1、監(jiān)理規(guī)劃_年 月_日至_年 月_日 編寫人： 審批人： 中通服項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2015年X月X日目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境及文明施工監(jiān)理XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目名稱：XXXXXXXXXXXXX工程1.2建設(shè)地址： 1.3建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位：1.4計(jì)劃工期：施工合同為 天 項(xiàng)目總投資：約 萬(wàn)

2、元1.5工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模1.5.1道路工程道路范圍：。 1.6工程特點(diǎn)： 二、監(jiān)理工作范圍：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工階段的全過程監(jiān)理服務(wù)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：3.1根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)和預(yù)算、協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄并整理會(huì)審紀(jì)要。3.2協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，審查開工報(bào)告，簽發(fā)開工令，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)及定位線等。3.3審核承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量保證體系,安全保證體系及施工安全防護(hù)措施。3.4督促檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。3.5審核承建商提供的材料構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)保單

3、、出廠合格證,檢查外觀質(zhì)量、數(shù)量,審核無(wú)定額材料的單價(jià)。3.6組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。3.7組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議并做好紀(jì)要，調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭(zhēng)議，協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。3.8監(jiān)督、檢查承建商落實(shí)施工安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)控制，組織檢查并監(jiān)督控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收,依據(jù)合同簽發(fā)工程付款憑證。3.9協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件，審查技術(shù)檔案資料及竣工驗(yàn)收資料。3.10及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案，定期編制監(jiān)理報(bào)告。3.11協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。3.12負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程

4、狀況，督促承建商回訪，監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.13按國(guó)家及省市有關(guān)監(jiān)理管理?xiàng)l例的其它內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：與施工合同、監(jiān)理合同及招投標(biāo)文件相一致。整個(gè)工程必須本著“精心組織、精心管理、精心施工”的宗旨，以“一流的速度、一流的質(zhì)量”爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。初步目標(biāo)分解如下：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：按合同工期完成竣工驗(yàn)收。（3）造價(jià)控制目標(biāo)：控制在合同價(jià)格范圍之內(nèi)。（4）安全控制目標(biāo)：確保本工程無(wú)安全事故，安全文明雙達(dá)標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設(shè)承包合同及其有關(guān)附件。5.2業(yè)主、監(jiān)理單位和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄，函件和其它文字

5、記載。業(yè)主提供的正式施工圖紙、文件報(bào)告及有關(guān)資料。5.3政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃等與工程建設(shè)有關(guān)的文件。5.4國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額及省、市有關(guān)規(guī)定文件。 技術(shù)規(guī)范：道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 GB5768-1999 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 總 監(jiān) 理 工 程 師 總監(jiān)理工程師代表計(jì)量安全環(huán)保綠化監(jiān)理組實(shí)標(biāo)線監(jiān)理組 標(biāo)牌監(jiān)理組標(biāo)線監(jiān)理組七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃工程施工主要監(jiān)理人員一覽表姓名職務(wù)證號(hào)備注注：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨工程需要可做適當(dāng)調(diào)整八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫

6、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽訂分部工程和單位工

7、程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本

8、專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.3監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任

9、旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1.工程項(xiàng)目概況 3.監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3.1.2 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。 3.1.3 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查施工單位提交的復(fù)測(cè)成果和施工組織設(shè)計(jì)。 3.1.4 督促檢查施工單位的質(zhì)量保證體系；召開第一次工程例會(huì)和日常工程例會(huì)。 3.1.5 發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)工程開工報(bào)告。 3.1.6 審核施工單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。 3.1.7 驗(yàn)收施工單位的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)。 3.1.8 建立監(jiān)理

10、的平行檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的平行檢測(cè)工作。 3.1.9 審查施工單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量。審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 3.2 施工實(shí)施階段監(jiān)理 質(zhì)量控制XXXXXXX工程質(zhì)量檢查部位 表4交通工程標(biāo)志標(biāo)牌基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)、預(yù)埋螺栓標(biāo)線標(biāo)牌標(biāo)線施劃、標(biāo)牌制作安裝 .1對(duì)施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對(duì)水泥、黃砂、石子、路緣石等及其他按國(guó)家規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的原材料，在使用之前，必須進(jìn)行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗(yàn)，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后才能使用。審查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)保體

