1、 中南君悅府12#17#樓、20#23#樓、地下車庫及10KV變電站項目基坑降水施工方案 編 制： 審 核： 審 批：江蘇南通三建集團股份有限公司二零一八年三月第1章 編制依據1.1業主提供文件序號文件名稱1地質勘察報告2總平面定位圖3基坑開挖圖1.2主要應用規范、規程、標準序號規程、規范名稱編 號1工程測量規范GB50026-20072建筑邊坡工程技術規范GB50330-20023建筑基坑支護技術規程JGJ 120-20124建筑基坑工程監測技術規程GB50497-20095建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20026建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-20137建筑機

2、械使用安全技術規程JGJ33-20128建筑施工安全檢查標準JGJ59-20119施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-200510建筑工程資料管理規程DB11/T695-200911建筑工程綠色施工評價標準GB50640-201012建設工地施工現場消防安全技術規范GB50720-20111.3其它1.現場踏勘情況；2.我公司設備物資資源、經濟技術實力及類似工程施工經驗；3.現行規范、規程和標準； 第2章 工程概況2.1工程概況 北京中南天津靜海項目位于天津市靜海區地緯路以南，瑞和道以東。該工程由天津富海房地產開發有限公司開發建設，江蘇南通三建集團有限公司總承包施工。擬建工程包括12-17

3、#樓7-11層住宅樓、20-23#樓6-11層住宅樓及10KV變電站，12-17#樓地下設置通體單層地下車庫及人防工程。2.2工程地質條件本場地地面較為平坦，無滑坡、崩塌、泥石流等不良地質作用及地質災害。本場地分布有厚薄不均的1層雜填土和2層素填土，其中雜填土厚度0.302.60m，主要以碎磚塊、石子等建筑垃圾及生活垃圾為主，含少量粘性土,松散狀態；素填土厚度0.503.10m，主要由粘性土組成,軟可塑狀態，其天然含水量大、壓縮性高、承載力低，為特殊性土。2.3水文地質條件勘探期間測得場地地下水位情況如下：初見水位埋深0.601.40m，標高0.541.43m；穩定水位埋深0.501.20m，

4、標高0.641.63m。天津地區在天然條件下，總的地下水補、徑、排特點是:在水平方向上，淺層水和深層水由北向南形成補給，在垂向上，下伏含水巖組接受上覆含水巖組的滲透補給。淺層地下水屬于孔隙潛水類型，淺層地下水有下列補給、徑流和排泄特點:補給: 地下水接受大氣降水入滲和地表水入滲補給，地下水具有明顯的豐、枯水期變化,豐水期水位上升，枯水期水位下降。徑流: 在水位作用下，淺層地下水由山前平原向濱海平原徑流，但由于含水介質顆粒較細,水力坡度小,地下水徑流十分緩慢。排泄: 排泄方式主要有蒸發和人工開采。 據區域水文地質資料，地下水位年變化幅度在0.501.00m。第3章 施工部署3.1項目管理機構設置

5、3.1.1組織機構設置根據工程實際需要，項目部下設部室：工程安保部、技術質量部、經營財務部、物資設備部和綜合辦公室，并按照工程項目的專業和分工要求，分別設立基坑支護作業隊、降水作業隊。管理特點和模式，確定以下項目部施工管理體系：工程安保部經營財務部綜合辦公室技術質量部物資設備部部項目經理經營副經理總工程師生產副經理降水作業隊3.1.2各管理部門職責項目經理1)確定項目管理的目標與方針，對承包自行完成工程的質量、安全、進度、成本負總責；對管理工作負領導責任；主持編審項目施工組織設計和制定總體質量規劃。2)確定項目責任管理組織機構的構成并配備人員、制定規章制度、明確職責，組織開展工作。3)及時、適

6、宜地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。 (2)生產副經理1)全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。2)負責項目生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。3)負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系。4)協調各專業作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突，使各作業隊之間的現場施工有序合理地進行。 (3)總工程師1)組織編制施工組織設計和重要的分項施工方案。2)對工程的技術質量負總責；制定嚴格的管理制度和措施，按照國家規范和招標文件的要求嚴格控制現場的施工質量。3)對工程的施工質量負有技術責任、檢查

