1、第一章課后作業(yè)：一、某項目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期為8年。項目建設(shè)投資（含工程費、其他費用、預(yù)備費）3100萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限8年，按平均年限法折舊，殘值率5%，在生產(chǎn)期末回收殘值。建設(shè)期第一年投入建設(shè)資金60%，第二年投入40%，其中每年投資的50%為自有資金，50%由銀行貸款，貸款年利率為7%，建設(shè)期只計息不還款。生產(chǎn)期第一年投入流動資金300萬元，全部為自有資金。流動資金在計算期末全部回收。建設(shè)單位與銀行約定：從生產(chǎn)期開始的6年間，按每年等額本金償還法進(jìn)行償還，同時償還當(dāng)年的利息。預(yù)計生產(chǎn)期各年經(jīng)營成本均為2600萬元，銷售收入在計算期第三年為3800萬元，第四年為

2、4320萬元，第五年至十年均為5400萬元，假定銷售稅金及附加的稅率為6%，所得稅稅率33%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為8年。問題：1.編制項目還本付息表；2.計算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額（列出計算式）；3.編制項目自有資金現(xiàn)金流量表；4.計算投資回收期（列式），評價項目是否可行？（計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）項目還本付息表 單位：萬元序號項 目 年 份123456781年初借款本息累計962.551671.631393.021114.41835.8557.19278.582本年借款9306203本年應(yīng)計利息32.5589.08117.0197.5178.0158.5139.0019.504本

3、年應(yīng)還本金278.61. 278.61278.61278.61278.61278.615本年應(yīng)還利息117.0197.5178.0158.5139.0019.502.固定資產(chǎn)殘值：（3100+32.55+89.08）*5%=161.08 各年固定資產(chǎn)折舊：（3100+32.55+89.08）*（1-5%）/8=382.574.投資回收期：（5-1）+-668.48/1454.29=4.46年二、擬建某工業(yè)建設(shè)項目，各項費用估計如下：1主要生產(chǎn)項目4410萬元（其中：建筑工程費2550萬元，設(shè)備購置費1750萬元，安裝工程費110萬元）。2輔助生產(chǎn)項目3600萬元（其中：建筑工程費1800萬元，

4、設(shè)備購置費1500萬元，安裝工程費300萬元）。3公用工程2000萬元（其中：建筑工程費1200萬元，設(shè)備購置費600萬元，安裝工程費200萬元）。4環(huán)境保護(hù)工程600萬元（其中：建筑工程費300萬元，設(shè)備購置費200萬元，安裝工程費100萬元）。5總圖運輸工程300萬元（其中：建筑工程費200萬元，設(shè)備購置費100萬元）。6服務(wù)性工程150萬元。7生活福利工程200萬元。8廠外工程100萬元。9工程建設(shè)其他費380萬元。10基本預(yù)備費為工程費用與其他工程費用合計的10%。11預(yù)計建設(shè)期內(nèi)每年價格平均上漲率為6%。12建設(shè)期為2年，每年建設(shè)投資相等，第1年貸款5500萬元，第2年貸款5000萬

5、元，貸款年利率為8%（每半年計息一次），其余投資為自有資金。13項目流動資金估算額為1680萬元。問題：1試將以上數(shù)據(jù)填入表1.1所示的建設(shè)投資估算表中。2計算基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費，完成建設(shè)投資估算表。3計算實際年貸款利率和建設(shè)期貸款利息。4計算該建設(shè)項目總投資。注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計算。    表1.1     某項目建設(shè)投資估算表           單位：萬元   &#

6、160;  序號工程費用名稱建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其他費用合計比例（%）1工程費用 65004150710  11360 80.571.1主要生產(chǎn)項目 25501750110 4410 1.2輔助生產(chǎn)項#160;3600 1.3公用工程1200600200 2000 1.4環(huán)保工程300200100 600 1.5總圖運輸 200100  300 1.6服務(wù)性工程 150 

7、   150 1.7生活福利工程 200    200 1.8場外工程 100    100 2 其他費用    380 380 2.7 第1、2部分合計 65004150 710 380 11740  3 預(yù)備費    2360 2360

8、 16.74 3.1 基本預(yù)備費    1174 1174  3.2 漲價預(yù)備費    1186 1186  4 建設(shè)投資合計 65004150 710 2740 14100 100 比例（%） 46.129.55.0419.43 100 2.解:（1）基本預(yù)備費=11740×10%=1174萬元 

