1、測試工程師年終工作總結最新發布的測試工程師年終工作總結的詳細范文參考文章，覺得有用 就收藏了，希望大家能有所收獲。篇一：軟件測試工程師年終工作總結20XX年終工作總結一：20XX年工作回顧及總結回顧20XX年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下， 嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和 工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作 情況總結如下：1、總體來說，20XX年我主要完成了 “銀行系統”、”渠道管理平臺"、“”、”、” ”的日常測試以及質量控制工作；”已經穩定上線運行6個多月，”即將上線。2、日常我主要

2、負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協 調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件 測試。就在銀聯項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫；b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見；c、設計業務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業務流程；d、進行主要功能的界面測試、功能測試；e、按照測試用例執行測試計劃；f、進行需求驗證工作3、知識的總結與分享，完成客戶端在安卓，以（轉載于 在點 網測試工程 師年終工作總結）上系統上出現的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以 及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發現兼容上重大問題

3、，在測試部門群 中發布分享。4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。二：對公司的建議與意見對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：1、對員工進行金融知識的系統培訓，讓測試人員了解銀行業務流程，有助 于測試人員更加詳細了解業務流程，測試過程會少走很多彎路。2、部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至 少有2次這樣的交流。3、公司在項目開發前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明 書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書， 需求說明書不明確或者需 求說明

4、書內容錯誤，誤導了開發和測試，浪費了時間，影響了項目進度。4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠！節假日 公司應該給每位員工一定的福利和關心。6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能 制定質量控制標準以及開發、測試工作流程，讓開發更好的了解測試的流程，增 強開發團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊 能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發， 而不僅僅是一個項目中 毫不起眼的小小測試員。三：20XX年工作計劃與學習計劃20XX年工作計劃

5、就是希望通過自己的努力，讓我們的產品更加完美，讓自 己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產品的開發過程，提高工作效率、 范文TOP100故到與用戶的需求一致，提高公司軟件產品用戶滿意度。具體來說20XX年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識 以及業務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用， 參與公司更多的 開發項目的測試工作。*l繪制系統關鍵業務流程；l進行主要功能的界面測試、功能測試；l按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；l進行需求驗證工作。2 .知識與經驗分享這部分工作，主要表現在四方面：完成項目測試經驗總結完成測試經驗交流與知識分享簡報，包括簡報材料的制作。

6、該簡報內容包 括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。對現有測試規范提供改進反饋意見；根據以往經驗，范文寫作在 cmbp項目中提供幫助。3 .完成所需知識的積累這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據新員工入職指引表的要求進行的。主要工作內容有:學習金融行業業務知識學習公司研發規范學習研發部產品知識（保理項目、intelliworkflow 、農行crm系統、工作 流知識）參加公司或業務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基于 uml的面向對象 分析和設計、金融衍生工具介紹）學習缺陷管理工具ttp4 .工具學習及研究

7、根據新員工入職指引表的要求，我了解rational測試解決方案和工具， 并進行 rational performance tester的研究。 完成對 rational performancetester 的研究后，我提交了研究成果，包括： rational performance tester 6 介紹.doc、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。二、xx年計劃xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：1 .能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發人員了解我們 的測試過程2 .在項目中沉淀出一些部門成果除了保質保量

8、的完成項目測試工作外，最全面的范文參考寫作網站我還將 積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下， 將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。三、對部門建設的建議在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：1 .對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能 造成資源的浪費。2 .強化制度建設3 .加大對測試過程的實施力度現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的 存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員了解測試過程。 如果能讓開發人員了解 測試過程，可以讓測試工作更

9、好開展，以及獲得更好的配合。4 .加強部門測試成果的積累與沉淀。現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上 還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果 也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于 部門成員技能的提升。除了將已有測試成果進行有效管理外， 還需要將已有的測試知識沉淀下來。 例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，思想匯報專題測試用例設計經驗等篇三：測試部年終總結測試部年終工作總結光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，我來到英特華已經九個月了，在這段時間 里，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立；從沒有測試環境到測

10、試服務器 的建立，測試工具QC性能測試軟件LoadRnner的安裝使用；測試部規章制度 的建立-測試流程、測試規范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、 QC使用手冊的書寫等等；在這近九個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊張 過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、 成功、失敗中一步步成長起來。20XX年5月，我來到英特華，在李經理的指導下負責測試部的組建、部門 制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試 等工作。雖然測試部在20XX年中取得了不小的成績，但是還是存在很多不足，比如 新訂單系統的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束

