1、 郯城縣重坊鎮鄉村連片治理商砼、綠化、粉刷墻面、路燈及安裝采購目 錄目 錄1實施方案第一章 工程概況2第二章 工期及質量目標2第三章 施工準備情況5第四章 施工組織管理網絡9第五章 施工總體部署17第六章 主要分部、分項施工方法23第七章 針對本工程特點采用的特殊措施33第八章 季節性施工措施36第九章 質量保證措施38第十章 工期保證措施56第十一章 安全生產和文明施工措施62第十二章 降低成本、提高經濟效益措施76第十三章 主要施工機械和工具、主要周轉材料、勞動力安排一覽表77第十四章 施工進度計劃一覽表80第十五章 施工總平面布置圖83說明84投標人認為需加以說明的其他內容85第一章 工

2、程概況本工程為郯城縣重坊鎮鄉村連片治理商砼、綠化、粉刷墻面、路燈及安裝采購項目，本次為提高居民居住條件，改善居住環境，為民辦實事的利民工程。本次工程的競標，我公司全體員工滿懷信心，以優質的工程質量，快速的施工工期，合理的工程造價，熱心周到的服務態度為宗旨，讓甲方放心。我們熟讀招標文件和勘察現場，本工程主要施工內容為墻面的粉刷。 第二章 工期及質量目標 根據招標文件要求工期90天，質量等級為合格。我單位根據本工程的工程量及自身的施工能力，決定工期定為90天，我單位將以高效的協調措施、優秀的管理水平和一流的施工技術來確保工程如期竣工驗收并交付使用。質量等級為合格，我單位一旦中標，將本工程列入重點工

3、程，使該工程尤其在質量管理和質量水平上都能確保合格工程的目標，我們公司將自始自終以一個思想、二個服從、七個目標為宗旨，優質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務。在該工程施工中將精心組織、精心施工，確保工程質量達到合格，爭創市優工程。一個思想：工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。 二個服從：工程成本服從工程質量，企業效益服從社會效益。 七個目標：工程質量目標、工期目標、安全生產目標、文明施工目標、新技術應用目標、服務目標、協調目標。其目標如下： 1、工期目標根據招標文件要求，本工程總工期為90個日歷天，由于工作量大施工工期較緊。本公司采用交叉方法進行施工，同

4、時制定詳細的施工方案和施工進度計劃。2、質量目標招標文件要求本工程質量標準為合格。我公司如若中標，將嚴格按照現行施工規范進行施工，確保工程必須一次驗收合格，力爭達到優良標準。這幾年來，我公司一直把施工質量看成是公司生存的堅實基礎，始終把工程質量放在首位，以質量創市場，以質量贏信譽。為保證工程質量，確保工程質量目標的實現，我公司如若中標，將對本工程進行全方位地嚴格執行公司IS09002質量保證體系，做到從材料采購、運輸、施工實行分項檢測、查驗，達到層層把關，落實每道工序的技術規范為主導的質量保證制度，以確保工程質量達到合格為最根本的目標。按國家現行有效的相關施工及驗收規范組織施工，爭取創建精品工

5、程；以國家現行建筑工程質量檢驗評規范，提高要求進行驗評，爭取達到國家施工驗收規范優良標準，創優質工程。 3、安全生產目標在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災事故。 4、文明施工目標嚴格執行建設部頒發的施工現場管理規定，科學合理布置和管理整個施工現場，創建出一流的文明工地。 5、新技術應用目標根據建設部提出的建筑業進一步推廣應用10項新技術的要求，在本工程中我們將根據需要采用新技術，提高工程質量。 6、服務目標自始自終把業主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從業主的管理，接受政府職能部門、工程監理的監督，為其開展工作提供便利，把為業主排憂解難當成我們的職責。 7、協調目標認真做好內外關系的協調

6、工作，主動與各有關單位和小區居民協調并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。 本著我公司的宗旨，根據業主需求，積極做好施工過程中的各種服務，提供工程交付使用后的各種優質服務，確保業主滿意，創造精品工程。第三章 施工準備情況施工準備工作包括：與發包方工作的建立、與地方政府工作的建立、本公司內部工作的準備、施工現場的“三通一平”及臨時設施等方面，具體如下：1、 與發包方方面的準備情況如果我公司中標，我們將及時按中標通知書的時間要求與發包方簽訂工程施工合同，明確與工程有關各方的權利和義務，以便大家均能按章有序地開展工作。協調、建立與工程施工有關的設計、監理等各方的對口工作關系，以便工作銜

7、接到位。 交接與工程施工有關的批準報告、設計圖紙、建設許可證等文件資料、辦理施工手續。現場交驗主要控制點、三角水準點等測量放樣的基礎資料。及時解決施工用水、電相關問題，確保工程如期施工。協助發包方全面完成施工范圍內的障礙物清理。進行設計圖紙的技術交底。2、與地方政府的準備清況建立專門的工作小組，負責協調解決居民有關的各類矛盾。根據發包方指定的水電接入點，盡快接通施工用水· 電以最快的速度確保施工用水和施工用電。 臨時設施工程嚴格在規定的施工范圍內操作，不得損壞周邊單位、居民的財物；環保要求在規定時間段施工，不得擾亂居民的安寧。加強對施工人員的紀律教育，搞好群眾關系，建立互信的良好合作

