1、中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位評價績效序號指標權重完成情況ABCD任務績效50%12345管理績效10%1溝通效果2.5%2工作分配2.5%3下屬發展2.5%4管理力度2.5%考核人簽字：年 月 日附表2-2 中層管理人員管理績效直接下級考核評分表（季度） 考核期間： 年 月至 年 月姓名部門崗位管理績效10%序號指標權重評價ABCD1溝通效果2.5%2工作分配2.5%3下屬發展2.5%4管理力度2.5%考核人簽字：年 月 日附表2-3 中層管理人員周邊績效同級考核評分表（季度） 考核期間： 年 月至 年 月考核人姓名考核人部門崗位周邊績效3

2、0%序號指標/權重部門一：部門二：部門三：部門四：ABCDABCDABCDABCDABCD1主動性6%2響應時間6%3解決問題時間6%4信息反饋及時6%5服務質量6%考核人簽字：（可舉事例說明具體考核事項評價標準）年 月 日備注：部門一、部門二等要標示出各中層崗位名稱附表2-4 一般人員績效、態度考核直接上級評分表（季度）考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位評價績效任務績效70%序號指標權重完成情況ABCD12345態度15%1積極性3.75%2協作性3.75%3責任心3.75%4紀律性3.75%考核人簽字：年 月 日 附表2-5 一般人員態度考核同級評分表（季度） 考核期間： 年

3、 月至 年 月姓名部門崗位態度15%序號指標/權重同級一：同級二：同級三：同級四：ABCDABCDABCDABCDABCD1積極性3.75%2協作性3.75%3責任心3.75%4紀律性3.75%考核人簽字：年 月 日備注：附表2-6 高層管理人員績效考核直接上級評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位評價績效序號指標權重完成情況ABCD任務績效35%12345管理績效7%1溝通效果1.75%2工作分配1.75%3下屬發展1.75%4管理力度1.75%考核人簽字：年 月 日備注：高層管理人員只進行年度考核附表2-7 高層管理人員周邊績效同級考核評分表（年度）考核期間： 年

4、月至 年 月被考核人姓名考核人部門崗位周邊績效21%序號指標/權重高層一：高層二：高層三：高層四：ABCDABCDABCDABCDABCD1主動性4.2%2響應時間4.2%3解決問題時間4.2%4信息反饋及時4.2%5服務質量4.2%考核人 簽字：年 月 日備注：附表2-8 高層管理人員管理績效直接下級考核評分表(年度)考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位管理績效7%序號指標權重評價ABCD1溝通效果1.75%2工作分配1.75%3下屬發展1.75%4管理力度1.75%考核人簽字：（以具體事實舉例說明）年 月 日 附表2-9 高中層管理人員能力考核評分表（年度）考核期間： 年 月至

5、 年 月姓名部門崗位評價能力30%指標要素ABCD能力素質20%人際交往能力3%建立關系團隊合作解決矛盾敏感性影響力3%團隊發展說服力應變能力影響能力領導能力5%評估反饋和訓練授權激勵建立期望責任管理溝通能力3%口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決策能力3%戰略思考創新能力解決問題能力推斷評估能力決策能力計劃和執行能力3%準確性效率計劃和組織專業知識技能10%考核人簽字：年 月 日備注：此表由被考核人的直接上級填寫。附表2-10 一般人員能力考核評分表（年度）考核期間： 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位評價能力30%指標/權重要素ABCD能力素質20%人際交往能力4%建立關系團隊合作敏感性影響力4%說服力影響能力溝通能力4%口頭溝通傾聽書面溝通判斷和決