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文檔簡介

1、營銷部大區經理崗位說明書崗位基本資料崗位名稱大區經理所在部門營銷部崗位定員2現有人數2直接上級營銷經理直接下級業務員、售后維修員、導購員直接下級人數3編制日期崗位設置目的:執行營銷部制定的各項方案,實現銷售目標,提升經銷商的市場運作能力 主要職責與工作任務職責一職責表述:跟進指導經銷商目標達成進度 時間權重:10%工 作 任 務1分解經銷商年度銷售目標2制定為完成年度銷售目標的方案3跟蹤經銷商銷售目標達成的進度,分析進度達成狀況,優化整體進度達成的水平4指導經銷商銷售費用的投入情況職責二職責表述: 制定各自區域新網點開發的計劃時間權重:40%工 作 任 務1擬定新網點開發計劃2指導業務員開發新

2、網點3評估新網點的網點質量,優化新網點職責三職責表述: 協助指導經銷商市場運作能力時間權重:30%工 作 任 務1協助經銷商銷售方案的制定2監督經銷商相關銷售方案的落實3評估指導經銷商銷售團隊建設,培訓銷售團隊能力提升職責四職責表述: 各類活動的貫徹執行時間權重:10%工 作任 務1執行公司的大型節日的促銷活動方案,對促銷活動執行情況進行總結,提交總結分析報告2 制定、指導、監督所轄區域內的經銷商各類活動方案執行,并搜集反饋意見3活動方案費用審核4協助經銷商店外活動的開展,方案的提報、費用審核、報批職責五職責表述: 辦事處的管理工作時間權重:5%工 作任 務1辦事處直接下屬的考核管理工作及辦事

3、處人員配置管理2辦事處貨物及辦公用品等物品管理職責六職責表述:完成上級領導交辦的其他任務時間權重:5%崗位權限:人事權對下屬人員的考評權,對下屬人員的調崗,辭退有建議權財務權各自區域費用的使用權,費用預算的建議權業務權對大型活動建議權,對所轄區域推廣活動執行的監督權,所轄區域內經銷商管理工作建議權、監督權工作協作關系:內部協調關系公司各部門外部協調關系經銷商、廣告制作公司任職資格:教育水平大專及以上學歷專業要求市場營銷、企業管理或相關專業經驗要求(管理類技術類崗位填寫下面內容)n 5 年以上工作經驗n 3 年及以上相關職能或專業領域工作經驗n 1 年以上管理崗位工作經驗編制: 批準: 審核:日

4、期: 日期: 日期: 下午13:0017:00B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務情況下,經公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數:一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。.3打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間; .4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上

5、班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表,由直接主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門經理、人力資源部批準后,月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協助人力資源部進行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請:由于工作性質,員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經主管副總批準后,報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單。.9 外派員工在外派工作期間

6、的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況。A現場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制,各部門應按月工時標準,合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的,應扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天

7、。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班。.2員工加班應提前申請,事先填寫加班申請表,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后3個工作日內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意,主管副總經理審核報總經理批準后有效。加班申請表必須事前當月內上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內上報至總經理批準。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。.3員工加班,也應按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認;有打卡記錄但無公司總經理批準的加班,公司不予承認加班。.4原則上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。.5加班工資的補償:

8、員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據工作需要統一安排在春節前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認流程.1加班申請表在各部門文員處領取,加班統計周期為上月26日至本月25日。.2員工加班也要按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應提前申請,事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領取加班申請表,加班申請表經項目管理中心或部門經理同意,主管副總審核,總經理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續后交由部門考勤員(文員)保管。.3部門考勤員(文員

9、)負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部,逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13:0017:00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間,實行不定時工作制的員工不必打卡。.2打卡次數:一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。.3打卡時間:打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間; .4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請,應在事畢到崗當日完成申請、審批手續,否則按曠工處理。因停電、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表,由直接

10、主管簽字證明當日的出勤狀況,報部門經理、人力資源部批準后,月底由部門考勤員據此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協助人力資源部進行管理。.5手工考勤制度.6手工考勤制申請:由于工作性質,員工無法正常打卡(如外圍人員、出差),可由各部門提出人員名單,經主管副總批準后,報人力資源部審批備案。.7參與手工考勤的員工,需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理,并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。.8參與手工考勤的員工如有請假情況發生,應遵守相關請、休假制度,如實填報相關表單。.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差

11、期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理定義加班是指員工在節假日或公司規定的休息日仍照常工作的情況。A現場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制,各部門應按月工時標準,合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表,保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的,應扣減員工本人的存休或工資;對超出月工時標準的,應說明理由,報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼,所以延時工作在4小時(不含)以下的,不再另計加班工資。因工作需要,一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天,超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員,一般情況下延時工作不計加班,因特

12、殊情況經總經理以上領導批準的延時工作,可按以上標準計加班。.2員工加班應提前申請,事先填寫加班申請表,因無法確定加班工時的,應在本次加班完成后3個工作日內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意,主管副總經理審核報總經理批準后有效。加班申請表必須事前當月內上報有效,如遇特殊情況,也必須在一周內上報至總經理批準。如未履行上述程序,視為乙方自愿加班。.3員工加班,也應按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予承認;有打卡記錄但無公司總經理批準的加班,公司不予承認加班。.4原則上,參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。.5加班工資的補償:員工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排補休。原則上,員工加班以倒休形式補休的,公司將根據工作需要統一安排在春節前后補休。加班可按1:1的比例沖抵病、事假。加班的申請、審批、確認流程.1加班申請表在各部門文員處領取,加班統計周期為上月26日至本月25日。.2員工加班也要按規定打卡,沒有打卡記錄的加班,公司不予

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