1、1P2 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統產品關鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應用操作nK/3成本分析產品關鍵流程與操作P3 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本理論成本理論-成本的概念成本的概念什么是成本?為達到特定目的而發生或應發生的價值犧牲，它可以用為達到特定目的而發生或應發生的價值犧牲，它可以用貨幣單位加以計量貨幣單位加以計量-美國會計學會美國會計學會(AAA)(AAA)廣義成本廣義成本狹義成本狹義成本產品制造成本和期間費用產品制造成本和期間費用企業為生產產品、提供勞務所發生

2、的各項耗費。企業為生產產品、提供勞務所發生的各項耗費。產品制造成本產品制造成本P4 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本的概念成本的概念車間消耗的原材料、燃料動力費車間消耗的原材料、燃料動力費車間工人及車間管理人員工資車間工人及車間管理人員工資車間機器設備折舊費車間機器設備折舊費車間財產物資保險費車間財產物資保險費車間職工因工外出差旅費車間職工因工外出差旅費車間警衛消防費車間警衛消防費車間工人的工作服鞋帽的購置費用車間工人的工作服鞋帽的購置費用A A產品產品B B產品產品C C產品產品在產品在產品D D實現的實現的“目的目的”付出的付出的“犧牲犧牲”產品

3、制造成本P5 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎要素基礎要素按經濟內容要素費用按經濟用途成本項目期間費用計入產品成本的費用計入產品成本的費用n直接材料直接材料n直接人工直接人工n其他直接費用其他直接費用n制造費用制造費用計入當期損益的費用計入當期損益的費用n管理費用管理費用n銷售費用銷售費用n財務費用財務費用n外購材料外購材料n外購燃料外購燃料n外購動力外購動力n工人工資工人工資n福利費福利費n折舊費折舊費n修理費修理費n其他費用其他費用n利息支出利息支出n稅金稅金n管理人員工資管理人員工資n其他管理費用其他管理費用期間費用費用分類P6 版權所有 19

4、93-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎要素基礎要素n基本生產部門基本生產部門n輔助生產部門輔助生產部門n期間費用部門期間費用部門成本中心企業內部成本責任考核單元企業內部成本責任考核單元 成本/費用中心利潤中心投資中心成本中心與成本中心與費用中心費用中心的區別：的區別：成本中心的活動可以為企業提供一定的物質成果，成本中心的活動可以為企業提供一定的物質成果，如在產品、產成品、半成品，但不負責貨幣計量的收入。如在產品、產成品、半成品，但不負責貨幣計量的收入。費用中心費用中心主要為企業提供輔助性專業性服務，主要為企業提供輔助性專業性服務，如財務部、人力資源部等。如財務部、人力資

5、源部等。P7 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-基礎要素基礎要素成本對象生產費用的歸集對象和生產耗費的承擔者生產費用的歸集對象和生產耗費的承擔者n產品品種產品品種 n產品批別產品批別n產品的生產步驟產品的生產步驟n產品類別產品類別n品種法品種法 n分批法分批法n分步法分步法n分類法分類法P8 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司企業存貨成本周轉圖企業存貨成本周轉圖采購發票價運費等費用采購成本生產領料材料成本工資費用折舊費用其他費用生產成本入庫成本出庫成本銷售收入銷售報價采購計劃生產預算銷售預算銷售結算P9 版權所有 1993-2007 金

6、蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本核算步驟成本核算步驟數據歸集費用分配成本計算P10 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司原理：費用分配方法原理：費用分配方法n要素費用的分配方法要素費用的分配方法n不同費用，驅動不同的標準，如：定額材料，完工數量實際工時不同費用，驅動不同的標準，如：定額材料，完工數量實際工時n輔助生產費用分配方法輔助生產費用分配方法n直接、間接、代數交互直接、間接、代數交互n制造費用分配方法制造費用分配方法n工資、實際工時、定額工時、機器工時工資、實際工時、定額工時、機器工時n完工在產品費用的分配方法完工在產品費用的分配方法n不計算在產品成本不計算

7、在產品成本n按照完工產品計算按照完工產品計算n按照年初數固定計算按照年初數固定計算n只計算其耗費的材料費用只計算其耗費的材料費用n定額法定額法n定額比例法定額比例法n約當產量法約當產量法n對于在產品與完工產品的成本分攤，材料成本是有特殊性的對于在產品與完工產品的成本分攤，材料成本是有特殊性的P11 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在各種產品間的分配生產費用在各種產品間的分配n直接費用的歸集與分配n 直接用于產品生產的各項要素費用，如構成產品的材料費用、工藝耗用的燃料及動力費用等；n 在幾種產品間共同耗用的，采用適當的分配方法進行分配；n間接費用的歸集與分配n 直接