8、架構。與地方建管、治安、勞務等管理部門協調并辦理該工程施工的駐地管理的有關手續。3、本公司內部的準備情況按投標文件的人員計劃，立即組建工程項目部，綜合科的人員先期進場協調、解決與工程周邊的單位或居民的矛盾，工程科的人員跟進開展臨設工程的籌備和實旅工作。組織項目部技術人員熟悉現場情況、學習設計文件、了解設計意圖、熟悉施工圖紙、深化細部構造、研究各分部分項的施工技術規范和質量檢驗標準，并編制操作性的分項作業指導書。現場核對各種測量數據，保證基礎資料的準確無誤。接通施工用水、電管網，架設施工用電線路，實施臨時生產、生活設施項目。落實各種工程材料的貨源，進行質量、價格的優選，商談、落實采購供應計劃。組

9、織落實各種工程機械，并對其進一步檢查維保，以便及時進場使用并保證完好正常根據施工計劃，組織落實各施工班組就位，集中進行工程介紹、細節講解、技術交底、安全教育和文明施工宣傳，特殊工種進行上崗前培訓，以保證工程施工的最基本的第一手操作人員的素質。公司與項目部、項目部與各科室及班組、科室與班組等各層責任人，層層分解落實并鑒定安全、質量、工期及文明施工責任書，確保責任到人，落實到位。建立和落實項目部與外部方面及內部管理需要的通訊聯絡設備。4、施工現場的“三通一平”和臨時設施的計劃準備情況施工用水、電的接入根據建設方提供的施工用水、用電口進行用水、用電的接入。同時根據工程建設的安全需要，及時施工現場建立

10、施工用水、電控制房，施工用水、電再從控制房接出引至各施工點，對于施工用電，需架空設置，線路用毛竹架空，每20m左右設置一根毛竹支桿，各施工點用電從臨時線路引至移動電箱，從移動電箱再引至開關箱，為保證安全，施工用電線禁止落地拖放，并配齊安全保護裝置，到三級配電兩級保護。場內臨時施工道路可用鄉村道路作為進出場道路。臨時設施的建立與布置本工程施工的項目經理部、會議室、食堂、辦公室、機械停放車間皆可就近在紅線范圍內或在紅線外租用場地搭設，同時現場需搭設材料堆場、施工電房及工地值班室等生產設施。為減少材料損耗和節約場地占用，施工用材料要勤計劃、勤進料，以保障施工需要為前提，盡量減少現場的堆存。對于水泥庫

11、房應進行防水、隔潮處理；施工現場的臨時油料、停放車間等處也應配置安全防火設施。5、施工機械設備的準備情況油漆工機械及其他各種機械隨工程的進展速度提前跟進，以保證施工需要和滿足施工要求。6、勞動力、周轉材料準備情況根據工程的特點和施工進度要求確定勞動力和周轉材料的投入。 第四章 施工組織管理網絡如確定我單位承接該工程，我公司組織了一支精干的施工隊伍進場。并成立項目經理部，對本標段實行高效的計劃、組織、協調和控制管理。1、實施項目法管理（1）該工程設立項目部，由項目經理、項目技術負責人、施工技術組、材料設備組、質量安全組、后期服務組等組成。在工程中實行項目法施工，根據生產要素優化組合與動態管理的原

12、則對工程進行系統管理，實行項目經理負責制，使施工過程中始終進行統一指揮，協調平衡。（2）工程的人、財、物均實行獨立經濟核算制，工程施工階段每周召開現場協調，綜合一周施工情況，對存在的問題進行協調平衡解決，使工程順利進行。2、施工管理項目機構組織項目部管理機構組織：項目經理項目總工項目副經理后期服務組質量安全組材料設備組施工技術組保 衛 員安 全 員質 檢 員設 備 員材 料 員資 料 員技 術 員預 算 員施 工 員財 務 員3、項目管理措施項目經理按照確定的管理目標進行目標管理，并具體組織落實。把目標進行分解，落實責任人和責任部門，責任人和責任部門制定相應計劃措施，然后每月進行考評，采用目標

13、管理法進行施工組織。要形成以項目經理負責制為核心，以系統管理為手段的項目管理機制。 同時嚴格按照GB/T19001-ISO9001、ISO14001、GB/T28001模式所建立的質量、環境和職業健康安全的一體化管理體系進行運作，形成以全面質量、環境和職業健康安全管理為中心環節，以專業管理和微機管理相結合的科學管理體制，踏踏實實地實現公司質量方針、環境方針、職業健康安全方針和本工程各項目標。4、施工管理保證體系(1)、項目經理職能主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。及時，適當地做出項目管