11、系，包括技術(shù)管理（計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等）；施工管理（做好施工方法與技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制）；質(zhì)量管理（包括人員配置、分部分項(xiàng)質(zhì)量自檢互檢制、工序交接驗(yàn)收制、隱蔽工程驗(yàn)收制等）。督促檢查施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具完好情況，計(jì)量裝置的完好和標(biāo)定有效性。監(jiān)督施工單位完善各項(xiàng)施工工藝，并督促施工人員嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，審查施工人員資質(zhì)。督促施工單位對(duì)重要的工程部位進(jìn)行檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行抽查復(fù)核，如對(duì)混凝土砂漿的級(jí)配、材質(zhì)和試塊制作，重要結(jié)構(gòu)部位或影響使用功能的重要部位所使用的原材料進(jìn)行抽檢。督促施工單位嚴(yán)格工序之間交接檢查驗(yàn)收工作，對(duì)重要的施工工序,在施工單位實(shí)施三

12、檢制后，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行審查復(fù)核驗(yàn)收工作，并對(duì)上道工序驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下道工序施工。督促施工單位做好施工記錄，加強(qiáng)技術(shù)資料管理，及時(shí)、正確、完整地積累各項(xiàng)技術(shù)資料。審核設(shè)計(jì)變更并及時(shí)通知施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位提出的技術(shù)核定單，必須經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后方能生效。審核和督促處理質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。處理的方案必須技術(shù)可靠，處理的結(jié)果要消除隱患并保證工程質(zhì)量和使用功能，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序施工。提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站。 3.2.2 進(jìn)度控制 根據(jù)合同工期繪制合理、科學(xué)的建設(shè)總進(jìn)度控制計(jì)劃，包括主要分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃執(zhí)行。 3.2.3 投資控制

13、 審定批準(zhǔn)施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃，督促按批準(zhǔn)的進(jìn)度完成工程。 3.2.3.2 接收并檢驗(yàn)施工單位報(bào)送的材料樣品，并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果批準(zhǔn)或杜絕在本工程中使用。 3.2.3.3 核對(duì)施工單位完成的分部或分項(xiàng)工程數(shù)量，審核施工單位的進(jìn)度付款申請(qǐng)表，簽發(fā)付款證明。做好工程施工監(jiān)理記錄，保存好施工圖紙及工程變 更文件，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 3.2.4 合同管理按建設(shè)單位授權(quán)與施工合同約定對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行跟蹤管理，審查工程變更要求。 3加強(qiáng)對(duì)工程暫停與停工、工程變更、工程延期延誤及費(fèi)用索賠的處理，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議與糾紛，及時(shí)處理施工中的違約行為。 3.3 工程

14、竣工驗(yàn)收監(jiān)理 3.3.1做好單位工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量評(píng)估工作； 3.3.2審核竣工圖及技術(shù)文件資料； 3.3.3 監(jiān)理資料整理與歸檔。 4.監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1 質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的質(zhì)量合格目標(biāo)。 4.2進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工日期 年 月 日，計(jì)劃竣工日期 年 月 日，總工期 日歷天，一定要在此工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)，不得順延。 4.3投資目標(biāo)：以建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包價(jià)為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，動(dòng)態(tài)控制總投資在預(yù)定額以內(nèi)。 4.4合同管理目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)施工合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂

15、和全面履行。 4.5 信息管理目標(biāo)：全面及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、 傳遞和應(yīng)用工程信息，為整個(gè)工程的目標(biāo)控制服務(wù)。 4.6 組織協(xié)調(diào)：包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人員協(xié)調(diào)，以及監(jiān)理組織與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位 之間的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的問題集中在他們之間的結(jié)合部位上，組織就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)合和聯(lián)系工作，以使大家在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達(dá)到運(yùn)行一體化。 4.7安全監(jiān)督及文明施工：無(wú)重大安全事故；創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”，市民投訴降至最低。 5.監(jiān)理工作依據(jù) 5.1施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件資料； 5.2工程施工圖 5.3工程建設(shè)委托監(jiān)理合同 5.4工程施工承包合同書