7、監督責任，進行工程質量的最終控制。(4)技術質量部1)負責日常的工程技術管理，參與工程的檢查和驗收工作。2)在項目總工程師的領導下，負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。3)負責設計變更洽商的辦理工作。4) 負責工地測量網絡建立、軸線標高及沉降觀測的控制，完成與項目有關的計量、試驗管理工作。(5)工程安保部1)有效、動態地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。2)編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術要求施工，最終形成優質產品。3)落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。4)負責作業過程中的指導、監督和管理，

8、確保工序管理嚴格實施。5)負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6)負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度。7)負責工程項目施工日志的記錄工作。(6)物資設備部1)負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、保養，對其工作質量負責。2)組織對供應商的評價，建立供應商檔案。3)嚴格控制顧客提供的產品質量。4)對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放、使用手續完備，記錄齊全，并具有可追溯性。5)負責工程項目的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。 (7)經營財務部1)負責專業分包商、材料、

9、設備供應商的招標工作。2)工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作。3)根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作。4)做好工程保險所需資料的收集和準備工作。5)負責日常財務管理工作。6)具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執行的具體實施。7)編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。8)做好項目成本控制，合理組織資金周轉。 (8)綜合辦公室1)加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。2)做好對外聯絡工作，加強與當地政府主管部門的合作關系，做好對外接待、宣傳工作。3)確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各種資料。4)做好施工

10、現場的標準化管理；做好文件的收發整理工作。5)負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺帳。3.2施工總體安排結合本工程特點及工期要求，將對兩個基坑同時進行施工，總體原則是各項目在空間上同時交叉施工，同時在時間上按照工序上的先后順序施工，合理利用施工場地大的特點遍地開花。3.3施工準備3.3.1技術準備1）認真核對設計條件，研究設計內容、設計要求等，做好施工隊伍的技術交底、培訓及安全教育等工作。2）成立項目部測量組，組織測量人員參加工程交接樁；編制測量方案，建立現場測量控制網，保證通視良好。3）編制工程試驗方案，制定本項目檢驗、試驗管理制度和程序。4）做好預

11、制管樁等施工材料的采購工作，并按國家相關規范規程，嚴把材料質量關。3.3.2物資準備1）編制物資計劃主要包括：鋼筋、鋼板網、烏砂管、水泥、濾料、密目網等；輔助施工材料及設施；應急處置材料。材料供應采用招標形式，確保優質低價。制定物資進退場計劃，按照現場工程進展，合理控制材料的進出場，保證施工物資設備的有序供應。2）主要材料用料表3-1表3.1 主要材料用料表序號材料名稱型號單位總數量1無砂管500mmm2濾料24mmm3 以上材料為概算量，不作為結算依據；3.3.3機械設備準備1）機械設備的調配直接影響工期、質量及現場的文明施工，在本工程施工中，我公司將根據工程需要，優先調配先進機械設備，以確

12、保工程的進度和質量。2）投入的主要施工機械設備表3-2 表3-2投入的主要施工機械設備表序 號設 備 名 稱數量（臺）用 途備注1反循環鉆機2降水井施工2全站儀1測量定位3水準儀1測量標高3.3.4現場準備1)組織召開建設單位、設計單位、監理單位和其他相關單位參加的現場協調會，明確各方要求及相互責任范圍，確定施工期間協調方式、方法；2）對照設計及地勘、地區環境資料，安排實地勘察以驗證和補充場地資料，搭建臨時施工及生活設施，完善“三通一平”條件。3）根據施工總平面圖做好現場施工用水、電、道路等布置。第4章 主要設計、施工方案4.1主要方案設計4.1.1降水、排水設計方案4.1.11降水設計1）地

13、下水處理工程施工方案和技術措施根據本程地質勘查報告描述的地下水位埋深并結合該工程的特點，施工區范圍內均采用管井法進行降水，降水井設置在基坑的外側，局部設置觀測井進行水位觀測管理。2）地下水控制方案設計本工程槽底位于水位之下且根據勘察報告揭露水位及地層情況，基底以下地層為土細砂層基底以下無適當隔水層。根據地勘報告進行降水計算，并結合在同等地質條件的施工經驗，經修改完善后得出以下結論：（1）擬定本工程在土方開挖之前采用管井降水方法降水，降水井布置在基坑外側，基坑外側按實際要求布置降水井，井徑600內設400無砂管，根據當地施工經驗，同時考慮海水的補給性，降水井間距6m；井深15m（同時考慮集水坑、

