1、說明：畢業(yè)設(shè)計（論文）模版（理工類函授學生用）燕山大學 畢業(yè)設(shè)計（論文） 淺論建筑工程預算 存在的問題及對策分析 學 院 燕山大學 年級專業(yè) 2009級建筑工程預算 學生姓名 孫江東 指導教師 專業(yè)負責人 答辯日期 燕山大學畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書學院： 教研室： 學號學生姓名孫江東專 業(yè)班 級2009級建筑工程課題題 目淺論建筑工程預算存在的問題及對策分析來 源導師推薦主要內(nèi)容對建筑工程預算中存在的問題進行解剖并進行相應的分析并論出相應的對策。基本要求在實踐中去了解工程預算出現(xiàn)的問題并研究其對策。參考資料1林榮木.淺談建筑施工企業(yè)工程預算管理J.科技資訊，2008（2） 周 次14周58周91

2、2周1316周1718周應完成的內(nèi)容選擇論文的題材和查閱相關(guān)的資料去實踐中觀察并記錄對自己的查閱和實踐進行總結(jié)擬定草稿修改并提交論文指導教師：教研室審批：說明：如計算機輸入，表題黑體小三號字，內(nèi)容五號字。本任務(wù)書一式三份，教務(wù)科、教師、學生各執(zhí)一份。摘 要 建筑工程預算的準確與否直接關(guān)系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質(zhì)量完工和及時竣工結(jié)算。因此本文從建筑工程預算管理中存在的問題出發(fā)，提出了可操作性強的解決策略，對適時調(diào)整工程預算定額、實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理、構(gòu)建統(tǒng)一的、完善的、高效的、科學的工程預算管理體系有重要的推動作用。關(guān)鍵詞建筑工程；預算；對策分析目 錄摘

3、 要I第1章 緒論1第2章 建筑工程預算中存在的現(xiàn)實問題12.1缺乏完善的工程預算定額體系 2.2缺乏有效的政策激勵使預算管理人員的工作熱情有待提高 2.3綜合管理意識不強、確定方法滯后第3章 加強建筑工程預算的對策分析13.1引入動態(tài)管理機制、及時調(diào)整工程預算定額 3.2構(gòu)建科學、統(tǒng)一、完備的預算管理體系 3.3開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監(jiān)督與校審結(jié) 論2參考文獻3附錄14附錄25致謝6第一章 緒論    建筑工程預算的準確與否直接關(guān)系到整個工程后續(xù)的正常開展、招投標工作的順利進行、按期高質(zhì)量完工和及時竣工結(jié)算。因此在建筑行業(yè)中預算是必不可少的一個因

4、素，要想將建筑工程預算做好就必須在實踐中去摸索和發(fā)現(xiàn)存在的問題，然后科學的去分析及解決問題。第二章 建筑工程預算中存在的現(xiàn)實問題 2.1 缺乏完善的工程預算定額體系筆者在承德名城建設(shè)集團有限公司實習時，經(jīng)多方查閱相關(guān)資料及工程實例后發(fā)現(xiàn)，預算定額體系的不完善導致在編制過程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運用同一定額標準，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實際的完整預算定額體系勢在必行。另外，隨著市場競爭的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項目的情況越來越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預算定額管理、預算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項目的順利

5、進行。 缺乏有效的政策激勵使預算管理人員的工作熱情有待提高。通常來講，預算管理工作由各建設(shè)單位自行組織的部門、成立的機構(gòu)專門人員來負責完成，進行審核預算、宏觀監(jiān)督與調(diào)控。而據(jù)筆者了解，我國除了一些大型建設(shè)單位配備了相關(guān)專業(yè)人才進行預算管理工作外，多數(shù)中小企業(yè)卻極度缺乏工作勝任能力強、成績突出的管理人才，常常準備進入工程建設(shè)階段才開始組建人員、熟悉業(yè)務(wù)，而隨著工程竣工的完成，此項工作業(yè)務(wù)則立即終止，而剛剛積攢了一定經(jīng)驗的工作人員又會將預算工作擱置。另外，同其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)缺乏對預算管理人員的政策激勵、成績肯定也是導致員工積極性不高、無法熱情的投入到預算管理工作中的根本原因。綜合管理意識不強

6、、確定方法滯后。在完成了南寧市鳳嶺園藝場、消防支隊戰(zhàn)勤保障用房等建設(shè)項目后筆者又客觀的發(fā)現(xiàn)，目前，我國多數(shù)的工程預算管理模式均處在階段性的子項目管理上，很難對建筑工程的全過程進行綜合管理。導致這種現(xiàn)象的主要原因在于建設(shè)單位、設(shè)計部門與施工單位之間缺乏有效的溝通、各自為政，而工程監(jiān)理部門則只對施工階段的質(zhì)量、進度進行監(jiān)督，很少參與到?jīng)Q策分析與投資管理中。雖然，預算管理包括單位預算及工程概算，但由于缺少對設(shè)計方案的造價指標控制，因而不可避免的造成了設(shè)計保守、投資偏高、脫離實際等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，我國現(xiàn)行的工程預算大多停留在靜態(tài)、滯后的層面，沒有跟上時代的形式作創(chuàng)新的調(diào)整，無法滿足市場經(jīng)濟日益變化的

