1、企業管理制度安全培訓計劃及考核制度管理人員和作業人員年度安全培訓考核計劃為了搞好安全生產宣傳教育，增強職工安全生產意識，普及職工安全技術知識，增強職工安全防護能力，現根據建筑企業安全生產安全教育的有關規定，制定安全教育制度如下：一、各部門管理人員的培訓1、各部門管理人員（包括企業主要負責人）每月要進行兩次集中學習，考試一次。2、學習的目的是為提高和具備安全生產知識管理能力。3、學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及相關行業的規章、規程和標準。4、安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業安全生產管理知識。5、國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析6、工傷保險的政

2、策、法律、法規和事故現場勘驗技術及急救處理措施。二、施工項目部培訓1、施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度的考核一次，由公司安全科負責。2、培訓內容：有關安全生產的法律、法規、規程、標準和政策。3、掌握 知識、新技術、新本領，安全生產管理經驗。4、掌握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。三、施工工人培訓1、公司對新工人進場進行三級培訓制度，培訓內容主要是安全生產基本知識，本單位安全生產規章制度勞動紀律。2、項目部培訓施工現場安全生產狀況和規律制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素及事故應急措施。3、培訓崗位安全操作規程，生產設備安全裝置，勞動保護用具的正確使用。四、施工員培訓1、施

3、工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。2、利用經常性安全生產培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項、勞動紀律、 機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。五、實施措施建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度，凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓、取證不得上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰，逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。六、幾點要求1、各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工

4、作開展情況進行監控。2、公司人力資源部門組織內部培訓，從通知簽發、簽到全程監督并記錄，有效把控。統一由公司組織的外部培訓，費用由公司統一繳納。本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表（附表1）考核對象總 數參加考核人數考 核 情 況備 注合格數不合格數管理人員3030300作業人員40404002015年培訓計劃為貫徹公司的“質量、環境、職業安全健康”方針，實現“質量、環境、職業安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質量、環境、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈市場競爭中生存，發展。企業員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、環境、職業安全健康有影響的員工進行的培訓、新規程

5、及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等。一、 主要的培訓內容計劃：時間主題方式教育目的對象3月職業安全健康培訓上課學習新的規程、規范及各項管理規定，加強與昂職業安全意識全體員工6月特種作業培訓上課、講座等對專業技術人員進行操作培訓專業技術人員9月安全知識競賽、提升消防講座競賽、講座等強化全員安全防范意識和突發狀況應急處理能力全體員工12月企業安全生產管理人員培訓上課提升企業負責人和安全生產管理人員安全生產負責人，安全生產管理人員二、 要求1、 具體的培訓方案應在培訓前一個月制定出來，并報領導審批，及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。2、 培訓結束后，要對培訓的效果進行全面的總結。3、 不能按期舉行的培訓教育活動，要