11、！這是測試部在下一年要 重視的地方，要認真總結的地方！下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策：1 .新訂單系統的多倫測試后還不能封版完工原因：1） 1級bug太多，嚴重影響阻礙測試的進度（尤其是報黃頁的 bug）;具QC BUG!理系統統計，新訂單系統中bug總共209個，一級竟然有109個之多！2）存在拆西墻補東墻的嚴重現象（很嚴重）原來好的沒有bug模塊，由于修改bug重新出現缺陷，出現 拆西墻補東 墻，bug循環出現，杜絕bug遙遙無期！3）軟件開發基本定型后，還在修改數據庫結構，修改底層代碼!4）軟件開發基本定型后，還在修改需求!5）開發人員不按照需求開發軟件；開發出來的模塊或功

12、能和需求有出入6）部分模塊需求在測試快結束后，需求還沒出來，開發人員在等需求！（如 新訂單系統中的利潤表模塊）7.）測試人員不足；軟件模塊太多，測試周期長！對策：1）檢查：對于1級bug太多，只要開發人員開發出的模塊后或修改的 bug 后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級 bug出現的機會大大減少！2）開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下，我這種修改方法會不會 給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯？然后在下手修改代碼！3） 一旦所有人進入全面開發軟件后，數據庫和底層代碼就不能變動！4） 一旦進入開發階段，需求就不能再隨意增加變動！5）開發人

13、員嚴格按需求開發項目，不能私自變動開發；如有變動需要，要 所有部門領導在一起商量，并下發通知商量后的結果！6）要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完！7）大型項目，測試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人 的精力與技術經驗必定有限！下面是展望20XX豐收的20XX已經過去，讓我們迎接展新的 20XX20XX努力的方向:為了公司開發軟件的質量與專業，我們測試部要往更高層次發展，這就要 吸收更專業的白盒測試人員-性能測試工程師、安全測試工程師！20XX測試部要努力增加的崗位人員：一名功能測試人員一名性能測試人員一名安全測試人員20XX年測試部需要的物理資源一臺做壓力測試用的物理服務器（可以

14、用一臺配置好的pc機代替） 個專業的，準確的性能測試需要模擬接近真實服務器的干凈的環境！虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的，并且虛擬機上已經裝了很多的服務 和軟件，環境不干凈，影響真實的性能測試結果！20XX年測試部的工作年度目標：電商俱樂部CRM（統 20XX年3月之前完成測試工作ERP-產品系統20XX 年6月30日之前完成測試工作ERP-采購系統20XX 8月25日之前完成測試工 作ERP-倉儲系統20XX年9月30日之前完成測試工作 ERP-物流系統20XX年11 月5日之前完成測試工作ERP-訂單系統20XX年12月10日之前完成測試工作 最 后感謝領導和各部門的同事對

15、測試部工作的大力支持！測試部：張興升這是篇好范文參考內容，涉及到測試、工作、項目、需求、公司、人員、 開發、部門等范文相關內容，看完如果覺得有用請記得收藏。三三三一五 專瓷三W獲 aW =1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B«« .« 0 s *» 材>.a»« rm ” sw bm a * to- >».«* av 3 ««一、a 逆三萬三數三%三的mw;三三筮三紀三三發建強辯3門煞5=、“ <«

16、»»* * 40 ".>« “一城 八 3 ” W- *， ”K 能 f«3«* * * fm «oa «> Td .» j>s- k * 3 r4v kt-, f '« '.a.一 ««e "* " z. m*一* *> * e»aa* h« - a >««*- ±w 加-j» 仿nnn以m s«« f »* 7

17、71;. f f . 3 E 3* *R"4H' "" tfl "板££OK 6 * 1 3 "- >w -w 3-» J»* «一 v* «* «- 4" * <«fs 一m 3 r e 1.1 B-T X " 部3*««W3 » 一a+ W » E . * W«， W X Mb -» -SS 3 «B>給mf _ ,.由“*J：；：')；：鼠或；：；空受含芍三*：2：鼠=二二".”3 一 “f w es 35 * e*”r 黑22,二 MEW 罕.霽二；3-* *3 S «r»”- 2. y><1T> 1 “將"9 1 a* *x -" r y i-a «*&#