1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-544編號(hào)：_商貿(mào)展銷大廈建筑施工質(zhì)量保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_商貿(mào)展銷大廈建筑施工質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。商貿(mào)展銷大廈建筑施工質(zhì)量保證措施1 嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立完整的質(zhì)量體系， 制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2 嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)管理制度，落實(shí)

2、建設(shè)部工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制。3 成立各專業(yè)的QC攻關(guān)小組，廣泛開展QC小組活動(dòng)，定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程。4 質(zhì)量控制程序4.1 在政府部門、業(yè)主的指導(dǎo)下，本企業(yè)根據(jù)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)，制訂出總體工程質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格按程序辦事。4.2 建立xxxxxx大廈質(zhì)量保證體系（見圖4.2-1） ，上自總部職能部門，下至班組都要有專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有總工程師，施工隊(duì)設(shè)有工程師及技術(shù)員負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，班組設(shè)有不脫產(chǎn)的質(zhì)量檢查員，形成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查。每天召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目總工對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況，做出分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題，

3、并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。企業(yè)總部工程部每月組織一次，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。4.3 施工中合理安排工序的銜接，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量。4.4 建立健全以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督體系，項(xiàng)目經(jīng)理部除總工程師外還設(shè)有質(zhì)量監(jiān)督工程師，工程隊(duì)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)員，班組設(shè)不脫產(chǎn)的質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢人員（包括班組質(zhì)檢員）要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。4.5 嚴(yán)格計(jì)量工作， 計(jì)量器具配備齊全（見表4.5-1、 4.5-2、4.5-3），所有計(jì)量器具必須帶

4、有CMC標(biāo)志，確保計(jì)量準(zhǔn)確。5 認(rèn)真落實(shí)隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽和原材料、半成品跟蹤驗(yàn)證制度。5.1 施工過程中，隱蔽的分項(xiàng)工程或工序需經(jīng)監(jiān)理和與工程有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)簽見證，方可進(jìn)行下道工序。5.2 對(duì)原材料、半成品及砼砂漿試件的檢驗(yàn)試驗(yàn)須在監(jiān)理或業(yè)主的見證下進(jìn)行。6 工程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)的控制措施6.1 鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量措施6.1.1 按ISO9000中過程控制的要求， 建立健全鋼結(jié)構(gòu)施工的專業(yè)質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子設(shè)立鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量總監(jiān)控師，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的制造與安裝具有質(zhì)量否決權(quán)。6.1.2 鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量是鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的先決條件， 鋼結(jié)構(gòu)的制作在總承包的管理模式下實(shí)施專業(yè)分包。總承包單位將考察

5、挑選國內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力及信譽(yù)的制造廠為分包方。總承包單位屆時(shí)將派出專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)造組駐制造廠家實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)督。6.1.3 加強(qiáng)對(duì)原材料及輔助材料的管理。對(duì)進(jìn)貨材料一定要有產(chǎn)品合格證與質(zhì)量保證書，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行材質(zhì)復(fù)檢，合格后方可驗(yàn)收入庫。對(duì)于重要的輔材例如焊材，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立一級(jí)庫二級(jí)庫貯存。庫房要保持通風(fēng)干燥。其它成品與半成品的儲(chǔ)存也應(yīng)嚴(yán)格遵照其存放條件及要求予以滿足。6.1.4 在大量工藝試驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定合理的施工工藝， 例如吊裝工藝與焊接工藝，編制重要工序的工藝卡，在工藝流程中實(shí)行工藝卡傳遞制度。6.1.5 資料管理。 在每一個(gè)分部分工式程的質(zhì)量控制中，工程資料都是重要環(huán)節(jié)。工程資料的整理必須與工程進(jìn)展同步。每項(xiàng)工序完成后，會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)照工程記錄對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，準(zhǔn)確無誤后對(duì)資料認(rèn)可。6.1.6 在國家現(xiàn)行的鋼結(jié)構(gòu)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB5020595、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8191、工程測(cè)量規(guī)范GB5002693等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)內(nèi)部工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工制作與安裝提出更嚴(yán)格的要求， 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)比國家標(biāo)準(zhǔn)提高一個(gè)檔次。如表6.1-1、6.1-2、6.1-3所示：鋼結(jié)構(gòu)加工制作驗(yàn)收控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表:表6.1-1檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)