9、 （2）靜態(tài)投資11740+1174=12914萬元漲價預(yù)備費:第一年12914*50%(1+6%)1=387.42萬元第二年12914*50%(1+6%) ² 1=798.09萬元合計387.42+798.09=1185.511186萬元3.解：（1）年實際貸款利率=（1+8%÷2）²1=8.16%    （2）貸款利息計算： 第1年貸款利息=(0+5500/2)×8.16%=224.4萬元 第2年貸款利息=(5500+224.4+5000/2×8.16%=671.11萬元 貸款利息合計=224.4+671.11

10、=895.51 896萬元4.解：建設(shè)項目總投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息+流動資金=14100+896+1680=16676萬元第二章課后作業(yè)：一、某部件成本為14500元，現(xiàn)擬對其進(jìn)行改進(jìn)，目標(biāo)成本為13000元，在進(jìn)行價值分析時，共劃分出五項功能，各功能目前成本分別為4500元、3200元、3500元、1700元、1600元。采用01評分法對各功能的重要程度評分，共請了10名人員來參加功能評價，這10個人對各個功能的重要性得出3種排序： 有2人按以下排序：F1F2F3F4F5； 有5人按以下排序：F1F3F2F4F5； 有3人按以下排序：F1F3F2F5F4。問題：1.分別填寫三種排序下

11、的功能重要性系數(shù)計算表。2.計算各功能的重要性系數(shù) 。3.計算各功能的目標(biāo)成本、應(yīng)降低額及改進(jìn)順序。（重要性系數(shù)保留3位小數(shù)，其余保留整數(shù)。）2.重要性系數(shù)：排序排序排序二、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個方案：方案1：在原橋基礎(chǔ)上加固、擴(kuò)建，其年費用為4634萬元。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋，其年費用為9045萬元。主管部門聘請專家對該橋應(yīng)具備的功能進(jìn)行深入分析，認(rèn)為應(yīng)從F1、F2、F3、F4、F5五個方面對功能進(jìn)行評價。表3-1是專家采用04評分法對5個功能進(jìn)行評分的部分結(jié)果，表3-2是專家對兩個方案 的5個功能的評分結(jié)果。表3-1 功能評分表F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1X

12、2344130.325F22X344130.325F311X3490.225F4001X340.100F50001X10.025合計401表3-2 方案功能評分表方案功能方案1方案2F1610F279F367F498F599問題：1.在表3-1中計算個功能的權(quán)重（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）。2.若采用價值工程方法對兩方案進(jìn)行評價，分別列式計算兩方案的成本指數(shù)（以年費用為基礎(chǔ)）、功能指數(shù)、價值指數(shù)，并根據(jù)結(jié)果確定最終應(yīng)選方案（計算結(jié)果保留三位小數(shù)）。三、某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖所示，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用，如下表1。問題：1.計算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃原始方案各工作時間參數(shù)

13、，確定其關(guān)鍵線路和計算工期。2.若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵3萬元，每延期一天罰款5萬元。計算網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃原始方案的綜合費用。3.若該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表2，確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的最低綜合費用和關(guān)鍵線路，計算優(yōu)化后的總工期。（寫出優(yōu)化過程。）表1工作持續(xù)時間（天）費用（萬元）A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616表2工作可壓縮時間（天）壓縮單位時間增加的費用（萬元/天）A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K22工程網(wǎng)絡(luò)圖解：1.關(guān)鍵線路：

14、13678（B、F、J）工期：98天2. 原費用：401萬元延期罰款：5×（9893）25萬元綜合費用：40125426萬元3.優(yōu)化工期：第一次：壓縮F工作2天，增加費用：2×24萬元第二次：A、C、H、J也成為關(guān)鍵工作，壓縮H和F工作各2天，增加費用： 2×（1.52） 7萬元第三次：壓縮A和F工作各1天，增加費用： 1×（22） 4萬元優(yōu)化后工期9822193天401474416萬元第三章課后作業(yè)：一、某現(xiàn)澆框架建筑物的二層層高為4.0m，各方向的柱距均為6.5m，且各跨柱梁斷面亦統(tǒng)一，柱為450mm×450mm，梁為 400mm×

15、;600mm。混凝土為C25，采用400L混凝土攪拌機(jī)現(xiàn)場攪拌。框架間為空心砌塊墻。有關(guān)的測試數(shù)據(jù)如下：1.上述攪拌機(jī)每次攪拌循環(huán)：裝料50s，運行180s，卸料40s，中斷20s。機(jī)械利用系數(shù)為0.9.定額混凝土損耗率為1.5%。2.砌筑空心砌塊墻，輔助工作時間占作業(yè)時間的7%，準(zhǔn)備與結(jié)束時間占作業(yè)時間的5%，不可避免中斷時間占作業(yè)時間的2%，休息時間占3%。完成1 m²砌塊墻要消耗基本工作時間40min，而1 m²砌塊墻用砌塊54塊。問題：1. 求二層1跨框架梁的工程量、混凝土用量，需混凝土攪拌機(jī)臺班數(shù)。2.求二層1跨框架填充砌塊墻（無洞口）砌筑工日數(shù)。解：1. 梁的工