16、5.5施工設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要 5.6設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 5.7城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ372012） 5.8城市道路交叉口設(shè)計(jì)規(guī)程（CJJ1522010） 5.9城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ12008） 5.10其它相關(guān)規(guī)范與規(guī)定 5.11國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī) 5.12國(guó)家建筑法（1997年） 5.13國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年）與建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（2004） 5.14建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000） 5.15其它有關(guān)法規(guī) 6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃7.1項(xiàng)目組人員名單姓 名性別年齡專 業(yè)職 稱職 務(wù)

17、  8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師職責(zé)：8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；8.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；8.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；8.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全措施、進(jìn)度計(jì)劃；8.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8.1.8審查和處理工程變更；8.1.9主持或參與工程質(zhì)

18、量與安全事故的調(diào)查；8.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；8.1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查 承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；8.1.12主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)： 8.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 8.2.3組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作小結(jié)，并報(bào)總監(jiān)審批簽發(fā)。 8.2.4現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 8

19、.2.5負(fù)責(zé)管理和整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 8.2.6總監(jiān)理工程師交待的其他工作。 8 .3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 8.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 8.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 8.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 8.3.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、安全、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師（代表）提出報(bào)告； 8.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 8.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師（代表）匯報(bào)和請(qǐng)示； 8.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作

20、實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 8.3.9檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 8.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量與計(jì)價(jià)工作，審核工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.4監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 8.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 8.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、安全運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 8.4.3復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 8.4.4按設(shè)

21、計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查的記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 8.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總/專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 8.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。 9.監(jiān)理工作方法及措施9.2質(zhì)量控制的方法及措施 9.2.1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)掌握和熟悉設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范、圖紙、資料及工程的特殊要求等。同時(shí)要嚴(yán)格認(rèn)真審核施工單位提交的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表以便掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為控制質(zhì)量提供條件。審核的文件主要有：有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件開工申請(qǐng)報(bào)告 9.2.1.3本項(xiàng)目在冬季施工，應(yīng)重點(diǎn)審查冬季施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技

22、術(shù)措施，并在施工過程中落實(shí)到位。材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書反映工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告工序交接檢查、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)表各種材料必須按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)必須嚴(yán)格掌握材料標(biāo)準(zhǔn)，以便控制材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量嚴(yán)格各道工序的施工工藝和操作規(guī)程，對(duì)違反施工工藝和操作規(guī)程要按照合同規(guī)定嚴(yán)肅處理。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。明確每道工序的控制重點(diǎn)，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，以便進(jìn)行重點(diǎn)管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。工序質(zhì)量控制根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、準(zhǔn)確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求確定。工程施工監(jiān)理工作中，要按規(guī)定劃分詳細(xì)，明確對(duì)每道工序

23、的施工要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并明確每道工序檢查驗(yàn)收的責(zé)任，重要工序、關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收必須由總監(jiān)完成。項(xiàng)目監(jiān)理部要加強(qiáng)施工工藝過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格每項(xiàng)作業(yè)和操作。對(duì)關(guān)鍵重要施工工藝過程進(jìn)行全方位全過程的監(jiān)控，確保工序施工符合技術(shù)規(guī)范要求，施工連續(xù)，時(shí)間合理，從而保證工序的質(zhì)量。建立和完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 9.2.4.1 對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，建立和完善質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任制，防止質(zhì)量失控。定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究制訂改進(jìn)措施。9.2.4.3 制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 9.2.5 加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的隱蔽工程驗(yàn)收，并同時(shí)通知業(yè)主參 加。及

