1、精品文檔精品文檔醫院醫技科室管理醫院的醫技科室主要是指運用專門診療技術或設備協同臨床各 科診療疾病的技術科室，包括檢驗、放射、藥劑、理療、同位素、功 能檢查、病理、輸血、供應、營養等。按工作性質和任務又分為以診 斷為主的、 以治療為主的或重點是以配合診療供應為主的科室。 從系 統觀點看， 醫技科室多數屬于醫院運行系統中的技術支持系統， 在醫 院起著越來越重要的作用，占有越來越重要的地位。一、醫技科室的特點1.1專業種類多，相對獨立性強。目前我國各級各類醫院醫技科 室的結構組成、 學科專業設置不盡相同， 沒有固定統一的模式， 大致 分為以下四類： （1）為臨床提供診斷依據為主的科室：檢驗科、生

2、化科、微生物科、病理科、核醫學科等。（2）為臨床提供治療手段 為主的科室： 理療科、 針灸科、放療科、激光科、體療科、 營養科等。 （3）為臨床提供醫療物質保障為主的科室：消毒供應室、醫療儀器 設備維修中心等。（4）既能為臨床提供診斷依據，又能對一些疾病 獨立完成治療的科室：放射科、超聲科等。 （5）我院醫技科室設置： 功能科（包括B超、心電圖、胃鏡、經顱多譜勒等）；檢驗科（包括: 檢驗、生化、微生物、病理、輸血等）；放射科（包括：CT DR等）； 藥劑科；供應室等。1.2對臨床診療工作的介入和指導性日趨突出醫技科室與臨床科 室緊密相連、相輔相成。醫技科室要緊緊圍繞以病人為中心，牢固樹 立方便

3、病人、 方便臨床科室的服務思想， 根據病人的需要而確定自身 的業務工作內容、范疇，決定其新業務、新檢查或治療手段的開展及 實施。隨著醫療技術的發展和科學精品文檔精品文檔技術的進步， 以及科室借助于儀器 設備和技術發展， 對一些疾病診斷治療的水平已從參考和輔助進入確 診和特效的更高層次。 一個現代化醫院的醫技科室對臨床科室診療工 作的不斷介入和對疾病診療指導水平日益提高， 不僅極大地提高了臨 床的疾病診斷質量，也使臨床醫師日趨依賴于醫技科室。1.3技術復雜，需要理、工、醫復合型人才醫技科室引起工作的 特殊性和技術的復雜性， 需要人才隊伍的構成多樣和合理組合。 目前， 醫技科室技術人才隊伍主要有：

4、 診斷系列， 即受過較高層次系統醫學 教育的各級醫師； 技術系列， 由經過系統醫學教育和專業培訓的各級 技師組成；工程系列，是指受過良好的工程技術教育， 能夠保證醫技 科室日常工作順利開展的各級工程師；護理系列， 醫技科室現有少量 作用特殊的護士， 隨著醫技科室臨床化趨勢的發展， 其人員數量和質 量將會不斷增加。 目前我院診斷系列和技術系列緊缺；工程系列基本 上是空白，主要依靠外部工程師維護、保養。人才建設是醫院醫技科 室快速發展的要求和必備條件，是保障臨床科室規范診療的重要依 據。1.4業務技術標準化，便于質量管理和控制醫技科室盡管學科專 業種類各不相同， 但其業務工作多數可以單項進行考核評

5、價， 醫技科 室提供給臨床的各種數據、圖片、報告等可分析判斷的客觀指標多， 便于質量管理和控制，因此，比較容易做到技術指標數據化。此外， 精密儀器設備本身已經規定出它的功能狀態和質量水平， 有時裝有自 動控制系統，所以，只要滿足儀器基本條件，按操作規程運轉，就可 以達到應有效果。1.5業務工作面向全院，工作質量影響全院醫技科室直接為臨床 提供診斷依據及治療手段， 同時也為全院的科研和教學服務， 臨床科 室對醫技科室有很大依賴性， 醫技科室的技術水平的高低和工作質量 的優劣，直接影響全院精品文檔精品文檔醫療、科研、教學工作的效果，尤其對臨床工 作影響甚重，有些診斷、治療直接影響病情轉歸。1.6資