16、程量：0.4×0.6×（6.50.45）1.452m³ 混凝土用量：1.452×1÷（11.5） 1.474m³ 攪拌機(jī)： 一次循環(huán)作業(yè)時間：50+180+40+20290s 每小時循環(huán)次數(shù)：60×60 ÷29012.4112次 每臺班產(chǎn)量：12×0.4×8×0.934.56m³臺班 混凝土攪拌機(jī)臺班數(shù)：1.474 ÷34.560.043臺班2. 砌塊墻面積：（4.00.6）×（6.50.45）20.57 m²每 m²定額時間：40 &

17、#247; 1（7523） 48.19min時間定額：48.19 ÷（60×8）0.1工日 m²砌筑工日數(shù)：20.57×0.12.057工日二、某政府辦公樓主體為一棟地上六層、地下一層的框剪結(jié)構(gòu)建筑物。該建筑物地下室為機(jī)動車庫，層高2.2m，地下室上口外墻外圍面積、底板外圍面積分別為848 m²、1010 m²；車庫出、入口處各有一懸挑寬1.5m的雨篷，其水平投影面積均為10.2 m²；第一層外墻圍成的面積750 m²；主入口有一有柱雨蓬，懸挑寬度2.5m，其頂蓋水平投影面積12.5 m²；主入口處平臺及

18、踏步臺階水平投影面積16.6m²；第26層每層外墻圍成的面積728 m²；樓內(nèi)設(shè)電梯一部，水平投影面積2m²；第26層每層有3個挑陽臺（無圍護(hù)結(jié)構(gòu)），每個陽臺水平投影面積6.4m²；屋頂有一個有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯間和一個電梯機(jī)房間，層高2.2m，其外圍水平面積分別為22.0 m²和25.2 m²。問題：1.該建筑物建筑面積為多少？2.按土建專業(yè)編制單位工程預(yù)算費用計算書。 土建專業(yè)：假定該工程土建工程直接工程費為2800500元。該工程取費系數(shù)為：措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的8%，利潤按直接費和間接費的4%取費，稅率為3.5

19、1%。 若土建、水暖電、工器具、設(shè)備購置、設(shè)備安裝等單位高層造價占單項高層綜合造價的比例分別為48.49%、19.36%、1%、26.65%、4.5%，試確定各項單位工程和整個單項工程的綜合造價。解：1.建筑面積848+750+12.5/2+728×5+6.4×3×5/2+22.0+25.25339.45 m²2.直接工程費=2800500元措施費=直接工程費×5140025元直接費=2940525元間接費=直接費×8235242元利潤=(直接費間接費)×4127030.68元稅金=(直接費間接費利潤)×3.511

20、15928.20元土建單位工程造價=直接費間接費利潤稅金3418725.88元編制單項工程綜合概算書單項工程綜合造價=土建單位工程造價/48.497050373.03元水暖：1364952.22元，工器具：705037.30元，設(shè)備購置：1878924.41元，設(shè)備安裝：317266.79元三、某溝槽長335.1m，底寬3m，室外地坪設(shè)計標(biāo)高為-0.3m，槽底標(biāo)高-3米，無地下水，放坡系數(shù)為1：0.67，溝槽兩端不放坡，采用挖斗容量為0.5 m³的反鏟挖掘機(jī)挖土，載重量為5噸的自卸汽車將開挖土方量的60%運走，運距為3km，其余土方量就地堆放。經(jīng)現(xiàn)場測試有關(guān)數(shù)據(jù)如下：1. 假設(shè)土的松

21、散系數(shù)為1.2，松散狀態(tài)容重為1.65t/ m³。2. 假設(shè)挖掘機(jī)的鏟斗充滿系數(shù)為1.0，每循環(huán)一次時間為2分鐘，機(jī)械時間利用系數(shù)為0.85。3. 自卸汽車每一次裝卸往返需24分鐘，時間利用系數(shù)為0.80。問題：1. 該溝槽土方工程開挖量為多少？2. 所選挖掘機(jī)、自卸汽車的臺班產(chǎn)量是多少？3. 所需挖掘機(jī)、自卸汽車各多少個臺班？4. 如果要求在11天內(nèi)土方工程完成，至少需要多少挖掘機(jī)和自卸汽車？解：1. 溝槽土方量:3+0.67×(3-0.3) ×(3-0.3) ×335.1=4351.14m32. 挖掘機(jī):每小時循環(huán)次數(shù):60/2=30次純工作1小時生

