真的方法,這可是辦公基礎(chǔ)技能之一。其實(shí)傳真很簡(jiǎn)潔,就是由于高校里沒有機(jī)會(huì)接觸,才不會(huì)使用。操作步驟如下:假如是接傳真,拿起電話,摁“啟動(dòng)”鍵,然后掛電話。假如是發(fā)傳真,先撥對(duì)方傳真號(hào),聽到“吱…”之類的聲音之后,摁一下“啟動(dòng)”鍵。需要留意的是,傳真的內(nèi)容必需要朝下放。
我還學(xué)會(huì)看packinglist了,0537430定單是獨(dú)色獨(dú)碼,0537429定單獨(dú)色混碼。同事小黃說(shuō)還有混色混碼的狀況。Packinglist要和COLOURASSORTMENT表一起,需要四份,一份貼在頭箱里,一份給驗(yàn)貨員,一份給客戶,以備結(jié)帳時(shí)用。他還提示我,外貿(mào)實(shí)際操作每次詳細(xì)狀況都不一樣,但大致流程都一樣,總之要嚴(yán)格根據(jù)客戶的要求來(lái)辦,認(rèn)真,仔細(xì),不要出過失。
工商管理實(shí)習(xí)周記(四)
漸漸地公司開頭讓我接觸一些業(yè)務(wù),公司也知道對(duì)于銷售〔〕,我是一個(gè)新手,所以剛開頭讓我做的,主要是通過電話跟客戶溝通。
如今開頭便需要跟客戶交談,要能夠很好的領(lǐng)悟客戶的意圖,同時(shí)精確的向客戶傳達(dá)產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對(duì)公司本身的一些業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)有相當(dāng)?shù)氖熳R(shí)。于是每天上班我都會(huì)比同事去的早一些,預(yù)備一些資料在身邊已備隨時(shí)查閱,當(dāng)然假如這些能夠放在腦子里那就更好了。
通常每天都要接好多個(gè)電話,電話通常都較短,只需要簡(jiǎn)潔的作一些相關(guān)介紹即可,當(dāng)然也有些客戶需要更具體的,于是我需要對(duì)全局都做一番描述,力圖讓對(duì)方更深的了解我們的產(chǎn)品,最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是特別杰出的。而每次讓客戶滿足的掛電話的時(shí)候,自己心里都會(huì)覺得很踏實(shí),雖然已經(jīng)講的口干舌燥了,但一想,或許我剛剛一番話就搞定了一筆生意,即使再辛苦也是值得的。
電話一多就簡(jiǎn)單亂,幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付,更多的時(shí)候他們幫我,有時(shí)候我也幫他們。大家相互關(guān)心也使問題簡(jiǎn)單解決得多了。
工商管理實(shí)習(xí)周記(五)
如今已經(jīng)完全適應(yīng)了公司的工作時(shí)間和工作習(xí)慣。早上八點(diǎn)半上班,晚上八半點(diǎn)左右下班。工作還真是不簡(jiǎn)單啊!鄭經(jīng)理還給我推舉看了《贏在中國(guó)》這檔電視節(jié)目的光盤。他說(shuō)像我們這樣的年輕人需要更多的激情,需要了解他們自主創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛。白手起家,一切從零開頭,只有真正處在這個(gè)環(huán)境才能明白這種境況的壓力和動(dòng)力。
辦公室的同事在使用辦公軟件的時(shí)候遇到了一點(diǎn)小問題,他們來(lái)請(qǐng)教我這個(gè)高校生。原來(lái)以為辦公軟件是我的強(qiáng)項(xiàng),應(yīng)當(dāng)沒有難度的,可是看了才知道,原來(lái)我還有許多的學(xué)問需要學(xué)習(xí)。然后開頭每天抽空補(bǔ)習(xí)一些以前都不大重視的學(xué)問。看來(lái)人真的是要活到老學(xué)到老的才行啊。
工商管理實(shí)習(xí)周記(六)
經(jīng)過一個(gè)月的熬煉,發(fā)覺自己進(jìn)步還挺快的,即使是之前從來(lái)沒有接觸過的銷售崗位,如今也已經(jīng)能做到輕松應(yīng)對(duì)。
這一周仍舊做通過電話跟客戶溝通的事情。間或也出去跟客戶面談。由于自己一直比較內(nèi)斂的原因,首次與客戶面談顯得比較緊急,也不大順當(dāng),不過有了一次經(jīng)受之后,進(jìn)步了不少,再加上經(jīng)理和同事的鼓舞,自己嘗試大膽的去應(yīng)付,漸漸的好了很多。不再會(huì)在生疏的場(chǎng)合怯場(chǎng)。今日下來(lái),面對(duì)閱歷比我豐富、閱歷比我深的客戶,也能夠通過簡(jiǎn)練清楚的表達(dá)讓對(duì)方熟識(shí)我們的產(chǎn)品,讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更深厚的愛好。
人往往都是這樣,沒有經(jīng)受過的.話,永久都不知道事情究竟是怎么一個(gè)樣子。所以,不管怎么樣,即使是自己完全生疏的事情,只要有機(jī)會(huì),都肯定要去嘗試,努力去做好。只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累閱歷,才能夠發(fā)覺自己的缺乏,然后在彌補(bǔ)缺乏的時(shí)候,我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。
工商管理實(shí)習(xí)周記(七)