14、電梯井部位水位降深）。（2）抽水井結構：采用反循環鉆機成孔。井徑600mm，井管400無砂混凝土管，過濾器與井管材料相同，孔隙率為2530%，過濾外包一層80目尼龍網。在隔水層部分用粘土球進行封井，其余段填充35mm濾料，抽水達到設計標高后進行控制性抽水。（3）地下水控制設計本工程場地較在基坑尺寸約 280*220 M，基底標高約為 5.0 m（深度約 m）。為有效提高降水效果設計降水井間距為12-15米設一口。自降水井安設完成后有專人進行抽水作業。本工程地下潛水水位標高平均為1.29m，地下水位降至槽底以下2m。綜合考慮現場條件，又由于降水持續時間長，井內必產生沉砂，因此降水井深度取10-1

15、2m。在四角位置均布降水井一口，中間按橫縱向均勻布置，現場共布降水井60-65口井。4.1.21排水設計水泵：根據抽水井深和單井出水能力的大小選擇潛水泵。深井水泵最大揚程不小于20m，流量不小于24方/小時。排水管：地下水控制工程排水系統主要由環繞基坑外側布置D=500排水管（架空式）、集水坑組成。沿基槽頂外1m，布設排水主管，每58m磚砌托臺，排水管居中放置。井口設置保護砌襯并加蓋。排水管網向水流方向的傾斜度以12為宜。現場排水：基坑四周設300mm高擋水墻，施工現場臨時排水采用120mm磚墻砌筑排水溝，排水溝寬度為30cm并采用水泥砂漿抹面，水流方向傾斜度為24。基底排水系統由設置在槽底環

16、形的盲溝及集水井組成，集水溝斷面尺寸為300×300mm，溝內滿填級配砂礫，每50m設一個斷面尺寸為500×700mm的集水井，集水井底板采用厚150mm的C10素混凝土，集水井側壁采用120mm厚的磚砌擋墻，井內安設潛水泵。4.2施工方案4.2.1 降水井施工1）降水施工工藝流程單井施工主要程序：測量放線定位挖探坑下護筒鉆機就位鉆孔井濾水管安裝濾料填充洗井水泵安裝試抽水水泵運行。2）降水施工技術要求鉆進方法：采用反循環回轉鉆進。鉆孔：鉆探過程中自成泥漿比重不得大于1.05，循環泥漿池不得小于20m3 ，以便控制泥漿稠度。鉆探施工達到設計深度，宜多鉆0.3m-0.5m,用大

17、泵量沖洗泥漿，減少沉淀，并應立即下管，注入清水，稀釋泥漿比重接近1.05后，投入濾料(礫石直徑24mm，不得含有泥土)，不少于設計值得95%，嚴禁井管強行插入坍塌孔底，濾料填至距地面2m,改用粘土回填封孔不少于2m。成井：選擇具有一定強度、滲透能力較好的無砂混凝土濾水管，換漿后立即下入井管，管外包一層80目尼龍網，井管應保持垂直和居中，井孔內沉淀厚度不得大于0.5m，濾料必須沿井管四周均勻下入。洗井：采用10m3壓縮空氣洗井法的洗井方法，待水清砂少時，改用潛水泵進行抽水，直至滿足設計出水量要求為止。井點質量驗收：井點施工中，對井點的井深、出水量和水位進行驗收，對達不到設計要求的井，應進行重新洗

18、井，洗井后仍達不到要求時，應增補管井。在洗井抽水時，如果井內出砂嚴重，應停止進行洗井抽水，并采取措施(或重打)，防止砂流失。為創造較好的工作環境，現場須設置泥漿存放池。3）降水井施工工藝要求：盡量使用清水鉆探，必要時使用稀泥漿鉆進；機械墊平，保證鉆孔垂直度，嚴格按設計孔徑、孔深施工；作好鉆探記錄，記錄好孔號、孔深、地層巖性等；下管時將井管對整齊，在接頭部位綁扎密布網防止濾料等進入井內；井管捆扎要牢靠，防止下管脫落或井斜；濾料規格要整齊干凈、圓度要好，絕不準含砂；成孔下管前，要用清水換漿，成井后，應立即用空壓機洗井，一切水質洗到清澈透明，含砂量降水初期控制在半小時內含砂量小于1/10000；降水