8、用于產品生產但沒有專設成本項目的生產費用，如車間的機器設備折舊、修理費等；n 應選用適當的分配方法，分配到成本對象；n間接費用的常用分配標準： 產品的產量、重量、產值；生產工時、生產工人工資、機器工時、原材料消耗量或原材料費用；定額消耗量、定額費用等；P12 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在各種產品間的分配生產費用在各種產品間的分配分配共耗直接費用或間接費用的計算公式：待分配費用合計額待分配費用合計額分配標準總額分配標準總額費用分配率費用分配率= =某產品或分配某產品或分配對象應分配的對象應分配的費用費用= =該產品或分配該產品或分配對象的分配標對象的分配標準準

9、* *費用分配率費用分配率P13 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配完工產品與在產品關系公式完工產品與在產品關系公式必須取得在產品數量的核算資料必須取得在產品數量的核算資料P14 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配分配方法分配方法n在產品成本忽略不計法在產品成本忽略不計法生產費用全部由完工產品負擔。對于在產品數量少而穩的企業為生產費用全部由完工產品負擔。對于在產品數量少而穩的企業為簡化計算可考慮采用此方法。簡化計

10、算可考慮采用此方法。n在產品成本按年初固定數額計算在產品成本按年初固定數額計算年內各月在產品成本都按年初在產品成本計算，固定不變。年末年內各月在產品成本都按年初在產品成本計算，固定不變。年末再重新確定在產品成本作為次年在產品計價依據。對于在產品數再重新確定在產品成本作為次年在產品計價依據。對于在產品數量較多，但各月份之間變化不大的企業簡化計算可考慮采用此方量較多，但各月份之間變化不大的企業簡化計算可考慮采用此方法。法。n在產品按完工產品成本計算法在產品按完工產品成本計算法月末產品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫，為簡化計算，月末產品已基本加工完畢，只是未驗收或包裝入庫，為簡化計算，可將其視

11、同完工產品分配費用。可將其視同完工產品分配費用。P15 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配分配方法分配方法n在產品成本按直接材料成本計算法在產品成本按直接材料成本計算法月末在產品只負擔直接材料成本，直接工資和制造費用全部由本月末在產品只負擔直接材料成本，直接工資和制造費用全部由本期完工產品成本負擔。主要適用于直接材料成本在全部產品成本期完工產品成本負擔。主要適用于直接材料成本在全部產品成本中占比重相當大的企業，否則會影響完工產品和月末在產品成本中占比重相當大的企業，否則會影響完工產品和月末在產品成本的正

12、確性。的正確性。n約當產量法約當產量法將月末在產品數量按照完工程度或投料程度折算為完工產品的數將月末在產品數量按照完工程度或投料程度折算為完工產品的數量，并按比例進行分配生產費用的方法。這是一種普遍適用的方量，并按比例進行分配生產費用的方法。這是一種普遍適用的方法。法。n自定義標準法自定義標準法按自定義標準進行分配。按自定義標準進行分配。P16 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配約當產量投入比例公式約當產量投入比例公式n用以分配直接材料費用的在產品約當產量的計算用以分配直接材料費用的在產品約當產量的計算

13、某工序某工序投料投料% %單位在產品上道工序累計投單位在產品上道工序累計投入直接材料（數量）費用入直接材料（數量）費用單位在產品本工序累計投單位在產品本工序累計投入直接材料（數量）費用入直接材料（數量）費用單位完工產品直接材料應單位完工產品直接材料應投（數量）費用投（數量）費用* *100%100%= =+ +P17 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配約當產量投入比例公式約當產量投入比例公式n用以分配其他成本項目在產品約當產量的計算用以分配其他成本項目在產品約當產量的計算某工序某工序在產品在產品加工加工

14、% %單位在產品上道工單位在產品上道工序累計工時定額序累計工時定額單位在產品本工單位在產品本工序工時定額序工時定額單位完工產品工時定額單位完工產品工時定額* *100%100%= =* *50%50%+ +P18 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產費用在完工產品和在產品之間的分配生產費用在完工產品和在產品之間的分配約當產量計算公式約當產量計算公式n本月約當產量本月約當產量本月約本月約當產量當產量本月完工本月完工產品數量產品數量月末在產品月末在產品約當產量約當產量= =月初在產品月初在產品約當產量約當產量+ +- -P19 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有

15、限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理系統簡介nK/3實際成本系統產品關鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應用操作nK/3成本分析產品關鍵流程與操作P20 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司金蝶金蝶K/3ERP全面成本管理解決方案全面成本管理解決方案P21 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3成本管理各模塊功能成本管理各模塊功能銷售業務管理銷售業務管理日成本管理日成本管理提供按小于月的周期（最小可精確到日）計算實際成本的功能，幫助生產周期短的企業進行產品銷售定價、接單分析和利潤預測。銷售業務管理銷售業務管理成本分析成本分析提供成本預測、成本決策、成