24、時(shí)對(duì)隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收。特別是基礎(chǔ)工程的驗(yàn)收，要在最快的時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收，以保證其質(zhì)量。 9.2.6 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量有直接的影響。因此，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理等因素，使機(jī)械設(shè)備合理裝備配套使用，滿足工程施工的要求。加強(qiáng)對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更的審核工程變更和設(shè)計(jì)變更不能降低工程原來的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，變更應(yīng)該在保證原有的技術(shù)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下，經(jīng)濟(jì)上合理者方能變更。 9.2.8 嚴(yán)格分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告及審批制度任何單項(xiàng)工程開工均須取得總監(jiān)簽

25、發(fā)的單項(xiàng)工程開工批復(fù)后方能開工。未取得開工批復(fù)而擅自開工的工程均屬違反合同要求，總監(jiān)均有權(quán)要求施工單位暫停單項(xiàng)工程的施工，必要時(shí)可責(zé)令施工單位剝開檢查，由此而發(fā)生的費(fèi)用由施工單位自負(fù)。 9.2.9 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，按合同文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工 9.2.9.1 做好技術(shù)交底工作。每項(xiàng)工程開工前都要組織監(jiān)理人員及施工單位的主要人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工的技術(shù)要求及質(zhì)量等級(jí)要求和標(biāo)準(zhǔn)，研究解決技術(shù)難題。9.2.10 重視和加強(qiáng)質(zhì)量通病的處理在監(jiān)理工作中，要加強(qiáng)對(duì)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病的監(jiān)控，對(duì)這些質(zhì)量通病進(jìn)行研究，制訂出預(yù)控措施，避免和減少質(zhì)量通病的發(fā)生。9.2.11 搞好分項(xiàng)工程、分部工程及單

26、位工程的驗(yàn)收工作 嚴(yán)格按城市道路的驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。 .2分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收要及時(shí)、不能影響后續(xù)工程的施工。認(rèn)真審查施工單位提交的自檢資料，若竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料不全，拒絕接收。9.2.12 試驗(yàn)檢驗(yàn)工作 9.2.12 .1保證全部試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備到位，并保持其完好。加強(qiáng)對(duì)施工單位試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備的檢查，確保施工單位的儀器設(shè)備到位、數(shù)量及質(zhì)量滿足工程施工需要。對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作要保證檢測(cè)頻率滿足規(guī)范的要求，檢測(cè)數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。 9.2.13 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理計(jì)劃 表1序號(hào)旁站監(jiān)理的內(nèi)容旁站監(jiān)理人員1專業(yè)監(jiān)理工程師2基礎(chǔ)；砼澆筑專業(yè)監(jiān)理工程師3專業(yè)監(jiān)理工

27、程師4建筑材料的見證取樣、送樣見證員5見證員9.2.14 本工程主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)道路工程監(jiān)理要點(diǎn) 道路工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表 交通標(biāo)志標(biāo)線是否符合設(shè)計(jì)要求。交通工程監(jiān)理要點(diǎn) 9.2.14.21 交通工程監(jiān)理要點(diǎn)匯總表 表3項(xiàng) 目監(jiān) 理 要 點(diǎn)定位放樣 對(duì)施工方測(cè)量定位復(fù)查、檢查其報(bào)驗(yàn)資料 現(xiàn)場(chǎng)情況察看是否與設(shè)計(jì)有出入標(biāo)線施劃 標(biāo)線施劃的顏色、寬度、厚度、車道位置 標(biāo)線的反光度、基層清掃情況 標(biāo)線的粘結(jié)情況標(biāo)志、標(biāo)牌基礎(chǔ) 砼的澆筑情況、強(qiáng)度、預(yù)埋螺栓 砼基礎(chǔ)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)志、標(biāo)牌安裝 是否與設(shè)計(jì)圖一致 幾何尺寸、板面制作、反光膜等級(jí)、連接件是否與圖紙一致 特別是路牌安裝是否牢固9.3 進(jìn)度控

