1、項目序號考 核 內 容評 分 標 準標準出處發現的問題整改情況一基礎管理（100分）1班組崗位及人員要求：（1）班組各崗位人員分工明確、班組各崗位人員要了解自己的技術標準、管理標準、工作標準（2）各崗位人員應達到與實際技術等級相關的要求，能勝任本職工作。熟悉所轄設備及工作原理、本崗位的規章、規程，熟悉相關崗位工作技術要求。能發現故障及時排除、能保質保量獨立完成工作任務、能做到工作相互協作。1、班組各崗位人員分工明確，責任制度落實，各負其責，達不到要求每崗每項扣5分2、按人數20%抽查，應知應會（按現行標準考問），1人次不合格扣5分各崗位對應的工作標準，以及工作標準對應的技術標準、管理標準2資料

2、管理：（1）班組建有規定的專業臺帳，原始記錄詳實、規范、工整、準確。a）作業活動劃分明細表；b）設備設施臺帳；c）監視和測量裝置臺帳；d）環境因素清單；e）危險源清單；f）重要環境因素清單；g）重大風險清單；h）各項應急預案；i）安全工器具臺帳；j）安全防護用品臺帳；k）手持電動工器具臺帳； l）記錄清單（2）班組應保存的文件、資料、圖紙、圖表等，分門別類保管齊全1、缺一種扣5分2、記錄不符合要求扣2分3、不認真、不整潔扣2分，發現假記錄，一類扣3分4、不符合標準要求扣2分設備設施管理標準安全生產工作規定安全工器具及手持式電動工具管理標準3信息化管理（1）對標準要求錄入AMS系統中的記錄、臺賬

3、就及時錄入并更適時更新（2) 班組應做好各種原始記錄、統計報表、臺賬的填寫、保管和傳遞工作，及時準確地向有關部門提供所需的資料和數據。對日常生產設備管理資料可視必要程度自行整理匯總、裝訂和保存，以備查閱1、未按要求輸入到AMS系統的，一項扣5分2、未做好原始記錄及臺帳的，一項扣5分二專業管理（100分）1工作過程管理：（1）班組應根據單位管理目標進行分解（2）班組有年度、月度計劃（3）計劃完成率應達到100%（4）作業活動按要求須編寫作業文件的應編寫相應作業文件，并在現場能提供（5）認真執行作業流程并形成工作記錄1、管理目標未達到的，一項扣1分2、未有年度、月度計劃的，一項扣2分3、不能完成計

4、劃的，一項扣1分4、作業現場未按規定提供作業文件的，一次扣2分5、未按作業文件進行作業并形成記錄的，一次扣5分管理手冊4.1管理目標2設備管理：（1）所管轄的區域及系統及設備分工到人；（2）所管轄的區域、系統、設備有臺帳；a）作業活動劃分明細表；b）設備設施臺帳；c）監視和測量裝置臺帳（3）班組應按規定嚴格執行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪回制）和電力生產設備缺陷管理標準，對所管轄的設備有相應記錄，使設備管理達到：主設備完好率100%，輔助設備完好率85%；消缺率100%。（4）設備更新改造后，及時更新完善設備臺賬、圖紙、技術資料，并修編規程，開展相關培訓工作

5、1、未達到要求的，一項扣2分2、完好率及消缺率未達到要求，每項扣2分基礎設施管理標準及年度管理目標安全生產工作規定5.5 規程制度兩票三制管理制度電力生產設備缺陷管理標準設備異動管理標準3物資管理：（1）物資需用計劃的有依據，且計劃準確、可靠；（2）材料的領用、發放手續齊全，使用有登記；（3）班組小倉庫的存放物資應做到帳、卡、物相符；（4）倉庫內存放的物資應做到存放有序，保管完好，特殊物質有防腐蝕、防變質措施1、申報的物資用途未按生產項目分清扣 分；申報的物資數量要符合實際，要有明確的供應期限否則扣1分；申報的物資名稱、型號規格、供貨商、特殊技術要求等應清楚。否則扣1分2、材料的領用、發放手續

6、不齊全扣1 分，使用無登記扣分3、班組小倉庫的存放物資帳、卡、物不相符扣 5分。4、倉庫內存放的物資應做到存放有序，未滿足要求扣2分；保管不完好扣5分，特殊物質有防腐蝕、防變質措施，否則扣5分物資管理標準5.3物資倉儲管理二專業管理（100分）4員工培訓：（1）班組落實本單位培訓計劃，有新員工班組應按導師帶徒要求進行培訓 新員工必須進行安規學習及“三級教育”，并經考試合格后方可上崗。進班組見習期師徒合同制：a) 專業技術人員與新員工簽訂“師徒協議書”；b) 師傅每周授課一次，每兩月測試一次，且有記錄；c) 每半年由各單位組織考試一次，成績記入“師徒協議書”1、未按計劃組織實施，一次扣1分2、不

7、參加公司組織的培訓活動，一人次扣1 分。3、技術培訓內容記錄不實或不詳扣1分。4、全員培訓率低于90%扣5 分各單位年度培訓計劃安全生產工作規定5.5 規程制度員工培訓管理標準5勞動紀律：a) 按時考勤，不得提前或事后補打考勤。b) 據實記錄員工出勤情況，不得虛報、瞞報。c) 實行上班簽到制度，不得代簽、補簽。d) 嚴格執行請假制度。員工請假半天至三天以內的，由各單位（部門）主要負責人審批；請假三天以上的，在履行審批手續后，報公司人力資源部備案。員工請假必須事先報告，未履行審批手續擅自離崗的，作曠工處理按時考勤，一次考勤不真實扣5分，不準確不及時每次扣1分關于加強勞動紀律管理的通知（鄂清人資2