7、擴張需求。  第三章 加強建筑工程預算的對策分析2.2 引入動態(tài)管理機制、及時調(diào)整工程預算定額。一成不變的預算定額只會反應出建筑市場應對策略滯后、發(fā)展緩慢、科學創(chuàng)新性不強的落后格局。因此，隨著市場調(diào)節(jié)的大幅增加，物料、原材料、人工費、場地費、機械設(shè)備運輸管理費用的上漲，我們應及時的把握市場動向，對預算定額做動態(tài)、實時的變更，使之縮短與其他行業(yè)的差距。我們可根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平與特點進行定額調(diào)整，并結(jié)合施工的實際情況、地域環(huán)境差異等因素增加相應的難度系數(shù)，從而使基本鍵設(shè)盡可能多的創(chuàng)造出經(jīng)濟效益。同時，在動態(tài)機制的管理中我們還應跟上時代的步伐、與時俱進的引入新工藝、新材料

8、、新技術(shù)的預算定額，通過制定相應的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學的將變化反應到工程造價中，切實有效的使預算編制依據(jù)明顯、標準合理、造價真實。 構(gòu)建科學、統(tǒng)一、完備的預算管理體系。構(gòu)建科學、統(tǒng)一、完備的預算管理體系的首要任務(wù)即是加強與設(shè)計單位、建設(shè)部門、施工單位、銀行機構(gòu)、行政機關(guān)的緊密聯(lián)系，杜絕信息孤島的現(xiàn)象發(fā)生，使良性的互動、積極的交流合作為預算管理體系的構(gòu)建提供有力的支持。首先，有關(guān)行政部門應充分發(fā)揮對工程預算管理工作的正確導向作用，促進各項法規(guī)政策的完善與實施，對申報預算的項目進行全方位的動態(tài)審查，對報批成功的項目進行有效的跟蹤、監(jiān)控管理。接著，設(shè)計單位應嚴格的按照相關(guān)

9、出臺的政策、標準，來源于實際的編制預算計劃，提高預算編制質(zhì)量。而建設(shè)單位則要根據(jù)初步批準的預算進行招投標定價工作，及時的在企業(yè)內(nèi)部成立專門機構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人才對預算管理工作做實時跟進與管理，杜絕臨時部門、臨時工作現(xiàn)象的發(fā)生。最后施工單位則應根據(jù)自身的建設(shè)情況切實按照預算計劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發(fā)揮預算管理工作最大的服務(wù)價值。 開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監(jiān)督與校審。 有效的人才激勵政策可以充分調(diào)動員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績評定給予優(yōu)秀員工一定的物質(zhì)獎勵，肯定他們的工作成績，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。另外，我們還應積極的拓寬員工再培訓、再提升的機會，為他們

10、制定按部就班的學習計劃，特別是對預算管理人員、設(shè)計人員、監(jiān)督校審人員專業(yè)素質(zhì)的培訓與提升。在工程預算中，監(jiān)督與校審的工作能有效的防止人為錯誤預算的發(fā)生，因此，在校審中我們首先應確認階段工作的重點，制定完備的校審程序，明確在預算環(huán)節(jié)中各個職能部門的責任與義務(wù)，其次要通過嚴明的紀律約束、職業(yè)道德防止表面校審、應付了事等不良行為。最后在監(jiān)督與校審人員的選擇上，我們應充分把握工作人員良好職業(yè)素養(yǎng)的形成，通過有效的激勵、嚴格的制度規(guī)范他們負起責任的行使監(jiān)督權(quán)力。結(jié) 論為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預算管理的重要性，用科學探究的精神、勇于實踐的魄力，與時俱進的完善預算定額，加大對專業(yè)技術(shù)人員的培訓力度，用動態(tài)的管理機制完善構(gòu)建統(tǒng)一的預算管理體系，才能最終使建設(shè)資金用到實處、使企業(yè)經(jīng)濟效益得到根本的提高。參考文獻1林榮木.淺談建筑施工企業(yè)工程預算管理J.科技資訊，2008（2）附錄1附錄2致謝 燕山大學畢業(yè)設(shè)計（論文）評審意見表指導教師評語：成績： 指導教師簽字： 年 月 日評閱人評語：成績： 評閱人簽字： 年 月 日燕山大學畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會評語表答辯委員會評語：總成績： 答辯委員會主席簽字： 年 月 日 個人簡介姓 名：孫江東此處粘貼本人2寸像片（或復印像片）性 別：女政治面貌：團員出生年月：1990年7月16日班級系別