28、制的方法及措施9.3.1 監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審批9.3.2 施工合同中規(guī)定的合同工期，開工、竣工日期9.3.3主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及供應(yīng)計(jì)劃 9.4 投資控制的方法及措施 9.4.1監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更，并及時(shí)根據(jù)工程變更的具體情況對(duì)工程量清單進(jìn)行補(bǔ)充。 9.4.2施工中出現(xiàn)了影響施工的因素時(shí)，施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處理方案，監(jiān)理工程師與施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主等各方協(xié)商予以認(rèn)可或提出修正方案，待施工方案實(shí)施后予以簽證。 9.4.3建設(shè)單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有特殊要求時(shí)產(chǎn)生的工程量增加，根據(jù)建設(shè)單位方面的文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)必要的簽證。 簽證依據(jù) 經(jīng)有關(guān)

29、各方認(rèn)可的設(shè)計(jì)更改圖紙通知書、施工合同中的有關(guān)條款。業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方認(rèn)可的有關(guān)文件。簽證以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)，但對(duì)施工單位未經(jīng)許可而超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認(rèn)。 9.4.5 變更設(shè)計(jì)的管理將嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，對(duì)工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)考察、論證后提出初審意見上報(bào)總監(jiān)，得到批準(zhǔn)后才準(zhǔn)予實(shí)施。 9.4.6 工程計(jì)量支付管理 9.4.6.1 根據(jù)合同條款制定工程量與支付程序，努力做到工程監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。 9在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)所有已完合格工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量和記錄，以便檢查施工單位每月提交的月報(bào)數(shù)據(jù)；監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)涉及付

30、款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，以防產(chǎn)生支付糾紛。 9.4.7 工程費(fèi)用的支付 9工程費(fèi)用的支付必須按合同規(guī)定的支付時(shí)間、支付范圍、支付方法、支付程序等進(jìn)行款項(xiàng)的支付。 9.4.7.2 由施工單位提供支付報(bào)表，提出支付申請(qǐng)。 9.4.8 投資控制措施 9組織措施 9編制投資控制計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程，制定工程款支付和清單外簽證的管理規(guī)定。 9.4.9 技術(shù)措施 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行必要性審查，進(jìn)行技術(shù)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工單位提交的施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 9.4.10 經(jīng)濟(jì)措施 要求施工單位編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。 進(jìn)行工程計(jì)量。 9

31、.4.10.3 復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書。9.4.11合同措施 9按合同約定嚴(yán)格復(fù)查和審批費(fèi)用索賠處理等有關(guān)事宜。 9.4.11.2保存好施工圖紙及實(shí)際施工變更情況的書面文件，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 9.5 合同管理及信息管理的方法 9.5.1 合同管理 9.5.1.1工程變更的要求可以有業(yè)主、監(jiān)理、施工或設(shè)計(jì)單位提出，但必須經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)才能生效。 9.5.1.2 在施工監(jiān)理過程中，對(duì)合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，檢查合同執(zhí)行情況。 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更監(jiān)理程序，認(rèn)真做好變更審核工作。 9.5.2 信息管理 建立管理制度，擬定監(jiān)理資料目錄，指定專人負(fù)責(zé)；及時(shí)收集工程費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全、合同

32、的相關(guān)信息。 做好信息的分類歸檔工作，建立監(jiān)理檔案。 9.5.2.3 保存好質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)、驗(yàn)收的有關(guān)記錄和報(bào)告。對(duì)重要工程和隱蔽工程的影像資料等。9.6 安全監(jiān)理控制措施嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查：發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)令其

33、停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。 9.6.7審核施工單位報(bào)送的施工組識(shí)設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全措施是否可行、適用。 9.6.8 檢查安全保障體系是否完善，各崗位職責(zé)是否明確。安全制度是否得到落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員是否通過安全教育培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員是否持證上崗。 9.6.9檢查挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、裝載機(jī)等施工機(jī)械，機(jī)況是否完好、是否帶“病” 工作。 9.6.10人行道、溝槽等開挖前先探清地下管線的埋設(shè)情況，是否 有保