14、理決策，其主要內容包括投標報價決策，分包選擇決策，人事任免決策，重大技術方案決策，財務工作決策，資源調配決策，工期進度決策，合同簽訂及變更決策等。審批各施工隊的技術方案與管理方案，并監督協調其施工行為。與業主，監理保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替業主，監理排憂解難，確保業主利益。保持處理好與項目所在地區政府部門及當地鄉鎮村的關系，確保政府部門利益并促使本項目成為“民心工程”。(2)、項目副經理職能進行總進度計劃及現場管理。負責項目合同管理，對合同談判，合同簽訂及合同管理的全過程進行監督管理。管理工程項目預決算的編制工作。分析，預測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉。參與制

15、定，貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。協助項目經理，負責項目的行政決策，日常內部管理及后勤保障管理。負責工程紅線以外與本工程項目公共關系的對外協調工作。負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實現。(3)、項目技術負責人的職責在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。審核各施工隊的施工組織設計與施工方案，并協調各施工隊之間的技術質量問題。與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。組織有關人員對材料、

16、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可、對不合格者堅決退貨。及時組織技術人員解決施工中出現的技術問題，組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。(4)、技術組職能具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期完工。具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各施工隊的施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協調各施工隊施工方案上的矛盾沖突。對各專業隊伍的深化圖進行審核協調，避免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工作。負責解決施工現場出現的

17、技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝新技術的開發研究。按ISO9001標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統化管理。(5)、質檢組職能按質量文件與合同要求，向業主全面負責實施全過程的質量控制和檢查、監督工作。負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，將其進行整改后再行檢查驗收。負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作。負責整個工程分項分部的質量評定工作及與政府質監站的對口聯系。按IS

18、O9001的質量保證體系對工程質量進行監控。(6)、施工管理組職能有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優質建筑產品。實施作業過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。負責處理和協調各施工隊之間的關系，協調各施工隊的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。編制項目進展的進度計劃，確保進度設計科學管理，并隨工程實際情況不斷調整計劃安排。負責大型機械及運輸設備的協調調度。負責項目部施工日記的記錄工作。組織對未完成產品的

19、保護。(7)、安全管理組職能負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛工作，做好各種安全檢查和評比工作。完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，并有針對性地制定安全生產細則。監督各施工隊認真執行安全、保衛、消防法規、條例、標準和規定。負責場容場貌文明施工管理，定期組織各施工隊進行安全、文明施工的檢查考核。監督各施工隊開展安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。(8)、物資設備組職能根據質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。強化原材料、半成品的質量管理，提高設備的完好率及

20、使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。負責外包單位或甲供材料設備產品的質量延伸監控和管理。負責驗收、收集、保管所提供產品的質保書，標準文件及相關技術資料。負責項目材料設備管理業務，協助項目副經理進行材料設備采購工作。對各施工隊經項目部和監理認可的材料進行全過程的協調管理。(9)、專業試驗組承擔項目組的日常試驗工作，積累和分析各種試驗數據的結果，向項目經理、技術負責人提出建議。(10)、財務組職能具體實施項目的合同管理

21、，參與施工隊的選擇。負責各施工隊及指定分包商的年、月報的核實與工程款的核對。工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。編制項目預決算，進行工程款的收取與支付。做好項目成本控制，合理組織資金周轉。做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據。組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。(11)、辦公室職能加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。做好對外聯絡工作，加強與當地政府、有關職能部門的合作聯系，做好對外接待、宣傳工作。確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。做好施工現場的標準化管理工作。做好文件的收發與整理工作。負責文件資料的登記、分發、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、

22、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質、準確及時遞交有關部門。負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。、在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。第五章 施工總體部署我單位自收到招標文件之日起，就立即組織有關技術人員進行認真研究，并深入現場進行勘探，掌握了第一手的現場資料，以便進行施工準備。1、施工部署原則(1)、將本工程列為我單位的重點工程施工，按照ISO9001 質量保證手冊、質量體系程序文件標準，建立一個精干、有效的質量保證體系。以先進的技術、有效的管理精心組織施工。安全、文明、高速地建造一流

23、水平的優質工程，創造出甲一方滿意的精品工程。(2)、本工程有關項目施工將按照鄉村、門牌號進行總體劃分，平行施工從上往下的原則進行安排。由于每道工序是相互牽連，環環相扣的，所以從縮短工期、提高效益等方面考慮，并結合現場實際情況，對施工區段和工序進行必要的劃分，以進行平行作業和流水作業，力爭打開不同區段和層面的工作面，以利不同的工作面和工序流水施工能同時進行。具體到本工程，我單位將組織足夠的勞動力、機械和周轉材料進行施工，并且加快前期排水工程的施工進度。(3)、我單位在整個工程施工中全部實行封閉式、標準化作業管理，建立健全安全管理制度和施工作業的“三檢制”把安全生產作為各項工作的頭等大事。從而保證

24、施工安全，確保施工現場事故為零。(4)、調配我單位具有類似工程豐富管理經驗項目經理和高素質的項目管理人員和高水平工程技術人員，按照建設工程項目管理規范的要求對項目實行項目法施工。(5)、挑選我單位搞技術水平的操作技術工人，以及有著多年合作經歷的勞務隊伍，實行封閉式管理，進行現場施工作業。 (6)、積極采用成型的新技術、新工藝、新材料、新設備來確保工程施工安全、高速、優質進行。2、施工組織布署（1）施工組織流程工程中標成立項目經理部工程管理人員進場到位現場施工準備布置臨時設施機械、人員、材料進場工程開工報批分項工程施工總體工程竣工驗收項目部撤離施工現場。（2）質量、工期、安全與文明施工、環境保護

