1、考核指標定義（總裝車間）編號：0001指標名稱差錯率指標定義指工時錄入時出現差錯數量和錄入數量的比率。計算公式差錯率錯誤錄入信息總錄入量100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統計周期每月/年一次統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：100%為S，95100%為A、9095%為B、8590%為C、85%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0002指標名稱及時性指標定義指工時錄入能在規定時間內完成，不影響財務部的工資結算計算公式數據采集總裝車間數據來源財務部數據核對財務部統計周期每月

2、一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0003指標名稱差錯率指標定義指提供報表中錯誤數據與總數據量的比率。計算公式差錯率錯誤數據總數據量100%數據采集總裝車間數據來源生產副總辦數據核對生產副總辦統計周期每月一次統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：100%為S，95100%為A、9095%為B、8590%為C、85%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0004指標名稱及時性指標定義指匯總、處理

3、數據，提供報表能在規定時間內完成，不影響生產副總辦的分析計算公式數據采集總裝車間數據來源生產副總辦數據核對生產副總辦統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0005指標名稱規范性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規定，進行文件、資料的管理。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規范或有差錯為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為

4、1操作說明：編號：0006指標名稱及時性指標定義指根據需要，開領料單領用車間所需物質，不影響車間生產或其他人員工作計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0007指標名稱及時性指標定義指在得到質量問題的信息時，能迅速做出反應，分析原因，采取措施，解決問題計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5

5、，B得分為2。操作說明：編號：0008指標名稱有效性指標定義指所采取的措施得到落實程度及對問題解決產生的效果。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對品保部統計周期每月一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：措施落實到位且效果顯著為A、措施落實且有一定效果為B、措施未被落實或落實后效果不明顯為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0009指標名稱提高程度指標定義指通過持續改進，各項指標提高的程度。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每年一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準

6、：各項指標完全達到預期目標為A、各項指標雖未完全達到目標但都有提高為B、各項指標在原有基本上沒有提高為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明： 編號：0010指標名稱及時性指標定義指在新品試制中，按照工作流程完成生產技術文件的編制。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0011指標名稱可操作性指標定義指在編制的生產技術文件能夠指導生產作業，并易被工人理解和使用。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核

7、對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：文件能被工人理解和使用為A、文件在通過解釋后能被工人理解和使用為B、文件不能被工人使用為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明：編號：0012指標名稱有效性指標定義指所采取的措施得到落實程度及對問題解決產生的效果。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對品保部統計周期每月一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：措施落實到位且效果顯著為A、措施落實且有一定效果為B、措施未被落實或落實后效果不明顯為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明：

8、 編號：0013指標名稱及時性指標定義指按照生產進度完成設備、工裝的調試，并按計劃完成設備保養。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0014指標名稱規范性指標定義指能否及時按照工作流程及相關規定，進行調試、保養。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月1次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：能及時規范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規范或有差錯為C。考核得分：A

9、得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0015指標名稱生產計劃完成率指標定義指已完成的數量與計劃數量的比率。計算公式生產計劃完成率完成數計劃數100%數據采集生產副總辦數據來源總裝車間數據核對生產副總辦統計周期每月統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：100%以上為S，95100%為A、9095%為B、90%以下為C。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0016指標名稱用戶報警單數量指標定義指因計劃無法及時完成，導致用戶抱怨，發出報警單。計算公式數據采集生產副總辦數據來源營銷部數據核對生產副總辦統計周期每月統計

10、方式考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B考核標準：沒有為S，一張為A、2張以上為B。考核得分：S得分為5，A得分為2，B得分為0，操作說明：編號：0017指標名稱及時性指標定義指按照開發計劃和生產需要，完成新壓接模具的開制，并交付使用。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作說明：編號：0018指標名稱模具質量鑒定報告指標定義指按照開發計劃和生產需要，完成的新壓接模具，由相關部門評價并出具報告。計算公式數據采集總裝車間數據來源相關部門

11、數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：評價結果符合要求為A、評價結果有部分不符合但經修改后達到要求為B、評價結果不符合要求為C。考核得分：A得分為5，B得分為2，C得分為0。操作說明：編號：0019指標名稱內部損失情況指標定義指生產現場因質量問題導致產品報廢和返工用工產生的損失，該損失應在控制目標，并呈現下降趨勢。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：損失在控制目標內為A、損失雖不在控制目標內，但呈現下降趨勢為B、損失不在控制目標內并呈現上升趨勢為C。

12、考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明：編號：0020指標名稱不良行為扣分指標定義指在公司、車間巡查中，被查到現場6S不符合要求而被扣分，對該扣分進行累加記錄。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：沒有扣分A、扣分在5分以內為B，扣分超過5分為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明：編號：0021指標名稱及時性指標定義指當生產現場發現異常情況時，班長按工作流程立即組織技術員到現場處理。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標