34、護(hù)性措施。 9.6.11 檢查工人上崗前的“三級(jí)”安全教育情況。 9.6.12在每天的巡視檢查中，注意觀察是否存在安全隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求施工單位整改。 9.6.13督促施工單位加強(qiáng)施工用電、施工機(jī)械的使用和操作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。 9.6.14本道路維修工程采用半幅封閉施工，要求做好交通安全管理工作，設(shè)置好交通導(dǎo)向牌、安全警示牌，夜間警示燈及安全圍欄等，以防止交通安全事故。 9.7 文明施工監(jiān)理控制措施9.7.1 工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須把文明施工作為重要內(nèi)容之一。在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯部位按標(biāo)準(zhǔn)掛牌施工，并在施工區(qū)域與非施工區(qū)域設(shè)置分隔。 9.7.2 督促施工單位做到施

35、工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理，施工管理系統(tǒng)明確；物品、機(jī)具、材料堆放整齊；生活區(qū)整潔干凈。 9.7.3 督促施工單位在工程范圍內(nèi)落實(shí)切實(shí)可行的臨時(shí)排水措施，施工臨時(shí)通道應(yīng)平整暢通。 9.7.4督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有醒目的施工銘牌和安全標(biāo)志。辦公室內(nèi)有按比例繪制的施工總平面圖及顯示工程情況的各類圖表。每月要有文明施工管理活動(dòng)和檢查評(píng)比，并有書面記錄。 9.7.5 督促施工單位在生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)置消防設(shè)備，并經(jīng)常定期檢查，保持消防設(shè)施的安全可靠性 9.7.6 翻挖出來的廢棄土、建筑垃圾等要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁就近堆放。 10. 監(jiān)理工作程序 10.1 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序（見附圖一） 10.2 隱蔽

36、工程簽認(rèn)程序（見附圖二） 10.3 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序（見附圖三） 10.4 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序（見附圖四） 10.5 工程質(zhì)量事故處理程序（見附圖五） 10.6 工程停復(fù)工程序（見附圖六） 10.7 旁站監(jiān)理程序（見附圖七） 10.8 進(jìn)度控制監(jiān)理程序（見附圖八） 10.9 工程量計(jì)量簽認(rèn)程序（見附圖九） 10.10竣工結(jié)算程序（見附圖十） 10.11 安全監(jiān)理工作程序（見附圖十一） 11. 監(jiān)理工作制度 11.1施工管理 11.1.1工程開工前必須進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，形成會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，作為設(shè)計(jì)和施工確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的依據(jù)。 11.1.2施工單位提出的

37、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表必須提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 11.1.3工程開工前必須由施工單位提出開工報(bào)審表及相關(guān)資料；由總監(jiān)理工程師審查，具備條件時(shí)方可正式簽發(fā)開工令。 11.1.4 建筑工程材料、半成品材料及構(gòu)件必須具備生產(chǎn)廠家的出廠合格證和材料檢驗(yàn)單，以及現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢查的試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)保證明書，并由施工單位提出報(bào)審表，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證驗(yàn)收。 11.1.5隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程必須由施工單位初檢（自檢、專職檢）合格后，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證總監(jiān)審核后，才能繼續(xù)施工。 11.1.6監(jiān)理工程師必須對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的復(fù)查審核；對(duì)施工單位與業(yè)主提出的工程變更需要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提出合理的處理意見，交總監(jiān)理工程師簽批處理辦法。 11.1.7單位、單項(xiàng)工程完成后，必須由施工單位初檢，合格后提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行中間驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，簽署驗(yàn)收證書。 11.1.8對(duì)工程變更 、設(shè)計(jì)修改、工程計(jì)量、工程索賠、工期延誤、材料代用、價(jià)格調(diào)整、工程款支付等情況的處理，必須由總監(jiān)理工程師簽名才能有效。 11.1.9由建設(shè)單位或施工單位提出的設(shè)計(jì)變更和工程變