25、目標質量、工期、安全與文明施工、環境保護目標按前述第二章工期及質量目標中要求控制并嚴格按要求實施。具體控制措施按后述第九、十、十一章執行。3、施工前期準備（1）測量前期準備： 在工程正式開工前，首先檢查將要使用的水準儀、經緯儀、鋼尺是否經過檢驗并在有效期內。施放過程中，項目技術負責人和測量人員一起對甲方所提供的紅線、基線，控制點、已施工的樁基等進行復核，并形成書面材料遞交甲方、監理審批。待一切無誤后，根據設計圖紙施放控制線、定位軸線等，形成文字測量放線記錄。把控制點引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保護標志。（2）技術工作準備：組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，

26、準備圖紙會審。按照施工組織設計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊工序，編制作業指導書指導施工，并對其實施全過程監控。做好技術交底工作，對容易出現問題部位制訂預防措施，做好事前控制。根據進度要求，提出各種施工計劃和分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、預制構件加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃等，經項目經理或項目技術負責人審批后予以實施。建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規定及時準確地收集內業資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等。（3）物資、機械設備準備：在工程正式開工七天前，項目經理必須要求各材料員對供貨商進行評

27、審，確保進貨質量，同時材料員必須根據經營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需檢驗的（如水泥、砂、油漆、外墻涂料等）一起送到具備相關檢驗資質的質檢部門檢驗，保證材料質量，杜絕不合格材料進場。 施工合同簽訂后，馬上根據施工計劃準備相應機械設備，并對其進行重新保養、檢驗，確保機械設備性能處于最佳狀態，避免由于機械故障影響工程進度。（4）勞動力準備：開工三天前必須準備好經過培訓合格、持證上崗的相關工人，并進行質量、安全教育。（5）外界聯系：工程開工前主動和監理、甲方、環保部門、城管部門和派出所等聯系，辦理各種相關證件，如：有環保噪音申請、排污申請、占用臨時道路申請、臨設消防、職工臨時戶口等手續。4、

28、勞動力計劃根據本工程的具體情況和合同進度要求，我方將組織現場施工隊伍組成項目經理部，并根據項目法施工管理要求進行現場管理。在工程施工的不同階段將及時調整施工隊伍，按各階段施工現場實際需要合理布置施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據合同進度的要求，由各專業工長將工作指令（工程任務單）下達到具體的施工班組，每一道工序必須在質檢合格并經有關部門或人員簽字后方可進行下一道工序的施工。勞動力計劃按照項目管理班子的設置、優勢互補、相互配合、相互調節的基本原則來具體實施，施工進度的編制過程中，在滿足工程總體施工進度的前提下，盡量錯開各個分項工程施工高峰期。所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國家勞動

29、部門頒發的有效資格證，在進入施工現場前，必須參加業主和本公司規定的相關培訓，通過考試（核）合格后方可上崗。積極提高可周轉材料的再利用率，充分調動施工管理、技術、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調配問題，提前掃除施工技術障礙，并盡量避免窩工、搶工現象。5、材料計劃有關專業技術人員在本專業開始施工前要與現場專業負責人溝通，充分了解施工過程，并根據施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質量、安全保證措施需用材料），該計劃經主管技術的項目副經理或主管工程師審核后，由項目經理批準后交公司器材部實施采購。采購進場的材料必須按公司相關程序和國家有關標準進行檢查，必要時由專職質量檢查員

30、和業主代表進行現場見證取樣，樣品經業主認可的有資質檢驗試驗機構進行檢驗，合格后方可投入施工。6、施工進度計劃按照業主招標文件的要求，根據本工程的主要工程量、現場施工條件、機械的配備、施工順序，編制了施工進度計劃具體見施工進度計劃表。7、施工進度控制措施（1）組織保證本工程在施工過程中將嚴格按照項目法進行施工，做到組織保證、人員落實、責任到人。（2）合理計劃施工前，編制施工組織設計和施工方案，經監理工程師審批后，嚴格執行。編制施工總進度計劃，進一步編制月施工計劃和旬施工計劃，堅持每周例會制度，檢查和落實計劃執行情況。（3）管理到位狠抓機械設備管理保證機械設備按施工計劃的需要組織進場，在設備的配置

31、上要做好施工機械的組合和協調，最大限度地發揮其整體效率。加強維護和保養，提高機械設備完好率和利用率。切實貫徹各項規章制度我公司的各項規章制度已較為鍵全，施工過程中，要加強貫徹以崗位責任制為中心的各面管理制度，充分發揮各職能部門在生產中的作用，確保施工計劃得到有效落實，施工質量實現優良目標，避免窩工、返工等不良現象發生。開展勞動競賽，注重激勵機制我公司向來在施工過程中，開展形式多樣的勞動競賽活動，在激發勞動熱情，加快工程施工進度，提高施工質量，降低施工成本，提高經濟效益，增加職工收入，促進企業發展方面，發揮了重要作用。本項目工程施工過程中，將有效開展勞動競賽，運用靈活的激勵機制，確保工程順利完成