13、準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時組織為A、不及時組織為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0022指標名稱生產計劃完成率指標定義指已完成的數量與計劃數量的比率。計算公式生產計劃完成率完成數計劃數100%數據采集生產副總辦數據來源總裝車間數據核對生產副總辦統計周期每月統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C考核標準：100%以上為S，95100%為A、9095%為B、90%以下為C。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0023指標名稱用戶報警單數量指標定義指因計劃無法及時完成，導致用戶抱怨，發出報警單。計算

14、公式數據采集生產副總辦數據來源營銷部數據核對生產副總辦統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B考核標準：沒有為S，一張為A、2張以上為B。考核得分：S得分為5，A得分為2，B得分為0，操作說明：編號：0024指標名稱一次組裝合格率指標定義指產品經過全數檢查后，記錄不合格數量，并統計出一次組裝合格率。計算公式一次組裝合格率=合格品數量生產總數100%數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B考核標準：達到目標要求為S，未達到目標要求但呈現上升趨勢為A、未達到目標要求且呈現下降趨勢為B。考核得分：S得分為5，

15、A得分為2，B得分為0，操作說明：編號：0025指標名稱內部損失情況指標定義指生產現場因質量問題導致產品報廢和返工產生的損失，該損失應在控制目標，并呈現下降趨勢。計算公式報廢損失=報廢數量產品單價、返工損失=返工工時人工單價數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：損失在控制目標內為A、損失雖不在控制目標內，但呈現下降趨勢為B、損失不在控制目標內并呈現上升趨勢為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明：編號：0026指標名稱不良行為扣分指標定義指在公司、車間巡查中，被查到現場6S不符合要求而被扣

16、分，對該扣分進行累加記錄。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月一次統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：沒有扣分A、扣分在5分以內為B，扣分超過5分為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明：編號：0027指標名稱及時性指標定義指當生產現場發現異常情況時，班長按工作流程立即組織技術員到現場處理。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時組織為A、不及時組織為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0028指標名稱及時性指標定義指

17、按照班長指令，在規定的時間內，完成壓接模具的裝卸工作。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0029指標名稱停工損失指標定義指按照班長指令裝好壓接模具，并交付工人使用，在使用中因裝模問題而重復進行調模產生的停工時間。計算公式停工損失=停工時間人工單價數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：無損失為A、有損失為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編

18、號：0030指標名稱及時性指標定義指按照班長指令，在規定的時間內，完成壓接模具的一級保養。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0031指標名稱停工損失指標定義指壓接模具卸下后完成一級保養，在下次使用中因保養問題而影響生產產生的停工時間。計算公式停工損失=停工時間人工單價數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對財務部統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：無損失為A、有損失為B。考核得分：A得分為5，B

19、得分為0。操作說明：編號：0032指標名稱及時性指標定義指按照班長指令，在規定的時間內，完成壓接模具的維修。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0033指標名稱維修質量指標定義指壓接模具的維修后，能夠達到預期使用要求。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：達到預期使用要求為A、未達到預期使用要求為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：

20、編號：0034指標名稱不完成次數指標定義指工人按照班長派工進行生產，生產數量不能滿足派工要求的次數。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：完成為A、沒有完成但不影響生產進度為B、沒有完成又影響生產進度為C。考核得分：A得分為5，B得分為2，C得分0。操作說明：編號：0035指標名稱內部損失情況指標定義指因工人違反操作要求或失誤導致產品報廢和返工產生的損失。計算公式報廢損失=報廢數量產品單價、返工損失=返工工時人工單價數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核

21、等級：A、B、C考核標準：無損失為A、有損失為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0036指標名稱受到處罰情況指標定義指因工人違反操作要求或失誤而引發質量問題，由于該質量問題而受到的處罰。計算公式數據采集總裝車間數據來源行政部數據核對行政部統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：未受到處罰為A、受到處罰為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0037指標名稱不良行為扣分指標定義指在工人在生產中，被班長查到現場6S不符合要求而被扣分，對該扣分進行累加記錄。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式

22、考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：沒有扣分A、扣分在3分以內為B，扣分超過5分為C。考核得分：A得分為5，B得分為2，C得分為0。操作說明：編號：0038指標名稱及時性指標定義指在規定的時間內，完成設備保養和點檢工作。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：及時完成為A、不及時完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為0。操作說明：編號：0039指標名稱符合性指標定義指在規定的時間內完成的設備保養和點檢工作，其工作內容能符合規定的要求。計算公式數據采集總裝車間數據來源總裝車間數據核對總裝車間統計周期每月統計方式考核等級標準