16、本控制、成本考核等高級成本應用，幫助企業充分利用準確的成本計算信息在經營各環節做出科學決策，并及時反映問題，促使企業不斷采取措施，持續降低成本。銷售業務管理銷售業務管理實際成本實際成本提供產品和訂單實際成本的計算，并基于計算結果出具多維度的產品和訂單成本分析報表，幫助企業提高計算成本的效率和準確性，及時總結成本管理工作的經驗和教訓。銷售業務管理銷售業務管理作業成本管理作業成本管理突破傳統的成本對象概念,以銷售訂單和生產任務單直接作為實質上的成本對象,徹底打破部門成本核算模式,引入成本中心的概念,實現全過程跟蹤生產作業與過程,可方便進行基于銷售訂單、生產任務單、成本中心、工序、成本對象、成本項目

17、的多維度成本統計分析。P22 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統產品關鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應用操作nK/3成本分析產品關鍵流程與操作P23 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司實際成本業務解決方案框圖實際成本業務解決方案框圖期末處理期末處理費用歸集費用歸集成本計算成本計算費用分配費用分配成本分析成本分析產量歸集產量歸集成本資料設置成本資料設置分配標準設置分配標準設置分配數據錄入分配數據錄入憑證管理憑證管理訂單成本報表訂單成本報表歸集歸集分配分配計算計算P24 版權所有 1993

18、-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現基礎實際成本管理實現基礎P25 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置成本項目的定義成本項目的定義成本項目的價值成本項目的價值n 指對生產費用按照經濟指對生產費用按照經濟 用途所作的劃分（費用用途所作的劃分（費用 去向）去向）n 一般做為成本計算單的一般做為成本計算單的 明細項目明細項目n 對要素費用的分類匯總對要素費用的分類匯總n 反映一定時期產品成本反映一定時期產品成本 的構成，有利于成本分的構成，有利于成本分 析與考核。析與考核。n 是計算產品成本的基礎。是計

19、算產品成本的基礎。P26 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置要素費用的定義要素費用的定義要素費用的用途要素費用的用途n 指對生產費用按照經濟指對生產費用按照經濟 內容所作的劃分內容所作的劃分( (費用費用 來源來源) )n 反映了企業一定時期內反映了企業一定時期內 耗費了哪些資源，有利耗費了哪些資源，有利 于分析和考核各個時期于分析和考核各個時期 生產費用的結構和支出生產費用的結構和支出 水平水平n 分為外購材料、燃料、分為外購材料、燃料、 工資、折舊、稅金等工資、折舊、稅金等P27 版權所有 1993-2007 金蝶

20、軟件(中國)有限公司部門的設置部門的設置注意事項注意事項K/3實際成本管理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置n 部門的屬性中的成本核算部門的屬性中的成本核算類類 型主要用于產品成本核算，型主要用于產品成本核算， 只有屬性為基本生產部門和只有屬性為基本生產部門和 輔助生產的部門才會參與成輔助生產的部門才會參與成 本核算。本核算。n 屬性為輔助生產部門的部屬性為輔助生產部門的部門門 為勞務提供部門，主要用于為勞務提供部門，主要用于 輔助生產費用的核算。輔助生產費用的核算。n 部門是企業的生產單元，也部門是企業的生產單元，也 是實際成本核算的成本單元。是實際成本核算的成本單元。n 物料的出入庫、

21、產品投產等物料的出入庫、產品投產等 業務處理均會用到部門這項業務處理均會用到部門這項基基 礎資料。礎資料。P28 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置成本對象的定義成本對象的定義成本對象的意義成本對象的意義n 指費用歸集與承擔的載體，指費用歸集與承擔的載體， 并非單純的指產品。并非單純的指產品。n 成本對象根據采用的成本成本對象根據采用的成本計計 算方法不同也會不同，如品算方法不同也會不同，如品 種法下的成本對象就是產品種法下的成本對象就是產品 品種；分類法下的成本對象品種；分類法下的成本對象 則是某一類產品。則是某一類

22、產品。n 成本對象將生產費用予以成本對象將生產費用予以對對 象化、具體化，以便記錄和象化、具體化，以便記錄和 反映企業的經營活動成果。反映企業的經營活動成果。提醒：在新增成本對象時，系統對于所有的提醒：在新增成本對象時，系統對于所有的“自制自制”或或“配置配置”類屬類屬性的物料默認為性的物料默認為“品種法品種法”，同時，支持分批法、分類法、分步法成，同時，支持分批法、分類法、分步法成本對象，但分批法與分類法成本對象需手工新增。分步法成本對象也本對象，但分批法與分類法成本對象需手工新增。分步法成本對象也由系統自動指定。由系統自動指定。P29 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司

23、K/3實際成本管理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置成本對象組成本對象組應用場景舉例應用場景舉例n 一類具有相同屬性的成一類具有相同屬性的成 本對象的組合。本對象的組合。n 可實現特定的管理目的。可實現特定的管理目的。n 如產品即有內銷也有外如產品即有內銷也有外 銷，而這兩類商品的費銷，而這兩類商品的費 用分配標準不同，則可用分配標準不同，則可 利用成本對象組將所有利用成本對象組將所有 內銷商品歸為一類，外內銷商品歸為一類，外 銷歸為一類，采用不同銷歸為一類，采用不同 的分配方法。的分配方法。P30 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-基礎