19、過程中管井正常運行時含砂量小于1/50000。洗井后應下泵抽水，觀測出水情況，及時調整降水方案。4）抽降水管理降排水工程施工結束后，是較長時間的維持降水階段，延續降水時間預計為一年，抽降水管理要點是：（1）定時巡視降排水系統的運行情況，及時發現和處理系統運行的故障和隱患，如水泵抽水出水情況，是否需要檢修換泵；供電線路是否正常；排放水的含砂情況及排水聯絡管道是否暢通。（2）按要求觀測水位，觀測頻次：抽水開始后，在水位未達到設計降水深度以前，每日觀測3次水位、水量，當水位已達到設計降水水位時，且趨于穩定時，可每日觀測1次，在雨季時，觀測數為每日23次。 對水位、水量監測記錄要及時整理，繪制水量、時

20、間和水位降深曲線圖，分析水位水量下降趨勢。5）降水效果預測及水文動態觀測成井工藝和成井質量是降水工程成敗的關鍵，為此成井工藝特別強調必須采用反循環鉆井工藝，同時嚴把替漿、洗井等關鍵工序，以使降水工程取得預期效果。井孔施工結束開始降水后，隨時了解水位動態變化，預計所有井施工完并進行有效抽水一周后，水位可降低到基底以下1m。確保基坑在無水條件下開挖。6）停止抽水條件肥槽回填至設計要求的抗浮水位后即可停止降水。4.2.2臨邊防護施工 根據本工程基坑屬深基坑，對坑邊作業已構成危險，應搭設臨邊防護設施，具體做法如下： （1）臨邊防護欄桿采用鋼管欄桿及欄桿柱均采用48* 3.5mm的管材，以扣件或電焊固定

21、。 （2）防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.6米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長度1.5米，埋入地下0.3米，立桿間距3米，每隔3米立桿設置一C20混凝土塊基礎，砼基礎尺寸為0.3×0.3×0.3米，立桿居中設置。 （3）防護欄桿必須自上而下用安全立網封閉, 安全立網封閉到磚墻頂面以上20cm高度。在欄桿下邊設置高度為30cm的24cm擋水磚墻，并采用1:3水泥砂漿進行抹面，厚度為2cm。磚墻基礎設下為低于地面的10cm的C15砼墊層。 （4）所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，鋼管紅白油漆間距為20cm。護欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止

22、、警告標志。 （5）基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料。第5章 質量保證體系及保證措施5.1質量管理措施本工程開工前，針對本工程的特殊及關鍵工序，編制科學可行的質量計劃以及相應的質量控制措施，建立完善的質量保證體系和嚴格的質量管理制度，制定詳細的工程質量保證措施，配置高素質的質量管理人員和齊全的質量檢測設備。在工程施工過程中，全面貫徹ISO9001國際質量管理體系，按國家標準及地方標準和企業標準進行施工過程控制和驗收，確保工程質量目標的實現。5.1.1質量目標工程質量標準合格，保證一次性通過。5.2質量保證體系質量管理組織機構我單位將組

23、建責、權、利統一的項目經理部，按項目法全面管理本工程施工，選派具有豐富施工經驗、管理能力強的人員擔任項目經理。抽調雙方單位具有多年施工經驗的熟練隊伍擔任施工。質量管理組織機構詳見【圖5.2-1 質量管理組織機構圖】。圖5.2-1質量管理組織機構圖質量工程師技 術 部 質 量 部各專業施工作業隊組長：項目經理監理工程師項目總工程師生產副經理工程部物資設備部經 營 財務部試 驗 室測 量 室質量保證體系（1）建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的質量保證體系。（2）質量管理小組定期召開質量分析會議，檢查分析質量目標的執行情況。（3）質量保證體系詳見【圖5.2-2 質量保證體系圖】。工程質量工