8、0138號）勞動紀律管理標準三安全管理（100分）1安全目標責任制（1）班長、班員熟知安全工作規程、安全生產工作規定、防止電力生產重大事故的25項重點要求的基本知識，熟知自己的安全生產責任制；各項應知標準應熟練從網絡獲取（2）堅持班前會、班后會工作：a) 班前會：接班（開工）前，結合當班運行方式和工作任務，作好危險因素和危險源分析，布置相應安全控制措施，交代注意事項，并做好記錄；b) 班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄1、沒有人員安全生產責任制扣5分，抽查班長及班員不熟悉自己 的安全生產責任制扣 1分，規程不整潔扣1 分2、不按時開班

9、前、班后會扣5 分3、班前、班后會記錄不全扣1分安全責任書逐級簽定安全生產工作規定5.8.1班前會和班后會班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。出現問題及時匯報及時按規定執行“三不放過”的原則處理班組出現未遂和異常、輕傷和障礙（安監部認定）一票否決安全生產工作規定5.2 目標2日常安全工作班組要建立化學危險品和危險源臺帳，進行定期檢測、評估、監控、并制定應急預案；相關臺帳如下a）環境因素清單；b）危險源清單；c）重要環境因素清單；d）重大風險清單；e）各項應急預案每缺一項清單的，扣2分安全生產工作規定5.5 規程制度3規程制度安全工器具、手持式電動工具管理1）臺帳：a) 各單位要對安全工器具、

10、手持式電動工具建立臺賬。所有安全工器具、手持式電動工具均必須分類定點存放，存放位置應設醒目的名稱標示； b) 按規定周期及時對班組安全工器具、手持式電動工具、安全防護用品送檢，并做好記錄。c) 絕緣桿、驗電器、絕緣手套等安全生產工器具使用電壓等級、試驗日期、使用有效期標簽貼在工具上。d) 安全工器具、手持式電動工具使用完后應進行整理，按名稱編號定位放回原處，并擺放整齊；保管人變時必須做好交接手續。e) 驗電器應標明電壓等級，并嚴格按電壓等級將驗電器進行隔離存放，嚴禁將不同電壓等級的驗電器混存；f) 嚴禁使用報廢的安全工器具、手持式電動工具1、每缺一項清單的，扣2分2、未對安全式器具、手持式電動

11、工具、安全防護用品進行送檢的，一項扣1分3、未對安全式器具、手持式電動工具、安全防護用品做有效標識的，一項扣1分4、防護用具破損不整潔每件扣1分安全工器具及手持式電動工具管理標準（2）班（組）每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯系實際，有針對性，并做好記錄未能堅持每周一次安全活動（特別情況可更改時間），每缺一次扣1分，記錄不符的一次1分，檢查時不論何原因沒有記錄的（含計算機記錄丟失）均不得分。安全生產工作規定5.8.2 安全日活動（3）特種作業設備及人員管理：特種作業人員應持證上崗，持證上崗率達100%。應建立特種作業人員和特種設備臺帳，并在特種作業開工前進行安全監督工作臺帳發現缺項

12、漏項的，每項扣2分發現未持證上崗的，每次扣2分特種設備及作業人員管理辦法嚴格執行安全規程，年度安全規程考試合格率達100%1、無工作交代安全事項和總結檢查安全事項記錄扣5分，安監部有記錄違章作業的扣 分，違紀的每人次扣5分2、安規考試每少一人扣1分3、考試不合格的每人次扣1分4、特種作業未持證上崗，1人次扣2分，上崗率未達到100%，扣2分安全生產工作規定四文明生產（100分）1（1）班內實行定置管理，有定置圖，并按圖擺放；班容班貌（含值班室、交接班室、休息室、小倉庫）符合廠有關規定，做到“五凈”（門窗凈、桌椅凈、文件工具柜凈、地面凈、墻壁凈）、“五整齊”（桌椅柜放置整齊、桌面物品擺放整齊、柜

13、內物品、資料擺放整齊、庫房備品材料擺放整齊、上墻圖表鏡框黑板懸掛整齊）。（2）班組所轄衛生責任區明確，并定期清掃，衛生區（含班組內）定期清掃并保持清潔，無煙頭、紙屑、痰跡、雜物；禁止在規定的無煙區內吸煙。禁止亂丟亂倒垃圾、雜物、污水、污油，嚴禁損壞綠化設施，毀壞綠地、樹木，保護環境，杜絕污染；禁止在規定區域以外停放車輛（摩托車、自行車）等交通工具每發生一項扣1分2生產（工作）現場做到“四無”（無積水、無積油、無積塵、無雜物）、“四全”（安全遮欄全、溝道蓋板全、設備管理標志全、照明設施全）、“四不亂”（電線不亂拉、工器具不亂放、備品備件不亂擺、拆下的零部件和雜物不亂丟），所管轄的設備完好、整潔、見本色，責任人明確并有規范明顯的標志。做到工完料盡場地清每發生一項扣1分3（1）當班職工著裝符合規程和本公司制度要求（2）遵章守紀，堅守崗位，生產和工作秩序井然（3）文明禮貌衣服鞋帽不合要求，發現一人次扣1 分；班內秩序混亂，有串崗、脫崗、