24、資料設置基礎資料設置存貨計價方法存貨計價方法注意事項注意事項n 存貨指企業日常經營活動中存貨指企業日常經營活動中 持有的以備出售的產成品或持有的以備出售的產成品或 商品、在產品、各類原料及商品、在產品、各類原料及 物料等。物料等。n 存貨計價方法：加權平均存貨計價方法：加權平均 法、移動平均法、先進先出法、移動平均法、先進先出 法、分批法、計劃成本法、法、分批法、計劃成本法、 后進先出法（新會計準則已后進先出法（新會計準則已 取消）。取消）。n 存貨計價方法一旦選定，存貨計價方法一旦選定， 并且有實際業務發生后將不并且有實際業務發生后將不 允許再更改，所以，在初始允許再更改，所以，在初始 化前

25、，一定要正確選擇計價化前，一定要正確選擇計價 方法。方法。方法名稱方法名稱特特 點點適用范圍適用范圍 先進先出法假定先購進的材料先領用。存料實際成本最接近市場價格，較為客觀。在收發業務頻繁及單價變動較大的情況下，計價工作量較大，且產品成本偏低，不符合謹慎原則。 適用于收發不很頻繁的材料計價。 后進先出法假定后購進的材料先領用。依此計算出的發料成本比較接近實際。計價工作量較大，資產負債表上反映的存貨價值不是其真實成本。同上（新會計準則已取消）。 加權平均法 期末計算材料的加權平均單價，以此作為發料實際單位成本。日常計價工作量大大簡化。但影響成本計算的及時性，且不利于材料的日常管理。 各期材料成本

26、變動不大的情況。 移動加權平均法 克服了加權平均法的不足，但日常計價工作量較大。 實際工作中運用較多。 個別認定法(分批實際法、個別計價法)以某批材料收入時的實際單位成本作為該批材料發出的實際成本。能正確反映耗用成本和庫存成本，管理較煩瑣。 適宜于進貨批次周轉不很頻繁，且易于分別保管的材料。 提醒：計價方法的選擇取決于客戶管理需求，對財務管理的精細程度，提醒：計價方法的選擇取決于客戶管理需求，對財務管理的精細程度，一般來講，加權平均法和移動平均法為大多數客戶所采用。一般來講，加權平均法和移動平均法為大多數客戶所采用。P31 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管

27、理實際成本管理-基礎資料設置基礎資料設置勞務的定義勞務的定義核算勞務的意義核算勞務的意義n 指輔助車間提供的服務指輔助車間提供的服務 或或“產品產品”n 一般指水、電、氣、模一般指水、電、氣、模 具等具等n 系統要求一個輔助車間系統要求一個輔助車間 只能提供一項勞務只能提供一項勞務n 對于大型的生產企業，對于大型的生產企業， 通過單獨核算輔助車間通過單獨核算輔助車間 的勞務成本，便于對該的勞務成本，便于對該 輔助車間進行績效考輔助車間進行績效考 核。核。提醒：勞務的設置主要為了輔助費用的核算，系統要求每一項勞務必提醒：勞務的設置主要為了輔助費用的核算，系統要求每一項勞務必須指定一個默認的成本項

28、目，而勞務供應部門則需在成本核算類型為須指定一個默認的成本項目，而勞務供應部門則需在成本核算類型為“輔助生產部門輔助生產部門”的部門間進行選擇。其他類型的部門此處不顯示。的部門間進行選擇。其他類型的部門此處不顯示。P32 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現基礎實際成本管理實現基礎P33 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理_系統參數設置系統參數設置系統參數設置系統參數設置應用場景舉例應用場景舉例n 正確的參數設置才能產正確的參數設置才能產 生正確的計算結果生正確的計算結果 n 建議對于采用逐步綜合建議對于

29、采用逐步綜合 結轉法的情況啟用成本結轉法的情況啟用成本 還原，以保證成本核算還原，以保證成本核算 結果的精確。結果的精確。P34 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理_系統初始設置系統初始設置系統初始化系統初始化注意事項注意事項n 需錄入期初在產品的成需錄入期初在產品的成 本資料信息。本資料信息。n 系統允許按本項目錄入系統允許按本項目錄入 期初成本數據，同時，期初成本數據，同時， 對于直接材料，還可按對于直接材料，還可按 具體材料明細進行錄具體材料明細進行錄 入，方便客戶將啟用系入，方便客戶將啟用系 統前的數據與啟用后的統前的數據與啟用后的 數

30、據進行有效的銜接。數據進行有效的銜接。P35 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司期初在產品成本調整單期初在產品成本調整單注意事項注意事項n 由于生產任務改制、報由于生產任務改制、報 廢或組織結構調整等經廢或組織結構調整等經 營異常原因，可能導致營異常原因，可能導致 以前期間投產的成本對以前期間投產的成本對 象、數量、部門信息等象、數量、部門信息等 變更，需要對期初在產變更，需要對期初在產 品數量、成本進行調整。品數量、成本進行調整。K/3實際成本管理實際成本管理-期初在產成本調整期初在產成本調整n 此功能為此功能為10.410.4新增功能。新增功能。P36 版權所有 199