24、作組織保證體系詳見【圖5.2-3 工程質量工作組織保證體系圖】。5.3 質量管理體系職能分配為確保工程質量自始自終處于受控狀態，要嚴格執行國家及現行的有關質量責任制管理規定制度、質量控制的標準管理和程序文件進行質量管理，責任到人，確保工程質量合格。1）項目經理質量職責（1）項目經理是施工質量工作的組織者、領導者，對質量負全部責任。（2）組織對班組進行技術、質量交底。按施工程序合理組織施工。（3）監督班組認真開展三檢，參加上級部門質量檢查工作，主動為質量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進行質量攻關。（4）組織項目部內部質量檢查，隨時掌握工程質量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。（5）堅持質量

25、問題或事故檢查三不放過的原則，并按有關規定及時上報。不得隱瞞或袒護。（6）參加質量事故的調查處理和質量回訪工作，對竣工交付使用后的質量問題必須及時處理，對發生的返修費用負經濟責任。2）項目生產副經理質量職責（1）項目生產副經理必須協助、配合項目經理對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經理部質量目標的實現.對工程負有組織、貫徹、落實、檢查的責任。（2）施工中認真堅持按圖紙、規范、標準及技術交底和操作規程施工。（3）經常組織工班組長認真執行三檢參加上級部門質量加檢查工作，對上級質量部門或質檢人員提出的質量問題，保證在規定時間內組織有關人員糾正。掌握在施工程質量工作情況,做好檢查記錄。 圖5.

26、2-2質量保證體系圖測量試驗工程測量和監測，材料及施工試驗，并負責計量工作經財部保證合同有效執行，對分包方進行預審技術部圖紙會審及施工方案編制，技術交底等安全部負責制定實施重要工序安全施工措施辦公室負責文件收發，保證工程所用文件的有效性工程部組織施工并對各項 質量指標進行統計分析物資設備部供應材料，保證施工機械保持良好工作狀態質量部 工程質量檢查及驗收，質量問題分析及處理質量目標合格ISO9001質量手冊及程序文件崗 位 質 量 責 任 制施工人員持證上崗，材料進場檢驗制度技術交底制度，樣板制，“三檢”制等依據規范標準控制質量檢驗子體系材料構件設備檢驗工 序 質 量 檢 驗部位工程質量檢驗單位

27、工程質量檢驗組 織 保 證 體 系質量管理領導小組：負責整個工程的質量工作 制度保證體系施工保證體系工程質量檢驗評定達到質量目標圖5.2-3 工程質量工作組織保證體系圖分項管理點，由各專業部門負責 工序質量控制QC小組活動，由施工 人員或作業班長主持 安全生產制度及安全防護規程手冊，質安員 安全防護措施 由質安部門制定，隨計劃下達 檢查制度執行情況，項目經理、質安員 實施性施工組織 設計由工程部門提出 施工平面布置及文明施工措施，由工程部門提出 具體保證實施條款及督促落實：項目經理程序施工場地整潔防止污染環境流水施工網絡分項工序施工進行控制圖分部、單位工程審核評定由技術主管主持，質安員、班組長

28、參加施工全過程控制由工程部門負責創優目標管理、安全、質量監、檢、測制度，分別由監理、項目經理、技術主管主持有關人員參加自檢、互檢、交接檢，由作業班長負責目標成本管理，由項目經理主持工程、物資、機械、定額、財務執行工料機消耗臺帳由工程材料、機械提供財務匯總每季經濟活動分析由項目經理主持，財務提供資料，有關人員參加可 靠 性系 統 性及 時 性 各種原始記錄，憑證資料，臺帳規定由鑒別部收集提供關鍵線路施工，施工總進度控制質 量 保 證總 工 程 師 安全生產保證 降低成本保證項 目 經 理總 工 程 師 文明施工保證 技術資料保證工期保證分項工程檢查評定由施工員主持，作業班長，質安員參加5.4工程

29、質量保證措施為確保工程質量自始自終處于受控狀態，要嚴格執行國家及現行的有關質量責任制管理規定制度、質量控制的標準管理和程序文件嚴格進行質量管理，把責任落實到人，確保工程質量一次通過。5.5做好成品保護工作在土方開挖過程中，防止機械碰至抽水井，在挖到抽水井周邊時必須專人指揮采用人工清除周邊土。挖土沒有完成前井口均用木板封蓋，挖土過程中水管位置隨時用人看護。杜絕對降水設施的不必要損壞。第6章 安全保證體系及措施6.1安全管理目標施工現場安全工作達標率100%，優良率90%以上。輕傷事故頻率控制在3%以內，重傷死亡事故頻率為零。6.2安全保證體系安全生產管理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目

