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文檔簡介

業務員提成管理制度方案業務員提成管理制度方案公司業務員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。第二條薪資構成員工的薪資由底薪、補助、提成及年終獎金構成。發放月薪=底薪+補助+費用提成標準月薪=發放月薪+補助+社保+業務提成第三條底薪設定基層業務人員底薪實行任務底薪，業績任務額度為120萬元/月，底薪3000元/月第四條底薪發放底薪發放，發放日期為每月15號，遇廿假日或公休日提前至最近的工作日發放。第五條提成設定1 .提成費用為毛利潤部份2 .費用提成設定為毛利潤的10%-20%3 .毛利潤=銷售價格-設備成本-施工費-物流費用-客戶商務費用4 .業務員完成90%以上考核任務，即算合格：費用提成20%;5 .業務員未完成任務額：費用提成實行分段制，完成50%任務，費用提成為毛利潤的 8%：完成50%-70%任務，費用提成為毛利潤的10%;完成70%-90%費用提成15%。第六條提成發放1 .費用提成隨底薪一起發放，發放日期為每月15號，遇行假日或公休日提前至最近的 工作日發放。2 .業務提成每季度發放一次，以回款額計算，并在結算后一個月內與季度末月薪資合 并發放。第七條管理人員享受毛利潤5%的總業績提成第八條本規則自年 月 日

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