31、3-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-數據歸集數據歸集P37 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-產量歸集產量歸集產量歸集產量歸集n 投入產量錄入投入產量錄入n 完工產量錄入完工產量錄入n 廢品產量錄入廢品產量錄入n 在產品產量盤點錄入在產品產量盤點錄入n 勞務耗用量錄入勞務耗用量錄入n 產品投入產出表產品投入產出表n 產品出入庫明細產品出入庫明細投產量支持手工錄入和引入功能，但引入生產任務單和產品投產量支持手工錄入和引入功能，但引入生產任務單和產品入庫單都需先設置取數公式，如上圖

32、，建立相應單據與投產入庫單都需先設置取數公式，如上圖，建立相應單據與投產單的對應關系，同時，也支持外部數據引入單的對應關系，同時，也支持外部數據引入完工產量取自倉存系統的產品入庫單，也可在此手工新增，完工產量取自倉存系統的產品入庫單，也可在此手工新增，但只有能夠對應到成本對象的產品入庫單在成本系統中才會但只有能夠對應到成本對象的產品入庫單在成本系統中才會正常參與成本計算正常參與成本計算 廢品產量信息和產品返工數量是分配標準單元廢品產量信息和產品返工數量是分配標準單元 、 的數值來源。此處的廢品產量的數值來源。此處的廢品產量應包含在完工產量中，因為廢品也是完工產量的一部分應包含在完工產量中，因為

33、廢品也是完工產量的一部分單擊單擊【保存保存】可保存錄入或修改的在產品盤點產量，未經保可保存錄入或修改的在產品盤點產量，未經保存在產品產量按系統自動算出的數量處理，因此一定按存在產品產量按系統自動算出的數量處理，因此一定按保保存存才能確認在產品的產量。如果用戶在當前期間保存成功才能確認在產品的產量。如果用戶在當前期間保存成功過一次在產品數量信息，則系統在成本計算時不再自動計算過一次在產品數量信息，則系統在成本計算時不再自動計算在產品數量，而直接以用戶保存結果為準，所以此時如果用在產品數量，而直接以用戶保存結果為準，所以此時如果用戶改動過入庫產量、投入產量、甚至追加生產品種時務必進戶改動過入庫產量

34、、投入產量、甚至追加生產品種時務必進行相應的在產品數量調整行相應的在產品數量調整 勞務耗用量同樣支持引入外部數據勞務耗用量同樣支持引入外部數據投入產出表反映了企業投入產出的數量變化，正確核算成本投入產出表反映了企業投入產出的數量變化，正確核算成本的前提之一是應該保證投入產出比的合理性的前提之一是應該保證投入產出比的合理性此處調用的是存貨核算的產成品明細賬，方便客戶查詢產成此處調用的是存貨核算的產成品明細賬，方便客戶查詢產成品出入庫信息，減少切換不同模塊和界面帶來的麻煩品出入庫信息，減少切換不同模塊和界面帶來的麻煩P38 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實

35、現流程實際成本管理實現流程-費用歸集費用歸集費用歸集費用歸集n 部門間共耗費用錄入部門間共耗費用錄入n 材料費用錄入材料費用錄入提醒：部門間共耗費用是指屬性為基本生產車間的不同部門提醒：部門間共耗費用是指屬性為基本生產車間的不同部門共同耗用的且無法直接明確是哪個部門耗用的費用。此處的共同耗用的且無法直接明確是哪個部門耗用的費用。此處的費用不能為材料費用。費用不能為材料費用。n 人工、折舊、其他人工、折舊、其他 費用錄入費用錄入提醒：材料費用錄入直接調用生產領料單，只有屬性為基本提醒：材料費用錄入直接調用生產領料單，只有屬性為基本生產車間或輔助生產車間的部門領料單才會參與成本核算，生產車間或輔助

36、生產車間的部門領料單才會參與成本核算，n 廢品索賠錄入廢品索賠錄入提醒：人工費用可手工錄入，也可從工資等系統或外部數據提醒：人工費用可手工錄入，也可從工資等系統或外部數據引入。對于人工費用和折舊費用單據已指定要素費用，而其引入。對于人工費用和折舊費用單據已指定要素費用，而其他費用單據則需手工指定要素費用。對于成本對象為共耗費他費用單據則需手工指定要素費用。對于成本對象為共耗費用的費用單據將采用共耗費用分配標準，而選擇了轉入制造用的費用單據將采用共耗費用分配標準，而選擇了轉入制造費用成本對象時，將采用制造費用分配標準進行費用分配。費用成本對象時，將采用制造費用分配標準進行費用分配。提醒：廢品索賠