30、經理部進場后，和各專業分部一起建立健全安全保證體系，落實責任制。6.2.2安全生產責任制項目經理安全職責1)對承包工程項目生產經營的安全生產負全面領導責任；2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監督其實施；3)在組織工程項目業務承包、聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；4)健全和完善用工管理手續，錄用外施隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工管理制度，適時組織上崗教育，要對外施

31、隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；5)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；6)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題時，及時組織制定解決措施。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；7)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，并及時上報；組織配合事故調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。項目總工程師安全職責1)對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任；2)貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合工程項目特點，主持工程項目的安全交底；3)參加或

32、組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定并審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實；4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題；5)工程項目應用新材料、新技術、新工藝時，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓和教育。認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其工藝實施中可能造成的事故；6)主持安全防護設施和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；7)參加安全生產檢查，對施工

33、中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法，予以消除；8)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。項目副經理安全職責1)在項目經理領導下，對工程項目的安全生產負直接領導責任；2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程項目的特點及施工全過程的情況，落實本工程項目各項安全生產辦法。組織并落實階段性的安全活動計劃和年度安全工作計劃；3)配合項目經理，組織工程項目業務承包、聘用業務人員時，提出意見或建議。具體監督和考核各業務承包人的安全生產責任的落實情況。支持、指導安全管理人員的工作；4)組織落實施工組織設計、施工方案中的各項安全技術要

34、求，組織工程項目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；5)組織對施工現場的安全檢查，發現不安全問題，制定措施并予以解決。對上級檢查提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；6)嚴格遵守特殊工種使用管理規定，領導組織職工(含外施隊)的各項安全生產教育。負責領導對分包單位和外施隊伍的管理，加強勞動保護工作；7)發生因工傷亡及重大未遂事故，要做好現場保護及時上報，并協助事故調查組參加事故的調查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。工長、施工員、安全員安全職責1)認真執行上級有關安全生產規定，對所管施工區域或直接領導的施工班組人員的安全生產負直接領導責任；2)認真

35、執行安全技術措施和安全操作規程，針對生產任務特點，向作業人員(包括外施隊)進行書面交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業；3)經常檢查所管轄班組(包括外施工隊)作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及時解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮；4)定期和不定期組織所管轄班組(包括外施隊)學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題；5)對分管工程項目應用新技術、新工藝、新技術嚴格執行

36、申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導；6)發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。專業作業隊負責人安全職責1)認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本作業隊人員在生產中的安全和健康負責；2)按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本作業隊人員的崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本作業隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業；3)必須保持本作業隊人員的相對穩定，人員變更須事先向有關部門申報，批準后新來人員應按規定辦理各種手續，并經入場和上崗安全教育后方可上崗；4)根據上級的交底向本作業隊各工種進行詳細的書

37、面安全交底，針對當天的任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，監督其執行情況，發現問題及時糾正、解決；5)定期和不定期組織、檢查本作業隊人員作業現場安全生產狀況，發現問題及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導；6)發現因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者的搶救工作，并立即上報有關領導。6.3現場施工安全管理6.3.1施工現場安全紀律進入施工現場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業；施工時必須嚴格執行交底中的安全技術措施，未經交底嚴禁作業；從事特種作業人員必須持有特種作業操作證，無證人員禁止操作；管理人員嚴禁違章指揮；施工人員必須服從現場管理人員的指揮和管理；禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標志的出入口；高空作業(高度超過2m)必須正確使用安全帶；基坑上面的施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾；禁止挪移、拆改安全防護設施、警告、警示、提示標牌；明火作業必須開具用火證，并有防火措施；非電工禁止動用配電線路和設施；禁止私自拉設電線、電纜，使用電爐等用電設備；禁止在基坑內居住和睡覺；禁止容留外部人員留宿。6.3.2現場安全管理標識施工現場管理、施工人員統一安全帽和著裝，經理部管理人員一律佩帶紅色安全帽，統一的工作服；外施單位的管理人員、班組長一律佩帶藍色安全帽，施工人員一律佩帶黃色安全帽，穿戴統一制式的馬