這周對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很有紀(jì)念意義的一周。由于經(jīng)理讓我負(fù)責(zé)策劃成立公司網(wǎng)站的事情。通過一個(gè)月的工作,我發(fā)覺公司的主要業(yè)務(wù)都是通過老客戶達(dá)成的,而另一部分是通過電話營(yíng)銷完成的,而這部分占總成交數(shù)的比例相當(dāng)少。因此我通過自己對(duì)學(xué)習(xí)電子商務(wù)后的熟悉像經(jīng)理匯報(bào)了我關(guān)于開展公司電子商務(wù)的想法。我向經(jīng)理列舉了電子商務(wù)于傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)分和利弊。鄭經(jīng)理是個(gè)相當(dāng)具有膽識(shí)和戰(zhàn)略目光的人,他當(dāng)場(chǎng)同意了確定了我的建議,并且讓我負(fù)責(zé)來(lái)籌劃成立公司網(wǎng)站這個(gè)項(xiàng)目。
我可不能辜負(fù)了鄭經(jīng)理對(duì)我的信任。我立刻著手查閱各種資料,詢問學(xué)校老師和一些網(wǎng)站站長(zhǎng),我收集了他們的建議,結(jié)合公司的實(shí)際狀況編寫了一份完好的網(wǎng)站策劃方案,鄭經(jīng)理通過了我的方案。
工商管理實(shí)習(xí)周記(八)
這些天任務(wù)挺重的。副經(jīng)理讓我負(fù)責(zé)打裝箱單的外箱標(biāo)識(shí)。他說(shuō),這個(gè)是不容許出過失的,任何一個(gè)地方不對(duì),就要罰款100多美金。嚴(yán)峻的甚至?xí)鹕虡I(yè)糾紛。因此,我一點(diǎn)也不敢怠慢,打起十二分的精神聽副經(jīng)理講解怎么打。打的時(shí)候要把發(fā)來(lái)的裝箱單(全英文)與我們公司自己制作的裝箱單先核對(duì)一遍,看看對(duì)不對(duì)。全都之后,根據(jù)裝箱標(biāo)上的尺號(hào)挨次,一個(gè)一個(gè)打上去。這是一個(gè)比較冗雜的工作,由于有些是獨(dú)色獨(dú)碼,有些是獨(dú)色混碼,尺碼,數(shù)量,毛重,凈重都必需正確。因此,必需非常細(xì)心。尤其是每個(gè)尺碼的尾箱,通常狀況下是數(shù)量、重量和前面幾箱不一樣的,所以要加倍留意,而且必需打在很小的限定的范圍內(nèi),所以要保證質(zhì)量、速度全都前進(jìn)需要加倍認(rèn)真。第一個(gè)裝箱單被我發(fā)覺一個(gè)重要錯(cuò)誤,多了一箱,副經(jīng)理很興奮,夸獎(jiǎng)了我,而我也因此更加仔細(xì)。這一天我總共打了二百多張裝箱單,很有成就感。
工商管理實(shí)習(xí)周記(九)
就在我實(shí)習(xí)快結(jié)束的時(shí)候,竟然有幸被我碰上了一件大事。公司開頭貫徹實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心各種類型和規(guī)模的組織實(shí)施并運(yùn)行的有效的質(zhì)量管理體系的根據(jù),也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的根據(jù)。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工,是全體員工都有為實(shí)現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作奉獻(xiàn)的意識(shí)。
我們公司為建立質(zhì)量管理體系,不惜老師給領(lǐng)導(dǎo)、員工講課,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際對(duì)公司質(zhì)量體系所要求的過程進(jìn)行了識(shí)別,重新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了程序文件。我也能夠有幸跟著學(xué)到一些以前學(xué)校不能學(xué)到的學(xué)問。我覺得領(lǐng)導(dǎo)有目光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對(duì)企業(yè)、對(duì)用戶都有好處,但在實(shí)施過程中的確也存在不少困難。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)記錄需要填寫,而且要求準(zhǔn)時(shí)、精確、清楚、完好,而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不愿意填,車間也有不會(huì)填寫記錄的。
工商管理實(shí)習(xí)周記(十)
這是我實(shí)習(xí)的最終一周了。信任全部的實(shí)習(xí)生都和我一樣,在實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候都會(huì)感嘆時(shí)間逝去得如此之快。兩個(gè)月的時(shí)間,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也不短。平常在寢室晃晃蕩蕩沒事干,覺得日子過得好慢好無(wú)聊。而在公司里,就完全不一樣了,每天緊急的狀態(tài),完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的,就發(fā)覺原來(lái)實(shí)習(xí)快結(jié)束了。其實(shí)假如可以的話,真想多留幾天,雖然或許以后我不會(huì)從事這個(gè)行業(yè),這個(gè)崗位,但這次的經(jīng)受卻是實(shí)實(shí)在在的,就感覺自己每天都在進(jìn)步,每天都能夠接觸新的事物,一點(diǎn)一點(diǎn)的汲取進(jìn)去。初踏社會(huì)便有了很深的感受,正應(yīng)了那句話:社會(huì)是一所最好的高校。果真沒錯(cuò)。
一個(gè)月的時(shí)間
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