37、錄入的數據將作為廢品損失和本期完工成本提醒：廢品索賠錄入的數據將作為廢品損失和本期完工成本的抵扣項的抵扣項 P39 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-費用分配費用分配P40 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-費用分配流程費用分配流程材料費用錄入材料費用錄入費用費用折舊費用錄入折舊費用錄入工資費用錄入工資費用錄入其它費用錄入其它費用錄入直接費用分配直接費用分配間接費用分配間接費用分配制造費用科目制造費用科目其它費用分配其它費用分配材料費用分配材料費用分配間接計入

38、間接計入直接計入直接計入制造費用分配制造費用分配在部門內所有的在部門內所有的成本對象間分配成本對象間分配指定了共耗成本指定了共耗成本對象，需要分配對象，需要分配指定了具體分配指定了具體分配對象，不需分配對象，不需分配到具體成本對象到具體成本對象制造費用分配標準制造費用分配標準費用分配標準費用分配標準確定成本項目確定成本項目直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用等制造費用等到具體成本對象到具體成本對象確定成本項目確定成本項目P41 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-費用分配的層次費用分配的層次P42 版權所有 1993-200

39、7 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-費用分配費用分配費用分配費用分配n 各項費用的分配方法各項費用的分配方法, , 提供了手工、自動、向導提供了手工、自動、向導三種方法，對于向導式可三種方法，對于向導式可保存計算方案，方便操作。保存計算方案，方便操作。n 費用分配標準費用分配標準提醒：材料費用分配時提供了存貨核算功能，若分配前未進提醒：材料費用分配時提供了存貨核算功能，若分配前未進行過存貨核算，可在此先執行核算再分配，未經核算的生產行過存貨核算，可在此先執行核算再分配，未經核算的生產領料單可能會有成本為零的單據，影響成本計算。另外，領領料單可能會有成本為

40、零的單據，影響成本計算。另外，領料對應的領料部門本期若無成本對象投產則無法進行材料費料對應的領料部門本期若無成本對象投產則無法進行材料費用分配用分配n 費用分配功能費用分配功能- -分配對象分配對象 對照表對照表P43 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-成本計算成本計算P44 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本計算方法實際成本計算方法n品種法n分步法n分類法n分批法n定額法產品A產品B原料C原料D原料E產品A1原料FA類產品P45 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理

41、成本原理-成本計算成本計算(品種法品種法)材料費用制造費用完工產品成本A材料 100￥B材料 210￥ 300￥材料費用 310￥制造費用 300￥總成本 810￥品種法的計算原理人工費用 200￥人工費用 200￥P46 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分步法分步法)逐步結轉分步法逐步結轉分步法平行結轉分步法平行結轉分步法生產步驟一生產步驟二生產步驟三材料費用 2000制造費用 3000材料費2000+3000制造費3000+1000材料費2000+3000+1000制造費3000+1000+2500產成品成本 15500生產步驟二材

42、料費用 8500制造費用 1000半產品成本 11000人工費用 1500生產步驟三材料費用 12000制造費用 2500產成品成本15500人工費用 1000人工費用 500人工費用500+1500人工費 500+1500+1000生產步驟一材料費用 2000制造費用 3000半產品成本 5500人工費用 500P47 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分步法分步法)B料工費1758分步法成本還原分步法成本還原A（60）B（30）C（20）D（10）E（7）A料工費37914通過通過B B的料工費比率分別的料工費比率分別分配進入分配進入

43、A A的料工費的料工費A料工費5046將完工產品成本中的半成品綜合成本將完工產品成本中的半成品綜合成本分解為原始的成本項目。分解為原始的成本項目。 P48 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分類法分類法)500￥300￥200￥150￥100￥50￥P49 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本原理成本原理-成本計算成本計算(分批法分批法)材料費用銷售訂單1生產批次1銷售訂單2生產批次2產品入庫1產品入庫2人工費用制造費用品種AP50 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司生產成本核算與控制訂單成本跟蹤

44、與分析生產成本核算與控制訂單成本跟蹤與分析訂單確認BOM配置成本對象確認訂單報價訂單成本預測訂單預測成本訂單生產訂單生產成本訂單實時費用訂單分配費用訂單成本計算單訂單出庫訂單出庫成本訂單成本分析利潤分析預測利潤分析生產利潤分析出庫毛利分析P51 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-成本計算成本計算成本計算成本計算n 向導式成本計算向導式成本計算n 計算前的費用分配功能計算前的費用分配功能n 自動成本計算自動成本計算n 詳盡的計算報告，讓成詳盡的計算報告，讓成 本計算過程透明化，異本計算過程透明化，異 常問題處理建議，讓解常問題處

45、理建議，讓解 決問題更加得心應手。決問題更加得心應手。P52 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-憑證處理憑證處理P53 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本實際成本-賬務處理流程圖賬務處理流程圖原材料原材料應付工資應付工資應付福利費應付福利費累計折舊累計折舊無形資產無形資產輔助生產成輔助生產成本本待攤費用和待攤費用和預提費用預提費用制造費用制造費用廢品及廢品及停工損失停工損失 生生產產成成本本 -基基本本生生產產成成本本 自自制制半半成成品品產產成成品品P54 版權所有 1993-2007 金蝶