32、。第六章 主要分部、分項施工方法1、墻面找補粉刷施工1.1、使用材料：1、 水泥采用32.5號普通硅酸鹽水泥，水泥宜用同廠家、同品種、同批號的水泥。2、 砂采用中粗砂，砂應過篩，含泥量小于3%。3、 石灰膏：使用成品石灰膏，石灰膏內不得含有未熟化的細顆粒。4、 拌制砂漿時應根據各種砂漿的配合比進行正確計量，并應拌熟，保證砂漿的和易性，砂漿稠度以底層100mm120mm、中層70mm80mm、面層100mm為宜。5、 砂漿宜隨拌隨用，不宜過多的堆集，拌料后一般在4小時內用完，不同品種的粉刷砂漿應分清。6、 第一道底批：成品界面劑滿兌水。7、 第二道底批：本色32.5級普通水泥加801膠水拌勻。8

33、、 第一道面批：白水泥:滑石粉（4:1）加801膠水拌勻。9、 第二道面批：白水泥（1:2）：滑石粉加801膠水：化學漿糊(6:1)拌勻。1.2抹灰前對基層的處理1、 在結構施工過程中凡有擾動的墻體或松動的磚塊都應修復完整。2、 砼表面清理：用刷子刷去砼表面粉塵，有油污的地方用堿水清洗干凈，殘留在砼表面的膠帶紙、小木板清除干凈。3、 凡露在墻面的鋼筋頭、鐵絲、鐵釘，能清除的盡量清除，不能清除的應妥善做防繡處理。4、 后砌填充墻與砼柱、梁的接縫處都應加釘寬度不小于300的金屬網片或粘貼自粘式尼龍網帶。5、 墻面在抹灰前應隔夜澆水濕潤，磚面的滲水深度以810mm為宜，砼面澆水以濕潤為宜。6、 基層

34、處理完后在抹灰前報請監理驗收合格后，方可進行抹灰及批膩作業。（可分層或分段報驗）1.3施工順序及操作工藝要求1、粉刷施工順序：基層處理彈垂直度控制線測灰餅做護角墻面在粉刷前隔夜澆水濕潤砼構件界面粘結處理墻面括糙彈線嵌條粉面層面層表面處理養護。2、批膩工程施工順序：基層處理板底彈線找平板底做二道底批梁底做護角梁做二道底批白水泥膩子二道面批細砂紙磨平3、粉刷施工工藝要求：1、 測灰餅：a、 測灰餅的厚度應依據粉刷層的厚度，塌餅的間距一般1.8×1.8m，內墻樓地面向上30cm左右，距門窗洞兩側邊25cm左右須測有塌餅，測塌餅必須拉通線。b、 內墻（柱）測塌餅時應考慮陰角是否方正，上下是否

35、垂直等因素，根據具體情況對粉刷層厚度相應進行調整。c、 測灰餅使用的砂漿應與粉刷層砂漿同配合比。2、 做護角：根據需要在所有陽角做護角，控制好兩個方向的垂直度，可以使用專用護角條。護角用1：2水泥砂漿抹出，高度大于2m，每側寬度50mm。3、 墻面在粉刷前必須隔夜澆水濕潤，澆水應視墻體的干濕程度，干燥的墻面必須澆透。4、 凡砼柱、梁表面在粉刷前都應進行界面處理：即采用801膠水泥漿摻少量中粗砂涂刷一遍。涂刷粘結層應均勻一致，不漏刷，涂刷后應適當養護，使其與基層具有牢固的粘結力。然后墻面括糙應及時跟上，間隔時間不宜太長。5、 墻面括糙：墻面括糙一般分二遍，開始括糙時先抹上薄薄的一層，使其與墻面貼

36、實，接著分層裝檔，按粉刷層厚度找平，然后用刮尺按水平方向自上而下徐徐括平。對有凹缺的部位應用砂漿補上，緊接著應全面檢查一下陰陽角是否方正，管道后邊，陰角交接處，墻面頂部交接處的粉刷層是否密實和平整。局部粉刷層超厚處應分數次括糙。每次粉刷厚度不大于10mm。6、 面層粉刷應在底粉六七成干時進行，面層粉刷所用砂漿的砂粒不宜太粗。抹面層砂漿最好是兩個人聯手操作，一個薄薄地抹上砂漿，另一個馬上把砂漿括平，然后用木抹子打平，稍后再用鐵抹子自上而下輕輕壓光，鐵抹子紋路應自上而下理順，不可出現雜亂的鐵板紋路，然后采用海棉條自上而下順直拉出細毛紋路。7、 修抹預留孔、電氣箱、槽、盒，當大面積墻抹完后，立即派專

