1、word人上人策劃有限公司金夫人婚紗影樓管理人員薪酬、考核管理辦法一、為客觀公平地評價員工工作業(yè)績，提高員工工作質(zhì)量和工作積極性, 為員工的獎勵和晉升提供依據(jù)，以形成科學的激勵機制，特制定本 辦法。二、本辦法規(guī)定了公司管理人員工資總額核定原則、試用人員薪酬標準 及考核原則、員工基準薪酬分配標準及原則、員工考核薪酬標準及 原則等內(nèi)容，適用于公司管理人員薪酬分配與考核管理。三、管理人員工資總額占公司總經(jīng)營收入的 2%;后勤人員工資總額占 公司總經(jīng)營收入的1%;分公司干部員工工資總額占分公司總經(jīng)營 收入的12% ;子公司干部員工占子公司總經(jīng)營收入的 15% 。四、試用人員薪酬標準及考核原則（一）與公

2、司簽訂了試用協(xié)議的員工，根據(jù)其申請的崗位級別發(fā)放其試用工資，試用期限為三至六個月，試用員工工資如下表。管理人員試用工資標準應(yīng)征職位試用工資經(jīng)理級（02-03 ）1500 元主管級（04-05 ）1000 元一般管理人員700元一般基層員工650元注：在入職人員未定級前，以一般管理人員的試用工資為準（二）試用期結(jié)束時，對試用人員進行工作考核確定其基本工資，試用人員鑒定表見附件一。五、管理人員工資總額分配標準及原則（一）管理人員工資總額分為基本薪酬及職位薪酬兩部份。其中：1、基準薪酬（I）=基本薪酬（V） +職位或崗位薪酬（W）2、考評薪酬（II）計算公式為：S （工資總額）=1 （基準薪酬）+I

3、I （考評薪酬）（二）基本薪酬（V）:公司員工基本薪酬為400元，員工每多服務(wù)一年，基本薪酬 增加15元。（三）職位薪酬（W）1、評定原則：反映員工的所處職位和承擔的責任大小。2、檔次：分為8檔次，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、主管（主任）副主管（副主任）、領(lǐng)班、組長3、薪酬標準檔次職務(wù)職務(wù)薪酬標準01總經(jīng)理6000 元02副總經(jīng)理5000 元03經(jīng)理4000 元04副經(jīng)理3000 元05主管（主任）2000 元06副主管（副主任）1500 元07領(lǐng)班1200 元08組長1000 元4、標準確定：由人力資源部根據(jù)公司正式任命文件確定六、員工工資總額發(fā)放原則1、副經(jīng)理（04級）以上管理人員基準

4、薪酬=員工工資總額 40%考核薪酬=員工工資總額 60%2、主管級（05級）及以下的管理人員基準薪酬=員工工資總額 40%考核薪酬=員工工資總額 60%3、管理人員基本薪酬不做評定，每月全額發(fā)放。4、管理人員考核薪酬按每月考核金額考核分數(shù)發(fā)放。七、考核薪酬分配標準及原則1、評定原則：實行目標管理考核辦法。采用 360 C考核方式。2、評定方法：根據(jù)員工的工作說明書的要求，由該員工的直接上級、直接（相關(guān)性強）下級、相關(guān)性強的平級對其進行全面考核。具體評定人員請見下表：職位直接上級直接(相關(guān)下級)平級副總經(jīng)理總經(jīng)理管理總部行政總管級員工、各店店長各總監(jiān)經(jīng)理總經(jīng)理相關(guān)的主管級員工、各店店長各總監(jiān)副經(jīng)

5、理經(jīng)理相關(guān)的主管級員工、各店店長各總監(jiān)主管經(jīng)理或副經(jīng)理部門一般員工相關(guān)部門主管副主管經(jīng)理或副經(jīng)理部門一般員工相關(guān)部門主管領(lǐng)班主管相關(guān)部門員工組長主管相關(guān)部門員工3、評定考核架構(gòu)圖見附件二4、360度考評示意圖見附件三5、管理人員績效評估表見附件四6、管理人員績效表現(xiàn)記錄表見附件五7、管理人員績效考評結(jié)果表見附件六8、考評程序：(1)每月1日由部門管理人員填寫自我評價，于 3日前交至人力資源部。(2)人力資源部于1日前將管理人員的考核表交至相關(guān)人員，并督促其評分(3)每月8日人力資源部將考核結(jié)果匯總報總經(jīng)理審核、審批。(4)每月12日人力資源部將經(jīng)總經(jīng)理簽字審核過的考核表交至財務(wù)部。八、單項(項目)獎勵或公司員工根據(jù)董事會或總經(jīng)理下達的重點工作責任書或臨時指令性重大任務(wù)完成后，經(jīng)考核后可以予以一次性發(fā)放。九、年終考評獎勵每年度末經(jīng)公司綜合考評，工作業(yè)績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀或年度重大、臨時工作任務(wù)完成出色的員工，由總經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果給予一次性獎勵。十、季度考核工資、單項（項目）獎勵、年終考評獎勵實行不公開發(fā)放,受益人不得將自己的所得收入告知他人，一經(jīng)查處，從嚴處理。十一、本辦法由人力資源部負責制訂、解釋、修訂。十二、本辦法自下文之日起開始實施。附件一、試用員