46、軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-憑證處理實現憑證處理實現憑證處理憑證處理n全面憑證處理模板，落實作賬制度；n憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數據高度一致。n系統提供全面憑證處理模板，包括費用歸集分配、費用結轉、產品入庫、廢品處理、期初在產成本調整、BOS單據，徹底落實作賬制度n憑證自動生成并自動傳遞總賬，減少工作量，保證數據高度一致。P55 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實現流程實際成本管理實現流程-報表分析報表分析P56 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-報表分析實現

47、報表分析實現報表分析報表分析n明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析；n自動化逐層成本還原，快速精確；n訂單成本分析，快速測算訂單及產品盈利n系統提供材料成本計算單，明細到每個材料的成本計算單，方便耗料分析n自動化逐層成本還原，快捷精確n訂單成本分析，通過對銷售訂單成本與出庫成本的比較分析，快速測算銷售利潤，確定訂單盈虧P57 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3實際成本管理實際成本管理-報表分析實現報表分析實現報表分析報表分析n掌握成本結構，明確成本控制重心 n進行成本比較，把握成本控制力度 n期間成本分析，識別重大影響因素n成本性態分析，明確降低成本的努力方向n通

48、過成本結構的分析，可以掌握企業成本的構成情況，指導企業控制成本的重心 n通過成本類型之間的分析，可以掌握企業成本控制的力度n通過提供不同期間成本的分析，可以掌握企業成本的重大影響因素n通過對成本性態的分析，區別固定成本與變動成本，幫助企業明確降低成本的努力方向P58 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統產品關鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應用操作nK/3成本分析產品關鍵流程與操作nK/3成本管理系統的競爭優勢P59 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹n藍海

49、股份公司是生產動力機械的大型企業；藍海股份公司是生產動力機械的大型企業； 產品類型涉及單缸機、輕型多缸機、通用汽油機等多個系列，產品類型涉及單缸機、輕型多缸機、通用汽油機等多個系列，400多個品種多個品種；n車間情況介紹車間情況介紹:鑄造車間鑄造車間:將鑄鋼熔化并倒入成形模具將鑄鋼熔化并倒入成形模具,并成氣缸座毛坯。并成氣缸座毛坯。加工車間加工車間:將氣缸座毛坯進行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為將氣缸座毛坯進行鍛造和熱處理加工后，安裝螺栓及齒輪成為機體機體總裝車間總裝車間:將機體、噴油泵、氣缸蓋裝配成將機體、噴油泵、氣缸蓋裝配成X2015柴油機。柴油機。機修車間機修車間:為主生產車間修

50、理機器為主生產車間修理機器P60 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-組織架構組織架構P61 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-產品結構產品結構1P62 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-產品結構產品結構2P63 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-期間投入產出期間投入產出P64 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司模擬案例場景介紹模擬案例場景介紹-期間生產費用（料、

51、工、費）期間生產費用（料、工、費）材料投入P65 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司案例場景與應用實現案例場景與應用實現-分配標準設置分配標準設置n以完工產量為分配標準n在產品采用約當產量法計算7月份產品生產成本？P66 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司提提 綱綱n成本原理nK/3成本管理解決方案簡介nK/3實際成本系統產品關鍵流程nK/3實際成本模擬案例與應用操作nK/3成本分析產品關鍵流程與操作P67 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本管理的業務需求及應用場景成本管理的業務需求及應用場景原產品原產品降低成本后降低成本后變化變

52、化定價10元10元 不變成本9元8元 降低10%利潤1元2元 增加2倍利潤率10%20% 增長率100%成本降低1元，利潤翻一翻“企業經營者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控企業經營者只要做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。其他的都不要做。制成本。其他的都不要做。” 彼特彼特.杜拉杜拉克克 有效的成本控制有效的成本控制n當代社會競爭不斷加劇，產品更新換代頻繁，各種材料及人工成本不斷上漲，在這種經濟形勢下，準確計算產品成本對企業來說是基本要求，而更重要的是充分利用成本信息，在各經營環節做出最經濟的決定，同時大力采取措施，有效地降低成本，為企業贏得更大的成長空間。n這就需要系統在成本計算詳細結果

53、的基礎上，提供各種分析報表，為企業在生產預測、定價決策、績效考核、成本控制等方面提供科學支持。P68 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司K/3成本分析系統實現流程成本分析系統實現流程P69 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標準成本功能與客戶價值標準成本功能與客戶價值n系統支持計算標準生產成本，并對標準成本與實際成本計算結果進行數量及金額的對比分析，形成各成本項目的量差及價差分析報表。n企業可以建立好成本管理目標，并根據系統提供的差異分析報表，在生產過程中及時定位問題，從而主動采取預防和調節措施，將成本控制在合理水平內。主要功能主要功能客戶價值客戶價值系