22、產(chǎn)率:30×0.5×1=15(m3/小時)臺班產(chǎn)量=15×8×0.85=102(m3/臺班)自卸汽車:每小時循環(huán)次數(shù):60/24=2.5次純工作1小時生產(chǎn)率:2.5×5/1.65=7.58(m3/小時)臺班產(chǎn)量=7.58×8×0.80=48.51(m3/臺班)3. 挖掘機(jī)臺班數(shù):4351.14÷102=42.66自卸汽車臺班數(shù):4351.14×60%×1.2÷48.51=64.584. 挖掘機(jī)臺數(shù):42.66÷11=3.884自卸汽車臺班數(shù):64.58÷11=5.8

23、7 6第四章課后作業(yè)：一、某工程項目業(yè)主邀請了三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位報價及施工進(jìn)度計劃安排如下表所示。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)個分部構(gòu)成每月完成的工作量相等，且能按月及時收到工程款。表1 投標(biāo)單位報價表 單位：萬元項目投標(biāo)單位基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程總報價甲乙丙27021021095084084090010801080212021302130表2 施工進(jìn)度計劃表投標(biāo)單位項目施工進(jìn)度計劃123456789101112甲基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程乙基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程丙基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程問題：1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并

24、簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？3.評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)評審結(jié)果如表3。評標(biāo)方法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底每下降1%，扣1分，最多扣10分；報價比標(biāo)底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。解：1.甲，總報價低2.P=1970.21 P=1984.92 乙的現(xiàn)值低3.甲得分最高表3 投標(biāo)單位技術(shù)評審結(jié)果項目權(quán)重評審得分甲乙丙業(yè)績、信譽、管理水平、施工組

25、織設(shè)計0.498.7098.8598.80投標(biāo)報價0.699.7699.5399.53綜合得分99.3499.2599.23表4 現(xiàn)值系數(shù)表n2345678(P/A,1%,n）1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%,n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235二、某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底（800萬元）和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求

26、工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。 通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果是這五家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底近300 萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標(biāo)底偏低。在修正錯誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式

27、等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。問題：1. 根據(jù)該工程的具體條件，造價工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？2. 根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費？為什么？3.上述招標(biāo)工作存在哪些問題？4. A、B、C三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否準(zhǔn)確？為什么？5.如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？解：1應(yīng)推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年：風(fēng)險較小。2應(yīng)該含有趕工措施費。因該工程工期壓縮率(460365)460=207>203在招標(biāo)工作中，存在以下問題：(1)開

28、標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期，內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件。(4)直接指定施工單位。4(1)不正確。(2)投標(biāo)是一種要約行為；5(1)招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)。(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。第五章作業(yè)：某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范）文本簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：（1）設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝；（2）由于建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，由于建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表5-1中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償；表5-1 設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表機(jī)械名稱臺班單價/（元/臺班）

29、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)大型起重機(jī)1060臺班單價的60自卸汽車（5t）318臺班單價的40自卸汽車（8t）458臺班單價的50（3）施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)【2003】206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價（以直接費為計算基礎(chǔ)），間接費費率為10%,利潤率為5，稅率為3.41。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3（已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)）。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超

30、支10000元，工期延誤3天事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致。返工處理后，增加費用20000元，工期延誤8天。事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到現(xiàn)場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機(jī)、兩臺自卸汽車（載重5t、8t各一臺）閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5天。事件5：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，需進(jìn)行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費增加18000元，措施費增加2000元。上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出了索賠要求。問題：1、分析以上各事件中造價工程

31、師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求？為什么？2、對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定？3、造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元？工程延期是多少天？問題1：事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)，這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的（屬施工單位的責(zé)任）事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)，施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案（屬施工單位的責(zé)任）事件3：應(yīng)該批準(zhǔn)，這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）事件4：應(yīng)該批準(zhǔn)，是由于建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計劃時間到場造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)，由于建設(shè)單位設(shè)計變更造成的（屬建設(shè)單位的責(zé)任）問題2：造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為：事件3：返工費用：20000元事件4：機(jī)械臺班費：（1060x60%+318x40% +458x50%）x5元=4961元人工費：（86x16）元=1548元事件5：應(yīng)給施工單位增補(bǔ)： 直接費：（18000+2000）元=20000元間接費：20000x10%=2000元 利潤：（20000+2000）x5%=1100元 稅金：（2