37、人將孔洞周邊5cm寬的石灰砂漿清理干凈，改用1: 3水泥砂漿把洞口抹成方正、光滑、平整。8、 天棚粉刷時應將樓層標高線引至適當標高，保證同層天棚的標高一致。4、粉刷施工工藝要求：1、 板底彈出水平控制線，根據水平控制線對板底凹缺部位采用界面劑材料進行找平，然后采用界面劑對板底進行第一道底批，并應批平，厚度1.52mm，待第一道底批約12小時后即進行第二道本色水泥膩子底批，底批時采用大板刮平，并用鋁合金直尺靠平，如有凹缺處及時補平。2、 梁做護角：用界面劑材料分兩次做護角，做護角時應根據控制線并按上鋁合金直尺作為控制平直度的依據。粉護角應保證梁的截面高度和寬度尺寸一致。3、 梁側面和底面用界面劑

38、批平，待后再用本色水泥膩子將梁側面和底面批刮平整。4、 底批的陰陽角修整，使陰陽角線條通順平直，無彎曲現象，同時與整個面保持協調一致。5、 第一道面批：采用第一道面批膩子進行普遍面批，做到厚度均勻不透底和漏批。干燥后打磨平整。6、 第二道面批：用第二道面批膩子進行普遍面批，面批時做到既薄又均勻，并采用彈簧鋼板壓光，待干燥后用0號砂紙磨平。7、 膩子應隨拌隨用，一般拌底膩子應在4小時之內用完。1.4抹灰、批膩工程質量要求1、 抹灰工程的具體質量要求：1、 粉刷時凡同一水平高度的窗臺、窗壓頂應控制在同一水平線上，同一垂直方向的窗側邊都應垂直與一條豎直線上。 2、 凡出墻面尺寸相同的陽臺、陽臺方柱、

39、窗雨蓬邊緣和角，都應自上而下垂直于一條直線。3、 窗洞粉刷層不得掩沒窗框外邊線，俗稱“咬框”，應與窗框兩側留有5mm寬，5mm深的凹縫，應滿注密封膠；窗臺粉刷層與下框應留出1015mm的弧槽，可滿注密封膠。窗臺的內側應高于外側，外窗臺上面沿窗框下抽出小圓弧，并做出明顯的排水坡。凡陽臺、雨蓬、壓頂、突出墻面的腰線，抹灰時均應做出排水坡和滴水線槽，排水坡的排水方向必須符合設計要求。4、 不同品種的砂漿使用必須分清楚，不得混用，在墻面抹灰前把墻腳根清掃干凈，落腳灰隨抹隨清。5、 認真做好粉刷層的細部處理，所有陰陽角必須方正、順直，墻面分格縫線條的間距應均勻做到水平高度一致，內墻線腳粉刷的幾何尺寸必須

40、滿足設計要求做通順、清晰。防止不同品種砂漿混用的措施：a、施工員向班組長、班組長向職工按級交底明確不同品種砂漿的具體使用的部位，使每個施工人員心中有數；b、每個班組安排施工任務時，盡心做到每天或每半天使用同一種砂漿，如括底統一括底，粉面統一粉面。6、 大墻面粉刷應平整、色澤一致、拉毛的細紋應順直、細膩，管道后邊墻面修抹應與墻面一致。7、 墻面粉刷層無空鼓、開裂、砂眼等缺陷，并做到隨粉隨檢查，發現缺陷應及時修整。8、 要把好粉刷材料的質量關，外墻粉刷必須使用同標號、同品種和同批量的水泥。黃砂應過篩，含泥量不大于3%，石灰膏不得含有未熟化的細顆粒。9、 抹灰工程必須做到隨施工隨檢查，檢查中發現問題

41、可及時整修。10、 粉刷工程質量的驗評詳見質量檢驗評定表。2、批膩工程的具體質量要求：11、 批嵌工程中的每道工序完后都必須報請質量員檢查符合后方可開展下道工序。12、 批嵌膩子與基層粘結牢固堅實，不得粉化、起皮和裂紋。13、 梁的陰陽角順直，梁的側面與頂班垂直一致，截面尺寸大小一致。14、 板底用直尺靠平無明顯凹缺不平。15、 目測要求：陰陽角方正、順直、清晰，梁、板面細膩、光滑、色澤一致。1.6安全要求：1、 內墻粉刷腳手架搭設必須牢固，腳手板要堅實，板上站人和堆放材料應適量。2、 批嵌施工前，檢查腳手架、馬櫈、跳板是否搭設牢固，高度是否滿足操作者的要求，經鑒定合格后才能上架操作。凡不符合

42、安全之處應及時修整。3、 禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上操作，架子上操作的人數不能集中在一起，所用的工具要擱置穩妥，防止墜落傷人。4、 盡量避免上下立體同時作業，必須上下同時作業時，下層的施工人員必須戴好安全帽。5、 夜間使用移動照明燈時，必須使用安全的燈具，防止觸電。6、 施工操作做好落實清工作，每次下班前必須做到場清料凈。7、 操作人員應遵守安全操作規程，嚴禁違章作業。8、 機拌人員必須遵守機械的操作規程和用電安全規定。2、涂料施工2.1、施工條件1 新的水泥砂漿表面需經一段通風干燥保養期，讓墻面充分干燥，使墻面含水率小于10%，PH值小于10方可施工。通常在25度，相對濕度