54、統支持標準成本的計算，并提供企業標準目標成本與實際成本的比較，展開各類費用的差異分析，以此幫助企業實現生產成本異常診斷和分析P70 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司成本控制：標準成本系統成本控制：標準成本系統標準成本概述標準成本概述銷售業務管理銷售業務管理標準成本的種類標準成本的種類1、基本的標準成本：以某年度的實際成本為基礎制定；2、理想的標準成本：以現有生產條件處于最優狀態為基礎制定；3、正常的標準成本：以正常生產條件下應該達到的成本水平。銷售業務管理銷售業務管理標準成本的含義標準成本的含義根據已經達到的生產技術水平，在有效的經營條件下，經過努力可以達到的一種目標成本

55、，兩種含義：單位產品的標準成本和標準成本總額。銷售業務管理銷售業務管理標準成本系統的含義標準成本系統的含義以標準成本為基礎，把成本的實際發生額區分為標準成本和成本差異兩部分，并以成本差異為線索，進行分析研究，具體掌握差異的成因和責任，并及時采取有效措施消除“不利”差異。成本計劃和控制的有效工具， 成本改進的指示器。銷售業務管理銷售業務管理標準成本的作用標準成本的作用有利于加強成本控制；有助于“責任會計”的推行；為正確地進行經營決策提供有用的數據；簡化日常賬務處理和期末報表編制工作。P71 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標準成本的計算標準成本的計算-直接材料直接材料直接材

56、料標準成本直接材料標準成本n生產單位產品應耗用的材料標準數，包括直接材料數量標準（單位產品標準用料）和直接材料價格標準（標準單價）；n直接材料標準成本=（單位產品的標準用料*該材料的標準單價）產品A原料E產品B原料C原料D例1：某企業生產A 產品，需要產品B和原料E,產品B又需要原料C和原料D;經技術人員測定生產每件A消耗產品B為2個，原料E為1個，生產每件產品B消耗原料C為1個,D為2個；經財務部門測定原料C、D、E的標準單價 分別為 10元、20元、30元：則產品A和B的直接材料標準成本確定如下：產品B的直接材料標準成本=1*10+2*20=50產品A的直接材料標準成本=2*50+1*30

57、=130nBom設置提供標準消耗數量n標準外購材料單價確定n本期完工半成品標準成本是否刷新對應自制物料的標準單價，確保實現成本卷積。 n直接材料標準成本確定結果P72 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標準成本的計算標準成本的計算-直接人工直接人工直接人工標準成本直接人工標準成本n數量標準：生產單位產品的人工工作時間；先按零件、工序車間計算再按產品匯總；n價格標準：每一標準工時應分配的工資；標準工資率=預計支付的工人工資總額標準總工時標準總工時=預計產量*單位產品標準工時直接人工標準成本=單位產品標準工時*標準工資率例1：某企業生產A 產品，每件需要生產時間3小時，允許休息

58、時間為0.5小時，必要調整時間0.5小時，每小時平均工資5元;生產A產品的直接人工標準成本制定如下：單位標準工時=3+0.5+0.5=4(小時/件)標準工資率=5(元/小時)A產品的直接人工標準成本=5元/小時*4(小時/件)=20(元/件）n確定單位標準工時n確定標準工資率n確定直接人工標準成本P73 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標準成本的計算標準成本的計算-變動制造費用變動制造費用變動制造費用標準成本變動制造費用標準成本n數量標準：可采用單位產品直接人工標準工時，或機器工時；n價格標準：每一標準工時應負擔的變動制造費用標準變動制造費用分配率=變動性制造費用預算總額

59、標準總工時標準總工時=預計產量*單位產品標準工時變動制造費用標準成本=單位產品標準工時*變動制造費用分配率例1：某企業生產A 產品，預計產量為1000件，生產每件的標準工時為5小時，預計全年將發生變動制造費用總額6000元，生產A產品的變動制造費用標準成本制定如下：單位標準工時=5(小時/件)變動制造費用分配率=6000/（1000*5）=1.2(元/小時)A產品的變動制造費用標準成本=1.2元/小時*5(小時/件)=6(元/件）n確定變動制造費用分配率n確定變動制造費用標準成本P74 版權所有 1993-2007 金蝶軟件(中國)有限公司標準成本的計算標準成本的計算-固定制造費用固定制造費用

60、固定制造費用標準成本固定制造費用標準成本n數量標準：可采用單位產品直接人工標準工時，或機器工時；n價格標準：每一標準工時應負擔的固定制造費用標準固定制造費用分配率=固定性制造費用預算總額標準總工時標準總工時=預計產量*單位產品標準工時固定制造費用標準成本=單位產品標準工時*固定制造費用分配率例1：某企業生產A 產品，預計產量為1000件，生產每件的標準工時為4小時，預計全年將發生固定制造費用總額4000元，生產A產品的固定制造費用標準成本制定如下：單位標準工時=4(小時/件)變動制造費用分配率=4000/（1000*4）=1(元/小時)A產品的變動制造費用標準成本=1元/小時*4(小時/件)=