6、金投入大，回報時間長，效益矛盾突出醫技科室集中了醫 院大部分先進儀器設備， 借助于這些設備為病人診治疾病， 可以為醫 院帶來比較客觀的經濟收入。 但在購置這些先進儀器設備， 尤其是大 型的醫療設備時，需要投入的資金較大，而要保障其正常工作，又要 消耗較多的高值或低值易耗品，這又占用了醫院大部分固定資金和流 動資金，使資金回收周期較長， 因此在投入與產出的效益管理上矛盾 較突出。1.7職業危險因素大醫技科室工作人員面臨著物理性、化學性、 生物性等諸多職業危害因素的威脅,有的醫技科室的操作可能會對工 作人員或患者造成無形傷害,如同位素掃描時放射性物質的管理,X線 投照時放射線對人體的損害等。二、加

7、強醫技科室的管理2.1強調觀念轉變隨著醫療儀器技術的不斷發展，一個醫院的醫 技科室的儀器好不好， 醫技人員的水平高不高， 直接影響到醫院臨床 科室的準確診療。2.2強調質量管理醫技科室的檢查報告常常對臨床疾病的診治產 生決定性影響。因此,要求每項檢查結果一定要精確無誤。這主要需 要做好三方面的工作：（1）自我控制:要加強醫技人員素質培訓,提 高人員的質量意識、 知識水平。 這不僅要求醫技科室的工作人員精通 自己的專業技術水平，還應熟悉臨床醫療情況； （2）逐級質控:按質 量控制系統自上而下逐級負責,層層把關； （3）橫向質控：也稱同級 質控,主要是醫院職能部門、臨床科室與醫技科室之間的相互質控

8、精品文檔精品文檔2.3加強人才管理醫技隊伍相對力量薄弱， 缺乏高層次技術以及 管理人才，這是制約醫技科室發展的重要因素， 應根據不同的專業和 發展特點，采取不同的途徑和方式，引進或培養高知識水平、了解臨 床特點、 精通專業技術和擅長科學管理的新一代醫技人才。 每年應注 重從應屆大學畢業生中接受專業技術青年人才； 對現有在崗醫技人員 進行在崗提高培訓； 注重醫技人員科研作風的培養； 在醫技人員系統 中引入優勝劣汰的競爭機制。 而如何加強人才管理的問題， 對于缺少 專業人才的西部地區和基層尤其重要。2.4加強儀器設備管理在不同層次的醫院，各醫技科室都有特定 的設備和工作環境,應建立嚴格的儀器設備管

9、理制度和技術操作規程 儀器說明書及圖紙應建立檔案并設專人保管。 工作人員應熟悉醫療器 械的結構性能和技術操作規范,熟練掌握儀器設備靈敏度和準確性的 調節。 精密貴重儀器做到“四定”，即定位放置、定人保管、定期檢 查、定期維修。 我們要求所有精密貴重儀器按檢查需要放置在固定位 置,盡量減少搬動,以免造成儀器的損壞。體積較大的儀器使用完畢后 均用布套遮蓋,防止灰塵落入。各種內鏡均放置在特制器械柜內,并上 鎖妥善保管。每周由主管技師定期對儀器進行檢查保養,平時發現問題及時檢修。使各種儀器處于良好狀態,減少工作中的忙亂,最大限度 地發揮儀器工作效率,延長儀器的使用壽命,保證工作有條不紊地順 利進行。2.5協調好與臨床科室的關系具體做法有： （1）臨床科主任與醫 技科主任應多加強溝通和聯系，采取直接對話的方式研討問題； （2） 對重點、疑難、危重病人堅持隨訪制度，了解診斷符合情況，跟蹤治 療效果；（3）定期向臨床科室發放征求意見書，依據臨床提出的問 題認真研究，改進工作。同時還要充分利用每月的考評工作，搜集臨 床信息并及時反饋給醫技科室。精品文檔精品文檔2.6不斷開拓新業務、 新技術不斷開拓新業務、 新技術包括：（1） 注重知識更新，學習高新技術，隨時掌握各科技術發展動向