43、65%的條件下水泥砂漿墻面要干燥7天以上，混凝土墻面要干燥21天以上。2 對已風化的混凝土基底、吸水性強且粗糙起砂的水泥抹灰層，應通過濕法涂刷工藝進行底涂處理。    3 嚴重泛堿析白的基層，用鋼刷去除結晶物，并用5%的草酸水溶液反復清洗，再用清水洗凈。     4 對于無承載能力、疏松、起皮的舊涂層，應連同膩子徹底鏟除，洗凈且干燥后再用膩子找平。對于輕度粉化但牢固的舊涂層打磨平整后用封底漆底涂即可。嚴重粉化的舊涂層應事先徹底清洗，舊的油性涂料應完全去除。 

44、0;   5 污染嚴重的基層應清潔干凈。對已受霉菌、藻類侵蝕的墻體用機械方法去除，也可用漂白粉水溶液處理，再用水沖洗干凈，待干燥后找平。     6 局部較深的凹槽應先用水泥砂漿填充，局部凸起應先削平。基層墻面在批刮膩子前必須堅實牢固，不應有起砂、裂縫、疏松等缺陷。     7 墻面破損、裂縫、不平整等部位在底涂前用外墻耐水膩子修補平整。每次批刮膩子的厚度控制在2mm之內，批刮膩子的總厚度不超過5mm。膩子應堅實牢固，不得粉化、起皮或干

45、裂。     8 膩子干后，要用砂紙打磨平整，再用濕布將膩子上的浮灰抹去，并盡快涂漆，以免再次落灰。     9被涂層表面必須堅實牢固，不應有脫砂、裂紋、疏松、剝落等缺陷。被涂層表面必須清潔，無灰塵、泥土、油污、霉斑等附著物。    2. 2、施工方法     1 施工環境：施工溫度不低于5度，最好10度以上，尤其背陰面；相對濕度不高于85%。雨天應停止施工。 

46、60;   2 建議采用耐堿封底漆做底涂。也可用108膠刷涂。     3 涂料在使用前加10-15%水（體積比）稀釋并徹底攪拌均勻，稀釋用水應潔凈。一般第一遍面涂加15%水，第二遍加10%。噴涂加15%水稀釋。     4 施工期間應蓋緊桶蓋，以防涂料結皮。涂刷過程中如需停頓，需將刷子或滾筒及時浸沒在涂料中，涂刷完成后立即用清水洗凈所有器具。     5 可采用滾涂、噴涂和刷

47、涂三種方法。     6 平涂工序：清理表面填補裂縫、局部刮膩子磨平第一遍滿刮膩子磨平第二遍滿刮膩子磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍面漆第二遍面漆直至滿足要求     7 必須等待上一遍乳膠漆膜干透后，方能進行下一道施工，刷涂前應對上一遍漆膜進行清理后施工。涂料的干燥硬化是通過水分蒸發的物理過程，因此，較高的空氣濕度或低溫會延緩涂料干燥硬化的時間。在25 ，相對濕度50%情況下，覆涂時間為2-3小時以上。     8保養期

48、：5天以上（25），低溫應相對延長。    2.3、關于舊樓翻新的補充說明    由于舊樓吸水性較強，做好底膠的粉刷工作是保證質量的重要一環。另外要注意的是對住戶的外露財物（陽臺上的花草、衣物、家具及室外空調掛機等）的保護及對地面車、行人、及其它方面的調度和保護。    涂料施工常出現的問題及補救措施   為什么會產生油漆流墜現象 油漆在基層表面出現下滴、下垂、漆膜不平的現象稱之為油漆流墜。產生的主要原因是：  （1）配制的油

49、漆太稀，附著力差，部分油漆在重力作用下產生流淌。  （2）涂刷或噴漆太厚，漆膜過重下墜。  （3）施工環境溫度過低，漆膜干得慢。  （4）油漆中含重質顏料過多，部分油漆下垂。  （5）物體基層表面不平，漆膜厚薄不均勻，干燥速度不同，漆膜過厚的部位容易流墜。  （6）物體基層表面有油、水等污物與油漆不相容，影響粘結，造成漆膜下垂。  第七章 針對本工程特點采用的特殊措施1、抹灰注意事項抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實，鋁合金門窗框安裝前要粘貼保護膜，填縫

50、砂漿應及時清理，以防污染。各層抹灰在凝結前應防止暴曬、快干、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。經常行人處的口角、墻面要加強保護，防止推小車或搬運東西時碰壞口角、墻面，嚴禁踩蹬窗臺、窗框，防止損壞。拆除操作腳手架時，嚴禁碰撞門窗，墻面和口角。要保護好小區內原先預留洞等不要堵死。已完活的樓地面上不得進行拌灰等作業。涂料施工前，須用塑料或廢報紙把安裝好的燈具、電盒、插座包嚴實，不得污染地面、踢腳、窗臺板及玻璃等有關工程。油漆粉刷施工前，應將粉塵徹底清掃一遍，以防風塵污染漆面。2、防止油漆流墜措施：（1）選擇質量好的油漆和揮發速度適當的稀釋劑，并控制其摻入量。  （2）物體表面

51、應處理平整、光潔，清除表面油、水等污物。page  （3）施工環境溫度應符合油漆種類的標準要求，如清漆宜在2027度，并在3小時以內涂刷完成。  （4）涂漆時應按工藝程序進行：先豎向、橫向、斜向，最后再豎向將油漆理平，使油漆的涂膜厚度均勻一致。  （5）噴漆時的噴槍移動速度及距離物體的遠近要控制均勻，按規定工藝程序進行，先豎向噴，環向噴，再橫向噴，使漆膜形成均勻，厚薄一致。3、質量保證措施一、 對工人素質的控制體系好的設計，好材料，最后一關是好的施工工藝。為做到巧奪天工的藝術效果 ，工人的施工工藝是個關鍵。二、 對工人素質的控制措施1

52、. 我們首先要選用專業施工人員，利用本公司專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果 。2. 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優秀標準的職工。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與職工勞動收入直接掛鉤，實行激勵制度。3. 為職工提供良好的住宿伙食條件。4. 工衣、工鞋、床上用品等均統一免費提供，盡量提高職工各項福利。5. 提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。6. 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。7. 對現場的專業分包隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保分包隊伍的

53、素質和人員的相對穩定。8. 所有工程段，各班組實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。4、其他措施1、針對本工程高空作業多危險性大，對高空作業工作由專人負責，安全層層落實做好安全教育，施工中由專職安全員督觸檢查安全情況杜絕發生危險事故，此外積極辦理各項安全保險。2、針對易與小區居民發生矛盾的特點，采取如下措施：組織措施：組織專人與當地居委會 等相關部門協調， 協助甲方解決施工中出現的 修改矛盾。經濟措施：施工中嚴格將施工范圍控制在紅線內，如果施工中影響周邊居民或遇到其他矛盾，可給予適當的經濟補償。文明施工：主動與當地居民聯系，做好思想宣傳工作，努力與當地群眾搞好關系，不向建設單位上繳矛盾。第八章 季

54、節性施工措施工程施工處于春夏交替，需采取雨季施工措施：1對于施工雨季應加強防臺措施，集中力量分段施工，并挖好排水溝，對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地內集水進行引流，以保證現場內沒有積水，流水暢通，并要防止場地四周地面水倒入場地。夏季要注意灑水養護工作，并防止塵土飛揚。對于職工，雨季要加強用電安全，做好防滑防潮工作。2、現場內主要運輸道路兩旁做好排水溝，保證雨后通行不陷3、雨期施工時，對有防雨、防潮要求的建筑材料（尤其是水泥），盡量堆放在較高的地方，并做好四周圍檔、屋蓋防雨、防潮及排水工作。4、加強現場電器設備的防雨檢查，防止發生意外事故，經常檢查施工現場的電線是否有脫皮現象，防止在雨期

55、發生漏電。5、大雨后應對腳手架進行檢查，有否沉降及歪斜，發現問題及進處理。6、機電設備的閘箱采取防雨、防潮等措施，機電設備搭設專門的防雨棚，并做木箱架空設置，安裝接地安全裝置，機電閘箱的漏電保護接地可靠。露天照明燈具必須有防雨罩。大型機械設備停置在路基結實的地方，以保證其安全。7、雨天禁止露天焊接作業。露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。8、夏季應防止土基過于干燥，可適當灑水，防塵飛揚。9、雨后施工時，機械作業行駛，應保持一定距離，防止碰撞事故。10由于工期歷經夏季氣溫高，為了保護員工身體健康確保安全施工，公司主要采取：逼開高溫高峰，調整作息時間。把清涼送到施工現場。公司準備了人丹、清涼油、十

56、滴水等降溫物品。第九章 質量保證措施 本工程質量目標為確保合格目標的實現，特采取如下措施：爭創市優，為確保這一目標的實現，特采限如下措施：嚴格按IS09002要求進行質量控制。IS09002質量體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環，ISO質量體系包含質量管理體系、質量保證體系、質量控制體系。ISO質量體系的運行的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。1、建立質量管理體系 根據IS09002質量體系，其質量管理體系的設置及運轉，均要明確質量管理的職責，對質量進行管理，使質量管理落到實處，達到對工程質量

57、控制的目的。(1)質量管理網絡組織精明強干的管理層，經驗豐富、技術過硬的施工隊伍進場， 推行項目法施工，掛牌上崗，明確職責，獎罰分明。建立由項目經理領導，專職質檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質量管理系統。各隊組成立QC質量小組，搞好“事前控制、中控制、事后控制”，做到“全員、全面、全過程”控制質量。質量管理網絡見附圖。質量管理網絡圖組長副組長高副組長操 作 工 人質檢科第二施工隊第一施工隊材料科成員成員成員安全科(2)項目質量管理檢測人員職責項目工程師的質量職責：項目工程師是質量控制和管理的主管領導，在施工過程中及時、 充分考慮施工難度，對施工質量帶來的影響，負責整個工程的質量工作全面管理，負責質量計劃的編制和質量體系的設置運作，在施工過程控制時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響。組織編寫質量計劃、施工技術方案、作業指導書，主持質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實。質檢人員的質量職責：質檢人員負責對已完工序按照設計和質檢標準，對程進行全過程的質量檢查、控制，并進行